Тренды загородной недвижимости с «Доверие потребителя-2025»


09.11.2025 17:29

Восьмой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Современные тенденции и концепции загородной жизни. Загород и пригород» прошел 30 октября в  ZARENKOV GALLERY апарт-отеля YES Marata.   


Партнеры мероприятия: YES, aledo, ZELEGE, Удачный проект, МЕСТО, ФАКТ. Коттеджные поселки

Участников приветствовала Анна Шевченко, управляющая апарт-отелем YES Marata. Она отметила, что  флагманский апарт-отель — живое доказательство того, как грамотно интегрированный в жилую среду апарт-отель становится точкой притяжения для всего района. 

Модератором выступила  исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева, которая напомнила о ходе конкурса. 18 ноября 2025 года в СПбГАСУ состоится заседание Экспертного совета, где 81 финалист в 25-ти номинациях выступят с презентациями своих компаний и проектов и ответят на вопросы 48-ми экспертов.

Рынок загородной недвижимости в 2025 году

Руководитель отдела продаж «Новостройки регионы и Загородная недвижимость» ЦИАН Евгений Белоглазов обозначил параметры рынка загородной недвижимости региона.

Главный драйвер рынка — ипотека: в третьем квартале выдачи выросли примерно на 25% по сравнению со вторым кварталом; в июле–августе сформировался локальный годовой пик — около 14 тысяч выданных кредитов в месяц. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года текущие объёмы примерно в три раза ниже.

Средняя цена загородного дома с начала года выросла примерно на 3%. Основной прирост пришёлся на последние месяцы (+≈1%); в 1–2 кварталах изменения были минимальны. Объём выставленных лотов в категории «дома» в целом выше, чем год назад, но в последние месяцы наблюдается корректировка примерно −3%.

По регионам Северо-Запада заметны сильные годовые и квартальные колебания: крупнейшие годовые изменения — в Архангельской и Ленинградской областях и в Республике Коми. За квартал Архангельская область показала падение цен порядка −11%; заметные повышения — в Коми и Санкт-Петербурге.

Рынок земельных участков пока остаётся в состоянии накопления предложений:  размещено около 142 тысяч активных объявлений. Средняя цена участков за год скорректировалась примерно −4%, но в последние месяцы наблюдался небольшой рост (порядка +4%) — в целом это скорее стагнация. По регионам: рост цен отмечается в Мурманской области, падение — в Вологодской и Архангельской областях; Ленинградская область практически без изменений по месяцу, +8,5% за год. Дополнительный фактор — вывод на продажу земельных банков некоторых небольших девелоперов, что добавляет объёма предложения.

Таким образом  в третьем квартале наблюдалось умеренное оживление — рост выдач ипотеки, увеличение просмотров объявлений и небольшая положительная коррекция цен. Тем не менее в абсолютных показателях рынок значительно отстаёт от прошлого года, а сегмент участков остаётся в целом стагнирующим. 
 
По опросам Циан, самый востребованный формат — одноэтажный дом площадью 100–150 м². По материалам лидируют блоки и каркас; при этом около 26% респондентов на старте поиска ещё не определились с материалом, так что реальное распределение среди построенных домов может отличаться. Критериями  выбора материала являются такие, как соотношение цена/качество, долговечность, теплоизоляция, скорость строительства и низкая пожароопасность.

С 2021 по 2024 год большинство покупателей предпочитают работать со строительными компаниями, а не с частными бригадами или собственноручно; наиболее популярным и часто оптимальным считается смешанный способ (компания + доп. подрядчики). При выборе строительной компании решающими факторами являются качество построенных домов (портфолио), возможность оформления ипотеки и стоимость; далее следуют другие менее значимые критерии. Поиск исполнителя занимает долгое время и включает сбор большого объёма информации, но основным источником рекомендаций остаются знакомые и родственники.

