Тренды загородной недвижимости с «Доверие потребителя-2025»
Восьмой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Современные тенденции и концепции загородной жизни. Загород и пригород» прошел 30 октября в ZARENKOV GALLERY апарт-отеля YES Marata.
Партнеры мероприятия: YES, aledo, ZELEGE, Удачный проект, МЕСТО, ФАКТ. Коттеджные поселки
Участников приветствовала Анна Шевченко, управляющая апарт-отелем YES Marata. Она отметила, что флагманский апарт-отель — живое доказательство того, как грамотно интегрированный в жилую среду апарт-отель становится точкой притяжения для всего района.
Модератором выступила исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева, которая напомнила о ходе конкурса. 18 ноября 2025 года в СПбГАСУ состоится заседание Экспертного совета, где 81 финалист в 25-ти номинациях выступят с презентациями своих компаний и проектов и ответят на вопросы 48-ми экспертов.
Рынок загородной недвижимости в 2025 году
Руководитель отдела продаж «Новостройки регионы и Загородная недвижимость» ЦИАН Евгений Белоглазов обозначил параметры рынка загородной недвижимости региона.
Главный драйвер рынка — ипотека: в третьем квартале выдачи выросли примерно на 25% по сравнению со вторым кварталом; в июле–августе сформировался локальный годовой пик — около 14 тысяч выданных кредитов в месяц. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года текущие объёмы примерно в три раза ниже.
Средняя цена загородного дома с начала года выросла примерно на 3%. Основной прирост пришёлся на последние месяцы (+≈1%); в 1–2 кварталах изменения были минимальны. Объём выставленных лотов в категории «дома» в целом выше, чем год назад, но в последние месяцы наблюдается корректировка примерно −3%.
По регионам Северо-Запада заметны сильные годовые и квартальные колебания: крупнейшие годовые изменения — в Архангельской и Ленинградской областях и в Республике Коми. За квартал Архангельская область показала падение цен порядка −11%; заметные повышения — в Коми и Санкт-Петербурге.
Рынок земельных участков пока остаётся в состоянии накопления предложений: размещено около 142 тысяч активных объявлений. Средняя цена участков за год скорректировалась примерно −4%, но в последние месяцы наблюдался небольшой рост (порядка +4%) — в целом это скорее стагнация. По регионам: рост цен отмечается в Мурманской области, падение — в Вологодской и Архангельской областях; Ленинградская область практически без изменений по месяцу, +8,5% за год. Дополнительный фактор — вывод на продажу земельных банков некоторых небольших девелоперов, что добавляет объёма предложения.
Таким образом в третьем квартале наблюдалось умеренное оживление — рост выдач ипотеки, увеличение просмотров объявлений и небольшая положительная коррекция цен. Тем не менее в абсолютных показателях рынок значительно отстаёт от прошлого года, а сегмент участков остаётся в целом стагнирующим.
По опросам Циан, самый востребованный формат — одноэтажный дом площадью 100–150 м². По материалам лидируют блоки и каркас; при этом около 26% респондентов на старте поиска ещё не определились с материалом, так что реальное распределение среди построенных домов может отличаться. Критериями выбора материала являются такие, как соотношение цена/качество, долговечность, теплоизоляция, скорость строительства и низкая пожароопасность.
С 2021 по 2024 год большинство покупателей предпочитают работать со строительными компаниями, а не с частными бригадами или собственноручно; наиболее популярным и часто оптимальным считается смешанный способ (компания + доп. подрядчики). При выборе строительной компании решающими факторами являются качество построенных домов (портфолио), возможность оформления ипотеки и стоимость; далее следуют другие менее значимые критерии. Поиск исполнителя занимает долгое время и включает сбор большого объёма информации, но основным источником рекомендаций остаются знакомые и родственники.
Руководитель направления по работе с партнерами Банк СПБ Наталия Архипова рассказала об условиях выдачи банком ипотечного кредита на покупку загородной недвижимости.
По статистике банка за 9 месяцев 2025 года общий объём выдач составил 37 млрд ₽, из которых загородная ипотека — 3% (доля примерно на уровне 2024 г.). 76% заемщиков по загородке брали дом с участком, 24% — только участок.
По словам Наталии, ограничивающим фактором является высокий первоначальный взнос по программе 35,01%.
«На сегодняшний день в рамках ипотечной продуктовой линейки у БСПБ нет программы на строительство жилого дома, но готовую загородную недвижимость мы прокредитуем. Дополнительной аккредитации подрядчиков здесь не требуется, так как дом уже готовый», - уточнила специалист.
Архитектурные и ландшафтные тренды
Генеральный директор «Место» Смолячково Илья Ященков (федеральная сеть всесезонных акватермальных курортов) рассказал о трендах туристической области в 2025-2026 г.г. и новых запросах на отдых.
Спикер прогнозирует развитие внутреннего туризма в ближайшие годы и острую нехватку качественных мест размещения. Согласно данным Агентства экономического развития Ленобласти в настоящее время дефицит номерного фонда региона составляет 2 500 номеров.
При выборе площадок под всесезонные оздоровительные комплексы в компании уделяется большое внимание природе, историческому контексту и интересам местных жителей — курорты задумывают не только для туристов и инвесторов, но и с вовлечением локального сообщества.
