Объявлены итоги XXXIII Международного архитектурного фестиваля «Зодчество. Россия»
6 ноября в ВК «Гостиный двор» завершился XXXIII Международный архитектурный фестиваль «Зодчество. Россия». Это были три дня настоящего праздника архитектуры и дизайна: многочисленные деловые события, яркие экспозиции, уникальные арт-инсталляции.
Участников фестиваля поздравили: заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Юрий Муценек, президент Союза архитекторов России Николай Шумаков, заместитель председателя правительства Воронежской области, вице-президент Союза архитекторов России, председатель окружного совета Центрального объединения Союза архитекторов России Константин Кузнецов, куратор фестиваля Тигран Бадалян.
Главной интригой финального дня фестиваля стало оглашение обладателей Гран-при и призеров конкурсной программы.
«Хрустальный Дедал», который является главной наградой среди построек, в этом году уехал в Казань. Им отмечена работа «Новое здание Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала», представленная Правительством Республики Татарстан, Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, ООО «Ваухаус» и ГУП «Татинвестгражданпроект».
Авторский коллектив: Wowhaus (Москва) в консорциуме с Kengo Kuma and Associates (Токио, Япония). Wowhaus: О. Шапиро, Д. Ионова, К. Рыкова, О. Павленко, Д. Енжиевская, И. Гильманов, А. Бажкова, Ю. Беличенко, А. Боровкова, Д. Журавлев, А. Ибрагимова, Е. Ивлева, Д. Истомина, Н. Карпова, П. Мальцев, А. Морозова, М. Цветкова, Е. Яскеляйнен, А. Бычкова, О. Сорокина, А. Душанова, Ю. Рябова, Е. Ковбашина, Г. Серебрякова, М. Есина. Генеральный проектировщик: «Татинвестгражданпроект».
«Премия Владимира Татлина» присуждена авторам проекта реконструкции Инкерманского завода марочных вин. Награду забрал авторский коллектив Архитектурной мастерской «Головин & Шретер» из Санкт-Петербурга. В состав команды вошли: А. Головин, Е. Лазарев, Е. Груздева, Е. Денисова, А. Трофимова, А. Безбородникова, Е. Кузовлева, И. Мыльников, Е. Греднева, Н. Кокорина, Е. Кокорин, Е. Баутин, Ю. Маковская, Д. Маркварт, Д. Поваженко, А. Аминев.
В РАМКАХ КОНКУРСНОЙ ПРОГРАММЫ ЗОЛОТЫМИ ЗНАКАМИ ОТМЕЧЕНЫ:
СМОТР-КОНКУРС «РЕГИОНЫ РОССИИ»
- Санкт-Петербург, Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга
- Ленинградская область, Комитет градостроительной политики Ленинградской области
- Республика Татарстан, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСКИЕ АРХИТЕКТУРНЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ И МАСТЕРСКИЕ»
- ООО «Мастерская Лозинский и партнёры».
СМОТР-КОНКУРС «АРХИТЕКТУРНЫЕ ПРОИЗВЕДЕНИЯ 2023–2025»
РАЗДЕЛ «ПРОЕКТЫ»
- Архитектурная компания КАНУРА, г. Новосибирск
Проект: Школа РОСТ в Заельцовском районе г. Новосибирска
Авторский коллектив: А. Лотарев, Н. Наводкин, Д. Ошейко, Е. Лапкина, Е. Трибунская, П. Отраднова, Ю. Быковских, Е. Ермакова, Д. Шерембеева, С. Серегин, В. Роот, А. Сидоров, Т. Шиндорикова, О. Марченко, А. Пьянкова, А. Чибизов, Е. Денисенко
- ООО «Рейка» (Щелково)
Проект: Благоустройство центрального парка по адресу: Московская область, городской округ Щёлково, г. Щёлково, ул. Пушкина, д. 22
Авторский коллектив: Л. Солнцева, Г. Перевозников, А. Багрина, Е. Косых, А. Андронова, В. Пушкарева, А. Кулюкин, Д. Киселев, А. Гергель, А. Царитов, Е. Ракова
- Архитектурная мастерская «Головин & Шретер» (Санкт-Петербург)
Проект: Проект реконструкции Инкерманского завода марочных вин
Авторский коллектив: А. Головин, Е. Лазарев, Е. Груздева, Е. Денисова, А. Трофимова, А. Безбородникова, Е. Кузовлева, И. Мыльников, Е. Греднева, Н. Кокорина, Е. Кокорин, Е. Баутин, Ю. Маковская, Д. Маркварт, Д. Поваженко, А. Аминев
- Архитектурное бюро ARCHINFORM (Екатеринбург)
Проект: Архитектурно-градостроительная концепция территории в границах улиц Токарей – Энгельса – Быкова в г. Сысерть
Авторский коллектив: Т. Абдуллаев, Е. Абдуллаева, Г. Глазов, М. Политова, С. Прохоренко, Т. Разаков, А. Шульга, А. Шиповаленко
РАЗДЕЛ «ПОСТРОЙКИ»
- Архитектурное бюро «Студия 44» (Санкт-Петербург)
