В Москве завершился Международный фестиваль «НАША ШКОЛА»
6 ноября в Москве в выставочном комплексе «Гостиный двор» завершил свою работу IX Международный архитектурный фестиваль «НАША ШКОЛА». Более 70 экспертов из сферы архитектуры, образования и государственной политики обсудили аспекты проектирования, строительства, модернизации и оснащения образовательных учреждений с целью формирования комфортного и инклюзивного пространства для обучения, развития и досуга подрастающего поколения.
Кульминацией фестиваля стало оглашение итогов IX Российского смотра-конкурса с международным участием «НАША ШКОЛА». Награды победителям конкурсной программы вручила первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству – главный архитектор Московской области Александра Кузьмина.
Высшую награду фестиваля – ГРАН-ПРИ – жюри присудило проектной организации «ATRIUM» («Атриум») за работу Центр адаптации слепоглухих молодых людей «Маяк». В состав авторского коллектива вошли: А. Надточий, В. Бутко, А. Сорокин, А. Клитина, П. Алимов, С. Макарова, А. Метельская, О. Романова, И. Пилюгаев, Е. Котлова, И. Хрипков, А. Хакимуллин.
Золотые, Серебряные Бронзовые дипломы, Дипломы Союза московских архитекторов распределились следующим образом:
РАЗДЕЛ «ПОСТРОЙКИ»
- Номинация «Лучший объект нового строительства»
Золотой диплом
Работа: Многофункциональный образовательный комплекс «Областная гимназия им. Е.М. Примакова»
Московская область, Одинцовский городской округ, дер. Раздоры, ул. Утренняя,
Проектная организация: «Архитектурное бюро «Студия 44»
Авторский коллектив: Н. Явейн, И. Кожин, К. Счастливцева, И. Григорьев, Е. Купцова, А. Патрикеев, Н. Гончарова, У. Сулимова, А. Кривоносов, В. Кузнецова, Д. Иванцов, Д. Сайгин, А. Агашков, М. Савченко, В. Клюев, Р. Ивентьев, П. Блинова, Е. Силантьева, Е. Валяев, Л. Герштейн, М. Рогожкина
Серебряный диплом
Работа: «Образовательный комплекс “T-EACH”» (Казахстан, г. Астана)
Проектная организация: ATRIUM («ам Атриум»)
Авторский коллектив: А. Надточий, В. Бутко, П. Алимов, А. Галуткина, А. Сизюк, В. Азаренко, Р. Хорев, Ю. Иванченко, Ю. Раннева, Е. Зверева, А. Комиссаров, Н. Зурина, А. Метельская, А. Папертян, Т. Сокольских, А. Третьякова, С. Макарова, И. Пилюгаев, М. Наумов, М. Зыкова, Е. Котлова, А. Силантьева, А. Иванов, А. Хакимуллин, И. Хрипков, А. Дитрих, В. Гайдай
Бронзовый диплом
Работа: «Севастопольская детская школа искусств» (Республика Крым, г. Севастополь)
Проектная организация: «Сретенские Мастерские»
Авторский коллектив: Д. Смирнов, И. Пронина, Е. Калыгина, А. Дружинин, Е. Баринова, Н. Никифоров, О. Горьков, А. Титов, А. Моркель, И. Чернавцева, В. Шанов, Д. Деяшкин
Дипломы Союза московских архитекторов
– Работа: «Общеобразовательная школа на 1500 мест (Воронежская область, г. Воронеж)
Проектная организация: АО ПИ «Гипрокоммундортранс»
Авторский коллектив: Е. Колтакова, Д. Гатаулин, И. Имамкулиев, А. Лалакина, А. Шевцова, И. Болдин, А. Тютерев, Д. Щетинина, А. Клепинин, Д. Просветов, Е. Пестряев
– Работа: «МОУ СОШ на 1000 мест “МОЯ ШКОЛА”», Белгородская область, Белгородский район, Дубовское сельское поселение, с. Репное
Проектная организация: СЗ «Управляющая компания ЖБК-1», «Проектное управление ЖБК-1»
Авторский коллектив: А. Селиванов, Д. Малюта, С. Парамонова, Л. Охрименко, Е. Паламарчук
– Работа: Детский сад на 600 мест «Изумрудный город» (Воронежская область, г. Воронеж)
