Объявлены итоги XXXIII Международного архитектурного фестиваля «Зодчество. Россия»
6 ноября в ВК «Гостиный двор» завершился XXXIII Международный архитектурный фестиваль «Зодчество. Россия». Это были три дня настоящего праздника архитектуры и дизайна: многочисленные деловые события, яркие экспозиции, уникальные арт-инсталляции.
Участников фестиваля поздравили: заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Юрий Муценек, президент Союза архитекторов России Николай Шумаков, заместитель председателя правительства Воронежской области, вице-президент Союза архитекторов России, председатель окружного совета Центрального объединения Союза архитекторов России Константин Кузнецов, куратор фестиваля Тигран Бадалян.
Главной интригой финального дня фестиваля стало оглашение обладателей Гран-при и призеров конкурсной программы.
«Хрустальный Дедал», который является главной наградой среди построек, в этом году уехал в Казань. Им отмечена работа «Новое здание Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала», представленная Правительством Республики Татарстан, Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, ООО «Ваухаус» и ГУП «Татинвестгражданпроект».
Авторский коллектив: Wowhaus (Москва) в консорциуме с Kengo Kuma and Associates (Токио, Япония). Wowhaus: О. Шапиро, Д. Ионова, К. Рыкова, О. Павленко, Д. Енжиевская, И. Гильманов, А. Бажкова, Ю. Беличенко, А. Боровкова, Д. Журавлев, А. Ибрагимова, Е. Ивлева, Д. Истомина, Н. Карпова, П. Мальцев, А. Морозова, М. Цветкова, Е. Яскеляйнен, А. Бычкова, О. Сорокина, А. Душанова, Ю. Рябова, Е. Ковбашина, Г. Серебрякова, М. Есина. Генеральный проектировщик: «Татинвестгражданпроект».
«Премия Владимира Татлина» присуждена авторам проекта реконструкции Инкерманского завода марочных вин. Награду забрал авторский коллектив Архитектурной мастерской «Головин & Шретер» из Санкт-Петербурга. В состав команды вошли: А. Головин, Е. Лазарев, Е. Груздева, Е. Денисова, А. Трофимова, А. Безбородникова, Е. Кузовлева, И. Мыльников, Е. Греднева, Н. Кокорина, Е. Кокорин, Е. Баутин, Ю. Маковская, Д. Маркварт, Д. Поваженко, А. Аминев.
В РАМКАХ КОНКУРСНОЙ ПРОГРАММЫ ЗОЛОТЫМИ ЗНАКАМИ ОТМЕЧЕНЫ:
СМОТР-КОНКУРС «РЕГИОНЫ РОССИИ»
- Санкт-Петербург, Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга
- Ленинградская область, Комитет градостроительной политики Ленинградской области
- Республика Татарстан, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСКИЕ АРХИТЕКТУРНЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ И МАСТЕРСКИЕ»
- ООО «Мастерская Лозинский и партнёры».