Руководитель направления по работе с партнерами Банк СПБ Наталия Архипова рассказала об условиях выдачи банком ипотечного кредита на покупку загородной недвижимости.
По статистике банка за 9 месяцев 2025 года общий объём выдач составил 37 млрд ₽, из которых загородная ипотека — 3% (доля примерно на уровне 2024 г.). 76% заемщиков по загородке брали дом с участком, 24% — только участок.
По словам Наталии, ограничивающим фактором является высокий первоначальный взнос по программе 35,01%.

«На сегодняшний день в рамках ипотечной продуктовой линейки у БСПБ нет программы на строительство жилого дома, но готовую загородную недвижимость мы прокредитуем. Дополнительной аккредитации подрядчиков здесь не требуется, так как дом уже готовый», - уточнила специалист.

 Архитектурные и ландшафтные тренды 

Генеральный директор «Место» Смолячково Илья Ященков (федеральная сеть всесезонных акватермальных курортов) рассказал о трендах туристической области в 2025-2026 г.г. и новых запросах на отдых.

Спикер прогнозирует развитие внутреннего туризма в ближайшие годы и острую нехватку качественных мест размещения. Согласно данным Агентства экономического развития Ленобласти в настоящее время дефицит номерного фонда региона составляет 2 500 номеров.

При выборе площадок под всесезонные оздоровительные комплексы в компании уделяется большое внимание природе, историческому контексту и интересам местных жителей — курорты задумывают не только для туристов и инвесторов, но и с вовлечением локального сообщества.

Илья Ященков рассказал, что загородные отели рассматриваются в компании как места восстановления и оздоровления — важной частью предложения становятся ретриты, хилинг, восстановительные услуги. Также спикер отметил, что для северных регионов наиболее актуальны круглогодичные комплексы, которые компенсируют неблагоприятные погодные условия.

По словам генерального директора архитектурно-строительной компании Zelege Станислава Зеленина,  

в последние годы в загородной архитектуре выделяются несколько устойчивых направлений. Первое — популярность одноэтажных домов: они удобны и современны, но имеют очевидный недостаток — для них нужен большой участок земли. Второй тренд — плоская кровля. У этого приема есть свой предел: он хорошо подходит для современной архитектуры, но в ряде поселков плоская крыша выглядит чуждо и не вписывается в сложившуюся архитектурную среду.

Параллельно развиваются приёмы, создающие плотную связь между интерьером и природой: большие окна и широкие порталы, которые открываются и объединяют внутреннюю гостиную с террасой, стирая грань «внутри — снаружи».

Тенденции в планировке и интерьере загородных домов ориентированы на эргономику и комфорт.  Что касается отделочных материалов, на фасадах набирает популярность крупноформатный керамогранит. Наряду с ним используются проверенные временем материалы: клинкер, японские фасадные панели, керамика, кирпич, штукатурка. К технологической составляющей относят систему вентиляции, увлажнения воздуха и автоматизацию «умный дом» (вплоть до голосовых ассистентов вроде Алисы). 

В премиальном сегменте сейчас востребован и набирает популярность такой формат, как загородная резиденция.  Она создается в рамках комплексного подхода: в единой концепции освоения участка проектируется и строится дом, проводится благоустройство (ландшафтный дизайн), размещаются вторичные (сервисные) постройки – гриль-зоны, бани, гаражи, гостевые дома и т.д. 

Для тех, кто хочет жить за городом, коттеджный поселок становится личным курортом, местом для комфортного общения с соседями (добрососедство, тусовки).  Наблюдается растущая  потребность девелоперов в проектировании и строительстве эксклюзивных (уникальных) общественных пространств — мест, где жители могут общаться, создавать и развивать комьюнити. Люди готовы за это платить.

