Подведены итоги премии Green Standard Awards 2025
18 ноября в Москве и 22 ноября в Сочи состоялись знаковые события для развития «зеленой» стандартизации — ежегодный форум и церемония награждения лауреатов Национальной премии «зеленого» строительства и эксплуатации Green Standard Awards 2025. Мероприятие ежегодно подтверждает растущий интерес российских компаний к принципам устойчивого развития в целом, и к необходимости отражать принципы устойчивого развития через практику создания и эксплуатации своих объектов по «зеленым» стандартам строительства.
Событие прошло при поддержке ДОМ.РФ и Курорта Красная Поляна, а также других партнеров.
На форуме Green Standard Awards, прошедшем 18 ноября, стало особенно заметно, что рынок вошел в новую фазу: устойчивое развитие в России перестаёт быть декларацией и начинает формировать фундамент доказательной базы в количественных и качественных эффектах «зеленого» строительства, для которых развивается новая финансовая архитектура.
Ключевым драйвером становятся новые механизмы регулирования, впервые создающие прямую финансовую выгоду для «зеленых» проектов через систему понижающих коэффициентов для банков. Это делает независимую сертификацию и верификацию проектов не просто имиджевым инструментом, а экономической целесообразностью, открывая доступ к льготному финансированию для проектов, которые соответствуют «зеленым» ГОСТ Р или критериям «зеленых» проектов, например, по энергоэффективности. Green Каталог от «Рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности объектов недвижимости EGBS» представил рынку методику верификации решений для «зеленого» строительства и эксплуатации, которые помогут собрать ресурсоэффективные решения без гринвошинга для объектов недвижимости на всех стадиях эксплуатации.
Особенностью премии, прошедшей 21 ноября в Сочи на Курорте Красная Поляна, в «зеленых» сертифицированных по EGBS СТО «Экоотель» отелях, традиционно является предварительная комплексная оценка проектов по методике российской рейтинговой системы EGBS («Зелёный офис», «Зелёный МКД», «Экоотель» и др). Объекты, прошедшие комплексную оценку претендуют на главные номинации. При этом участвовать в конкурсе могут как объекты с официальной рейтинговой оценкой, так и проекты, представившие данные для конкурса по критериям системы. Ключевым критерием отбора лучших проектов премии являются количественные и качественные эффекты: доказанное снижение потребления ресурсов, сокращение углеродного следа и повышение качества внутренней и внешней среды, а не просто внедренные технологии.
В этом году премия выделила категорию «Отели» в отдельное мероприятие и церемонию награждения, которая пройдет летом в Краснодаре, заявки по отельной категории продолжаются до конца апреля 2026: https://ecogreenstandard.ru/ecogreenstandard_awards
Остальные категории номинантов от офисов и БЦ до производств, складов, территорий уже могут подавать заявки на 2026 год.
Екатерина Кузнецова, директор АНО «НИРЭЭС», руководитель рейтинговой оценки экологичнoсти и энергоэффективности объектов недвижимости EGBS: «Зеленые здания — это не про будущее. Это про сегодня и прямо сейчас. Подлинные «зеленые» здания - это про объективные данные: проценты снижения энергопотребления, доли перерабатываемых отходов и другие измеримые показатели, а не только про перечень технологий, именно такой подход демонстрируют участники премии Green Standard Awards и объекты оценки по EGBS».
Артем Селезнев, руководитель группы «Зеленое строительство» ПАО ДОМ.РФ: «ПАО ДОМ.РФ - финансовый институт развития в жилищной сфере, одной из задач которого является разработка и внедрение «зеленых» стандартов строительства для широкого круга девелоперов – это, в частности, способствует созданию "общего языка" для диалога с регуляторами, банками и потребителями. Поздравляем организаторов и лауреатов премии Green Standard Awards 2025, посвященной лучшим практикам «зеленого» строительства и ESG-трансформации, это важное событие для профессионального сообщества, внедряющего «зеленые» критерии энерго- и ресурсоэффективности в свои девелоперские продукты».