СМОТР-КОНКУРС «АРХИТЕКТУРНЫЕ ПРОИЗВЕДЕНИЯ 2023–2025»
РАЗДЕЛ «ПРОЕКТЫ»
- Архитектурная компания КАНУРА, г. Новосибирск
Проект: Школа РОСТ в Заельцовском районе г. Новосибирска
Авторский коллектив: А. Лотарев, Н. Наводкин, Д. Ошейко, Е. Лапкина, Е. Трибунская, П. Отраднова, Ю. Быковских, Е. Ермакова, Д. Шерембеева, С. Серегин, В. Роот, А. Сидоров, Т. Шиндорикова, О. Марченко, А. Пьянкова, А. Чибизов, Е. Денисенко
- ООО «Рейка» (Щелково)
Проект: Благоустройство центрального парка по адресу: Московская область, городской округ Щёлково, г. Щёлково, ул. Пушкина, д. 22
Авторский коллектив: Л. Солнцева, Г. Перевозников, А. Багрина, Е. Косых, А. Андронова, В. Пушкарева, А. Кулюкин, Д. Киселев, А. Гергель, А. Царитов, Е. Ракова
- Архитектурная мастерская «Головин & Шретер» (Санкт-Петербург)
Проект: Проект реконструкции Инкерманского завода марочных вин
Авторский коллектив: А. Головин, Е. Лазарев, Е. Груздева, Е. Денисова, А. Трофимова, А. Безбородникова, Е. Кузовлева, И. Мыльников, Е. Греднева, Н. Кокорина, Е. Кокорин, Е. Баутин, Ю. Маковская, Д. Маркварт, Д. Поваженко, А. Аминев
- Архитектурное бюро ARCHINFORM (Екатеринбург)
Проект: Архитектурно-градостроительная концепция территории в границах улиц Токарей – Энгельса – Быкова в г. Сысерть
Авторский коллектив: Т. Абдуллаев, Е. Абдуллаева, Г. Глазов, М. Политова, С. Прохоренко, Т. Разаков, А. Шульга, А. Шиповаленко
РАЗДЕЛ «ПОСТРОЙКИ»
- Архитектурное бюро «Студия 44» (Санкт-Петербург)
Работа: Жилой комплекс «Московский, 65»
Авторский коллектив: Н. Явейн, М. Турченко, Е. Алёшина, В. Кулаченков, В. Лемехов, Д. Кожин, Р. Покровский, В. Пономарёв, Н. Песчанская, Е. Чухарева, И. Крылова, А. Еремеева, М. Кресова, Д. Игнатьев, О. Блинов, Н. Жуков, А. Снегова, В. Сбеглов, Я. Исмакова, А. Кривоносов, А. Кривошеина, В. Кузнецова, М. Новосёлов, С. Шведов, Д. Поляков, Л. Герштейн, К. Балканова
- VFORM (Московская область)
Работа: Парящий дом
Авторский коллектив: В. Бек-Булатов, Д. Ильина
- Правительство Республики Татарстан, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, ООО «Ваухаус», ГУП «Татинвестгражданпроект» (Казань)
Работа: Новое здание Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала
Авторский коллектив: Wowhaus (Москва) в консорциуме с Kengo Kuma and Associates (Токио, Япония). Wowhaus: О. Шапиро, Д. Ионова, К. Рыкова, О. Павленко, Д. Енжиевская, И. Гильманов, А. Бажкова, Ю. Беличенко, А. Боровкова, Д. Журавлев, А. Ибрагимова, Е. Ивлева, Д. Истомина, Н. Карпова, П. Мальцев, А. Морозова, М. Цветкова, Е. Яскеляйнен, А. Бычкова, О. Сорокина, А. Душанова, Ю. Рябова, Е. Ковбашина, Г. Серебрякова, М. Есина. Генеральный проектировщик: «Татинвестгражданпроект»
- Архитектурное бюро ГОРА (Нижний Новгород)
Работа: Арт-парк Студенческий луг в Княгинино, Нижегородская область
Авторский коллектив: С. Горшунов, М. Юдина, Е. Будько, Е. Крылова
СМОТР-КОНКУРС «ХРАМОВАЯ АРХИТЕКТУРА»
Золотой знак за новаторство и связь с традицией русского деревянного зодчества
- ООО «Архитектурная мастерская Мамошина»
Работа: «Часовня Спаса Всемилостивого на месте утраченного Спасо-Всеградского собора в Вологде»
Авторский коллектив: М. Мамошин, А. Богатырева, А. Мамошин, А. Матвеенко
Золотой знак за новаторство в Храмовом зодчестве и поиске выразительных решений
- Ассоциация «Гильдия храмоздателей»
Работа: «Проект храмового комплекса в честь св. Михаила Тверского и Анны Кашинской», Тверская область
Авторский коллектив: А. Анисимов, Е. Носкова, Н. Иевлева, Н. Третьяков
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ АРХИТЕКТОРОВ»
- ООО «Архиком»
Работа: «Комплекс павильонов центральной площади Олимпийского комплекса «Лужники», г. Москва