Основатель и главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект» Ольга Фокина также отметила, что сохраняется тенденция к аскетичному минимализму в архитектуре.  На практике  застройщики редко работают с рельефом — экономически проще всё выровнять и нарезать мелкие участки. В результате плотность застройки растёт, участки становятся небольшими, а пространство вокруг дома сжимается — там уже некуда развернуть пейзажную планировку с плавными линиями.

Видимо поэтому сейчас преимущество у однотипных решений: многие поселки — это простая нарезка участков с малоразвитой общей инфраструктурой. Очень немного интересных концептуальных поселков с продуманными общественными пространствами. Если такие зоны есть, то часто номинальны. 

За 16 лет работы компании явного единого стиля у клиентов не сформировалось. В российской практике преобладает эклектика — смешение модерна, реминисценций классики, минимализма и неоклассики. Часто встречаются стилизации и апгрейды исторических приемов, а не строгая приверженность одному направлению. 

Руководитель образовательных программ компании аledo Михаил Берзин рассказал о принципах создания уличного освещения.

По словам спикера, городская среда насыщена общим светом: фонарные столбы, фасадное освещение — и действует простой принцип: что не освещено, того не видно.

С точки зрения норм безопасности такие уровни освещённости приемлемы — они бодрят, подходят для спорта и отпугивают нежелательных гостей. Но для частного жилья важнее не столько безопасность, сколько приватность и комфорт: спокойная прогулка с ребёнком или романтический вечер под такой подсветкой становятся невозможны — свет формирует ощущение спешки и настороженности.

«В нашем климате и широтах вечера длинные, поэтому важно заранее продумать, как дом будет выглядеть ночью: без продуманной подсветки он превращается в «чёрную массу» и может выглядеть готично или пугающе. С помощью архитектурной подсветки можно управлять эмоциональным посылом — сделать образ тёплым и уютным, а не агрессивным», – рассказал Михаил Берзин.

 Это касается и ландшафта: деревья разных форм (пирамидальные, с толстыми стволами и т. п.) при разном освещении выглядят иначе. Правильно подобранный свет подчёркивает текстуры, листья и цветение, в межсезонье выявляет плоды и оттенки,  а не превращает растительность в тёмный массив. Важно выбирать мощность, угол и цветовую температуру световых приборов так, чтобы создать желаемую атмосферу уюта и приватности.

Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте акцентировала внимание участников бизнес-завтрака на развитие в крупных современных микрорайонах «городах в городе», которые сейчас особенно востребованы в Ленинградской области. Статистика показывает высокий интерес к такого рода проектам: спрос на жилье в подобных локациях сопоставим с городским, а иногда и превышает его, — это доказывает их актуальность.

Яркий пример — ЖК «Янила». Строительство на территории площадью 42 Га компания начала в 2015 году. Проект позиционируется как полноценный европейский квартал и разделён на четыре суббренда: Янила Кантри, Янила Драйв, Янила Кантри Клаб и ещё один, расположенный в нескольких минутах ходьбы от основной части - Янила Форест. Сам квартал — не обособленный проект, а часть большой системы комплексного развития.

При проектировании девелопер вдохновлялся опытом европейских городов, где каждая деталь среды продумана для удобства жителей. Значительная часть территории отведена под благоустройство — от 50 до 70% занимают пространства для прогулок и отдыха. Внутри квартала создана так называемая «Зелёная река» площадью около 7 Га, вдоль которой расположены разнообразные площадки: детские и спортивные, футбольные поля, скейт-парки, столы для пинг-понга и многое другое. 

В каждом жилом комплексе предусмотрены закрытые дворы — безопасные и просматриваемые, где дети свободно проводят время, а родители могут за ними наблюдать.

Одновременно с возведением новых очередей застройщик развивает транспортную и социальную инфраструктуру.

Креативный и комплексный подход 

Основатель коммуникационного агентства Cristal Media Анна Калугина заметила, что девелоперы сейчас используют разные продуктовые фишки:  спа-комплексы, зоны отдыха, «дог-френдли» причалы и другие элементы комфорта — всё это обязательно нужно учитывать при формировании предложения и коммуникации.