Лев Шагаров, директор по охране окружающей среды и устойчивому развитию Курорта Красная Поляна: «Мы искренне рады, что «Национальная премия «зеленого» строительства и эксплуатации Green Standard Awards» второй год подряд проходит на Курорте Красная Поляна. Курорт является флагманом устойчивого туризма, внедряет лучшие практики и бережного отношения к природе. Для нас очень ценно, что общая приверженность принципам устойчивого развития объединяет всех нас именно здесь. Я уверен, что такие события вдохновляют бизнес на реальные шаги в устойчивой трансформации – ради будущего наших детей, страны и планеты в целом».
Юрий Хаханов, директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково»: «Тематика «зеленого строительства» традиционно занимает значимое место в портфеле стартапов Сколково. В этом году в конференции Green Standard Awards участвовало сразу 2 стартапа-участника Сколково: ООО Спаун (мебель и строительные материалы из грибов Spawn) и ООО Смартруф (зеленые кровли Sayan). Кроме того, в рамках отраслевой программы Сколково Build UP все больше девелоперов недвижимости делают акцент на «зеленых технологиях», в частности, Legenda Development(партнер Build UP с этого года) уже неоднократно получает Green Standard Awards как лучший девелопер многоквартирных жилых домов. Уверен, что сотрудничество Фонда Сколково и Green Standard Awards поможет большему количеству девелоперов недвижимости в нашей стране использовать проверенные «зеленые решения» на своих объектах».
Сергей Леонидович Щавелев, главный редактор «Строительной газеты»: ««Стройгазета» с большим удовольствием в очередной раз выступает информационным партнером национальной премии Green Standard Awards, поскольку при своем уже более чем вековом возрасте издание всегда готово поддерживать все новое, прогрессивное, перспективное, поддерживать людей, ответственно относящихся как к своему собственному делу, так и к нашему общему будущему, - настоящих созидателей и сегодняшнего, и завтрашнего дня. Надеюсь, год от года ряды их, благодаря Green Standard Awards, будут только множиться».
Полный список лауреатов 2025 года:
Офисная недвижимость
- Лучший зеленый офис года по «зеленым» стандартам строительства и эксплуатации – ООО «ЦИР», Москва, Ленинский проспект 55/1c2 (сертифицирован по EGBS СДС «Зеленый офис» рейтинг «Золото»);
- Лучшая система экововлечения и развития экологичного мышления сотрудников – ПАО «МТС», Москва, пр. Андропова, 18, корп. 9;
- Лучший проект года вовлечения в экопрактики «зеленого» офиса пользователей объекта – ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, г. Альметьевск, Ленина 75 и 75а (сертифицирован по EGBS СДС «Зеленый офис» рейтинг «Серебро» и «Золото»);
- Лучшая работа по раздельному сбору отходов – ООО «МЕДИПАЛ», г. Москва, Варвшавское шоссе, 47, корп. 4;
- Лучшая экологизация функционирования офиса – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
- Офис - ESG-лидер года – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
- Офис года по сохранению здоровья и продуктивности сотрудников – «Лемана ПРО», Москва, проспект Лихачева, 15;
- Корпоративная номинация ООО «Т2 Мобайл» - «Корпоративное развитие концепции «зеленый» офис, системы экововлечения и развития экологичного мышления сотрудников»:
- 1 место – офис Саранск, ул. Васенко, 9
- 2 место – офис Самара, Московское ш., д.4, стр. 14
- 3 место – офис Воронеж, ул. Фридриха Энгельса, д. 52, пом.1 и офис Челябинск, проспект Ленина, 26А, стр.2;
- Награда за активность и ежегодные улучшения по системе оценки EGBS СДС «Зеленый офис»: ООО «МЕДИПАЛ», ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина;
- Награда среди новых сертифицированных объектов по EGBS СДС «Зеленый офис»: АО «Банк ДОМ.РФ» - Прорыв года;
- Награда за усилия в работе над повышением рейтинга среди сертифицированных объектов на инспекционном контроле по по EGBS СДС «Зеленый офис:
- офисы в аренде: АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»,
- офисы в собственности: АО «Банк ГПБ».