Авторский коллектив: С. Макаренко, Т. Шапкин, Е. Нестерова, В. Конопацкий, А. Сазонова, А. Коченков
СМОТР-КОНКУРС «ТВОРЧЕСТВО СТУДЕНТОВ
АРХИТЕКТУРНЫХ ВУЗОВ И КОЛЛЕДЖЕЙ»
- Владислав Безуглый
Уральский государственный архитектурно-художественный университет имени Алфёрова
Работа: «Центр инноваций и экологических решений в городе Инта»
Научные руководители: А. Меренков, Н. Ламехова
- Христина Попова
Колледж архитектуры и строительства № 7
Работа: «Многофункциональный культурно-досуговый центр в концепции развития села Эльхотово и этнографического комплекса Татартупского минарета»
Научный руководитель: М. Садовая
СМОТР-КОНКУРС «ЛУЧШЕЕ ПЕЧАТНОЕ ИЗДАНИЕ ОБ АРХИТЕКТУРЕ И АРХИТЕКТОРАХ»
- Государственный музей истории Санкт-Петербурга
Работа: «Несбывшийся Ленинград. Архитектурные проекты советской эпохи»
Авторский коллектив: Л. Кирикова, О. Потапова
- Благотворительный фонд поддержки культуры и искусства «ДИКТУМ ФАКТУМ»
Работа: «Архитектор Евгений Левинсон»
Авторский коллектив: О. Шурыгина, И. Печёнкин
СМОТР-КОНКУРС «ДЕТСКОЕ АРХИТЕКТУРНО-ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ТВОРЧЕСТВО»
- Возрастная категория «До 13 лет»
Номинация: «Лучший макет или видеофильм»
Организация: Детский дизайн-центр ГБНОУ «СПБ ГДТЮ»
Работа: «Планетарный центр»
Автор работы: Николь Полякова
Преподаватель: Г. Корнева
- Возрастная категория «С 14 до 17 лет»
Номинация: Лучший архитектурный проект
Организация: ГБУДО г. Москвы «ДШИ "СТАРТ"»
Работа: «Музей полезных ископаемых Mineralibus»
Автор работы: Владислав Сдобнов
Преподаватель: И. Орлова, М. Стаменкович
Ознакомиться с полным списком призеров конкурсной программы: обладателями Серебряных знаков, Бронзовых дипломов, Дипломов Союза архитекторов России можно на сайте фестиваля https://zodchestvo.com/media/.
В рамках выставочной программы Золотым дипломом отмечена экспозиция Узбекистана. Ее кураторами выступили Фарход Мусаков и Учкун Тухтаев. Кроме того, награды получили авторы кураторских спецпроектов, часть из которых уже совсем скоро обретёт вторую жизнь и отправится на новые городские площадки, где будет радовать своей красотой жителей и гостей российской столицы. Дипломы получили также участники выставки «Материалы и технологии»: «Краски Фридлендеръ», Алюминиевая Ассоциация, Концерн «КРОСТ», «Архитектурные Системы Татпроф», «ОРСО КЕМИКАЛС», Ergohaus, компания «Интерсвет», «Доступная страна», «Ретроф», «Декотек» и «Акустик Групп», «Колибри», Технопарк «Айра», Группа компаний «ДОКСАЛ».
Фестиваль «Зодчество. Россия» – это место, где определяется будущее российской архитектуры.
Пятый бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Как продается недвижимость сегодня? Незабываемый клиентский опыт и стимулы для продаж. ИИ нам в помощь» прошел 17 июля в апарт-отеле Well.
Партнеры мероприятия: апарт-отель Well и коммуникационная группа ADVGroup.
В бизнес-завтраке приняли участие представители ведущих девелоперов, банков, агентств недвижимости, маркетинговых агентств и СМИ.
В ходе встречи была подробно обсуждена практика применения различных технологий для улучшения продаж недвижимости.
Среди основных были названы такие, как ИИ, автоматизация, аналитика, контент-маркетинг и инновационные рекламные форматы. Эти технологии повышают скорость обработки запросов, улучшают коммуникацию, увеличивают конверсию и помогают адаптироваться к рыночным требованиям.
Открывая бизнес-завтрак, модератор исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. С начала интернет-голосования за 230 номинантов было отдано свыше 11 тысяч голосов потребителей. Очередная проверка соблюдения правил голосования и подсчет голосов — в начале августа.