Проектная организация: АО ПИ «Гипрокоммундортранс»
Авторский коллектив: Е. Колтакова, С. Бредихин, И. Имамкулиев, Е. Архипова, О. Олейникова, О. Рогова, А. Клепинин, Д. Просветов, Е. Пестряев, А. Волхонская
- Номинация «Лучшее решение при реконструкции и модернизации»
Бронзовый диплом
Работа: «Пристройка к школе на 400 мест» (Московская область, г. Королёв, ул. Октябрьская, 10)
Проектная организация: «АРХИКРЕДО»
Авторский коллектив: А. Соловьев, Д. Зиборов, А. Киселев, Т. Гриднева, А. Шевченко, М. Журбенко, А. Захарова, В. Романова, А Кочубеев, А. Минжинер
Диплом Союза московских архитекторов
Работа: «Модернизация интерьеров “Международной школы смешанного обучения”» (Москва)
Проектная организация: Творческая мастерская Марии Шуклиной
Авторский коллектив: М. Шуклина, А. Шуклин
Номинация «Лучшее решение по благоустройству территорий и игровых пространств для создания комфортной среды для детей»
- Номинация «Лучшее решение по благоустройству территорий и игровых пространств для создания комфортной среды для детей»
Серебряный диплом
Работа: Игровое пространство «Новые знания» на территории общеобразовательной школы Сколка (Москва, Западный административный округ, Можайский район, Инновационный центр Сколково)
Проектная организация: «Бюро Чехарда»
Авторский коллектив: М. Помелова, Д. Бычкова, Ж. Виноградова, Е. Трофимова, Е. Суворова, О. Иванова, Д. Рыжкова, А. Баканов, А. Лазарев, А. Яблочкина
РАЗДЕЛ «ПРОЕКТЫ»
- Номинация «Лучший объект нового строительства»
Золотой диплом
Работа: «Образовательный комплекс «Президентский лицей “Сириус”» (Краснодарский край, пгт. Сириус)
Проектная организация: «ам Атриум»
Авторский коллектив: А. Надточий, В. Бутко, П. Алимов, А. Воробьёва, А. Галуткина, А. Карпец, Е. Котлова, О. Ефимова, О. Козак, Д. Мингазова, Я. Ошкина, И. Хрипков, Н. Рыбин, Ю. Уйманов, Ю. Мазурова, А. Шагиахметова, Д. Клухин
Серебряный диплом
Работа: «Городской Дом Культуры и творчества юных» (Ленинградская область, Тосненский район, г. Тельмана)
Проектная организация: «Архитектурная мастерская Юсупова»
Авторский коллектив: И. Юсупов, Д. Кирса, Е. Ширяева-Ожинская
Бронзовый диплом
Работа: «Общеобразовательная школа на 1100 мест и детский сад на 240 мест»,(Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск)
Проектная организация: «Проектный институт уникальных сооружений «АРЕНА»
Авторский коллектив: Д. Буш, А. Орлов, Д. Тарасов, А. Заключаев, А. Гандрабура, А. Марченко, Д. Ивлева, К. Рогова, А. Нотарева, А. Чередников, Л. Плешенков, А. Черников, Л. Бастрикова
Дипломы Союза московских архитекторов:
– Работа: «Воспитательно-образовательный комплекс, включающий школу на 500 мест и детский сад на 120 мест» (Московская область, г.о. Люберцы, д.п. Красково, вблизи ул. Лорха)
Проектная организация: «АРХПРОЕКТ»
Авторский коллектив: Д. Котенёв, В. Семёнов, Е. Семенская, О. Сложеникина, Е. Лихачева, Анчукова, Н. Сорокина, А. Рыбалко, Р. Овсянников, А. Жирова, Е. Грехова, А. Смотрин
– Работа: «Школа “Мещерский лес” на 825 мест» (г. Москва)
Проектная организация: Архитектурное бюро Syntaxis
Авторский коллектив: А. Стариков, А. Кибкало, Р. Соколов, Е. Купцова, Е. Аветисова, Н. Санникова
– Работа: «Школа с физкультурно-оздоровительным комплексом» (Кировская область, г. Котельнич)
Проектная организация: «Деталь»
Авторский коллектив: С. Лапкин, А. Решитов, Е. Данилов, А. Филиппова, М. Жидкова, Е. Лучкова, Г. Седов.