Многоквартирные дома и территории
- Лучший проект МКД по «зеленым» стандартам строительства:
- 1 место – «LEGENDA Васильевского»,Санкт - Петербург, Стартовая улица, 8;
- 2 место – ЖК «Дом на Востоке», Владивосток, ул. Басаргина, д.2;
- 3 место – ЖК «Парк Авеню», Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, 180;
- Лучшие дизайн и проектные решения по «зеленым» стандартам строительства – район для жизни «Акценты», Москва, Дубнинская улица, вл. 79-83;
- Лучший инклюзивный проект – ЖК «Дом на Востоке», Владивосток, ул. Басаргина, д.2;
- ESG-лидер проект МКД – «LEGENDA Васильевского», Санкт - Петербург, Стартовая улица, 8;
- Лучший биофильный дизайн и поддержка биоразнообразия – ЖК «Парк Авеню», Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, 180;
- Лучшая территория по «зеленым» стандартам – ООО «Зеленый Город», Екатеринбург, Фестиваль ландшафтного искусства «Атмофест».
Производства и продукция
- Лучшее производство года и «зелёная» продукция для экологически-ответственных закупок на жизнеобеспечение – ПАО «СИБУР Холдинг» с продукцией Vivlien;
- Продукция года для оснащения «зеленых» зданий:
1 место – RePanel «Продукция года. Лучшее цикличное производство и решение»;
2 место – ООО «Компания РМС» с продукцией «Смеситель 2.0» «Продукция года. Водоэффективность по «зеленым» стандартам строительства и эксплуатации»;
3 место – ООО «Инлайт» с продукцией «Solcat» «Продукция года. Здоровье и продуктивность освещения»;
- Лучшее решение 2025 «Энергоэффективность и климатическая нейтральность» заняли два комплексных решения и следующий состав участников проектов:
1 - АО «Сибур-Химпром» г. Пермь, производство плит XPS завод Техноплекс (Технониколь) г. Рязань, ЖК Айвазовский City г. Тюмень;
2 - ПАО «Сибур - Холдинг», завод по производству оконного профиля РЕХАУ пос. Гжель Московская обл., ЖК Символ и ЖК Остров г. Москва;
- Лучшее решение 2025 «Энергоэффективность и инновационность»: ООО «НПО Броня» с решением «Сверхтонкая теплоизоляция «Броня».
Премия Green Standard Awards способствует популяризации принципов зелёного строительства в России и странах ЕАЭС, БРИКС. Участие в премии повышает авторитет компаний и учитывает при формировании ЭКГ-рейтинга (показатель 9.2 «Достижение высоких результатов»). Проекты, отмеченные наградой, демонстрируют реальные результаты в области снижения потребления ресурсов, минимизации образования отходов и создания комфортной.
Пятый бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Как продается недвижимость сегодня? Незабываемый клиентский опыт и стимулы для продаж. ИИ нам в помощь» прошел 17 июля в апарт-отеле Well.
Партнеры мероприятия: апарт-отель Well и коммуникационная группа ADVGroup.
В бизнес-завтраке приняли участие представители ведущих девелоперов, банков, агентств недвижимости, маркетинговых агентств и СМИ.
В ходе встречи была подробно обсуждена практика применения различных технологий для улучшения продаж недвижимости.
Среди основных были названы такие, как ИИ, автоматизация, аналитика, контент-маркетинг и инновационные рекламные форматы. Эти технологии повышают скорость обработки запросов, улучшают коммуникацию, увеличивают конверсию и помогают адаптироваться к рыночным требованиям.
Открывая бизнес-завтрак, модератор исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. С начала интернет-голосования за 230 номинантов было отдано свыше 11 тысяч голосов потребителей. Очередная проверка соблюдения правил голосования и подсчет голосов — в начале августа.