Елизавета Конвей, управляющий партнер ELEMENT и директор департамента жилой недвижимости Nikoliers, представила анализ итогов полугодия на рынке первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга. Несмотря на снижение спроса, средневзвешенная цена выросла на 9% с начала года, достигнув 321 тыс. руб./кв. м. Рост цен по классам: комфорт – 11%, бизнес – 7%, премиум – 6%. По сравнению с 2020 годом цены выросли на 91%, 86% и 132% соответственно.
На рынок выведено 997 тыс. кв. м новой недвижимости, что в 1,6 раза превышает спрос. Стартовало 25 новых проектов. Девелоперы сокращают площадь квартир до средней в 38,3 кв. м.
Количество ДДУ упало на 38%. Доля ипотечных сделок снизилась до 42%, доля рассрочек выросла до 40-45%. Уровень отказов по ипотеке – 47,3% в мае.
«Что касается финансовой стратегии компании «Элемент», расширенную программу рассрочек мы, к сожалению, пока не можем себе позволить. Это большой риск. Нам жаль отрезать значительную долю инвестиционных покупок, но это позитивно для сохранения гомогенности сообщества «Элемент», что важно в рамках формирования закрытого клуба «Элемент ПЕРВЫЙ», — прокомментировала Елизавета Конвей.
Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети
Елизавета Конвей подчеркнула важность контроля качества работы с клиентом для эффективных продаж, где искусственный интеллект выступает надежным помощником, но только в случае четкого разделения областей применения. ИИ отлично подходит для автоматизации обработки данных, массовой аналитики, быстрой и непредвзятой обработки больших объемов, выявления упоминаний (например, для маркетинговых целей), но совершенно не эффективен для улучшения качества сервиса. «ИИ пока несовершенен в оценке эмоциональной составляющей разговора, выявлении зон роста для сотрудников и даже в определении ролей продавца и покупателя в телефонном диалоге, что может вызвать ошибки в интрпретации, влияющие на итоговую аналитику», — заметила Елизавета Конвей.
Максим Ефанов, руководитель центра элитных проектов «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) рассказал что компания наиболее активно применяет нейросети в четырёх направлениях: реклама и маркетинг, HR, клиентский сервис и продажи. ИИ помогает быстро обрабатывать большой объем данных, выявлять закономерности, точки роста менеджеров и формировать рекомендации. Анализ звонков занимает 20-30 минут вместо недели ручной работы.
ИИ используется для создания эмпатичного ассистента, который ведет диалог с клиентом, выявляет потребности и поддерживает беседу, что улучшает качество коммуникации.
"Как результат, конверсия из чата в звонок увеличена на 64%. Эффективность работы команды выросла в 2 раза, благодаря оптимизации процессов и использованию цифровых инструментов. Автоматизация обработки запросов позволила обработать до 80% обращений в клиентском сервисе без участия человека, что ускоряет взаимодействие и уменьшает нагрузку на сотрудников", - отметил спикер.
Игорь Ахальцев, директор по продажам MG Development, рассказал о боте-продавце «Сане», основанном на ИИ, который ведет коммуникацию с базой из 10 тысяч клиентов, выявляет заинтересованных и передает их менеджерам. Модель постоянно обучается и улучшает качество общения.
"Задача у "Сани" простая, - рассказал спикер. -Понять, находится ли человек в поиске, вытащить его на встречу, если это возможно. Если "Саня" чувствует, что не получается, то передает клиента менеджеру, который уже продолжает с ним работать.
Что классно? - Модель постоянно обучается, и с момента запуска, примерно полгода назад, "Саня" стал значительно лучше. Минусы искусственного интеллекта понемногу исчезают. Но, конечно, бывают забавные случаи.
Например, недавно мы увидели, как "Саня" презентовал проект "Сосновые Холмы", рассказывал о встрече с клиентом... Два нюанса: у нас нет такого проекта в портфеле, и его вообще не существует на рынке Петербурга и Ленобласти. Когда мы спросили операторов, откуда "Саня" это взял, они сказали: "Он его придумал" Так что приходится нам немного его ограничивать, но в целом "Саня" - полезный инструмент.