Илья Ященков рассказал, что загородные отели рассматриваются в компании как места восстановления и оздоровления — важной частью предложения становятся ретриты, хилинг, восстановительные услуги. Также спикер отметил, что для северных регионов наиболее актуальны круглогодичные комплексы, которые компенсируют неблагоприятные погодные условия.
По словам генерального директора архитектурно-строительной компании Zelege Станислава Зеленина,
в последние годы в загородной архитектуре выделяются несколько устойчивых направлений. Первое — популярность одноэтажных домов: они удобны и современны, но имеют очевидный недостаток — для них нужен большой участок земли. Второй тренд — плоская кровля. У этого приема есть свой предел: он хорошо подходит для современной архитектуры, но в ряде поселков плоская крыша выглядит чуждо и не вписывается в сложившуюся архитектурную среду.
Параллельно развиваются приёмы, создающие плотную связь между интерьером и природой: большие окна и широкие порталы, которые открываются и объединяют внутреннюю гостиную с террасой, стирая грань «внутри — снаружи».
Тенденции в планировке и интерьере загородных домов ориентированы на эргономику и комфорт. Что касается отделочных материалов, на фасадах набирает популярность крупноформатный керамогранит. Наряду с ним используются проверенные временем материалы: клинкер, японские фасадные панели, керамика, кирпич, штукатурка. К технологической составляющей относят систему вентиляции, увлажнения воздуха и автоматизацию «умный дом» (вплоть до голосовых ассистентов вроде Алисы).
В премиальном сегменте сейчас востребован и набирает популярность такой формат, как загородная резиденция. Она создается в рамках комплексного подхода: в единой концепции освоения участка проектируется и строится дом, проводится благоустройство (ландшафтный дизайн), размещаются вторичные (сервисные) постройки – гриль-зоны, бани, гаражи, гостевые дома и т.д.
Для тех, кто хочет жить за городом, коттеджный поселок становится личным курортом, местом для комфортного общения с соседями (добрососедство, тусовки). Наблюдается растущая потребность девелоперов в проектировании и строительстве эксклюзивных (уникальных) общественных пространств — мест, где жители могут общаться, создавать и развивать комьюнити. Люди готовы за это платить.
Основатель и главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект» Ольга Фокина также отметила, что сохраняется тенденция к аскетичному минимализму в архитектуре. На практике застройщики редко работают с рельефом — экономически проще всё выровнять и нарезать мелкие участки. В результате плотность застройки растёт, участки становятся небольшими, а пространство вокруг дома сжимается — там уже некуда развернуть пейзажную планировку с плавными линиями.
Видимо поэтому сейчас преимущество у однотипных решений: многие поселки — это простая нарезка участков с малоразвитой общей инфраструктурой. Очень немного интересных концептуальных поселков с продуманными общественными пространствами. Если такие зоны есть, то часто номинальны.
За 16 лет работы компании явного единого стиля у клиентов не сформировалось. В российской практике преобладает эклектика — смешение модерна, реминисценций классики, минимализма и неоклассики. Часто встречаются стилизации и апгрейды исторических приемов, а не строгая приверженность одному направлению.
Руководитель образовательных программ компании аledo Михаил Берзин рассказал о принципах создания уличного освещения.
По словам спикера, городская среда насыщена общим светом: фонарные столбы, фасадное освещение — и действует простой принцип: что не освещено, того не видно.
С точки зрения норм безопасности такие уровни освещённости приемлемы — они бодрят, подходят для спорта и отпугивают нежелательных гостей. Но для частного жилья важнее не столько безопасность, сколько приватность и комфорт: спокойная прогулка с ребёнком или романтический вечер под такой подсветкой становятся невозможны — свет формирует ощущение спешки и настороженности.
«В нашем климате и широтах вечера длинные, поэтому важно заранее продумать, как дом будет выглядеть ночью: без продуманной подсветки он превращается в «чёрную массу» и может выглядеть готично или пугающе. С помощью архитектурной подсветки можно управлять эмоциональным посылом — сделать образ тёплым и уютным, а не агрессивным», – рассказал Михаил Берзин.
Это касается и ландшафта: деревья разных форм (пирамидальные, с толстыми стволами и т. п.) при разном освещении выглядят иначе. Правильно подобранный свет подчёркивает текстуры, листья и цветение, в межсезонье выявляет плоды и оттенки, а не превращает растительность в тёмный массив. Важно выбирать мощность, угол и цветовую температуру световых приборов так, чтобы создать желаемую атмосферу уюта и приватности.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте акцентировала внимание участников бизнес-завтрака на развитие в крупных современных микрорайонах «городах в городе», которые сейчас особенно востребованы в Ленинградской области. Статистика показывает высокий интерес к такого рода проектам: спрос на жилье в подобных локациях сопоставим с городским, а иногда и превышает его, — это доказывает их актуальность.
Яркий пример — ЖК «Янила». Строительство на территории площадью 42 Га компания начала в 2015 году. Проект позиционируется как полноценный европейский квартал и разделён на четыре суббренда: Янила Кантри, Янила Драйв, Янила Кантри Клаб и ещё один, расположенный в нескольких минутах ходьбы от основной части - Янила Форест. Сам квартал — не обособленный проект, а часть большой системы комплексного развития.
