В Москве завершился Международный фестиваль «НАША ШКОЛА»
6 ноября в Москве в выставочном комплексе «Гостиный двор» завершил свою работу IX Международный архитектурный фестиваль «НАША ШКОЛА». Более 70 экспертов из сферы архитектуры, образования и государственной политики обсудили аспекты проектирования, строительства, модернизации и оснащения образовательных учреждений с целью формирования комфортного и инклюзивного пространства для обучения, развития и досуга подрастающего поколения.
Кульминацией фестиваля стало оглашение итогов IX Российского смотра-конкурса с международным участием «НАША ШКОЛА». Награды победителям конкурсной программы вручила первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству – главный архитектор Московской области Александра Кузьмина.
Высшую награду фестиваля – ГРАН-ПРИ – жюри присудило проектной организации «ATRIUM» («Атриум») за работу Центр адаптации слепоглухих молодых людей «Маяк». В состав авторского коллектива вошли: А. Надточий, В. Бутко, А. Сорокин, А. Клитина, П. Алимов, С. Макарова, А. Метельская, О. Романова, И. Пилюгаев, Е. Котлова, И. Хрипков, А. Хакимуллин.
Золотые, Серебряные Бронзовые дипломы, Дипломы Союза московских архитекторов распределились следующим образом:
РАЗДЕЛ «ПОСТРОЙКИ»
- Номинация «Лучший объект нового строительства»
Золотой диплом
Работа: Многофункциональный образовательный комплекс «Областная гимназия им. Е.М. Примакова»
Московская область, Одинцовский городской округ, дер. Раздоры, ул. Утренняя,
Проектная организация: «Архитектурное бюро «Студия 44»
Авторский коллектив: Н. Явейн, И. Кожин, К. Счастливцева, И. Григорьев, Е. Купцова, А. Патрикеев, Н. Гончарова, У. Сулимова, А. Кривоносов, В. Кузнецова, Д. Иванцов, Д. Сайгин, А. Агашков, М. Савченко, В. Клюев, Р. Ивентьев, П. Блинова, Е. Силантьева, Е. Валяев, Л. Герштейн, М. Рогожкина
Серебряный диплом
Работа: «Образовательный комплекс “T-EACH”» (Казахстан, г. Астана)
Проектная организация: ATRIUM («ам Атриум»)
Авторский коллектив: А. Надточий, В. Бутко, П. Алимов, А. Галуткина, А. Сизюк, В. Азаренко, Р. Хорев, Ю. Иванченко, Ю. Раннева, Е. Зверева, А. Комиссаров, Н. Зурина, А. Метельская, А. Папертян, Т. Сокольских, А. Третьякова, С. Макарова, И. Пилюгаев, М. Наумов, М. Зыкова, Е. Котлова, А. Силантьева, А. Иванов, А. Хакимуллин, И. Хрипков, А. Дитрих, В. Гайдай
Бронзовый диплом
Работа: «Севастопольская детская школа искусств» (Республика Крым, г. Севастополь)
Проектная организация: «Сретенские Мастерские»
Авторский коллектив: Д. Смирнов, И. Пронина, Е. Калыгина, А. Дружинин, Е. Баринова, Н. Никифоров, О. Горьков, А. Титов, А. Моркель, И. Чернавцева, В. Шанов, Д. Деяшкин
Дипломы Союза московских архитекторов
– Работа: «Общеобразовательная школа на 1500 мест (Воронежская область, г. Воронеж)
Проектная организация: АО ПИ «Гипрокоммундортранс»
Авторский коллектив: Е. Колтакова, Д. Гатаулин, И. Имамкулиев, А. Лалакина, А. Шевцова, И. Болдин, А. Тютерев, Д. Щетинина, А. Клепинин, Д. Просветов, Е. Пестряев
– Работа: «МОУ СОШ на 1000 мест “МОЯ ШКОЛА”», Белгородская область, Белгородский район, Дубовское сельское поселение, с. Репное
Проектная организация: СЗ «Управляющая компания ЖБК-1», «Проектное управление ЖБК-1»
Авторский коллектив: А. Селиванов, Д. Малюта, С. Парамонова, Л. Охрименко, Е. Паламарчук
– Работа: Детский сад на 600 мест «Изумрудный город» (Воронежская область, г. Воронеж)