Алексей Ухватов, директор департамента по вторичной недвижимости в "МК-Элит" отметил, что ИИ значительно сокращает время анализа звонков, помогает руководителям быстро получать обратную связь и выбирать тренинги для сотрудников: "Главное – это колоссальная экономия времени. До появления ИИ сроки анализа колл-центра, отдела продаж и учебного центра были катастрофически большими. Сейчас мы видим тенденцию к сокращению сроков".
Автоматизация и цифровые сервисы
Дмитрий Фалкин подчеркнул важность единой платформы для менеджеров, где собраны все необходимые инструменты и информация, что упрощает работу и повышает скорость реакции на запросы клиентов.
Максим Ефанов также отметил, что цифровые сервисы позволяют сократить время выхода менеджера на плановые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев.
Алёна Путинцева директор региональной сети МКБ, рассказала о развитии удаленных сделок с курьерской доставкой карт и возможностью проведения сделки дистанционно, что удобно и быстро для клиентов и партнеров.
Сергей Ходаков, руководитель группы продаж ЦИАН, рассказал о новых технологиях для привлечения покупателей: интеграция акций и рассрочек в объявления, использование чатов с пользователями (стоимость чата в 2 раза ниже звонка), персонализация предложений и CRM-рассылки.
"Почему важно показывать несколько способов покупки? - 70% людей покупают жилье в кредит, и им важно видеть реальную цену при ипотеки в том числе, не только цену при 100% оплате, которая традиционно ниже. Мы расширили функциональные возможности и теперь в объявлениях показываем сразу три основных способа: 100% оплата, ипотека, рассрочка. Все способы можно сравнить на одном экране, и выбрать тот который максимально выгоден.", - добавил спикер.
Алина Васильева, заместитель директора агентства SETEVIE, описала кейс автоматизации управления репутацией с помощью парсера и нейросети, которая собирает отзывы, анализирует их тональность и формирует ответы, что помогает снижать негатив и повышать продажи.
Кроме того, клиентский путь не заканчивается после продажи. "Мы планируем собирать ключевые триггеры взаимодействия застройщика с клиентами: выдача ключей, оформление акта приема-передачи, переезд, ремонт и т.д., - рассказала Алина Васильева. - По этим триггерам будем предлагать клиентам чат-бот, который будет поддерживать коммуникацию с клиентом, перехватывать негатив и поощрять позитив".
Аналитика и оценка качества продаж
Игорь Ахальцев и Алексей Ухватов рассказали о системах аналитики звонков с использованием ИИ, которые оценивают качество работы менеджеров, выявляют ошибки и дают рекомендации для улучшения.
Максим Ефанов отметил, что ИИ помогает выявлять закономерности в поведении успешных менеджеров и обучать остальных. Спикер уточнил, что нейросети значительно сокращают время на создание маркетингового контента: тексты, видеоролики, графику. Например, написание текста сократилось с 3 часов до 20 минут.
Контент для брокеров и сложных продуктов
Наталья Самсонова, генеральный директор ROYALRADIO 98.6FM, представила нестандартные рекламные проекты с использованием медитаций и визуализаций, которые создают эмоциональную связь с продуктом и повышают лояльность клиентов. Наталья заметила, что любой по-настоящему хороший продукт — это всегда вызов. В него вложена философия и ценности его создателей. Сложность может быть связана с уникальностью, высокой стоимостью, требующей глубокого объяснения, или исторической и культурной ценностью. «Если продукт дорогой и требует разъяснений, это тоже непросто».
Ирина Петрова, эксперт по построению системы партнерских продаж в инвестиционной и жилой недвижимости, подчеркнула важность создания фабрики контента для брокеров, чтобы они могли эффективно продавать инвестиционные продукты, что повышает конверсию.