При проектировании девелопер вдохновлялся опытом европейских городов, где каждая деталь среды продумана для удобства жителей. Значительная часть территории отведена под благоустройство — от 50 до 70% занимают пространства для прогулок и отдыха. Внутри квартала создана так называемая «Зелёная река» площадью около 7 Га, вдоль которой расположены разнообразные площадки: детские и спортивные, футбольные поля, скейт-парки, столы для пинг-понга и многое другое.
В каждом жилом комплексе предусмотрены закрытые дворы — безопасные и просматриваемые, где дети свободно проводят время, а родители могут за ними наблюдать.
Одновременно с возведением новых очередей застройщик развивает транспортную и социальную инфраструктуру.
Креативный и комплексный подход
Основатель коммуникационного агентства Cristal Media Анна Калугина заметила, что девелоперы сейчас используют разные продуктовые фишки: спа-комплексы, зоны отдыха, «дог-френдли» причалы и другие элементы комфорта — всё это обязательно нужно учитывать при формировании предложения и коммуникации.
По оценке спикера, до 70% эффективности рекламной кампании зависит от идеи и воплощения. Креатив нужен во всех каналах: он упаковывает УТП, создаёт цепляющий посыл и помогает выделиться на фоне конкурентов.
Вторая ключевая идея — комплексный подход: одного канала уже недостаточно из-за «перегрева» интернета и гонки за лидами. Сочетание онлайн и офлайн каналов, мониторинг инфоповодов, тщательная аналитика (включая коллтрекинг и учёт источников лидов) дают лучший результат.
«Общие рекомендации — делайте упор на убедительное УТП и креативную упаковку во всех каналах. Включайте в продукт релевантные атрибуты комфорта (спа, причалы, зоны отдыха и т. п.). Используйте инфоповоды нативно и вовремя — это повышает заметность. Работайте комплексно: сочетайте интернет, радио, наружку и офлайн-мероприятия. Какие из каналов реально приводят к продажам — это покажет сквозная аналитика. Они обязательны для понимания», — резюмировала спикер.
Разнообразие форматов
Коммерческий директор ФАКТ. Коттеджные поселки Сергей Балуев акцентировал внимание на современных задачах девелопера. Главная — найти баланс между природой, сервисом и экономикой проекта.
Важно, чтобы проект был финансово устойчивым, но при этом соответствовал экологическим и сервисным ожиданиям клиентов.
Форматы и классы проектов различаются не только ценой, но и логикой коммуникации.
Для стандарт - комфорт-класса при наличии более 5 проектов характерен охватный маркетинг (верхнеуровневая, широкая воронка)— акцент на условиях покупки, рассрочках, скидках, ипотечных механиках.
Покупатель реагирует прежде всего на понятные, быстрые стимулы, и для него важно видеть выгоду “здесь и сейчас” или фактор не потерять. Продукт важен, но часто цена побеждает.
В бизнес-сегменте работает доверительный маркетинг: раскрытие продукта, сценариев жизни, преимуществ концепции. Решение принимается не по баннеру, а через осознанное понимание среды. Срок в хода в сделку дольше 3-6 мес. Задача девелопера — не только показать архитектуру и благоустройство, но и объяснить, какой стиль жизни он создаёт и какую роль играет человек в этом пространстве.
И подход к продвижению подбираться должен по разному. Для проектов стандарт, начального комфорт класса — цифровые инструменты и широкие офферы. Для бизнес-проектов — глубинные коммуникации, работа менеджеров, storytelling, демонстрация деталей продукта и хода реализации.
С точки зрения поведения клиентов, возвращается модель, знакомая по 2014–2016 годам: люди покупают участок или дом, но не всегда начинают строительство сразу. Даже в бизнес-сегменте, где средний чек — 10 млн ₽ и выше, наблюдается поэтапный вход в проект.
Кто-то готов купить готовую очередь и начать стройку, а кто-то предпочитает двигаться постепенно — с дизайн-бюро, в индивидуальном ритме. Это говорит о взрослении рынка. - Клиент всё чаще планирует долгосрочно, не боится отложить строительство, чтобы сделать его качественно и по своим правилам.
В целом рынок идёт к гибридным форматам, где можно выбрать участок, готовый дом, таунхаус или даже сервисное жильё, но при этом оставаться в одной экосистеме, с едиными стандартами и управлением.
«Разнообразие форматов — не про ассортимент. Это про выбор сценария жизни. И тот девелопер, кто умеет управлять этим выбором, а не просто продавать продукт, — и задаёт тон рынку сегодня», - резюмировал Сергей Балуев.
На бизнес-завтраке также выступили:
Архитектор, руководитель бюро «Писаренко и партнёры» Олег Писаренко, который представил серию иллюстраций проектов разного масштаба и отметил такую тенденцию, использование префаб-технологий и модульных решений, позволяющих сократить сроки реализации.Отдельное внимание архитектор уделил тренду на развитие загородных комплексов, включающих малые лоты, апартаменты и объекты инфраструктуры. Всё более заметной становится тенденция к минимизации: отказ от лишних этажей и избыточных площадей отражает формирование культуры разумного потребления.