– Работа: «Школа в Казани на 1000 мест» (Республика Татарстан, г. Казань)
Проектная организация: «Архитектурное бюро «Студия 44»
Авторский коллектив: Н. Явейн, И. Кащеева, Я. Смолина, Е. Михайлова, М. Соколова, А. Патрикеев
- Номинация «Лучший объект для повторного применения»
Серебряный диплом
Работа: «Общеобразовательная школа на 825 мест (Московская область, Ленинский район, с/п Молоковское, с. Молоково)
Проектная организация: «Брусника»
Авторский коллектив: Е. Казакова, П. Молдованова, В. Тараканов, А. Беспалова
Бронзовый диплом
Работа: «Интеграция: дошкольная образовательная организация на 260 мест» (Хабаровский край, г. Хабаровск)
Проектная организация: Архитектурная компания «АКВК и Партнеры»
Авторский коллектив: Ф. Аннин, А. Букина, В. Зинченко, А. Калинин, В. Калинина, М. Преображенская, И. Пушкин, Е. Чубраева, Д. Швейкин
- Номинация «Лучшее решение интерьера»
Серебряный диплом
Работа: Учебный корпус с учебным театром филиала Высшей школы музыкального и театрального искусства в Кемерово
Проектная организация: «МВ-ПРОЕКТ»
Авторский коллектив: Д. Шурыгин, О. Шурыгин, Д. Куваев, Е. Андреева, Д. Рязанов, С. Акинфиев, В. Попова
Дипломы Союза московских архитекторов
– Работа: «Новый кампус “Летово Джуниор”» (Москва)
Проектная организация: «ЮНК дизайн»
Авторский коллектив: М. Димова, А. Талалаева, Т. Хозиева, Л. Алехина, О. Дукмасова, Д. Михайлова, Е. Коломиец
– Работа: «Эхо волн» (г. Москва, Волоколамское шоссе, вл. 93-97)
Проектная организация: студия дизайна образовательных пространств EDUDESIGN
Авторский коллектив: М. Анохина, М. Предкус, Э. Закиров, А. Тодорич, В. Киреева
– Работа: Общеобразовательная школа на 1100 мест в микрорайоне «Северная Бытха» (Россия, Сочи, микрорайон Бытха)
Проектная организация: Архитектурная группа «арх.15», «Капитальный проект»
Авторский коллектив: И. Сидакова, В. Сидаков, П. Ендуткин, О. Ендуткина, Е. Астахов, А. Паульс
- Специальная номинация «Лучший студенческий проект»
Диплом I степени
ВУЗ: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Работа: Центр дополнительного образования в Ленинградской области (Ленинградская область, пос. Зеркальный)
Студенты: П. Широкова, А. Колосов
Руководитель: А.С. Короткова
Диплом III степени
ВУЗ: Московский Архитектурный Институт
Работа: Общеобразовательная школа на 500 мест (Московская область, г. Москва, район Покровское-Стрешнево)
Студент: И. Метальников
Руководители: С.Б. Глотова, А.А. Каргин, М.В. Дигилева, Е.С. Полякова
Диплом Союза московских архитекторов «За поиски национальной идентичности»
Работа: Общеобразовательная школа «Ученые палаты» (Ленинградская область, Санкт-Петербург)
ВУЗ: Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет
Студент: В.Д. Пономарев
Руководитель: В.С. Гусев
Диплом Союза московских архитекторов «За интерьерные решения типовой образовательной школы»
Школа дизайна
Работа: Проект типовой общеобразовательной школы на 1100 мест «Градиент», (Московская область, г. Мытищи)
Студенты: Е.И. Мымрина, А.Э. Карамова
Руководитель: Д.Н. Быков
Кроме того, из рук куратора фестиваля, доцента МАРХИ, руководителя профиля «Дизайн среды» Института бизнеса Владислава Савинкина дипломы получили участники выставочной программы: УЧКОМПЛЕКТ (бренд «НОВЫЙ ФОРМАТ»), «КОМФОРУМ», «ВЕРТИГО», «Рокфон» (бизнес-подразделение «РОКВУЛ»), РЕНЕ, ULTRAUV, «Комус», ГК «ИCТОК-АУДИО», «Световые Технологии», TROYA, «АУВИКС», «Политехник 21 Век», Фабрика им. Мебеля, Quiet Store, «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус», «ЮНИКО», EPUROLL, Завод учебной мебели – ZUM, Центр развития образования, Национальный союз предприятий индустрии учебного оборудования и средств обучения и поставщиков образовательных организаций, ГК «РЕГЛАМЕНТ», «Керам Холдинг», «Спортивные технологии», «ФОТОТЕХ», «СТК Райт».