Елизавета Конвей, управляющий партнер ELEMENT и директор департамента жилой недвижимости Nikoliers, представила анализ итогов полугодия на рынке первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга. Несмотря на снижение спроса, средневзвешенная цена выросла на 9% с начала года, достигнув 321 тыс. руб./кв. м. Рост цен по классам: комфорт – 11%, бизнес – 7%, премиум – 6%. По сравнению с 2020 годом цены выросли на 91%, 86% и 132% соответственно.
На рынок выведено 997 тыс. кв. м новой недвижимости, что в 1,6 раза превышает спрос. Стартовало 25 новых проектов. Девелоперы сокращают площадь квартир до средней в 38,3 кв. м.
Количество ДДУ упало на 38%. Доля ипотечных сделок снизилась до 42%, доля рассрочек выросла до 40-45%. Уровень отказов по ипотеке – 47,3% в мае.
«Что касается финансовой стратегии компании «Элемент», расширенную программу рассрочек мы, к сожалению, пока не можем себе позволить. Это большой риск. Нам жаль отрезать значительную долю инвестиционных покупок, но это позитивно для сохранения гомогенности сообщества «Элемент», что важно в рамках формирования закрытого клуба «Элемент ПЕРВЫЙ», — прокомментировала Елизавета Конвей.
Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети
Елизавета Конвей подчеркнула важность контроля качества работы с клиентом для эффективных продаж, где искусственный интеллект выступает надежным помощником, но только в случае четкого разделения областей применения. ИИ отлично подходит для автоматизации обработки данных, массовой аналитики, быстрой и непредвзятой обработки больших объемов, выявления упоминаний (например, для маркетинговых целей), но совершенно не эффективен для улучшения качества сервиса. «ИИ пока несовершенен в оценке эмоциональной составляющей разговора, выявлении зон роста для сотрудников и даже в определении ролей продавца и покупателя в телефонном диалоге, что может вызвать ошибки в интрпретации, влияющие на итоговую аналитику», — заметила Елизавета Конвей.
Максим Ефанов, руководитель центра элитных проектов «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) рассказал что компания наиболее активно применяет нейросети в четырёх направлениях: реклама и маркетинг, HR, клиентский сервис и продажи. ИИ помогает быстро обрабатывать большой объем данных, выявлять закономерности, точки роста менеджеров и формировать рекомендации. Анализ звонков занимает 20-30 минут вместо недели ручной работы.
ИИ используется для создания эмпатичного ассистента, который ведет диалог с клиентом, выявляет потребности и поддерживает беседу, что улучшает качество коммуникации.
"Как результат, конверсия из чата в звонок увеличена на 64%. Эффективность работы команды выросла в 2 раза, благодаря оптимизации процессов и использованию цифровых инструментов. Автоматизация обработки запросов позволила обработать до 80% обращений в клиентском сервисе без участия человека, что ускоряет взаимодействие и уменьшает нагрузку на сотрудников", - отметил спикер.
Игорь Ахальцев, директор по продажам MG Development, рассказал о боте-продавце «Сане», основанном на ИИ, который ведет коммуникацию с базой из 10 тысяч клиентов, выявляет заинтересованных и передает их менеджерам. Модель постоянно обучается и улучшает качество общения.
"Задача у "Сани" простая, - рассказал спикер. -Понять, находится ли человек в поиске, вытащить его на встречу, если это возможно. Если "Саня" чувствует, что не получается, то передает клиента менеджеру, который уже продолжает с ним работать.
Что классно? - Модель постоянно обучается, и с момента запуска, примерно полгода назад, "Саня" стал значительно лучше. Минусы искусственного интеллекта понемногу исчезают. Но, конечно, бывают забавные случаи.
Например, недавно мы увидели, как "Саня" презентовал проект "Сосновые Холмы", рассказывал о встрече с клиентом... Два нюанса: у нас нет такого проекта в портфеле, и его вообще не существует на рынке Петербурга и Ленобласти. Когда мы спросили операторов, откуда "Саня" это взял, они сказали: "Он его придумал" Так что приходится нам немного его ограничивать, но в целом "Саня" - полезный инструмент.