Ведущий маркетолог и PR загородного курорта MARJA Villas & SPA Алиса Смирнова представила новый семейный курорт на Карельском перешейке, на берегу Суходольского озера. Он открылся в апреле прошлого года. Номерной фонд — 63 объекта: 43 виллы и 20 отельных номеров, рассчитанных на разные сегменты гостей (романтические пары, семьи и т.д.). Инфраструктура рассчитана на круглогодичное посещение: расположение на озере позволяет работать и летом, и зимой.
Ведущий брокер МК ЭЛИТ Евгений Лехто отметил, что раньше загородная жизнь ассоциировалась с дачным вариантом — простой дом, минимум комфорта и близость к природе. «Сейчас мы движемся в сторону полноценного постоянного проживания за городом: люди работают удалённо, хотят жить там постоянно, а не только приезжать на выходные. Это задаёт новые требования к дому и к окружению — нужны комфорт, инфраструктура и технологии», - заметил спикер.
Генеральный директор АН и центра профессиональной переподготовки кадров ВсевРиэлт Светлана Белова, председатель комитета по обучению Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остановилась на юридических аспектах продажи земельных участков. По словам спикера, с запуском льготной и семейной ипотеки спрос резко сместился в сторону ИЖС: земля — ограниченный ресурс, и по мере развития инфраструктуры её цена часто опережает инфляцию.
Однако сельхозземли, особенно удалённые от города, не всегда можно переводить в СНТ или под ИЖС, поэтому перспективность зависит от места и правового статуса. Ленинградская область изобилует зонами с особыми условиями использования территории, что осложняет быструю перепродажу.
Ассоциация риэлторов СПб и ЛО готовит в ноябре крупную конференцию по мошенничеству с недвижимостью, где будут обсуждаться схемы и как с ними бороться. На конференции также рассмотрят вопрос, нужны ли ограничения при купле-продаже недвижимости, если владельцы — пенсионеры.
Генеральный директор группы компаний «Стройсинтез» Виктор Лукин привел несколько примеров из практики, когда судебная система и злоупотребление правом (потребительский терроризм) законодательно могут сильно осложнить жизнь строительной компании. Иногда претензии клиентов оказываются необоснованно завышенными.
«Нужно хорошо строить, вести хороший диалог с клиентами, защищать критические документы, обязательно делать акты выполненных работ и акты передачи дома. И иметь всегда в запасе юристов, которые могут вас проконсультировать. Если чувствуете какую-то беду, то просчитайте ее заранее, - резюмировал спикер. - Иначе даже относительно небольшая претензия или иск одного клиента может привести к блокировке средств и нарушению работы бизнеса».
Выступление руководителя отдела продаж MG Development Александра Андреева было выстроено в формате вопрос-ответ, чтобы отвечать на частые вопросы начинающих и опытных инвесторов.
По доходности он отметил пример с инвестиционными раундами: разница между раундом и стартом продаж часто даёт примерно 20–25% прибыли за период порядка месяца. Участки инвесторов компания нередко продаёт до завершения строительства поселка. Скорость перепродажи зависит от продукта и рынка: лучше продаются уникальные участки/поселки — с единым архитектурным стилем, хорошими коммуникациями и рекреационными зонами. Продавать «обычные» участки с плохими дорогами и инфраструктурой дольше и сложнее.
Управляющий партнер агентства PUZZLE Realty Марина Шкурко отметила, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 420 коттеджных посёлков. Из них примерно 300 сейчас реально продаются — остальные либо находятся «на стопе» (из-за отсутствия продаж, конфликтов с партнёрами и т. п.), либо уже перешли на вторичный рынок. Изобилие предложений сильно затрудняет выбор покупателей, поэтому процесс принятия решения по загородному дому занимает значительно больше времени, чем при покупке квартиры.
Раньше, в 2008 году, многие участки продавались без генерального плана и подробной документации — достаточно было красивой фотографии и объявления. Сейчас покупатели стали финансово грамотными, приходят с юристами и требуют прозрачности. Для успешных продаж посёлку нужны генплан, адресация, 3D-визуализации, продуманное название и маркетинговая подача — без этого проект становится неконкурентным.
У покупателей поменялся запрос на дом: если раньше покупали «родовое гнездо» на всю жизнь (большие коттеджи для нескольких поколений), то сейчас наблюдается «период фастфуда» — люди хотят быстро заехать в готовый к проживанию дом, предпочитают полностью готовые решения.
Новые проекты и тренды отрасли обсудили участники пресс-конференции МИА «Россия Сегодня». В РИА новости прошла пресс-конференция по итогам 15-й международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости». В ней приняли участие лучшие игроки и ньюсмейкеры, ведущие компании-победители премии 2024 года.
Участники мероприятия поделились новостями своих компаний и рассказали о перспективах развития рынка недвижимости. Для каждого многолетний опыт работы позволил выработать свои стандарты строительства и управления ЖК, а также создания качественного благоустройства и инфраструктуры, которые будут актуальны не одно поколение.