По оценке спикера, до 70% эффективности рекламной кампании зависит от идеи и воплощения. Креатив нужен во всех каналах: он упаковывает УТП, создаёт цепляющий посыл и помогает выделиться на фоне конкурентов.

Вторая ключевая идея — комплексный подход: одного канала уже недостаточно из-за «перегрева» интернета и гонки за лидами. Сочетание онлайн и офлайн каналов, мониторинг инфоповодов, тщательная аналитика (включая коллтрекинг и учёт источников лидов) дают лучший результат.

«Общие рекомендации — делайте упор на убедительное УТП и креативную упаковку во всех каналах. Включайте в продукт релевантные атрибуты комфорта (спа, причалы, зоны отдыха и т. п.). Используйте инфоповоды нативно и вовремя — это повышает заметность. Работайте комплексно: сочетайте интернет, радио, наружку и офлайн-мероприятия. Какие из каналов реально приводят к продажам —  это покажет сквозная аналитика. Они обязательны для понимания», —  резюмировала спикер.

Разнообразие форматов 

Коммерческий директор ФАКТ. Коттеджные поселки  Сергей Балуев акцентировал внимание на современных задачах девелопера. Главная  — найти баланс между природой, сервисом и экономикой проекта.

Важно, чтобы проект был финансово устойчивым, но при этом соответствовал экологическим и сервисным ожиданиям клиентов.

Форматы и классы проектов различаются не только ценой, но и логикой коммуникации.

Для  стандарт - комфорт-класса  при  наличии более 5 проектов характерен охватный маркетинг (верхнеуровневая, широкая воронка)— акцент на условиях покупки, рассрочках, скидках, ипотечных механиках.

Покупатель  реагирует прежде всего на понятные, быстрые стимулы, и для него важно видеть выгоду “здесь и сейчас” или  фактор не потерять.  Продукт важен,  но часто цена побеждает. 

В бизнес-сегменте  работает доверительный маркетинг: раскрытие продукта, сценариев жизни, преимуществ концепции. Решение принимается не по баннеру, а через осознанное понимание среды. Срок в хода в сделку дольше  3-6 мес. Задача девелопера — не только показать архитектуру и благоустройство, но и объяснить, какой стиль жизни он создаёт и какую роль играет человек в этом пространстве.

И подход к продвижению подбираться должен по разному. Для проектов стандарт, начального комфорт класса — цифровые инструменты и широкие офферы. Для бизнес-проектов — глубинные коммуникации, работа менеджеров, storytelling, демонстрация деталей продукта и хода реализации.

С точки зрения поведения клиентов, возвращается модель, знакомая  по 2014–2016 годам: люди покупают участок или дом, но не всегда начинают строительство сразу. Даже в бизнес-сегменте, где средний чек — 10 млн  ₽ и выше, наблюдается поэтапный вход в проект.

Кто-то готов купить готовую очередь и начать стройку, а кто-то предпочитает двигаться постепенно — с дизайн-бюро, в индивидуальном ритме. Это говорит о взрослении рынка. - Клиент всё чаще планирует долгосрочно, не боится отложить строительство, чтобы сделать его качественно и по своим правилам.

В целом рынок идёт к гибридным форматам, где можно выбрать участок, готовый дом, таунхаус или даже сервисное жильё, но при этом оставаться в одной экосистеме, с едиными стандартами и управлением.

«Разнообразие форматов — не про ассортимент. Это про выбор сценария жизни. И тот девелопер, кто умеет управлять этим выбором, а не просто продавать продукт, — и задаёт тон рынку сегодня», - резюмировал Сергей Балуев.