Алексей Ухватов, директор департамента по вторичной недвижимости в "МК-Элит" отметил, что ИИ значительно сокращает время анализа звонков, помогает руководителям быстро получать обратную связь и выбирать тренинги для сотрудников: "Главное – это колоссальная экономия времени. До появления ИИ сроки анализа колл-центра, отдела продаж и учебного центра были катастрофически большими. Сейчас мы видим тенденцию к сокращению сроков".
Автоматизация и цифровые сервисы
Дмитрий Фалкин подчеркнул важность единой платформы для менеджеров, где собраны все необходимые инструменты и информация, что упрощает работу и повышает скорость реакции на запросы клиентов.
Максим Ефанов также отметил, что цифровые сервисы позволяют сократить время выхода менеджера на плановые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев.
Алёна Путинцева директор региональной сети МКБ, рассказала о развитии удаленных сделок с курьерской доставкой карт и возможностью проведения сделки дистанционно, что удобно и быстро для клиентов и партнеров.
Сергей Ходаков, руководитель группы продаж ЦИАН, рассказал о новых технологиях для привлечения покупателей: интеграция акций и рассрочек в объявления, использование чатов с пользователями (стоимость чата в 2 раза ниже звонка), персонализация предложений и CRM-рассылки.
"Почему важно показывать несколько способов покупки? - 70% людей покупают жилье в кредит, и им важно видеть реальную цену при ипотеки в том числе, не только цену при 100% оплате, которая традиционно ниже. Мы расширили функциональные возможности и теперь в объявлениях показываем сразу три основных способа: 100% оплата, ипотека, рассрочка. Все способы можно сравнить на одном экране, и выбрать тот который максимально выгоден.", - добавил спикер.
Алина Васильева, заместитель директора агентства SETEVIE, описала кейс автоматизации управления репутацией с помощью парсера и нейросети, которая собирает отзывы, анализирует их тональность и формирует ответы, что помогает снижать негатив и повышать продажи.
Кроме того, клиентский путь не заканчивается после продажи. "Мы планируем собирать ключевые триггеры взаимодействия застройщика с клиентами: выдача ключей, оформление акта приема-передачи, переезд, ремонт и т.д., - рассказала Алина Васильева. - По этим триггерам будем предлагать клиентам чат-бот, который будет поддерживать коммуникацию с клиентом, перехватывать негатив и поощрять позитив".
Аналитика и оценка качества продаж
Игорь Ахальцев и Алексей Ухватов рассказали о системах аналитики звонков с использованием ИИ, которые оценивают качество работы менеджеров, выявляют ошибки и дают рекомендации для улучшения.
Максим Ефанов отметил, что ИИ помогает выявлять закономерности в поведении успешных менеджеров и обучать остальных. Спикер уточнил, что нейросети значительно сокращают время на создание маркетингового контента: тексты, видеоролики, графику. Например, написание текста сократилось с 3 часов до 20 минут.
Контент для брокеров и сложных продуктов
Наталья Самсонова, генеральный директор ROYALRADIO 98.6FM, представила нестандартные рекламные проекты с использованием медитаций и визуализаций, которые создают эмоциональную связь с продуктом и повышают лояльность клиентов. Наталья заметила, что любой по-настоящему хороший продукт — это всегда вызов. В него вложена философия и ценности его создателей. Сложность может быть связана с уникальностью, высокой стоимостью, требующей глубокого объяснения, или исторической и культурной ценностью. «Если продукт дорогой и требует разъяснений, это тоже непросто».
Ирина Петрова, эксперт по построению системы партнерских продаж в инвестиционной и жилой недвижимости, подчеркнула важность создания фабрики контента для брокеров, чтобы они могли эффективно продавать инвестиционные продукты, что повышает конверсию.