«Всем приятно получать признание и награды, но прежде всего важен тот опыт, которым можно поделиться в кругу профессионалов, понимая, что твоей проект в тренде и все компании становятся партнерами, а не конкурентами», - отметили участники пресс-конференции. Они сошлись во мнении, что новые жилые комплексы с их уникальной архитектурой и наполнением – это визитная карточка нашего времени. Те проекты, которые были представлены на премии станут символами поколения.
Анна Рогова, PR директор концерна «КРОСТ» сказала: «Проект «Театральный квартал» по праву заслужил столь высокую оценку экспертного сообщества. И мы гордимся этим результатом, ведь по тому, что мы построим сейчас, наши потомки будут судить о нас, нашем поколении в будущем. Когда мы приступили к разработке проекта «Театральный квартал», мы поставили перед собой задачу построить комплекс домов в стиле именно сталинского ампира. За опытом и вдохновением мы обратились к плеяде выдающихся архитекторов Москвы эпохи XX века – Алексею Щусеву, Ивану Жолтовскому и Владимиру Фомину. Концепция комплекса сформировалась на пересечении столичного консерватизма, роскоши сталинской эпохи, аристократичного духа настоящей Москвы и истинных семейных ценностей». «Театральный квартал» – это трофейная недвижимость, которая по праву займет достойное место в коллекции, подобно редкому бриллианту или предмету живописи. Это недвижимость, которая сразу после покупки становится семейным достоянием».
Когда присутствует исторический контекст, то принципы и приемы современной архитектуры реализуются особенно выразительно. Замоскворечье - один из уютнейших районов Москвы, в котором новая застройка гармонично вписывается в окружающую среду. «Перепад высот зданий, пластика верхней зоны высотных корпусов, скатные кровли подчеркивают красоту современных жилых комплексов и усиливают их восприятие. «Нам удалось этого добиться в проекте MYPRIORITY Paveletskaya. Мы признательны его автору - заслуженному архитектору России Владимиру Плоткину - за плодотворное сотрудничество», - сказал директор по проектированию ГК «Гранель» Владимир Хлопук.
Среди основных тенденций 2024 года отмечается повышенный интерес к эксклюзивной недвижимости стоимостью более 200 млн рублей. За первые шесть месяцев 2024 года количество сделок с такими объектами более чем в четыре раза превысило показатели аналогичного периода 2023 года. Среди участников и победителей премии «Рекорды рынка недвижимости» было много проектов элит и премиум-классов.
Исполнительный директор Vesta Development Екатерина Савина поделилась преимуществами проекта: «В «Империум» мы предусмотрели квартиры от 70 квадратных метров, а также возможность объединения нескольких лотов в один, создавая индивидуальное жилое пространство для каждого клиента. Безусловно, особое внимание мы уделили архитектуре и общественным пространствам, которые выполнены с дизайнерской отделкой, создавая атмосферу роскоши и комфорта. Мы также разработали авторский дизайн подземного паркинга, который оборудован ультрасовременной автомобильной мойкой — эта инновация сейчас крайне востребована и полностью соответствует ожиданиям нашей взыскательной аудитории».
В номинации «Новостройка Москва премиум-класса №1» награда досталась проекту «TITUL на Серебрянической». «Готовые клубные дома «TITUL на Серебрянической» расположены всего в 2 км от Кремля и парка Зарядье. Здесь представлены роскошные лобби и приватный clubhouse от именитого британского бюро Aedas, аутентичная архитектура, смелая квартирография, просторный личный сад, захватывающие дух виды с личной открытой террасы и прибрежная локация. Ограниченное предложение лотов доступно для избранных. Это проект вне времени и эталон премиальной жизни. Жить здесь, возможно, и означает войти в историю», - сказал Павел Логачев, коммерческий директор «Центр-Инвест».
«Новый шедевр премиальной архитектуры - KING & SONS, победитель номинации «Клубный дом №1». В этом проекте международное архитектурное бюро NIKKEN предложило свое уникальное прочтение премиального жилого дома – концепцию «открытого веера», максимально увеличив количество квартир с роскошными видами на парки и МГУ», - отметил Юрий Коган, коммерческий директор October group. «Качественные фасады из натурального камня, мягкие формы здания, максимально открытое моллированное остекление добавляют премиальной выразительности проекту».
«SEZAR CITY — начало реорганизации масштабной территории застройки в 2 км от Москва-Сити», - отметила коммерческий директор Sezar Group Ольга Барабанова. «На территории более 20 га наша компания планирует построить 3 жилых комплекса, бизнес-центр, фитнес-центр с бассейном, фудмолл, образовательный центр с детским садом и школой. Уже сейчас у первого из комплексов почетный знак «№1» в номинации бизнес-класса. По совокупности критериев в нем есть все преимущества концепции «бизнес-класс без компромиссов». Этим проектом мы открываем строительство района последнего поколения с организацией сбалансированной среды».
«Продажи жилого комплекса «Дом 7 Даниловский» стартовали совсем недавно, но эксперты девелоперского рынка уже успели по достоинству оценить наш проект. Особенно приятно, что жюри премии отдельно отметило продуманную концепцию жилого комплекса, высокий уровень архитектуры и благоустройства, которыми мы так гордимся», - отметила директор по маркетингу и рекламе компании COLDY Катерина Галедина.