Проектная организация: АО ПИ «Гипрокоммундортранс»
Авторский коллектив: Е. Колтакова, С. Бредихин, И. Имамкулиев, Е. Архипова, О. Олейникова, О. Рогова, А. Клепинин, Д. Просветов, Е. Пестряев, А. Волхонская
- Номинация «Лучшее решение при реконструкции и модернизации»
Бронзовый диплом
Работа: «Пристройка к школе на 400 мест» (Московская область, г. Королёв, ул. Октябрьская, 10)
Проектная организация: «АРХИКРЕДО»
Авторский коллектив: А. Соловьев, Д. Зиборов, А. Киселев, Т. Гриднева, А. Шевченко, М. Журбенко, А. Захарова, В. Романова, А Кочубеев, А. Минжинер
Диплом Союза московских архитекторов
Работа: «Модернизация интерьеров “Международной школы смешанного обучения”» (Москва)
Проектная организация: Творческая мастерская Марии Шуклиной
Авторский коллектив: М. Шуклина, А. Шуклин
Номинация «Лучшее решение по благоустройству территорий и игровых пространств для создания комфортной среды для детей»
- Номинация «Лучшее решение по благоустройству территорий и игровых пространств для создания комфортной среды для детей»
Серебряный диплом
Работа: Игровое пространство «Новые знания» на территории общеобразовательной школы Сколка (Москва, Западный административный округ, Можайский район, Инновационный центр Сколково)
Проектная организация: «Бюро Чехарда»
Авторский коллектив: М. Помелова, Д. Бычкова, Ж. Виноградова, Е. Трофимова, Е. Суворова, О. Иванова, Д. Рыжкова, А. Баканов, А. Лазарев, А. Яблочкина
РАЗДЕЛ «ПРОЕКТЫ»
- Номинация «Лучший объект нового строительства»
Золотой диплом
Работа: «Образовательный комплекс «Президентский лицей “Сириус”» (Краснодарский край, пгт. Сириус)
Проектная организация: «ам Атриум»
Авторский коллектив: А. Надточий, В. Бутко, П. Алимов, А. Воробьёва, А. Галуткина, А. Карпец, Е. Котлова, О. Ефимова, О. Козак, Д. Мингазова, Я. Ошкина, И. Хрипков, Н. Рыбин, Ю. Уйманов, Ю. Мазурова, А. Шагиахметова, Д. Клухин
Серебряный диплом
Работа: «Городской Дом Культуры и творчества юных» (Ленинградская область, Тосненский район, г. Тельмана)
Проектная организация: «Архитектурная мастерская Юсупова»
Авторский коллектив: И. Юсупов, Д. Кирса, Е. Ширяева-Ожинская
Бронзовый диплом
Работа: «Общеобразовательная школа на 1100 мест и детский сад на 240 мест»,(Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск)
Проектная организация: «Проектный институт уникальных сооружений «АРЕНА»
Авторский коллектив: Д. Буш, А. Орлов, Д. Тарасов, А. Заключаев, А. Гандрабура, А. Марченко, Д. Ивлева, К. Рогова, А. Нотарева, А. Чередников, Л. Плешенков, А. Черников, Л. Бастрикова
Дипломы Союза московских архитекторов:
– Работа: «Воспитательно-образовательный комплекс, включающий школу на 500 мест и детский сад на 120 мест» (Московская область, г.о. Люберцы, д.п. Красково, вблизи ул. Лорха)
Проектная организация: «АРХПРОЕКТ»
Авторский коллектив: Д. Котенёв, В. Семёнов, Е. Семенская, О. Сложеникина, Е. Лихачева, Анчукова, Н. Сорокина, А. Рыбалко, Р. Овсянников, А. Жирова, Е. Грехова, А. Смотрин
– Работа: «Школа “Мещерский лес” на 825 мест» (г. Москва)
Проектная организация: Архитектурное бюро Syntaxis
Авторский коллектив: А. Стариков, А. Кибкало, Р. Соколов, Е. Купцова, Е. Аветисова, Н. Санникова
– Работа: «Школа с физкультурно-оздоровительным комплексом» (Кировская область, г. Котельнич)
Проектная организация: «Деталь»
Авторский коллектив: С. Лапкин, А. Решитов, Е. Данилов, А. Филиппова, М. Жидкова, Е. Лучкова, Г. Седов.