«Несколько лет назад мы выводили на рынок новый, достаточно крупный апарт-отель в Петербурге, с более чем тысячей юнитов. Когда я начала собирать по крупицам базу брокеров, способных продавать инвестиционную недвижимость, оказалось, что в Петербурге таких специалистов можно пересчитать буквально по пальцам! И каждый девелопер, продающий апарт-отели, пытается их переманить. Продавать отели со множественными собственниками таким образом нереально», — отметила Ирина Петрова. - Чтобы исправить ситуацию, компания внедрила систему обучения брокеров основам налогообложения. Кроме того, компания начала обучать менеджеров новым подходам к общению с инвесторами, учитывая мировые тренды".
Как партнерские программы влияют на продажи
Руководитель отдела продаж ССК Кристина Новоселова отметила, что в их компании приоритетом являются партнерские сделки, которые составляют около 80% всех сделок группы компаний ССК. Это свидетельствует о том, что партнерские программы являются основным каналом продаж для новых игроков на рынке. "Мы предпочитаем живое общение, лично приезжаем к партнерам, проводим презентации, чтобы они могли донести до клиентов все тонкости наших проектов, чего не всегда возможно через агрегаторы". - уточнила спикер. Это помогает лучше донести ценность продукта и увеличить продажи через партнеров.
Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов Банк СПБ, сообщила, что более 80% всех ипотечных заявок подается через партнерский канал, что подтверждает важность партнерских связей для привлечения клиентов и заключения сделок. В этом году Банк получил более 720 заявок от партнеров, и более 400 из них уже провели ипотечные сделки. В 2025 году доля партнерского канала значительно преобладает. Улучшается онлайн-заявка, и планируется запуск личного кабинета партнера.
Игорь Ахальцев рассказал о регулярных брокер-турах (2-4 раза в месяц), вебинарах, мотивационных программах и геймификации для партнеров, что способствует поддержанию интереса и активности брокеров, а также увеличению продаж через партнерскую сеть.
Как использовать конкурентные преимущества
Александр Погодин, партнер и директор управляющей компании Well, поделился своим видением текущей ситуации на рынке. Он подчеркнул, что сейчас "время покупателя", который диктует условия, в том числе требует длительные рассрочки. Погодин отметил сложность экономической ситуации, в которой Центробанк, с одной стороны, вынужден снижать ставки для поддержки бизнеса, а с другой - опасается высокой инфляции.
Он охарактеризовал текущие продажи как "плохие" не из-за низкой цены, а из-за огромных усилий, необходимых для каждой сделки в условиях жесткой конкуренции. Well справляется с этим, используя свои конкурентные преимущества, основанные на уникальном продукте, в котором реализованы все задуманные идеи. Несмотря на сложности с поставками импортного оборудования в начале проекта, компании удалось преодолеть эти трудности.
Большое значение для привлечения клиентов имеет развитие инфраструктуры комплекса, в частности открытие кафе Baggins, ресторана KOZA Well и гастропекарни Текстура.
Несмотря на признание влияния ИИ, Александр Погодин считает, что человеческое общение остается незаменимым, особенно в сфере недвижимости.
Куда перевложиться инвесторам
Александр Полещук, управляющий партнер УК "Красный Мост", представил комбинированный Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) "Евгеньевский", предназначенный для квалифицированных инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.
Фонд инвестирует в девелоперский проект жилой недвижимости De Luxe класса – ЖК "Евгеньевский" в Санкт-Петербурге (девелопер Formula City). Горизонт инвестирования – до конца 2030 года.
УК "Красный Мост" считает рынок элитной жилой недвижимости устойчивым к инфляции и перспективным с точки зрения роста стоимости. Инвестиции пайщиков будут направлены в имущественные права по договорам долевого участия на строящиеся квартиры в ЖК "Евгеньевский".
Цель фонда – обеспечить целевую доходность инвестиций в 26,4% годовых за счет прироста стоимости активов в течение реализации проекта.
Для удобства инвесторов разработан личный кабинет (на сайте и в мобильном приложении), где можно подавать заявки на приобретение паев, получать информацию об изменении стоимости инвестиций и обращаться с вопросами.
Полещук подчеркнул выгоды такой схемы как для инвесторов, так и для застройщика.
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» состоится 5 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.