«FORIVER Residence — это яркая индивидуальность и харизматичная архитектура. Минимализм и естественность, выдержанность тонов и натуральные материалы, дизайн общественных зон и благоустройство территории, прогрессивные инженерные и планировочные решения — всё это делает FORIVER Residence уникальным и комфортным для уединенной жизни в центре Москвы. Проект ГК «Инград» органично впишется в историческое окружение и городскую идентичность обновленной Симоновской набережной и Даниловского района столицы», — отметил генеральный директор ГК «Инград» Павел Шевчук.
Анна Дубровина, директор по коммуникациям и управлению репутацией «Главстрой» прокомментировала победу в премии: «Помимо того, что «Береговой» был признан «Лучшим жилым комплексом у воды», он регулярно становится финалистом номинации «Архитектурная концепция №1». Она действительно уникальна: благодаря сложной геометрии модульных фасадов из стекла и анодированного алюминия, весь жилой комплекс словно повторяет размеренное течение Москвы-реки, которая и послужила вдохновением для архитекторов. При этом визуальная концепция выполнена без ущерба для функциональной составляющей проекта: просторные планировки с гардеробными и мастер-спальнями позволяют максимально практично использовать все пространство квартиры».
В новых жилых комплексах застройщики делают ставку на целый комплекс и набор необходимых функций, которые соседствуют с друг другом и важны для покупателей. Спикеры рассказали про необычные фишки своих проектов и стратегии продаж в Москве и регионах.
Например, в проекте «Дом Дау» (Победитель номинации «Концепция Проекта №1») есть свой крупноформатный детский досуговый центр, который займет площадь полторы тысячи кв. м. Такого в Сити еще не было. «Мы понимаем, что дополняем проектом инфраструктуру Москва-Сити, а в свою очередь все, что есть рядом – будет доступно жителям «Дом Дау». Наш продукт полностью сбалансирован и то, что нас назвали «Девелопер новой волны», говорит о том, что, создавая свой продукт, мы видим как эволюционирует город и своим проектом поддерживаем новые тенденции, мы пытаемся украсить и дополнить существующую локацию», - сказала Анастасия Коновалова (ГК "Сумма элементов").
В компании «РГ-Девелопмент» комплексно подходят к развитию проектов, наполняя их необходимой инфраструктурой для жизни, работы и отдыха. Современному покупателю важна не только квартира, а вся совокупность факторов, из которых складывается образ жизни в жилом комплексе. Например, в рамках ЖК «Семеновский парк 2», кроме коммерческой инфраструктуры на первом этаже, будет построен детский сад и начальная школа. Покупатели смогут проводить дружеские встречи или праздники в резидент-холле, а дети – заниматься в творческом центре заслуженной артистки России Натальи Просековой. Эти факторы были по достоинству оценены членами жюри, которые присудили победу ЖК «Семеновский парк2» в номинации «Новостройки Москвы комфорт-класс №1».
«Сверхквартал небоскребов Upside Towers – жилой проект нового формата. Мы ценим семейную и творческую составляющую, поэтому главное место отведено комьюнити Upside. Именно таким должен быть жилой квартал Москвы премиум-класса №1. Победа в премии подтверждает нашу миссию – воплощать в реальность проекты выше ожиданий», – поделился управляющий партнер компании Upside Development Алексей Перлин.
Благодаря формату высотного строительства жители hideOUT получат больше возможностей в плане инфраструктуры и благоустройства. Во дворе на площади 1,2 га появится целый парк – с каскадным водопадом и искусственным ручьем, центральной площадью с амфитеатром, зоной барбекю и двухуровневой детской площадкой с сетками, гамаками и скалодромом. А на мосту между корпусами на высоте 80 метров будет организовано пространство SocialHUB – 16 зон для отдыха, развлечений, занятий спортом и удаленной работы. Проект был удостоен двух номинаций: «Инфраструктура объекта №1» и «Лучшее Благоустройство Проекта».
«Наша компания уверено занимает статус «главного игрока по небоскребам», а комплекс River Park Кутузовский стал флагманским проектом для рынка, изменившим представления о высотном строительстве», - прокомментировала победу в номинации «Небоскреб №1» Анастасия Суханцева, директор по маркетингу и рекламе Аеон Девелопмент. «Это действительно новый формат премиального высотного жилья и первый в своем сегменте ЖК, реализующийся в концепции Family Premium. Нашей задачей было сделать так, чтобы всё необходимое для комфорта всех членов семьи было сконцентрировано в рамках одного проекта. Для нас высотность – это синоним полного набора инфраструктуры, лучшие видовые характеристики и высочайшее качество продукта».
Павелецкая — это динамично развивающийся кластер будущего, где создается множество новых жилых и деловых проектов. Небоскребы HIGH LIFE («Лучший жилой комплекс на «Павелецкой») выделяются в своем окружении современной архитектурой, продуманной инфраструктурой и качественным благоустройством. В квартале будущие резиденты смогут комфортно жить и проводить время с семьей.
Награду за лучшую архитектуру проекта получил ЖК NOVA — это квартиры и пентхаусы в самом зеленом районе Москвы между Мичуринским и Кутузовским проспектами, вблизи Третьего транспортного кольца и делового центра «Москва-Сити». Шесть корпусов переменной этажности повторяют очертания горных вершин и воплощают концепцию проекта-скалы. Вершины зданий визуально распадаются на фрагменты, благодаря чему появляются террасы с впечатляющими видами на московские пейзажи. Комплекс занимает площадь более 7,5 га.