Работа: Жилой комплекс «Московский, 65»
Авторский коллектив: Н. Явейн, М. Турченко, Е. Алёшина, В. Кулаченков, В. Лемехов, Д. Кожин, Р. Покровский, В. Пономарёв, Н. Песчанская, Е. Чухарева, И. Крылова, А. Еремеева, М. Кресова, Д. Игнатьев, О. Блинов, Н. Жуков, А. Снегова, В. Сбеглов, Я. Исмакова, А. Кривоносов, А. Кривошеина, В. Кузнецова, М. Новосёлов, С. Шведов, Д. Поляков, Л. Герштейн, К. Балканова
- VFORM (Московская область)
Работа: Парящий дом
Авторский коллектив: В. Бек-Булатов, Д. Ильина
- Правительство Республики Татарстан, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, ООО «Ваухаус», ГУП «Татинвестгражданпроект» (Казань)
Работа: Новое здание Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала
Авторский коллектив: Wowhaus (Москва) в консорциуме с Kengo Kuma and Associates (Токио, Япония). Wowhaus: О. Шапиро, Д. Ионова, К. Рыкова, О. Павленко, Д. Енжиевская, И. Гильманов, А. Бажкова, Ю. Беличенко, А. Боровкова, Д. Журавлев, А. Ибрагимова, Е. Ивлева, Д. Истомина, Н. Карпова, П. Мальцев, А. Морозова, М. Цветкова, Е. Яскеляйнен, А. Бычкова, О. Сорокина, А. Душанова, Ю. Рябова, Е. Ковбашина, Г. Серебрякова, М. Есина. Генеральный проектировщик: «Татинвестгражданпроект»
- Архитектурное бюро ГОРА (Нижний Новгород)
Работа: Арт-парк Студенческий луг в Княгинино, Нижегородская область
Авторский коллектив: С. Горшунов, М. Юдина, Е. Будько, Е. Крылова
СМОТР-КОНКУРС «ХРАМОВАЯ АРХИТЕКТУРА»
Золотой знак за новаторство и связь с традицией русского деревянного зодчества
- ООО «Архитектурная мастерская Мамошина»
Работа: «Часовня Спаса Всемилостивого на месте утраченного Спасо-Всеградского собора в Вологде»
Авторский коллектив: М. Мамошин, А. Богатырева, А. Мамошин, А. Матвеенко
Золотой знак за новаторство в Храмовом зодчестве и поиске выразительных решений
- Ассоциация «Гильдия храмоздателей»
Работа: «Проект храмового комплекса в честь св. Михаила Тверского и Анны Кашинской», Тверская область
Авторский коллектив: А. Анисимов, Е. Носкова, Н. Иевлева, Н. Третьяков
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ АРХИТЕКТОРОВ»
- ООО «Архиком»
Работа: «Комплекс павильонов центральной площади Олимпийского комплекса «Лужники», г. Москва
Авторский коллектив: С. Макаренко, Т. Шапкин, Е. Нестерова, В. Конопацкий, А. Сазонова, А. Коченков
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСТВО СТУДЕНТОВ
АРХИТЕКТУРНЫХ ВУЗОВ И КОЛЛЕДЖЕЙ»
- Владислав Безуглый
Уральский государственный архитектурно-художественный университет имени Алфёрова
Работа: «Центр инноваций и экологических решений в городе Инта»
Научные руководители: А. Меренков, Н. Ламехова
- Христина Попова
Колледж архитектуры и строительства № 7
Работа: «Многофункциональный культурно-досуговый центр в концепции развития села Эльхотово и этнографического комплекса Татартупского минарета»
Научный руководитель: М. Садовая
СМОТР-КОНКУРС «ЛУЧШЕЕ ПЕЧАТНОЕ ИЗДАНИЕ ОБ АРХИТЕКТУРЕ И АРХИТЕКТОРАХ»
- Государственный музей истории Санкт-Петербурга
Работа: «Несбывшийся Ленинград. Архитектурные проекты советской эпохи»
Авторский коллектив: Л. Кирикова, О. Потапова
- Благотворительный фонд поддержки культуры и искусства «ДИКТУМ ФАКТУМ»
Работа: «Архитектор Евгений Левинсон»
Авторский коллектив: О. Шурыгина, И. Печёнкин
СМОТР-КОНКУРС «ДЕТСКОЕ АРХИТЕКТУРНО-ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ТВОРЧЕСТВО»
- Возрастная категория «До 13 лет»
Номинация: «Лучший макет или видеофильм»
Организация: Детский дизайн-центр ГБНОУ «СПБ ГДТЮ»
Работа: «Планетарный центр»
Автор работы: Николь Полякова
Преподаватель: Г. Корнева
- Возрастная категория «С 14 до 17 лет»
Номинация: Лучший архитектурный проект
Организация: ГБУДО г. Москвы «ДШИ "СТАРТ"»
Работа: «Музей полезных ископаемых Mineralibus»
Автор работы: Владислав Сдобнов
Преподаватель: И. Орлова, М. Стаменкович
Ознакомиться с полным списком призеров конкурсной программы: обладателями Серебряных знаков, Бронзовых дипломов, Дипломов Союза архитекторов России можно на сайте фестиваля https://zodchestvo.com/media/.