На бизнес-завтраке также выступили:

Архитектор, руководитель бюро «Писаренко и партнёры» Олег Писаренко, который  представил серию иллюстраций проектов разного масштаба и отметил такую тенденцию,  использование  префаб-технологий и модульных решений, позволяющих сократить сроки реализации.Отдельное внимание архитектор уделил тренду на развитие загородных комплексов, включающих малые лоты, апартаменты и объекты инфраструктуры. Всё более заметной становится тенденция к минимизации: отказ от лишних этажей и избыточных площадей отражает формирование культуры разумного потребления.

Ведущий маркетолог и PR загородного курорта MARJA Villas & SPA Алиса  Смирнова  представила новый  семейный курорт на Карельском перешейке, на берегу Суходольского озера. Он открылся в апреле прошлого года. Номерной фонд — 63 объекта: 43 виллы и 20 отельных номеров, рассчитанных на разные сегменты гостей (романтические пары, семьи и т.д.). Инфраструктура рассчитана на круглогодичное посещение: расположение на озере позволяет работать и летом, и зимой.

Ведущий брокер МК ЭЛИТ Евгений Лехто отметил, что раньше загородная жизнь ассоциировалась с дачным вариантом — простой дом, минимум комфорта и близость к природе. «Сейчас мы движемся в сторону полноценного постоянного проживания за городом: люди работают удалённо, хотят жить там постоянно, а не только приезжать на выходные. Это задаёт новые требования к дому и к окружению — нужны комфорт, инфраструктура и технологии», - заметил спикер.

Генеральный директор АН и центра профессиональной переподготовки кадров ВсевРиэлт Светлана Белова, председатель комитета по обучению Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остановилась на юридических аспектах продажи земельных участков. По словам спикера, с запуском льготной  и семейной ипотеки спрос резко сместился в сторону ИЖС: земля — ограниченный ресурс, и по мере развития инфраструктуры её цена часто опережает инфляцию.  

Однако сельхозземли, особенно удалённые от города, не всегда можно переводить в СНТ или под ИЖС, поэтому перспективность зависит от места и правового статуса. Ленинградская область изобилует зонами с особыми условиями использования территории, что осложняет быструю перепродажу.

Ассоциация риэлторов СПб и ЛО готовит в ноябре крупную конференцию по мошенничеству с недвижимостью, где будут обсуждаться схемы и как с ними бороться. На конференции также рассмотрят вопрос, нужны ли ограничения при купле-продаже недвижимости, если владельцы — пенсионеры.

Генеральный директор группы компаний «Стройсинтез» Виктор Лукин  привел несколько примеров из практики, когда судебная система и злоупотребление правом (потребительский терроризм) законодательно могут сильно осложнить жизнь строительной компании. Иногда претензии клиентов оказываются необоснованно завышенными.

«Нужно хорошо строить, вести хороший диалог с клиентами, защищать критические документы, обязательно делать акты выполненных работ и акты передачи дома. И иметь всегда в запасе юристов, которые могут вас проконсультировать. Если чувствуете какую-то беду, то просчитайте ее заранее, - резюмировал спикер. - Иначе даже относительно небольшая претензия или иск одного клиента может привести к блокировке средств и нарушению работы бизнеса».  

Выступление руководителя отдела продаж MG Development  Александра Андреева было выстроено в формате вопрос-ответ, чтобы отвечать на частые вопросы начинающих и опытных инвесторов.   

По доходности он отметил пример с инвестиционными раундами: разница между раундом и стартом продаж часто даёт примерно 20–25% прибыли за период порядка месяца. Участки инвесторов компания нередко продаёт до завершения строительства поселка. Скорость перепродажи зависит от продукта и рынка: лучше продаются уникальные участки/поселки — с единым архитектурным стилем, хорошими коммуникациями и рекреационными зонами. Продавать «обычные» участки с плохими дорогами и инфраструктурой дольше и сложнее.