«НАША ШКОЛА» – уникальная площадка, где через архитектуру, которая воспитывает и вдохновляет, учебные пространства превращаются в маяки инноваций и комфорта.
Восьмой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Современные тенденции и концепции загородной жизни. Загород и пригород» прошел 30 октября в ZARENKOV GALLERY апарт-отеля YES Marata.
Партнеры мероприятия: YES, aledo, ZELEGE, Удачный проект, МЕСТО, ФАКТ. Коттеджные поселки
Участников приветствовала Анна Шевченко, управляющая апарт-отелем YES Marata. Она отметила, что флагманский апарт-отель — живое доказательство того, как грамотно интегрированный в жилую среду апарт-отель становится точкой притяжения для всего района.
Модератором выступила исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева, которая напомнила о ходе конкурса. 18 ноября 2025 года в СПбГАСУ состоится заседание Экспертного совета, где 81 финалист в 25-ти номинациях выступят с презентациями своих компаний и проектов и ответят на вопросы 48-ми экспертов.
Рынок загородной недвижимости в 2025 году
Руководитель отдела продаж «Новостройки регионы и Загородная недвижимость» ЦИАН Евгений Белоглазов обозначил параметры рынка загородной недвижимости региона.
Главный драйвер рынка — ипотека: в третьем квартале выдачи выросли примерно на 25% по сравнению со вторым кварталом; в июле–августе сформировался локальный годовой пик — около 14 тысяч выданных кредитов в месяц. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года текущие объёмы примерно в три раза ниже.
Средняя цена загородного дома с начала года выросла примерно на 3%. Основной прирост пришёлся на последние месяцы (+≈1%); в 1–2 кварталах изменения были минимальны. Объём выставленных лотов в категории «дома» в целом выше, чем год назад, но в последние месяцы наблюдается корректировка примерно −3%.
По регионам Северо-Запада заметны сильные годовые и квартальные колебания: крупнейшие годовые изменения — в Архангельской и Ленинградской областях и в Республике Коми. За квартал Архангельская область показала падение цен порядка −11%; заметные повышения — в Коми и Санкт-Петербурге.
Рынок земельных участков пока остаётся в состоянии накопления предложений: размещено около 142 тысяч активных объявлений. Средняя цена участков за год скорректировалась примерно −4%, но в последние месяцы наблюдался небольшой рост (порядка +4%) — в целом это скорее стагнация. По регионам: рост цен отмечается в Мурманской области, падение — в Вологодской и Архангельской областях; Ленинградская область практически без изменений по месяцу, +8,5% за год. Дополнительный фактор — вывод на продажу земельных банков некоторых небольших девелоперов, что добавляет объёма предложения.
Таким образом в третьем квартале наблюдалось умеренное оживление — рост выдач ипотеки, увеличение просмотров объявлений и небольшая положительная коррекция цен. Тем не менее в абсолютных показателях рынок значительно отстаёт от прошлого года, а сегмент участков остаётся в целом стагнирующим.
По опросам Циан, самый востребованный формат — одноэтажный дом площадью 100–150 м². По материалам лидируют блоки и каркас; при этом около 26% респондентов на старте поиска ещё не определились с материалом, так что реальное распределение среди построенных домов может отличаться. Критериями выбора материала являются такие, как соотношение цена/качество, долговечность, теплоизоляция, скорость строительства и низкая пожароопасность.