«Несколько лет назад мы выводили на рынок новый, достаточно крупный апарт-отель в Петербурге, с более чем тысячей юнитов. Когда я начала собирать по крупицам базу брокеров, способных продавать инвестиционную недвижимость, оказалось, что в Петербурге таких специалистов можно пересчитать буквально по пальцам! И каждый девелопер, продающий апарт-отели, пытается их переманить. Продавать отели со множественными собственниками таким образом нереально», — отметила Ирина Петрова. - Чтобы исправить ситуацию, компания внедрила систему обучения брокеров основам налогообложения. Кроме того, компания начала обучать менеджеров новым подходам к общению с инвесторами, учитывая мировые тренды".
Как партнерские программы влияют на продажи
Руководитель отдела продаж ССК Кристина Новоселова отметила, что в их компании приоритетом являются партнерские сделки, которые составляют около 80% всех сделок группы компаний ССК. Это свидетельствует о том, что партнерские программы являются основным каналом продаж для новых игроков на рынке. "Мы предпочитаем живое общение, лично приезжаем к партнерам, проводим презентации, чтобы они могли донести до клиентов все тонкости наших проектов, чего не всегда возможно через агрегаторы". - уточнила спикер. Это помогает лучше донести ценность продукта и увеличить продажи через партнеров.
Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов Банк СПБ, сообщила, что более 80% всех ипотечных заявок подается через партнерский канал, что подтверждает важность партнерских связей для привлечения клиентов и заключения сделок. В этом году Банк получил более 720 заявок от партнеров, и более 400 из них уже провели ипотечные сделки. В 2025 году доля партнерского канала значительно преобладает. Улучшается онлайн-заявка, и планируется запуск личного кабинета партнера.
Игорь Ахальцев рассказал о регулярных брокер-турах (2-4 раза в месяц), вебинарах, мотивационных программах и геймификации для партнеров, что способствует поддержанию интереса и активности брокеров, а также увеличению продаж через партнерскую сеть.
Как использовать конкурентные преимущества
Александр Погодин, партнер и директор управляющей компании Well, поделился своим видением текущей ситуации на рынке. Он подчеркнул, что сейчас "время покупателя", который диктует условия, в том числе требует длительные рассрочки. Погодин отметил сложность экономической ситуации, в которой Центробанк, с одной стороны, вынужден снижать ставки для поддержки бизнеса, а с другой - опасается высокой инфляции.
Он охарактеризовал текущие продажи как "плохие" не из-за низкой цены, а из-за огромных усилий, необходимых для каждой сделки в условиях жесткой конкуренции. Well справляется с этим, используя свои конкурентные преимущества, основанные на уникальном продукте, в котором реализованы все задуманные идеи. Несмотря на сложности с поставками импортного оборудования в начале проекта, компании удалось преодолеть эти трудности.
Большое значение для привлечения клиентов имеет развитие инфраструктуры комплекса, в частности открытие кафе Baggins, ресторана KOZA Well и гастропекарни Текстура.
Несмотря на признание влияния ИИ, Александр Погодин считает, что человеческое общение остается незаменимым, особенно в сфере недвижимости.
Куда перевложиться инвесторам
Александр Полещук, управляющий партнер УК "Красный Мост", представил комбинированный Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) "Евгеньевский", предназначенный для квалифицированных инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.
Фонд инвестирует в девелоперский проект жилой недвижимости De Luxe класса – ЖК "Евгеньевский" в Санкт-Петербурге (девелопер Formula City). Горизонт инвестирования – до конца 2030 года.
УК "Красный Мост" считает рынок элитной жилой недвижимости устойчивым к инфляции и перспективным с точки зрения роста стоимости. Инвестиции пайщиков будут направлены в имущественные права по договорам долевого участия на строящиеся квартиры в ЖК "Евгеньевский".
Цель фонда – обеспечить целевую доходность инвестиций в 26,4% годовых за счет прироста стоимости активов в течение реализации проекта.
Для удобства инвесторов разработан личный кабинет (на сайте и в мобильном приложении), где можно подавать заявки на приобретение паев, получать информацию об изменении стоимости инвестиций и обращаться с вопросами.
Полещук подчеркнул выгоды такой схемы как для инвесторов, так и для застройщика.
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» состоится 5 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.