В рамках выставочной программы Золотым дипломом отмечена экспозиция Узбекистана. Ее кураторами выступили Фарход Мусаков и Учкун Тухтаев. Кроме того, награды получили авторы кураторских спецпроектов, часть из которых уже совсем скоро обретёт вторую жизнь и отправится на новые городские площадки, где будет радовать своей красотой жителей и гостей российской столицы. Дипломы получили также участники выставки «Материалы и технологии»: «Краски Фридлендеръ», Алюминиевая Ассоциация, Концерн «КРОСТ», «Архитектурные Системы Татпроф», «ОРСО КЕМИКАЛС», Ergohaus, компания «Интерсвет», «Доступная страна», «Ретроф», «Декотек» и «Акустик Групп», «Колибри», Технопарк «Айра», Группа компаний «ДОКСАЛ».
Фестиваль «Зодчество. Россия» – это место, где определяется будущее российской архитектуры.
22-23 апреля в отеле Glenver Garden прошел юбилейный X Всероссийский форум-практикум «FORCITIES: Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2025-2027 гг.», на котором были представлены кейсы от ведущих профессионалов отрасли. Участники обсудили множество тем: поиск клиентов в новых реалиях, форматы для инвестиций, привлечение финансирования, стратегии продаж, сплочение команды и т.д. Слушатели получили более 30 готовых решений, которые можно сразу применить на практике.
Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в ходе мероприятия отметила, что современным предпринимателям нужно расширять горизонты и открывать для себя новые отрасли. В качестве примера она привела интерес девелоперов к венчурным инвестициям. В период экономического кризиса спикер посоветовала скупать подешевевшие активы, увеличивать инвестиции в собственное производство, обращать внимание на государственные программы, которые многими недооцениваются.
Виталий Пилипчук, руководитель консалтингового бюро «Пилипчук и Партнеры», посвятил выступление выбору стратегии для МКД. Здесь возможны два варианта: Greenfield – реализация проекта с нуля, строительство «в чистом поле» - и Brownfield, когда речь идет про редевелопмент бывших промзон. В первом случае у девелоперов будут следующие преимущества: свобода планирования, отсутствие необходимости сноса, более дешевая земля. Но есть и недостатки: высокие затраты на инфраструктуру, удаленность, длительность сроков реализации, сложности с получением разрешений. С Brownfield тоже все неоднозначно. С одной стороны, уже есть инфраструктура и коммуникации (правда, они, как правило, изношены и требуют капитального ремонта), поддержка властей, сроки реализации – быстрее. С другой, увеличиваются затраты на подготовку (нужно сносить старые здания, рекультивировать территорию), есть ограничения по планировке, экологические и юридические риски, земля стоит дороже. Поэтому, выбирая стратегию, необходимо оценить цели проекта и проанализировать риски.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), продолжила тему Greenfield, сконцентрировавшись на гостиничных проектах. Она рассказала про горизонты инвестирования от 3 до 12 лет, основных вехах инвесторов, ориентации на целевую аудиторию (здесь есть несколько кардинально отличающихся групп). Елена предложила инвесторам ответить на несколько вопросов, прежде чем переходить к реализации проекта: почему эта территория сейчас пустует, почему целевая аудитория захочет этим пользоваться, почему это будет прибыльно, почему этого до сих пор не сделали конкуренты и т.д. Также она привела примеры необычных идей, которые помогут выделиться: создать зеркальный парк-лабиринт, возвести подземный отель с прозрачной крышей (чтобы наблюдать за звездами), построить ферму насекомых, поп-ап арт-пространство, геодом с VR-кинотеатром, робо-ресторан с едой из 3D-принтера.
Эксперты также обсудили гипотезы в девелопменте – их создание и проверку. Алексей Ерёмин, генеральный директор Rocketmind.ru, отметил, что бизнес-модели должны постоянно меняться, поскольку мы живем в мире цифровых компаний и трансформаций. Поэтому необходимо развивать экосистемное мышление, делать дизайн бизнес-моделей и ценностных предложений, постоянно тестировать гипотезы. На каждом из этих пунктов эксперт остановился подробно.