С 2021 по 2024 год большинство покупателей предпочитают работать со строительными компаниями, а не с частными бригадами или собственноручно; наиболее популярным и часто оптимальным считается смешанный способ (компания + доп. подрядчики). При выборе строительной компании решающими факторами являются качество построенных домов (портфолио), возможность оформления ипотеки и стоимость; далее следуют другие менее значимые критерии. Поиск исполнителя занимает долгое время и включает сбор большого объёма информации, но основным источником рекомендаций остаются знакомые и родственники.
Руководитель направления по работе с партнерами Банк СПБ Наталия Архипова рассказала об условиях выдачи банком ипотечного кредита на покупку загородной недвижимости.
По статистике банка за 9 месяцев 2025 года общий объём выдач составил 37 млрд ₽, из которых загородная ипотека — 3% (доля примерно на уровне 2024 г.). 76% заемщиков по загородке брали дом с участком, 24% — только участок.
По словам Наталии, ограничивающим фактором является высокий первоначальный взнос по программе 35,01%.
«На сегодняшний день в рамках ипотечной продуктовой линейки у БСПБ нет программы на строительство жилого дома, но готовую загородную недвижимость мы прокредитуем. Дополнительной аккредитации подрядчиков здесь не требуется, так как дом уже готовый», - уточнила специалист.
Архитектурные и ландшафтные тренды
Генеральный директор «Место» Смолячково Илья Ященков (федеральная сеть всесезонных акватермальных курортов) рассказал о трендах туристической области в 2025-2026 г.г. и новых запросах на отдых.
Спикер прогнозирует развитие внутреннего туризма в ближайшие годы и острую нехватку качественных мест размещения. Согласно данным Агентства экономического развития Ленобласти в настоящее время дефицит номерного фонда региона составляет 2 500 номеров.
При выборе площадок под всесезонные оздоровительные комплексы в компании уделяется большое внимание природе, историческому контексту и интересам местных жителей — курорты задумывают не только для туристов и инвесторов, но и с вовлечением локального сообщества.
Илья Ященков рассказал, что загородные отели рассматриваются в компании как места восстановления и оздоровления — важной частью предложения становятся ретриты, хилинг, восстановительные услуги. Также спикер отметил, что для северных регионов наиболее актуальны круглогодичные комплексы, которые компенсируют неблагоприятные погодные условия.
По словам генерального директора архитектурно-строительной компании Zelege Станислава Зеленина,
в последние годы в загородной архитектуре выделяются несколько устойчивых направлений. Первое — популярность одноэтажных домов: они удобны и современны, но имеют очевидный недостаток — для них нужен большой участок земли. Второй тренд — плоская кровля. У этого приема есть свой предел: он хорошо подходит для современной архитектуры, но в ряде поселков плоская крыша выглядит чуждо и не вписывается в сложившуюся архитектурную среду.
Параллельно развиваются приёмы, создающие плотную связь между интерьером и природой: большие окна и широкие порталы, которые открываются и объединяют внутреннюю гостиную с террасой, стирая грань «внутри — снаружи».
Тенденции в планировке и интерьере загородных домов ориентированы на эргономику и комфорт. Что касается отделочных материалов, на фасадах набирает популярность крупноформатный керамогранит. Наряду с ним используются проверенные временем материалы: клинкер, японские фасадные панели, керамика, кирпич, штукатурка. К технологической составляющей относят систему вентиляции, увлажнения воздуха и автоматизацию «умный дом» (вплоть до голосовых ассистентов вроде Алисы).
В премиальном сегменте сейчас востребован и набирает популярность такой формат, как загородная резиденция. Она создается в рамках комплексного подхода: в единой концепции освоения участка проектируется и строится дом, проводится благоустройство (ландшафтный дизайн), размещаются вторичные (сервисные) постройки – гриль-зоны, бани, гаражи, гостевые дома и т.д.
Для тех, кто хочет жить за городом, коттеджный поселок становится личным курортом, местом для комфортного общения с соседями (добрососедство, тусовки). Наблюдается растущая потребность девелоперов в проектировании и строительстве эксклюзивных (уникальных) общественных пространств — мест, где жители могут общаться, создавать и развивать комьюнити. Люди готовы за это платить.