Управляющий  партнер  агентства PUZZLE Realty Марина Шкурко отметила, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 420 коттеджных посёлков. Из них примерно 300 сейчас реально продаются — остальные либо находятся «на стопе» (из-за отсутствия продаж, конфликтов с партнёрами и т. п.), либо уже перешли на вторичный рынок. Изобилие предложений сильно затрудняет выбор покупателей, поэтому процесс принятия решения по загородному дому занимает значительно больше времени, чем при покупке квартиры.

Раньше, в 2008 году, многие участки продавались без генерального плана и подробной документации — достаточно было красивой фотографии и объявления. Сейчас  покупатели стали финансово грамотными, приходят с юристами и требуют прозрачности. Для успешных продаж посёлку нужны генплан, адресация, 3D-визуализации, продуманное название и маркетинговая подача — без этого проект становится неконкурентным.

У покупателей поменялся запрос на дом: если раньше покупали «родовое гнездо» на всю жизнь (большие коттеджи для нескольких поколений), то сейчас наблюдается «период фастфуда» — люди хотят быстро заехать в готовый к проживанию дом, предпочитают полностью готовые решения.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конкурса «Доверие потребителя»

Подписывайтесь на нас:


23.11.2024 10:47

14 ноября в ресторане Волга-Волга состоялась торжественная церемония награждения Green Property Awards 2024.


В этом году на площадке премии собралось около 90 номинантов и гостей церемонии, чтобы узнать, кого жюри выбрало лучшими из лучших в сфере ESG.

Руководитель организационного комитета премии Green Property Awards 2024 Дмитрий Шаповалов открыл церемонию теплым приветствием и поздравлениями для всех номинантов.

«Сегодня здесь собрались люди, которые не просто говорят о зеленом развитии - они своими действиями и инициативами действительно развивают тему ESG в своей отрасли.

Я искренне рад видеть всех вас на этой церемонии. Энтузиазм, которым горят люди здесь, вдохновляет и окрыляет. Каждый из вас — это человек, которому действительно не безразлично будущее нашей планеты, и это делает нашу встречу особенно значимой. Вместе мы создаем не просто устойчивые бизнес-модели, но и закладываем основу для более ответственного будущего».

Дмитрий отметил, что в 2024 году заявки подали около 60 номинантов из 11 регионов страны. Премия активно развивается благодаря работе команды Energy Group и продолжает вводить новые номинации - в этом году компании получили возможность отметить успехи в направлении развития инклюзивных проектов в номинации «Инклюзивный проект года».

Участников и гостей церемонии поприветствовал в своем выступлении Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management.

«Дорогие партнеры, участники и организаторы профессиональной Премии Green Property Awards 2024!

От команды управляющей компании Standard Property & Facility Management и от себя лично поздравляю с новой страницей в истории ежегодной отраслевой Премии Green Property Awards! 

Независимая премия Green Property Awards – одна из уникальных на рынке коммерческой недвижимости. С 2021 года она определяет лучшие объекты недвижимости России, отвечающие требованиям и стандартам энергоэффективности, экологичности, а также игроков рынка, чья деятельность неразрывно связана с такими проектами. Green Property Awards играет значительную роль в формировании профессиональной среды и стандартов качества, задает тренды в сфере ESG и отмечает лидеров отрасли, которые внесли особый вклад в развитие рынка.

Standard Property & Facility Management – постоянный участник Green Property Awards, начиная с 2021 года, и победитель соответствующих категорий. Мы непрерывно работаем над качеством оказываемых услуг и расширяем сотрудничество с ключевыми клиентами. Особое внимание компания уделяет внедрению требований стандартов экологической эффективности на объектах портфеля и активно развивает экспертизу оценки качества и устойчивости объектов недвижимости.

Желаю всем участникам Премии Green Property Awards 2024 долгожданной победы и ярких перспектив! И пусть это большое событие вдохновит каждого из вас для новых свершений и поиска возможностей для развития собственного бизнеса и отрасли».