Девелоперы выводят в продажу все больше новостроек премиального и элитного сегмента, предложение увеличилось и стало разнообразнее. По данным irn.ru покупатели отдают предпочтение новым комплексам. Наиболее привлекательными для них проекты с интересной архитектурой, парками и концепцией «город в городе».
Еще один необычный участник премии «Родина Парк» – это мультиформатный проект со множеством сценариев для жизни, работы, отдыха и саморазвития. Кластер с трех сторон соседствует с крупнейшим природным заповедником Москвы «Долина реки Сетунь» и предлагает сразу три формата домов: высотные башни, среднеэтажные клубные дома и, главная изюминка проекта, - 15 таунхаусов. В составе проекта предусмотрена вся необходимая инфраструктура: деловой центр, многофункциональный комплекс с торговыми и спортивными объектами, творческие студии, детский сад.
«Объектом для инвестиций №1» был назван ЖК Riga Hills (Группа Union). Это проект с выразительной архитектурой в спокойных теплых тонах, с бионической геометрией фасадов и большой площадью остекления станет отличным примером современного жилого строительства. Разнообразие фасадных материалов подчеркивает сложность и одновременно целостность всей композиции. Благодаря авторской архитектуре и отделке, секции комплекса приковывают взгляды и обращают на себя внимание. Архитектурный ансамбль гармонично дополнит ландшафт, оставаясь при этом самобытным акцентом в общей картине застройки.
Новый проект редевелопмента Клубный деловой центр «Плющиха’55» в Хамовниках воплощает концепцию "в офисе, как дома" он стал победителем в номинации «Бизнес-центр в Хамовниках №1». В эпоху, когда многие стремятся работать из дома, а работодатели пытаются вернуть сотрудников в офис, такие проекты, как «Плющиха’55», становятся особенно актуальными. Здесь сочетаются уют домашней атмосферы с профессиональной рабочей средой. Выполненный в неоклассическом стиле, «Плющиха’55» подчеркивает элегантность и статусность своей архитектуры.
Новые региональные объекты снова в тренде, тем более что концепция и архитектура таких ЖК не уступает столичным проектам. «Счастье в Кольцово» («Выбор покупателя») от Группы «Эталон» расположен в экологически чистом районе наукограда Кольцово, он сочетает в себе преимущества городской среды и загородной жизни. Эстетика авторской минималистичной архитектуры с акцентными элементами как нельзя лучше гармонирует с живым природным окружением, а наполнение не уступает инфраструктуре города. Вся благоустроенная территория разделена на смысловые зоны с игровыми и спортивными площадками, сенсорным лабиринтом и пространствами для спокойного отдыха.
Объем предложений на рынке загородного строительства сейчас «на пике». Весь 2022 год и часть 2023-го на рынок выходило очень мало новых объемов, однако в конце 2023-го и в первом полугодии 2024 года стартовали продажи сразу в нескольких новых поселках, а также новые очереди в существующих поселках. В премии 2024 года были отмечены сразу несколько подмосковных проектов.
«Тетрис» («Новостройка Подмосковья №1») отличает уникальное для подмосковных ЖК расположение - локация сочетает ключевые преимущества, которые редко встречаются вместе. Комплекс расположен на границе с Москвой, в минуте ходьбы станция МЦД и Волоколамское шоссе. В непосредственной близости от ЖК находится вся необходимая для комфортной жизни инфраструктура — магазины, спортивные объекты и медицинские учреждения, а также образовательный комплекс на территории комплекса. Все эти преимущества городского образа жизни дополняются обилием зеленых парков в пешей доступности», - сказал зам. генерального директора по коммерческим вопросам и связям с общественностью ГК "Садовое кольцо" Илья Колунов.
«Резиденция Булатово» от Юником Девелопмент был назван «Коттеджным поселком №1», а новый жилой комплекс бизнес-класса в центре города Мытищи — «КИТ 2» стал победителем в номинации «Хит продаж». Комплекс находится в шаговой доступности до объектов всей необходимой социальной и транспортной инфраструктуры, а также культурного центра города. Проект отличает стильный архитектурный облик, продуманная квартирография, эргономичные планировки, современные технологические решения, закрытая внутренняя территория «без машин» и эксклюзивно разработанное благоустройство.
Концепция «Papushevo Park» – это городские удобства в окружении природы. Проект стал победителем в номинации «Клубный поселок №1». Всё необходимое для спокойной и одновременно деловой жизни – находится в непосредственной близости на территории поселка. Архитектурные решения и благоустройство «Papushevo Park» создают атмосферу уюта и прогресса, делая каждую деталь продуманной и функциональной для комфортного проживания современного человека за городом. Вместе с эстетикой здесь сочетаются надежность и технологичность каждой постройки.
Среди основных трендов, которые заметны на рынке новостроек – покупка недвижимости на Юге России, и в топе снова Краснодарский край. Причем эксперты отмечает переориентацию на профильную недвижимость (апартаменты и гостиничные комплексы), увеличение ее доли на рынке, а также сокращение числа новых, выходящих на рынок в 2024 годах объектов.