Основатель и главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект» Ольга Фокина также отметила, что сохраняется тенденция к аскетичному минимализму в архитектуре. На практике застройщики редко работают с рельефом — экономически проще всё выровнять и нарезать мелкие участки. В результате плотность застройки растёт, участки становятся небольшими, а пространство вокруг дома сжимается — там уже некуда развернуть пейзажную планировку с плавными линиями.
Видимо поэтому сейчас преимущество у однотипных решений: многие поселки — это простая нарезка участков с малоразвитой общей инфраструктурой. Очень немного интересных концептуальных поселков с продуманными общественными пространствами. Если такие зоны есть, то часто номинальны.
За 16 лет работы компании явного единого стиля у клиентов не сформировалось. В российской практике преобладает эклектика — смешение модерна, реминисценций классики, минимализма и неоклассики. Часто встречаются стилизации и апгрейды исторических приемов, а не строгая приверженность одному направлению.
Руководитель образовательных программ компании аledo Михаил Берзин рассказал о принципах создания уличного освещения.
По словам спикера, городская среда насыщена общим светом: фонарные столбы, фасадное освещение — и действует простой принцип: что не освещено, того не видно.
С точки зрения норм безопасности такие уровни освещённости приемлемы — они бодрят, подходят для спорта и отпугивают нежелательных гостей. Но для частного жилья важнее не столько безопасность, сколько приватность и комфорт: спокойная прогулка с ребёнком или романтический вечер под такой подсветкой становятся невозможны — свет формирует ощущение спешки и настороженности.
«В нашем климате и широтах вечера длинные, поэтому важно заранее продумать, как дом будет выглядеть ночью: без продуманной подсветки он превращается в «чёрную массу» и может выглядеть готично или пугающе. С помощью архитектурной подсветки можно управлять эмоциональным посылом — сделать образ тёплым и уютным, а не агрессивным», – рассказал Михаил Берзин.
Это касается и ландшафта: деревья разных форм (пирамидальные, с толстыми стволами и т. п.) при разном освещении выглядят иначе. Правильно подобранный свет подчёркивает текстуры, листья и цветение, в межсезонье выявляет плоды и оттенки, а не превращает растительность в тёмный массив. Важно выбирать мощность, угол и цветовую температуру световых приборов так, чтобы создать желаемую атмосферу уюта и приватности.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте акцентировала внимание участников бизнес-завтрака на развитие в крупных современных микрорайонах «городах в городе», которые сейчас особенно востребованы в Ленинградской области. Статистика показывает высокий интерес к такого рода проектам: спрос на жилье в подобных локациях сопоставим с городским, а иногда и превышает его, — это доказывает их актуальность.
Яркий пример — ЖК «Янила». Строительство на территории площадью 42 Га компания начала в 2015 году. Проект позиционируется как полноценный европейский квартал и разделён на четыре суббренда: Янила Кантри, Янила Драйв, Янила Кантри Клаб и ещё один, расположенный в нескольких минутах ходьбы от основной части - Янила Форест. Сам квартал — не обособленный проект, а часть большой системы комплексного развития.
При проектировании девелопер вдохновлялся опытом европейских городов, где каждая деталь среды продумана для удобства жителей. Значительная часть территории отведена под благоустройство — от 50 до 70% занимают пространства для прогулок и отдыха. Внутри квартала создана так называемая «Зелёная река» площадью около 7 Га, вдоль которой расположены разнообразные площадки: детские и спортивные, футбольные поля, скейт-парки, столы для пинг-понга и многое другое.
В каждом жилом комплексе предусмотрены закрытые дворы — безопасные и просматриваемые, где дети свободно проводят время, а родители могут за ними наблюдать.
Одновременно с возведением новых очередей застройщик развивает транспортную и социальную инфраструктуру.
Креативный и комплексный подход
Основатель коммуникационного агентства Cristal Media Анна Калугина заметила, что девелоперы сейчас используют разные продуктовые фишки: спа-комплексы, зоны отдыха, «дог-френдли» причалы и другие элементы комфорта — всё это обязательно нужно учитывать при формировании предложения и коммуникации.
По оценке спикера, до 70% эффективности рекламной кампании зависит от идеи и воплощения. Креатив нужен во всех каналах: он упаковывает УТП, создаёт цепляющий посыл и помогает выделиться на фоне конкурентов.