В 2024 году премия определила 32 победителя в 6 блоках номинаций:

Блок номинаций «Коммерческая недвижимость»

Номинация «Корпоративное здание»

Победитель: ШТАБ-КВАРТИРА ПАО «МТС»

Генеральный подрядчик: АЛЬФА КОНСТРАКТ

 

Номинация «Корпоративный офис»

Победитель: Офисное пространство компании «Яндекс» в БЦ «Аврора»

Арендатор: ООО Яндекс

 

Номинация «Торговый центр» (15 000 – 40 000 кв.м.)

Победитель: ТРЦ «Акварель» г. Пушкино

Управляющая компания: NHOOD

 

Номинация «Бизнес-центр» (менее 30 000 кв.м.)

Победитель: Tower A - офисное здание в составе квартала STONE Towers

Собственник и девелопер проекта: STONE

 

Номинация «Историческое здание»        

Победитель: Бизнес-центр P.A.N.G.A.E.A на Радонежского   

Девелопер проекта: ООО «БКЛ Недвижимость»

 

Номинация «Общественные пространства и сооружения». Москва

Победитель: Реконструкция набережной Марка Шагала

Генеральный подрядчик и Генеральный проектировщик: АО «Мосинжпроект»

 

Номинация «Общественные пространства и сооружения». Регионы России

Победитель: Бульвар Белых ночей (Ленинградская область)

Собственник и девелопер проекта: Строительный трест

 

Номинация «Загородные общественные пространства»

Победитель: Парк «Олений»

Архитектор проекта: IND

 

Номинация «Объект транспортной инфраструктуры»

Победитель: Участок Солнцевской линии: станции «Пыхтино» - «Аэропорт Внуково»

Генеральный подрядчик и Генеральный проектировщик: АО «Мосинжпроект»

 

Номинация «Проект будущего – офисная недвижимость»

Победитель: Деловой квартал «Сколково Парк»

Собственник проекта: Millhouse

 

Номинация «Проект будущего – Апарт-отель»

Победитель: Аквилон Signal

Девелопер и собственник проекта: Группа Аквилон

 

Блок номинаций «Жилая недвижимость»

Номинация «Курортная жилая недвижимость»

Победитель: Жилой комплекс "Новая Ливадия" (г. Ялта)

Собственник и девелопер проекта: ГК «Таврида Девелопмент»

 

Номинация «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Премиум/Элит-класс. Москва

Победитель: Остров Х

Собственник и девелопер проекта: ООО «Донстрой»

 

Номинация «Загородная жилая недвижимость»

Победитель: Коттеджный поселок премиум-класса «Маслово Forest Club» (Московская область)

Собственник и девелопер проекта: ГК «Галс-Девелопмент»

 

Номинация «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Комфорт-класс

Победитель: Жилой комплекс «Куинджи»

Девелопер и собственник проекта: Группа RBI

 

Номинация «Городские малоэтажные жилые комплексы» (до 4 этажей)

Победитель: Жилой комплекс "Соколики" (г. Сокол, Вологодская область)

Проектировщик: BN Group

 

Номинация «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Бизнес-класс. Регионы России

Победитель: Клубный дом «МИРЪ»

Девелопер и собственник проекта: Группа RBI

 

Номинация «Проект будущего – жилая недвижимость. Комфорт-класс». Регионы России

Победитель: GloraX Новоселье

Девелопер и собственник проекта: GloraX

 

Номинация «Проект будущего – жилая недвижимость. Премиум/Элит-класс». Московский регион

Победитель: Клубная резиденция «ЗаОзерье»

Девелопер и архитектор проекта: BN Group

 

Номинация «Проект будущего – жилая недвижимость. Бизнес-класс»

Победитель: 4 квартал «Событие»

Собственник и девелопер проекта: ООО «Донстрой»

 

Номинация «Проект будущего – жилая недвижимость. Премиум/Элит-класс». Регионы России

Победитель: Клубная резиденция «ЗаГорье»      (с/п Бирюлинское, Республика Алтай)