– Работа: «Школа в Казани на 1000 мест» (Республика Татарстан, г. Казань)
Проектная организация: «Архитектурное бюро «Студия 44»
Авторский коллектив: Н. Явейн, И. Кащеева, Я. Смолина, Е. Михайлова, М. Соколова, А. Патрикеев
- Номинация «Лучший объект для повторного применения»
Серебряный диплом
Работа: «Общеобразовательная школа на 825 мест (Московская область, Ленинский район, с/п Молоковское, с. Молоково)
Проектная организация: «Брусника»
Авторский коллектив: Е. Казакова, П. Молдованова, В. Тараканов, А. Беспалова
Бронзовый диплом
Работа: «Интеграция: дошкольная образовательная организация на 260 мест» (Хабаровский край, г. Хабаровск)
Проектная организация: Архитектурная компания «АКВК и Партнеры»
Авторский коллектив: Ф. Аннин, А. Букина, В. Зинченко, А. Калинин, В. Калинина, М. Преображенская, И. Пушкин, Е. Чубраева, Д. Швейкин
- Номинация «Лучшее решение интерьера»
Серебряный диплом
Работа: Учебный корпус с учебным театром филиала Высшей школы музыкального и театрального искусства в Кемерово
Проектная организация: «МВ-ПРОЕКТ»
Авторский коллектив: Д. Шурыгин, О. Шурыгин, Д. Куваев, Е. Андреева, Д. Рязанов, С. Акинфиев, В. Попова
Дипломы Союза московских архитекторов
– Работа: «Новый кампус “Летово Джуниор”» (Москва)
Проектная организация: «ЮНК дизайн»
Авторский коллектив: М. Димова, А. Талалаева, Т. Хозиева, Л. Алехина, О. Дукмасова, Д. Михайлова, Е. Коломиец
– Работа: «Эхо волн» (г. Москва, Волоколамское шоссе, вл. 93-97)
Проектная организация: студия дизайна образовательных пространств EDUDESIGN
Авторский коллектив: М. Анохина, М. Предкус, Э. Закиров, А. Тодорич, В. Киреева
– Работа: Общеобразовательная школа на 1100 мест в микрорайоне «Северная Бытха» (Россия, Сочи, микрорайон Бытха)
Проектная организация: Архитектурная группа «арх.15», «Капитальный проект»
Авторский коллектив: И. Сидакова, В. Сидаков, П. Ендуткин, О. Ендуткина, Е. Астахов, А. Паульс
- Специальная номинация «Лучший студенческий проект»
Диплом I степени
ВУЗ: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Работа: Центр дополнительного образования в Ленинградской области (Ленинградская область, пос. Зеркальный)
Студенты: П. Широкова, А. Колосов
Руководитель: А.С. Короткова
Диплом III степени
ВУЗ: Московский Архитектурный Институт
Работа: Общеобразовательная школа на 500 мест (Московская область, г. Москва, район Покровское-Стрешнево)
Студент: И. Метальников
Руководители: С.Б. Глотова, А.А. Каргин, М.В. Дигилева, Е.С. Полякова
Диплом Союза московских архитекторов «За поиски национальной идентичности»
Работа: Общеобразовательная школа «Ученые палаты» (Ленинградская область, Санкт-Петербург)
ВУЗ: Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет
Студент: В.Д. Пономарев
Руководитель: В.С. Гусев
Диплом Союза московских архитекторов «За интерьерные решения типовой образовательной школы»
Школа дизайна
Работа: Проект типовой общеобразовательной школы на 1100 мест «Градиент», (Московская область, г. Мытищи)
Студенты: Е.И. Мымрина, А.Э. Карамова
Руководитель: Д.Н. Быков
Кроме того, из рук куратора фестиваля, доцента МАРХИ, руководителя профиля «Дизайн среды» Института бизнеса Владислава Савинкина дипломы получили участники выставочной программы: УЧКОМПЛЕКТ (бренд «НОВЫЙ ФОРМАТ»), «КОМФОРУМ», «ВЕРТИГО», «Рокфон» (бизнес-подразделение «РОКВУЛ»), РЕНЕ, ULTRAUV, «Комус», ГК «ИCТОК-АУДИО», «Световые Технологии», TROYA, «АУВИКС», «Политехник 21 Век», Фабрика им. Мебеля, Quiet Store, «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус», «ЮНИКО», EPUROLL, Завод учебной мебели – ZUM, Центр развития образования, Национальный союз предприятий индустрии учебного оборудования и средств обучения и поставщиков образовательных организаций, ГК «РЕГЛАМЕНТ», «Керам Холдинг», «Спортивные технологии», «ФОТОТЕХ», «СТК Райт».
«НАША ШКОЛА» – уникальная площадка, где через архитектуру, которая воспитывает и вдохновляет, учебные пространства превращаются в маяки инноваций и комфорта.
16–17 сентября в Москве состоялось масштабное деловое событие – Международный форум устойчивого развития городов, который в 2025 году прошел под эгидой Всероссийского форума-выставки «Земли России», став соорганизатором деловой программы.
Деловая программа форума включала 35 мероприятий, в числе которых были конференции, тематические сессии, круглые столы, мастер-классы и семинары от ведущих экспертов отрасли, а также презентации инвестиционных проектов на сумму более 17,5 млрд рублей. Тематика мероприятий охватывала два крупных направления: развитие и эффективное использование земельного потенциала, а также устойчивое развитие городских территорий и агломераций.
Центральным мероприятием программы стала пленарная сессия «Земельный потенциал России: повышение эффективности использования». В ходе мероприятия эксперты отметили, что эффективная система государственного управления позволяет комплексно развивать территории и улучшать качество жизни людей.
Александр Ломакин, первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации: «Совместная работа бизнеса и органов власти уже дает эффекты, связанные с налогооблагаемой базой и внебюджетными вливаниями в экономику муниципалитетов. Сейчас у нас более 1000 объектов в работе, более 100 уже в 2025 году введено в эксплуатацию. На каждый вложенный рубль государственных денег привлекается не менее двух рублей внебюджетных, со стороны инвесторов».
Подчеркнул важность вопроса и Сергей Пахомов, председатель комитета Государственной думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству: «Тема осознанной градостроительной политики и сбалансированного развития территорий выходит сегодня на первый план. Дальнейшее развитие механизмов КРТ как таковых: внутри них мы «зашиваем» дополнительные возможности для регионов»
Как сохранить историко-архитектурную ценность места и вложить в неё новые смыслы обсудили представители власти, бизнеса и общества на пленарной сессии «Сохранение, приспособление и вовлечение объектов культурного наследия в экономику современного города».
Леонид Кондрашев, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы, президент НК ИКОМОС, Россия, который предложил задуматься о «постнаследии» и «постреставрации». Спикер обратил внимание на печальный тренд современности: «Культурная чистка, к сожалению, считается одним из важных факторов ведения войн. Мы в Сирии, на Пальмире, столкнулись с тем, что идет попытка разрушить не только соседнее общество, государство, но и его культурное наследие. Этому нужно четко противодействовать. Мало задокументировать, сохранить и изучить объект культурного наследия – его надо популяризировать, чтобы люди задумались о реальной реставрации».