Динара Губайдуллина и Евгения Кожевникова, Группа компаний «Острова», свое выступление назвали образно – «Поиск «золотой жилы» продукта». Они отметили, что рынок снова бросает вызов девелоперам – за счет роста ключевой ставки, отмены льготной ипотеки, роста себестоимости строительства, снижения покупательской способности и т.д. Поэтому перед покупкой участка требуются взвешенные решения, при этом упор нужно делать на продуктовый подход – метод управления проектом, который ориентируется на создание ценности для клиентов. Работа с гипотезами требует системного, структурированного подхода. Важно определиться с тем, что мы хотим поменять в продукте, для кого мы его делаем, какое изменение метрики будет считаться успехом, как долго мы будем вести подсчет. Продуктовая гипотеза – это предположение о том, что нужно улучшить в продукте, чтобы достичь определенной цели. Гипотеза отличается от просто идеи тем, что она предельно конкретна.
Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта ГК «А101», рассказал об управлении изменениями в продукте. Хороший продуктолог, по его убеждениям, действует по технологии, умеет работать с ограничениями, вникает в детали, отвечает и несет ответственность и управляет процессом в целом. Также он отдает себе отчет, что решает не количество возможностей, а точное попадание в потребности клиента. Продукт должен проходить непрерывный процесс изменения после получения обратной связи.
В ходе круглого стола «С кем, когда и как: привлекаем партнеров и ресурсы» прозвучало выступление Алексея Онацко, директора по развитию, партнера компании Urban Context, который рассказал про создание креативных кластеров на примере Севкабель Порт в Санкт-Петербурге. Необходимо учитывать «память места» и исторические факты, потому что это должно найти отражение в концепции. Для продвижения проекта важно проводить Event-маркетинг (когда территория еще не открыта, но про нее уже все говорят), организовывать выставки, маркеты, благотворительные инициативы, развивать креативное предпринимательство и работать с брендами.
Полина Назарова, директор департамента управления непрофильными активами АО «ГЕОТЕК», рассказала о том, как вести продажу непрофильных активов в трудные времена. Она обозначила основные критерии отнесения активов к этой группе, отметила целевую аудиторию и назвала основные механизмы их реализации. Также Полина обратила внимание на методы определения минимальной начальной цены.
На сессии, посвященной рынку сбыта, Александра Синилова, основатель ABC Consulting, ex-Savills, MRICS, поведала о новых трендах расширения данного рынка. По ее словам, девелоперам нужно адаптироваться к новым требованиям и применять иные подходы. В числе основных вызовов – падение спроса, растущая конкуренция и изменяющиеся потребности клиентов. Чтобы быть в тренде, нужно постоянно анализировать аудиторию, пересматривать продуктовую линейку, принимать креативные решения. Одна из проблем – перенасыщение рынка однотипными подходами. Далее Александра обрисовала краткосрочую, среднесрочную и долгосрочную стратегии – пошагово – и обозначила ресурсные точки роста.
Оксана Копылова, Руководитель проектов практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, поделилась соображениями о том, как девелоперам развивать бизнес в текущих условиях. По ее словам, необходимо переключаться на проекты с высоким потенциалом ликвидности, в ожидании покупателя сдавать то, что построено, в аренду, адаптировать продукт под рынок, диверсифицировать портфель, стимулировать маркетинг и продажи, оптимизировать затраты. Далее пошла речь про объекты туризма, термальные комплексы, склады – все это, по мнению Оксаны Копыловой, сегодня способно дать наибольший доход при грамотном подходе.
Также обсуждались диджитал стратегии и стратегии будущего – этому была посвящена последняя, 6-я сессия. Сергей Марин, основатель и директор ООО «Студия Данных», рассказал о текущих трендах в индустриях и привел интересные кейсы. По его словам, 75% рынка с высоким потенциалом внедрения ИИ сегодня сосредоточено в шести ключевых отраслях: банки, здравоохранение, медиа и реклама, транспорт и логистика, производство и ритейл. Наибольший спрос на ИИ-решения в 2025 г. демонстрируют управление кадрами, продажи, маркетинг и разработка.
Валентин Каськов, IT-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии», посвятил свое выступление векторам трансформации при цифровизации строительства. Сегодня преодолеть дефицит инженеров помогают «усиленные» ИИ-ассистенты: ИИ подсказывает решения, проверяет расчеты, оставляя человеку функции финального контроля. Автоматический анализ текстовых ТЗ с помощью LLM, обученных на отраслевых терминах и нормах, тоже существенно экономит время. Интеллектуальные базы помогают вводить новых сотрудников в курс дела, формируют автоответы на техзадания, структурируют ГОСТы, СНИПы и прочие акты.