Вторая ключевая идея — комплексный подход: одного канала уже недостаточно из-за «перегрева» интернета и гонки за лидами. Сочетание онлайн и офлайн каналов, мониторинг инфоповодов, тщательная аналитика (включая коллтрекинг и учёт источников лидов) дают лучший результат.
«Общие рекомендации — делайте упор на убедительное УТП и креативную упаковку во всех каналах. Включайте в продукт релевантные атрибуты комфорта (спа, причалы, зоны отдыха и т. п.). Используйте инфоповоды нативно и вовремя — это повышает заметность. Работайте комплексно: сочетайте интернет, радио, наружку и офлайн-мероприятия. Какие из каналов реально приводят к продажам — это покажет сквозная аналитика. Они обязательны для понимания», — резюмировала спикер.
Разнообразие форматов
Коммерческий директор ФАКТ. Коттеджные поселки Сергей Балуев акцентировал внимание на современных задачах девелопера. Главная — найти баланс между природой, сервисом и экономикой проекта.
Важно, чтобы проект был финансово устойчивым, но при этом соответствовал экологическим и сервисным ожиданиям клиентов.
Форматы и классы проектов различаются не только ценой, но и логикой коммуникации.
Для стандарт - комфорт-класса при наличии более 5 проектов характерен охватный маркетинг (верхнеуровневая, широкая воронка)— акцент на условиях покупки, рассрочках, скидках, ипотечных механиках.
Покупатель реагирует прежде всего на понятные, быстрые стимулы, и для него важно видеть выгоду “здесь и сейчас” или фактор не потерять. Продукт важен, но часто цена побеждает.
В бизнес-сегменте работает доверительный маркетинг: раскрытие продукта, сценариев жизни, преимуществ концепции. Решение принимается не по баннеру, а через осознанное понимание среды. Срок в хода в сделку дольше 3-6 мес. Задача девелопера — не только показать архитектуру и благоустройство, но и объяснить, какой стиль жизни он создаёт и какую роль играет человек в этом пространстве.
И подход к продвижению подбираться должен по разному. Для проектов стандарт, начального комфорт класса — цифровые инструменты и широкие офферы. Для бизнес-проектов — глубинные коммуникации, работа менеджеров, storytelling, демонстрация деталей продукта и хода реализации.
С точки зрения поведения клиентов, возвращается модель, знакомая по 2014–2016 годам: люди покупают участок или дом, но не всегда начинают строительство сразу. Даже в бизнес-сегменте, где средний чек — 10 млн ₽ и выше, наблюдается поэтапный вход в проект.
Кто-то готов купить готовую очередь и начать стройку, а кто-то предпочитает двигаться постепенно — с дизайн-бюро, в индивидуальном ритме. Это говорит о взрослении рынка. - Клиент всё чаще планирует долгосрочно, не боится отложить строительство, чтобы сделать его качественно и по своим правилам.
В целом рынок идёт к гибридным форматам, где можно выбрать участок, готовый дом, таунхаус или даже сервисное жильё, но при этом оставаться в одной экосистеме, с едиными стандартами и управлением.
«Разнообразие форматов — не про ассортимент. Это про выбор сценария жизни. И тот девелопер, кто умеет управлять этим выбором, а не просто продавать продукт, — и задаёт тон рынку сегодня», - резюмировал Сергей Балуев.
На бизнес-завтраке также выступили:
Архитектор, руководитель бюро «Писаренко и партнёры» Олег Писаренко, который представил серию иллюстраций проектов разного масштаба и отметил такую тенденцию, использование префаб-технологий и модульных решений, позволяющих сократить сроки реализации.Отдельное внимание архитектор уделил тренду на развитие загородных комплексов, включающих малые лоты, апартаменты и объекты инфраструктуры. Всё более заметной становится тенденция к минимизации: отказ от лишних этажей и избыточных площадей отражает формирование культуры разумного потребления.
Ведущий маркетолог и PR загородного курорта MARJA Villas & SPA Алиса Смирнова представила новый семейный курорт на Карельском перешейке, на берегу Суходольского озера. Он открылся в апреле прошлого года. Номерной фонд — 63 объекта: 43 виллы и 20 отельных номеров, рассчитанных на разные сегменты гостей (романтические пары, семьи и т.д.). Инфраструктура рассчитана на круглогодичное посещение: расположение на озере позволяет работать и летом, и зимой.
Ведущий брокер МК ЭЛИТ Евгений Лехто отметил, что раньше загородная жизнь ассоциировалась с дачным вариантом — простой дом, минимум комфорта и близость к природе. «Сейчас мы движемся в сторону полноценного постоянного проживания за городом: люди работают удалённо, хотят жить там постоянно, а не только приезжать на выходные. Это задаёт новые требования к дому и к окружению — нужны комфорт, инфраструктура и технологии», - заметил спикер.
Генеральный директор АН и центра профессиональной переподготовки кадров ВсевРиэлт Светлана Белова, председатель комитета по обучению Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остановилась на юридических аспектах продажи земельных участков. По словам спикера, с запуском льготной и семейной ипотеки спрос резко сместился в сторону ИЖС: земля — ограниченный ресурс, и по мере развития инфраструктуры её цена часто опережает инфляцию.
Однако сельхозземли, особенно удалённые от города, не всегда можно переводить в СНТ или под ИЖС, поэтому перспективность зависит от места и правового статуса. Ленинградская область изобилует зонами с особыми условиями использования территории, что осложняет быструю перепродажу.
Ассоциация риэлторов СПб и ЛО готовит в ноябре крупную конференцию по мошенничеству с недвижимостью, где будут обсуждаться схемы и как с ними бороться. На конференции также рассмотрят вопрос, нужны ли ограничения при купле-продаже недвижимости, если владельцы — пенсионеры.
Генеральный директор группы компаний «Стройсинтез» Виктор Лукин привел несколько примеров из практики, когда судебная система и злоупотребление правом (потребительский терроризм) законодательно могут сильно осложнить жизнь строительной компании. Иногда претензии клиентов оказываются необоснованно завышенными.
«Нужно хорошо строить, вести хороший диалог с клиентами, защищать критические документы, обязательно делать акты выполненных работ и акты передачи дома. И иметь всегда в запасе юристов, которые могут вас проконсультировать. Если чувствуете какую-то беду, то просчитайте ее заранее, - резюмировал спикер. - Иначе даже относительно небольшая претензия или иск одного клиента может привести к блокировке средств и нарушению работы бизнеса».
Выступление руководителя отдела продаж MG Development Александра Андреева было выстроено в формате вопрос-ответ, чтобы отвечать на частые вопросы начинающих и опытных инвесторов.
По доходности он отметил пример с инвестиционными раундами: разница между раундом и стартом продаж часто даёт примерно 20–25% прибыли за период порядка месяца. Участки инвесторов компания нередко продаёт до завершения строительства поселка. Скорость перепродажи зависит от продукта и рынка: лучше продаются уникальные участки/поселки — с единым архитектурным стилем, хорошими коммуникациями и рекреационными зонами. Продавать «обычные» участки с плохими дорогами и инфраструктурой дольше и сложнее.
Управляющий партнер агентства PUZZLE Realty Марина Шкурко отметила, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 420 коттеджных посёлков. Из них примерно 300 сейчас реально продаются — остальные либо находятся «на стопе» (из-за отсутствия продаж, конфликтов с партнёрами и т. п.), либо уже перешли на вторичный рынок. Изобилие предложений сильно затрудняет выбор покупателей, поэтому процесс принятия решения по загородному дому занимает значительно больше времени, чем при покупке квартиры.
Раньше, в 2008 году, многие участки продавались без генерального плана и подробной документации — достаточно было красивой фотографии и объявления. Сейчас покупатели стали финансово грамотными, приходят с юристами и требуют прозрачности. Для успешных продаж посёлку нужны генплан, адресация, 3D-визуализации, продуманное название и маркетинговая подача — без этого проект становится неконкурентным.
У покупателей поменялся запрос на дом: если раньше покупали «родовое гнездо» на всю жизнь (большие коттеджи для нескольких поколений), то сейчас наблюдается «период фастфуда» — люди хотят быстро заехать в готовый к проживанию дом, предпочитают полностью готовые решения.