Опытом выстраивания конструктивного диалога с инициативными группами поделился Михаил Груничев, генеральный директор ENGEO Development на примере проекта «Большая Дмитровка IX», дома 1903 года по проекту Адольфа Эриксона. Эксперт обратил внимание, что нередко можно столкнуться с разбалансировкой процесса разработки, согласования и реализации проекта приспособления. «Мы заканчиваем объект, и вдруг люди приносят исторические фото, показывающие, что надо было нам все делать по-другому. С этим нужно что-то делать. Например, подключать эти группы строго на начальном этапе, привлекать ИИ для поиска информации. Еще более серьезная проблема – итерационность процессов согласования проекта между ДКН, Мосгосэкспертизой прочими надзорными организациями. Мне кажется, надо вводить главенство организаций, которые занимаются надзором, на всех этапах, повышая привлекательность таких проектов для коммерческих структур».
Большое внимание в ходе обсуждений было уделено национальной ESG-повестке. Фокус конференции «ESG трансформация: стратегия эффективного развития России» сосредоточился на том, как следование концепции устойчивого развития меняет корпоративные стратегии, инвестиционную политику и развитие регионов, а также какие вызовы и возможности ждут бизнес в ближайшие годы. Тимур Турсунов, партнер практики услуг в области устойчивого развития ДРТ отметил, что «ESG-повестка развивается в России уже больше 8–10 лет. За этот период она претерпевала ряд изменений, в последнее время мы все наблюдаем курс на ее национализацию».
Рассуждая о разных векторах ESG-активности, спикеры пришли к общему мнению, что за последние годы российские инвесторы стали поощрять своими деньгами ответственные бизнесы, следующие принципам устойчивого развития.
Вопросы инвестирования в земельные ресурсы обсудили на конференции «Земля привлекает: активы для частных инвесторов», собравшей ведущих специалистов по сопровождению сделок на отечественном земельным рынке. Модератор конференции, Кирилл Соколов, генеральный директор ООО «Первая оценочная компания», задал тон дискуссии, предложив экспертам ответить на два главных вопроса: действительно ли вложения в землю подвергаются значительным рискам, а также чем земля может быть интересна частному инвестору с точки зрения получения высокой прибыли?
Ксения Александриди, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate обозначила факторы, способствующие увеличению прибыли от земельного актива. «Земля – это не только способ сохранения средств, но и хороший инструмент для получения доходности. Обычно перед инвестором, желающим вложить средства в земельный участок, есть три пути: во-первых, ничего не делать и ждать прибыли от роста цен. Во-вторых, можно отдать участки под строительство – под дачные домики, например. И третья стратегия – использовать землю как объект для инвестиций. Но для этого важно выстроить управление инвестиционным проектом»
На круглом столе «Агломерации и кластеры: эффективные модели развития территорий» представители науки, власти и бизнеса обсудили инструменты развития агломераций, меры государственной поддержки и другие вопросы. Анна Земцова, директор департамента стратегического развития Академии городских технологий «Среда», отметила: «Кластерный подход приведет к созданию локальных экосистем, которые помогут укрепить пространственный каркас территории, увеличить ее функциональную близость, увеличить конкурентоспособность и качество жизни населения».
Диалог профессионалов на конференции «Развитие городов: задачи и векторы решений» затронул вызовы, с которыми могут столкнуться застройщики в будущем, возможности для перепрофилирования территорий и освоения новых земель, пути реконструирования промышленных зданий и кварталов под новые задачи.
Юлия Шамшурина, директор по маркетингу Villagio Estate, поделилась опытом комплексного развития неосвоенных территорий на примере участка в 500 га под Екатеринбургом: «Самая большая трудность, с которой мы столкнулись на неосвоенных территориях – это отсутствие дорог и инженерных сетей, общий процент затрат на которые составлял, по предварительным подсчетам, 44% к стоимости строительства. Однако, благодаря инновационным технологическим решениям и инженерным проработкам, нам удалось достичь оптимизации расходов до 12%».
Второй день Форума открылся дискуссией «Комплексное развитие территорий: взаимодействие власти и бизнеса», посвященной программам господдержки по обновлению старых территорий и освоению новых, улучшению городской среды и созданию комфортных условий для проживания, развитию экономики регионов и повышению их туристической привлекательности.
Мария Синичич, директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации: «В декабре будет уже пять лет, как был принят закон о КРТ. Но сейчас хочется говорить не об эффективности механизма, а о том, что надо ещё сделать».
Как отметила эксперт, по инициативе Минстроя России в закон о КРТ были внесены изменения в части допустимости внесения изменений в договоры КРТ о площади территорий и сроках сдачи объектов. Сейчас идёт работа над изменениями в части налогового законодательства, выдвинуто предложение об освобождении от НДС при передаче прав на земельные участки. Однако, есть и сложности – так, застопорился законопроект о возможности передачи в залог земельного договора о КРТ.
Александр Чобан, вице-президент Банка ДОМ.РФ, продолжил тему, отметив, что механизм КРТ является настоящим драйвером развития и отрасли, и регионов, и всей страны.
«Город, входящий в программу КРТ, переосмысливает саму городскую среду, городское пространство. Застройщик получает понятные и прозрачные правила игры, где определены объемы социальных обязательств, порядок кредитования и финансирования».
Теме развития рынка индивидуального жилищного строительства была посвящена дискуссия под названием «Земля для жизни: развитие ИЖС». Модератор дискуссии, Илья Машков, председатель Ассоциации проектировщиков Московской области, в своем вступительном слове задал настроение обсуждению, выразив уверенность в общем подходе собравшихся к значению ИЖС и большой ценности развития этого направления: «Земля – это то, что мы все любим. То, где мы любим растить своих детей и внуков здоровыми и счастливыми. Нам всем нравится жить в своем доме».
Перемены в запросах нового поколения покупателей частного жилья отметила Наталия Вяльшина, руководитель отдела продаж АН «КоридорЪ». По наблюдению эксперта, клиент становится все более избалованным: «Благодаря действующим программам от банков большое количество молодых семей отдают предпочтение индивидуальному жилью, и большинство из них не готово ждать, когда будут готовы площадки, озеленение территории, хоть какая-то инфраструктура. В список обязательств любого крупного застройщика сегодня должен входить простой пункт: исполнять «хочу» потребителей».
Рената Беляева, управляющий партнер ООО «АДД» рассказала об особенностях анализа зон с особыми условиями использования территории (ЗОУИТ) в рамках автоматизированного due diligence и привела реальные примеры того, как технологии сокращают риски и ускоряют сделки. «Автоматизированные сервисы позволяют легко и быстро провести первичный анализ проекта и выявить уже на ранних этапах возможные риски в виде ограничений, обременений, запретов на регистрацию и прочее».
В фокусе внимания участников дискуссии «Коммерческая недвижимость в движении: трансформации и тренды» оказались направления развития рынка и наиболее перспективные форматы коммерческой недвижимости.
Модератором дискуссии выступил Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management. В своей вступительной речи он отметил: «Трансформация рынка происходит настолько стремительно, что не все его игроки успевают за ней. И те, кто не успевают, остаются в аутсайдерах. Те, кто идут в ногу со временем, предвосхищают и задают эти тренды».
О том, как меняется назначение коммерческой недвижимости, как она модернизируется и приспосабливается к современных запросам людей, рассказал Григорий Начинкин, заместитель генерального директора, АО «Российский аукционный дом». Эксперт дал развернутый ответ на вопрос о том, почему запросы в последнее время резко изменились, и спортивная составляющая стала необходимостью даже в тех объектах, которые ранее выполняли монофункцию.
Конференция «Устойчивый город – умные и зеленые решения для будущего» объединила в диалоге девелоперов, ученых-экологов и экономистов, заинтересованных в широком внедрении "зеленых" энергосберегающих технологий, улучшении городской среды и создании комфортных условий для взаимоотношений власти, бизнеса и жителей.
Анастасия Авилова, руководитель проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management, ознакомила слушателей с практикой внедрения энергосберегающих технологий для нескольких офисных и жилых зданий премиум-класса. В итоге экономия электроэнергии составила 16 процентов, водоснабжения – 20 процентов, а теплоснабжения – 17 процентов. «По нашим расчетам, сэкономленных средств хватило бы на содержание бизнес-центра в течение пяти лет».
О социальном девелопменте как факторе капитализации на примере градостроительных проектов в небольшом городе Дилижан в Армении рассказала Катерина Данекина, генеральный директор Green Rock. «Социальный девелопмент – это реализация, наряду с бизнес-инициативами, также общественно значимых и полезных проектов, формирующих комфортную городскую среду. Исторически девелоперы воспринимали такие объекты инфраструктуры как издержки и нагрузку на бизнес. Но сейчас этот паттерн меняется, и мы поняли, что социальный девелопмент помогает нам решать стратегические задачи и привлекает новых инвесторов в регион».
Особое внимание в рамках деловой программы было уделено теме образования и развития кадрового потенциала в строительной отрасли. На конференции «Образование в строительной отрасли: преемственность и инновации» обсуждали государственные программы и меры поддержки, профориентацию и профстандарты, роль среднего профессионального образования в решении проблемы кадрового дефицита, перспективы внедрения цифровых и инновационных инструментов в учебных программах, партнерство образовательных учреждений и строительных компаний, обучение востребованным профессиям и многое другое.
Обучение строительным специальностям в вузах и после них должно быть непрерывным, чтобы квалификация постоянно повышалась, считает Анна Оганесян, начальник Управления государственной службы и кадров Департамента градостроительной политики города Москвы. «Сейчас такое время, когда мы активно занимаемся привлечением кадров. Для этого надо самим идти в вузы, привлекать любыми возможностями сильных, умных, честных кандидатов. Вместе с этим мы серьезно относимся к обучению и удержанию наших работников, предлагаем много дистанционных и внутренних программ».
Ирина Никишина, директор Центра развития практикоориентированного образования ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, сделала акцент на важности перераспределении кадровых ресурсов внутри предприятий и внутри субъектов РФ. «Сегодня очень много говорили о молодежи. Но интересно, что в рамках национального проекта "Кадры" активность проявляют и люди возраста 50+. Это достаточно активная категория, которая готова переобучаться и закрывать кадровую потребность».
На подготовке кадров в сфере ЖКХ и строительства остановилась Светлана Наумова, проректор Института развития профессионального образования. «При обновлении программ мы перешли на новые рельсы в соответствии с моделью "Профессионалитет". Этот путь состоит из последовательных шагов, от формирования работодателями профиля компетенций выпускника до реализации программы и ее актуализации. В новой модели образовательная программа формируется на основе компетентностного профиля выпускника — как набор обязательных и дополнительных профессиональных компетенций, востребованных у работодателей».
О роли саморегулируемых организаций в решении кадровых проблем строительной отрасли высказалась Лариса Афанасьева, исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга». Ассоциация проводит профориентационные классные часы в школах, участвует в днях открытых дверей в образовательных организациях, организует экскурсии на предприятия, профпробы, ярмарки вакансий, праздники и многое другое. «Ребятам порой трудно определиться, где они хотят работать. Для этого им нужно узнать о будущей работе чуть больше, изнутри».
В завершении конференции Елена Парикова, директор по развитию – руководитель проектного офиса Ассоциации «Национальное объединение строителей», которая выступила в роли модератора, выразила надежду, что системная работа бизнеса, образовательных организаций, власти и общества поможет изменить кадровый состав строительной отрасли не только количественно, но и качественно.
«Международный форум устойчивого развития городов в этом году собрал свыше 1500 участников и подтвердил свою значимость как авторитетная площадка для профессионального диалога, где объединяются усилия власти, бизнеса, науки и общества ради будущего российских городов. Были представлены практические решения, обсуждены ключевые вопросы развития территорий и внедрения инновационных технологий. Выражаю искреннюю благодарность нашим партнёрам, экспертам и всем участникам за высокий уровень дискуссий и содержательные предложения. Убеждён, что достигнутые договорённости и новые инициативы станут прочной основой для дальнейшего устойчивого развития российских городов и регионов», – отметил Дмитрий Шаповалов, директор Международного форума устойчивого развития городов, основатель компании E.Group.