Победителем в номинации «Выбор инвестора в курортной недвижимости №1» стал AZIMUT Park Hotel Plus Residence Sochi 4* от СЛОВО ГРУПП. На территории бывшего санатория «Нева» теперь будут апартаменты разной этажности, площади и видовых характеристик, с ландшафтной террасой, SPA центром, бассейном, многофункциональным конференц-залом. Богатый реликтовый парк на огромной территории 4,7 га придает комплексу особую ценность.
В номинации «Курортная недвижимость №1» победителем стал Livingston Grand Resort & SPA (СочиОйлСтрой). Это туристический отель для семейного отдыха на первой береговой линии в центральной части города-курорта Сочи. На территории 3 ресторана, в том числе со шведской линией, спа-центр более 2500 м2, конгресс центр на 800 мест, самый большой в Сочи открытый подогреваемый бассейн.
Победителем в номинации «Лучшим жилым комплексом у моря» названы жилые кварталы «Парковая Резиденция» (ГК «Интеллект»). Это масштабный проект жилой застройки бизнес-класса на Южном берегу Крыма, в г. Алушта. Природные фактуры и материалы корпусов проекта гармонично вписываются в естественное пространство реликтового дендропарка, создавая современную среду городскую среду.
Номинацию «Региональный объект №1» получил комплекс премиальных апартаментов LeePrime Residences. Коллекционная недвижимость в Розе Хутор - это место, где горы и море создают идеальное равновесие, а архитектура органично вписывается в природные пейзажи. Отделка апартаментов выполнена натуральными материалами, что подчеркивает гармонию с природой. Акцент сделан на персональный сервис проекта, который соответствуют высокому уровню курортов мирового уровня.
Всего в премии приняли участие более 300 номинантов из 25 регионов России, в том числе компания Effect Development - «Девелопер года. Республика Дагестан». Это мультирегиональный застройщик из Санкт-Петербурга. Дебютный проект компании — жилой квартал «Гранатовый» — является флагманом масштабной федеральной программы по комплексному развитию территории в микрорайоне «Южный» г. Дербент.
«Лучшим жилым комплексом Дербента» стал ЖК Камелия (СЗ Элитстрой). Уникальность проекта, заключается в сочетании современных архитектурных решений в исторической локации древнего Дербента и пешей доступности от моря. Проект включает в себя два корпуса переменной этажности с подземным паркингом, закрытые от проезда машин зелёные дворы с детскими и спортивными площадками.
Среди международных проектов были отмечены – Sea Breeze Resort (Agalarov Development) - «Объект 5 звезд». Это премиальный морской курорт и жилой комплекс на живописном побережье Каспийского моря в получасе езды от центра Баку, и в 20 минутах от аэропорта. В скором времени одной из главных жемчужин не только Sea Breeze, но и всего Азербайджана станет Caspian Dream Liner – 11-этажный апарт-отель в форме лайнера, построенный на искусственном острове.
На премии отметили и лучшие компании рынка недвижимости, которые вот уже много лет, подтверждают свой высокий статус. «Компания по демонтажу №1» - была названа «Ретерра». Спикер конференции Дмитрий Рыбин, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности отметил, что основным преимуществом компании является принцип работы, который лежит в основе деятельности, а именно, честное, порядочное и взаимовыгодное сотрудничество. «Компания "Ретерра" обладает собственным парком специализированной техники, состоящим из более, чем 90 единиц, что позволяет выполнить проекты любой сложности. Наша компания активно участвует также и в крупных программах реновации в столице. В прошлом году было реализовано около 30 таких проектов. Вот уже 8 лет как компания "Ретерра" выполняет снос и демонтажные работы в Москве, МО и других регионах нашей страны, и мы не собираемся на этом останавливаться», - подчеркнул Дмитрий.
Alex Villas Group стал победителем в номинации «Лидер рынка недвижимости Бали». В портфеле компании 8 инвестиционных комплексов, включающих в себя апартаменты и виллы, а также более 150 объектов недвижимости под управлением. Еще более 350 объектов находится в стадии строительства. Компания работает с инвесторами из 17 стран мира, а совокупный объём привлечённых инвестиций приближается к 100$ млн.
В этом году победа в номинации «Риелтор №1» снова досталась VSN Group. «В 2024 году мы планируем, что в нашем портфеле появится порядка 10 новых проектов. Сейчас же в реализации компании находится более 30 комплексов, что позволяет нам каждый год предлагать совершенно новую и комфортную среду для жизни более, чем 3 тысячам новоселов. Мы не останавливаемся на достигнутом, планируя дальнейшее масштабирование компании, интеграцию в деятельность инновационных продуктов, а также разработку полезных сервисов для наших клиентов», - поделилась планами на будущее генеральный директор компании Яна Глазунова.
«Девелопером №1» стал «СИТИ21», компания на рынке существует уже 27 лет. За это время мы построили более двух млн кв. метров жилья, детские сады и школы, спортивные объекты и поликлиники. В приоритете создание не просто домов и квартир, а именно комфортной и безопасной среды для жизни.
Генеральным партнером премии в 2024 году стала компания «Ретерра». Ювелирный партнер — модный дом YANA.