Девелопер и архитектор проекта: BN Group

 

Блок номинаций «Профессиональные номинации»

Номинация «Управляющая компания года – Property Management»

Победитель: Standard Property & Facility Management   

 

Номинация «Управляющая компания года – Facility Management»

Победитель: Сервисная компания «Территория комфорта»

 

Номинация «Девелопер года»

Победитель: STONE

 

Номинация «Инжиниринговая компания года»

Победитель: АО "Мосинжпроект"

 

Блок номинаций «Отраслевые номинации»

Номинация «ESG-бренд года. Недвижимость»

Победитель: O1 Properties

 

Номинация «ESG-бренд года. IT»

Победитель: Авито

 

Номинация «ESG-бренд года. Строительство и Девелопмент»

Победитель: STONE

 

Блок номинаций «Особые номинации»

Номинация «Инклюзивный проект года»

Победитель: Авито

 

Блок номинации «Специальные номинации»

Номинация «Клевер-проект года»

Победитель: ТРЦ «Акварель»

 

Номинация «GreenZoom проект года»

Победитель: Остров Х

 

Номинация «Green House проект года»

Победитель: ЖК «Соколики»

Награды победителям вручали:

  • Леонид Ланда, директор по развитию компании «Российская оценка»
  • Илья Шульман, Операционный директор Standard Property & Facility Management
  • Олеся Багманян, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, Президент Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»
  • Лариса Афанасьева, Основатель и генеральный директор Агентства недвижимости Нового Поколения «КоридорЪ»
  • Маргарита Пожидаева, ЧЛЕН ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА, Руководитель проектов устойчивого развития Level Group
  • Елена Хлапина, генеральный директор VIM
  • Анна Данильченко, программный директор Energy Events
  • Алла Тигнер, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, Коммерческий директор Standard Property & Facility Management
  • Наталия Романенко, руководитель ключевых проектов компании Energy Group
  • Екатерина Белова, ведущий консультант компании «Российская оценка»
  • Александр Иванов, Управляющий Партнер ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА»
  • Никита Рудь, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, руководитель экологического инжиниринга компании NHOOD
  • Евгений Тесля, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, Генеральный директор EST Group
  • Татьяна Желанова, ЧЛЕН ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА, Директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE
  • Анна Захарова, руководитель проекта «Управление в деталях»
  • Елена Маркевич, Бизнес- эксперт в отрасли фасилити- менеджмент
  • Илья Володько, основатель и генеральный директор консалтинговой компании «МАКОН»
  • Ольга Гольцова, pr-директор IBC Real Estate
  • Алина Агабекова, руководитель отдела продаж по работе с VIP-клиентами STONE
  • Елена Борисова, партнёр консорциума Promotion Realty x PR-стиль
  • Дмитрий Свешников, Управляющий директор Standard Property & Facility Management
  • Елена Малиновская, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, Директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse
  • Андрей Писарев, Партнер ЗАО «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА»
  • Авилова Анастасия, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, Руководитель отдела проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management
  • Екатерина Крылова, Директор «Ассоциации инвесторов Москвы»
  • Ольга Духно, руководитель специальных проектов компании Energy Group
  • Анастасия Архипова, ЧЛЕН ЖЮРИ ПРЕМИИ, президент Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию (АРКН), директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties
  • Наталия Романенко, руководитель ключевых проектов компании Energy Group
  • Дмитрий Шаповалов, руководитель оргкомитета премии Green Property Awards

Ознакомиться с победителями можно по ссылке.

Организатор – E.EVENTS.  При поддержке – Минстрой России. Аудитор премии – Российская Оценка. Генеральный партнер – Standard Property & Facility Management. Официальный партнер – Континент 21. Специальный партнер – АРКН.

Автор: Дарья Ивлева


ИСТОЧНИК ФОТО: E.Events

Подписывайтесь на нас: