Тренды загородной недвижимости с «Доверие потребителя-2025»
Восьмой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Современные тенденции и концепции загородной жизни. Загород и пригород» прошел 30 октября в ZARENKOV GALLERY апарт-отеля YES Marata.
Партнеры мероприятия: YES, aledo, ZELEGE, Удачный проект, МЕСТО, ФАКТ. Коттеджные поселки
Участников приветствовала Анна Шевченко, управляющая апарт-отелем YES Marata. Она отметила, что флагманский апарт-отель — живое доказательство того, как грамотно интегрированный в жилую среду апарт-отель становится точкой притяжения для всего района.
Модератором выступила исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева, которая напомнила о ходе конкурса. 18 ноября 2025 года в СПбГАСУ состоится заседание Экспертного совета, где 81 финалист в 25-ти номинациях выступят с презентациями своих компаний и проектов и ответят на вопросы 48-ми экспертов.
Рынок загородной недвижимости в 2025 году
Руководитель отдела продаж «Новостройки регионы и Загородная недвижимость» ЦИАН Евгений Белоглазов обозначил параметры рынка загородной недвижимости региона.
Главный драйвер рынка — ипотека: в третьем квартале выдачи выросли примерно на 25% по сравнению со вторым кварталом; в июле–августе сформировался локальный годовой пик — около 14 тысяч выданных кредитов в месяц. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года текущие объёмы примерно в три раза ниже.
Средняя цена загородного дома с начала года выросла примерно на 3%. Основной прирост пришёлся на последние месяцы (+≈1%); в 1–2 кварталах изменения были минимальны. Объём выставленных лотов в категории «дома» в целом выше, чем год назад, но в последние месяцы наблюдается корректировка примерно −3%.
По регионам Северо-Запада заметны сильные годовые и квартальные колебания: крупнейшие годовые изменения — в Архангельской и Ленинградской областях и в Республике Коми. За квартал Архангельская область показала падение цен порядка −11%; заметные повышения — в Коми и Санкт-Петербурге.
Рынок земельных участков пока остаётся в состоянии накопления предложений: размещено около 142 тысяч активных объявлений. Средняя цена участков за год скорректировалась примерно −4%, но в последние месяцы наблюдался небольшой рост (порядка +4%) — в целом это скорее стагнация. По регионам: рост цен отмечается в Мурманской области, падение — в Вологодской и Архангельской областях; Ленинградская область практически без изменений по месяцу, +8,5% за год. Дополнительный фактор — вывод на продажу земельных банков некоторых небольших девелоперов, что добавляет объёма предложения.
Таким образом в третьем квартале наблюдалось умеренное оживление — рост выдач ипотеки, увеличение просмотров объявлений и небольшая положительная коррекция цен. Тем не менее в абсолютных показателях рынок значительно отстаёт от прошлого года, а сегмент участков остаётся в целом стагнирующим.
По опросам Циан, самый востребованный формат — одноэтажный дом площадью 100–150 м². По материалам лидируют блоки и каркас; при этом около 26% респондентов на старте поиска ещё не определились с материалом, так что реальное распределение среди построенных домов может отличаться. Критериями выбора материала являются такие, как соотношение цена/качество, долговечность, теплоизоляция, скорость строительства и низкая пожароопасность.
С 2021 по 2024 год большинство покупателей предпочитают работать со строительными компаниями, а не с частными бригадами или собственноручно; наиболее популярным и часто оптимальным считается смешанный способ (компания + доп. подрядчики). При выборе строительной компании решающими факторами являются качество построенных домов (портфолио), возможность оформления ипотеки и стоимость; далее следуют другие менее значимые критерии. Поиск исполнителя занимает долгое время и включает сбор большого объёма информации, но основным источником рекомендаций остаются знакомые и родственники.
Руководитель направления по работе с партнерами Банк СПБ Наталия Архипова рассказала об условиях выдачи банком ипотечного кредита на покупку загородной недвижимости.
По статистике банка за 9 месяцев 2025 года общий объём выдач составил 37 млрд ₽, из которых загородная ипотека — 3% (доля примерно на уровне 2024 г.). 76% заемщиков по загородке брали дом с участком, 24% — только участок.
По словам Наталии, ограничивающим фактором является высокий первоначальный взнос по программе 35,01%.
«На сегодняшний день в рамках ипотечной продуктовой линейки у БСПБ нет программы на строительство жилого дома, но готовую загородную недвижимость мы прокредитуем. Дополнительной аккредитации подрядчиков здесь не требуется, так как дом уже готовый», - уточнила специалист.
Архитектурные и ландшафтные тренды
Генеральный директор «Место» Смолячково Илья Ященков (федеральная сеть всесезонных акватермальных курортов) рассказал о трендах туристической области в 2025-2026 г.г. и новых запросах на отдых.
Спикер прогнозирует развитие внутреннего туризма в ближайшие годы и острую нехватку качественных мест размещения. Согласно данным Агентства экономического развития Ленобласти в настоящее время дефицит номерного фонда региона составляет 2 500 номеров.
При выборе площадок под всесезонные оздоровительные комплексы в компании уделяется большое внимание природе, историческому контексту и интересам местных жителей — курорты задумывают не только для туристов и инвесторов, но и с вовлечением локального сообщества.
Илья Ященков рассказал, что загородные отели рассматриваются в компании как места восстановления и оздоровления — важной частью предложения становятся ретриты, хилинг, восстановительные услуги. Также спикер отметил, что для северных регионов наиболее актуальны круглогодичные комплексы, которые компенсируют неблагоприятные погодные условия.
По словам генерального директора архитектурно-строительной компании Zelege Станислава Зеленина,
в последние годы в загородной архитектуре выделяются несколько устойчивых направлений. Первое — популярность одноэтажных домов: они удобны и современны, но имеют очевидный недостаток — для них нужен большой участок земли. Второй тренд — плоская кровля. У этого приема есть свой предел: он хорошо подходит для современной архитектуры, но в ряде поселков плоская крыша выглядит чуждо и не вписывается в сложившуюся архитектурную среду.
Параллельно развиваются приёмы, создающие плотную связь между интерьером и природой: большие окна и широкие порталы, которые открываются и объединяют внутреннюю гостиную с террасой, стирая грань «внутри — снаружи».
Тенденции в планировке и интерьере загородных домов ориентированы на эргономику и комфорт. Что касается отделочных материалов, на фасадах набирает популярность крупноформатный керамогранит. Наряду с ним используются проверенные временем материалы: клинкер, японские фасадные панели, керамика, кирпич, штукатурка. К технологической составляющей относят систему вентиляции, увлажнения воздуха и автоматизацию «умный дом» (вплоть до голосовых ассистентов вроде Алисы).
В премиальном сегменте сейчас востребован и набирает популярность такой формат, как загородная резиденция. Она создается в рамках комплексного подхода: в единой концепции освоения участка проектируется и строится дом, проводится благоустройство (ландшафтный дизайн), размещаются вторичные (сервисные) постройки – гриль-зоны, бани, гаражи, гостевые дома и т.д.
Для тех, кто хочет жить за городом, коттеджный поселок становится личным курортом, местом для комфортного общения с соседями (добрососедство, тусовки). Наблюдается растущая потребность девелоперов в проектировании и строительстве эксклюзивных (уникальных) общественных пространств — мест, где жители могут общаться, создавать и развивать комьюнити. Люди готовы за это платить.
Основатель и главный архитектор архитектурно-строительной компании «Удачный проект» Ольга Фокина также отметила, что сохраняется тенденция к аскетичному минимализму в архитектуре. На практике застройщики редко работают с рельефом — экономически проще всё выровнять и нарезать мелкие участки. В результате плотность застройки растёт, участки становятся небольшими, а пространство вокруг дома сжимается — там уже некуда развернуть пейзажную планировку с плавными линиями.
Видимо поэтому сейчас преимущество у однотипных решений: многие поселки — это простая нарезка участков с малоразвитой общей инфраструктурой. Очень немного интересных концептуальных поселков с продуманными общественными пространствами. Если такие зоны есть, то часто номинальны.
За 16 лет работы компании явного единого стиля у клиентов не сформировалось. В российской практике преобладает эклектика — смешение модерна, реминисценций классики, минимализма и неоклассики. Часто встречаются стилизации и апгрейды исторических приемов, а не строгая приверженность одному направлению.
Руководитель образовательных программ компании аledo Михаил Берзин рассказал о принципах создания уличного освещения.
По словам спикера, городская среда насыщена общим светом: фонарные столбы, фасадное освещение — и действует простой принцип: что не освещено, того не видно.
С точки зрения норм безопасности такие уровни освещённости приемлемы — они бодрят, подходят для спорта и отпугивают нежелательных гостей. Но для частного жилья важнее не столько безопасность, сколько приватность и комфорт: спокойная прогулка с ребёнком или романтический вечер под такой подсветкой становятся невозможны — свет формирует ощущение спешки и настороженности.
«В нашем климате и широтах вечера длинные, поэтому важно заранее продумать, как дом будет выглядеть ночью: без продуманной подсветки он превращается в «чёрную массу» и может выглядеть готично или пугающе. С помощью архитектурной подсветки можно управлять эмоциональным посылом — сделать образ тёплым и уютным, а не агрессивным», – рассказал Михаил Берзин.
Это касается и ландшафта: деревья разных форм (пирамидальные, с толстыми стволами и т. п.) при разном освещении выглядят иначе. Правильно подобранный свет подчёркивает текстуры, листья и цветение, в межсезонье выявляет плоды и оттенки, а не превращает растительность в тёмный массив. Важно выбирать мощность, угол и цветовую температуру световых приборов так, чтобы создать желаемую атмосферу уюта и приватности.
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте акцентировала внимание участников бизнес-завтрака на развитие в крупных современных микрорайонах «городах в городе», которые сейчас особенно востребованы в Ленинградской области. Статистика показывает высокий интерес к такого рода проектам: спрос на жилье в подобных локациях сопоставим с городским, а иногда и превышает его, — это доказывает их актуальность.
Яркий пример — ЖК «Янила». Строительство на территории площадью 42 Га компания начала в 2015 году. Проект позиционируется как полноценный европейский квартал и разделён на четыре суббренда: Янила Кантри, Янила Драйв, Янила Кантри Клаб и ещё один, расположенный в нескольких минутах ходьбы от основной части - Янила Форест. Сам квартал — не обособленный проект, а часть большой системы комплексного развития.
При проектировании девелопер вдохновлялся опытом европейских городов, где каждая деталь среды продумана для удобства жителей. Значительная часть территории отведена под благоустройство — от 50 до 70% занимают пространства для прогулок и отдыха. Внутри квартала создана так называемая «Зелёная река» площадью около 7 Га, вдоль которой расположены разнообразные площадки: детские и спортивные, футбольные поля, скейт-парки, столы для пинг-понга и многое другое.
В каждом жилом комплексе предусмотрены закрытые дворы — безопасные и просматриваемые, где дети свободно проводят время, а родители могут за ними наблюдать.
Одновременно с возведением новых очередей застройщик развивает транспортную и социальную инфраструктуру.
Креативный и комплексный подход
Основатель коммуникационного агентства Cristal Media Анна Калугина заметила, что девелоперы сейчас используют разные продуктовые фишки: спа-комплексы, зоны отдыха, «дог-френдли» причалы и другие элементы комфорта — всё это обязательно нужно учитывать при формировании предложения и коммуникации.
По оценке спикера, до 70% эффективности рекламной кампании зависит от идеи и воплощения. Креатив нужен во всех каналах: он упаковывает УТП, создаёт цепляющий посыл и помогает выделиться на фоне конкурентов.
Вторая ключевая идея — комплексный подход: одного канала уже недостаточно из-за «перегрева» интернета и гонки за лидами. Сочетание онлайн и офлайн каналов, мониторинг инфоповодов, тщательная аналитика (включая коллтрекинг и учёт источников лидов) дают лучший результат.
«Общие рекомендации — делайте упор на убедительное УТП и креативную упаковку во всех каналах. Включайте в продукт релевантные атрибуты комфорта (спа, причалы, зоны отдыха и т. п.). Используйте инфоповоды нативно и вовремя — это повышает заметность. Работайте комплексно: сочетайте интернет, радио, наружку и офлайн-мероприятия. Какие из каналов реально приводят к продажам — это покажет сквозная аналитика. Они обязательны для понимания», — резюмировала спикер.
Разнообразие форматов
Коммерческий директор ФАКТ. Коттеджные поселки Сергей Балуев акцентировал внимание на современных задачах девелопера. Главная — найти баланс между природой, сервисом и экономикой проекта.
Важно, чтобы проект был финансово устойчивым, но при этом соответствовал экологическим и сервисным ожиданиям клиентов.
Форматы и классы проектов различаются не только ценой, но и логикой коммуникации.
Для стандарт - комфорт-класса при наличии более 5 проектов характерен охватный маркетинг (верхнеуровневая, широкая воронка)— акцент на условиях покупки, рассрочках, скидках, ипотечных механиках.
Покупатель реагирует прежде всего на понятные, быстрые стимулы, и для него важно видеть выгоду “здесь и сейчас” или фактор не потерять. Продукт важен, но часто цена побеждает.
В бизнес-сегменте работает доверительный маркетинг: раскрытие продукта, сценариев жизни, преимуществ концепции. Решение принимается не по баннеру, а через осознанное понимание среды. Срок в хода в сделку дольше 3-6 мес. Задача девелопера — не только показать архитектуру и благоустройство, но и объяснить, какой стиль жизни он создаёт и какую роль играет человек в этом пространстве.
И подход к продвижению подбираться должен по разному. Для проектов стандарт, начального комфорт класса — цифровые инструменты и широкие офферы. Для бизнес-проектов — глубинные коммуникации, работа менеджеров, storytelling, демонстрация деталей продукта и хода реализации.
С точки зрения поведения клиентов, возвращается модель, знакомая по 2014–2016 годам: люди покупают участок или дом, но не всегда начинают строительство сразу. Даже в бизнес-сегменте, где средний чек — 10 млн ₽ и выше, наблюдается поэтапный вход в проект.
Кто-то готов купить готовую очередь и начать стройку, а кто-то предпочитает двигаться постепенно — с дизайн-бюро, в индивидуальном ритме. Это говорит о взрослении рынка. - Клиент всё чаще планирует долгосрочно, не боится отложить строительство, чтобы сделать его качественно и по своим правилам.
В целом рынок идёт к гибридным форматам, где можно выбрать участок, готовый дом, таунхаус или даже сервисное жильё, но при этом оставаться в одной экосистеме, с едиными стандартами и управлением.
«Разнообразие форматов — не про ассортимент. Это про выбор сценария жизни. И тот девелопер, кто умеет управлять этим выбором, а не просто продавать продукт, — и задаёт тон рынку сегодня», - резюмировал Сергей Балуев.
На бизнес-завтраке также выступили:
Архитектор, руководитель бюро «Писаренко и партнёры» Олег Писаренко, который представил серию иллюстраций проектов разного масштаба и отметил такую тенденцию, использование префаб-технологий и модульных решений, позволяющих сократить сроки реализации.Отдельное внимание архитектор уделил тренду на развитие загородных комплексов, включающих малые лоты, апартаменты и объекты инфраструктуры. Всё более заметной становится тенденция к минимизации: отказ от лишних этажей и избыточных площадей отражает формирование культуры разумного потребления.
Ведущий маркетолог и PR загородного курорта MARJA Villas & SPA Алиса Смирнова представила новый семейный курорт на Карельском перешейке, на берегу Суходольского озера. Он открылся в апреле прошлого года. Номерной фонд — 63 объекта: 43 виллы и 20 отельных номеров, рассчитанных на разные сегменты гостей (романтические пары, семьи и т.д.). Инфраструктура рассчитана на круглогодичное посещение: расположение на озере позволяет работать и летом, и зимой.
Ведущий брокер МК ЭЛИТ Евгений Лехто отметил, что раньше загородная жизнь ассоциировалась с дачным вариантом — простой дом, минимум комфорта и близость к природе. «Сейчас мы движемся в сторону полноценного постоянного проживания за городом: люди работают удалённо, хотят жить там постоянно, а не только приезжать на выходные. Это задаёт новые требования к дому и к окружению — нужны комфорт, инфраструктура и технологии», - заметил спикер.
Генеральный директор АН и центра профессиональной переподготовки кадров ВсевРиэлт Светлана Белова, председатель комитета по обучению Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остановилась на юридических аспектах продажи земельных участков. По словам спикера, с запуском льготной и семейной ипотеки спрос резко сместился в сторону ИЖС: земля — ограниченный ресурс, и по мере развития инфраструктуры её цена часто опережает инфляцию.
Однако сельхозземли, особенно удалённые от города, не всегда можно переводить в СНТ или под ИЖС, поэтому перспективность зависит от места и правового статуса. Ленинградская область изобилует зонами с особыми условиями использования территории, что осложняет быструю перепродажу.
Ассоциация риэлторов СПб и ЛО готовит в ноябре крупную конференцию по мошенничеству с недвижимостью, где будут обсуждаться схемы и как с ними бороться. На конференции также рассмотрят вопрос, нужны ли ограничения при купле-продаже недвижимости, если владельцы — пенсионеры.
Генеральный директор группы компаний «Стройсинтез» Виктор Лукин привел несколько примеров из практики, когда судебная система и злоупотребление правом (потребительский терроризм) законодательно могут сильно осложнить жизнь строительной компании. Иногда претензии клиентов оказываются необоснованно завышенными.
«Нужно хорошо строить, вести хороший диалог с клиентами, защищать критические документы, обязательно делать акты выполненных работ и акты передачи дома. И иметь всегда в запасе юристов, которые могут вас проконсультировать. Если чувствуете какую-то беду, то просчитайте ее заранее, - резюмировал спикер. - Иначе даже относительно небольшая претензия или иск одного клиента может привести к блокировке средств и нарушению работы бизнеса».
Выступление руководителя отдела продаж MG Development Александра Андреева было выстроено в формате вопрос-ответ, чтобы отвечать на частые вопросы начинающих и опытных инвесторов.
По доходности он отметил пример с инвестиционными раундами: разница между раундом и стартом продаж часто даёт примерно 20–25% прибыли за период порядка месяца. Участки инвесторов компания нередко продаёт до завершения строительства поселка. Скорость перепродажи зависит от продукта и рынка: лучше продаются уникальные участки/поселки — с единым архитектурным стилем, хорошими коммуникациями и рекреационными зонами. Продавать «обычные» участки с плохими дорогами и инфраструктурой дольше и сложнее.
Управляющий партнер агентства PUZZLE Realty Марина Шкурко отметила, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 420 коттеджных посёлков. Из них примерно 300 сейчас реально продаются — остальные либо находятся «на стопе» (из-за отсутствия продаж, конфликтов с партнёрами и т. п.), либо уже перешли на вторичный рынок. Изобилие предложений сильно затрудняет выбор покупателей, поэтому процесс принятия решения по загородному дому занимает значительно больше времени, чем при покупке квартиры.
Раньше, в 2008 году, многие участки продавались без генерального плана и подробной документации — достаточно было красивой фотографии и объявления. Сейчас покупатели стали финансово грамотными, приходят с юристами и требуют прозрачности. Для успешных продаж посёлку нужны генплан, адресация, 3D-визуализации, продуманное название и маркетинговая подача — без этого проект становится неконкурентным.
У покупателей поменялся запрос на дом: если раньше покупали «родовое гнездо» на всю жизнь (большие коттеджи для нескольких поколений), то сейчас наблюдается «период фастфуда» — люди хотят быстро заехать в готовый к проживанию дом, предпочитают полностью готовые решения.
Церемония награждения Премии Green Standard Awards 2024 прошла 16 декабря в культурном центре «Амфитеатр» на курорте Красная Поляна в Сочи. Премия предоставляет возможность для лидеров рынка продемонстрировать свои достижения в области устойчивого строительства и эксплуатации, получить признание экспертного сообщества и внести вклад в развитие «зелёных» технологий в России.
К участию были приглашены объекты недвижимости, городские пространства и территории, а также девелоперы, проектировщики, представители строительных и управляющих компаний. Победителями главной номинации могли стать только экосертифицированные объекты. Основная методика оценки объектов участников в соответствии с российской системой рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS, основные «зеленые» нормативы для оценки – зелёные ГОСТ Р.
В состав соорганизаторов категорий и в жюри вошли представители ведущих организаций с повесткой устойчивого развития и компетенциями в области УР, ESG и зеленых стандартов строительства, в числе которых: ДОМ.РФ, АМП Проектный Альянс и стандарт GPM5, Школа устойчивого развития #SDstrateg, Комитет по устойчивому развитию Российского союза туриндустрии, Гильдия Ландшафтных Инженеров/РОО «Уральская экологическая экспертиза». Организатор премии - российская система рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS (АНО «Национальный институт развития энергоэффективного и экологичного строительства»).
В 2024 году участие приняло 35 компаний. Список победителей:
I. Категория «Офисные здания».
Номинация «Лучшее ESG/green building здание» в стадии эксплуатации:
1-е место: ПАО «Татнефть» (Альметьевск, Ленина 75а).
2-е место: ПАО «СИБУР» (Москва, Кржижановского 16к3).
3-е место: ПАО «МКБ» (Москва, Академика Королева, 4).
Номинация «Лучший ESG/green building проект офисного здания» в стадии проектирования/строительства:
1-е место: ООО «ЭСТ» - проект «Сувар Плаза» (Казань, Спартаковская ул., 6).
Специальные номинации:
Самый водосберегающий и энергосберегающий офис: ПАО «МКБ» (Москва, Академика Королева, 4).
Лучшая работа по раздельному сбору отходов: ООО «ЦИР» (Москва, Ленинский пр-кт, д.55/1 стр.2).
Лучший офисный объект по сохранению здоровья и комфорта сотрудников: ПАО «МТС» (Москва, Воронцовская, 1/3, строение 2).
Лучшая система вовлечения в экопрактики и развития экомышления сотрудников: ООО «Т2 Мобайл» (Ростов-на-Дону, ул. Юфимцева, д 17лит А).
Лучший экологический дизайн и проектные решения объекта: ООО «Архистра» за объект офиса «Лукойл Инжиниринг» (Москва, ул. Щепкина д. 61/2 стр. 12).
Лучшая система политик и регламентов «зеленого» офиса: АО «Мосинжпроект» (Москва, Ходынский бульвар, 8).
II. Категория «Офисы в аренде».
Номинация GPM «Устойчивое управление проектами green office в масштабах компании»:
ПАО «МКБ»;
ПАО «МТС»;
ООО «Т2 Мобайл».
Победители специальных номинаций:
ООО «Авито» (г. Москва, ул. Лесная, 7) – три награды: «Лучшая работа по раздельному сбору отходов», «Лучший экодизайн интерьера в концепции устойчивого развития», «Самый энергосберегающий офис».
ООО «Т2 Мобайл» (г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 51) – две награды: «Самый энергосберегающий офис», «Лучшая система вовлечения в экопрактики».
ООО «Медипал» (г. Москва, Варшавское шоссе, 47, корп. 4) – «Лучшая система экополитик ответственных закупок офиса».
ООО «МТС Диджитал» - «За поддержку талантов в компании».
ПАО «Сбербанк» (г. Самара, ул. Вилоновская, 13) – «За сохранение экопрактик на уровне «Золото» в течение трех лет».
III. Категория «Производства».
Номинация «Лучшее ESG/green building производство»:
Победитель: ООО «Сила гор» (г. Красная Поляна, бренд «Краснополянская косметика»).
Специальная номинация:
ООО «Инлайт» – награда за технологическое решение Solcat для здоровья и продуктивности в зданиях.
IV. Категория «Лучшая строительная компания/ген.подрядчик».
Номинация «Лучшая ESG/green building строительная компания»:
ООО «Урбан Констракшн» (г. Казань).
Специальная номинация:
ООО СЗ «Трансстройдевелопмент» (г. Владивосток) – сертификат «За применение принципов «зеленого» строительства в Арктике и на Дальнем Востоке»
V. Категория «Отели».
Номинация «Лучший ESG/green building отель»:
Победитель (стадия эксплуатации): Отель «Movenpick» (Сочи, Курорт Красная Поляна, Поляна 960, ул. Горная, д. 1).
Победитель (стадия проектирования): ООО «Алеан Девелопмент системс» (Анапа, Пионерский пр., 13).
Специальные номинации:
Лучшая система вовлечения сотрудников в экопрактики: ООО «ЭСА СТРОЙ" (Kazan Palace by TASIGO и Neo Kazan Palace by TASIGO, Казань, ул. Калинина, д. 3Б).
Лучшая система раздельного сбора отходов: ООО «ЭСА СТРОЙ» (Kazan Palace by TASIGO и Neo Kazan Palace by TASIGO, Казань, ул. Калинина, д. 3Б)
VI. Категория «Территории»:
Номинация «Лидер устойчивого развития курортных территорий в России»: НАО «Красная поляна».
Специальные номинации:
Лучший ESG/green building проект благоустройства прилегающей территории МКД: ООО «Бюро Утро» (ЖК «Метрополия», Москва).
Лучшее городское пространство в концепции ESG/green building: парк Соборная горка в рамках реализации ВЗГК города Череповец (ООО «Яузапроект»).
Лучшее ландшафтно-архитектурное событие в концепции ESG/green building: фестиваль Атмофест (ООО «Зеленый город», Екатеринбург).
VII. Категория «МКД».
Номинация «Лучший ESG/green building МКД - стадия Э»:
Победитель - LEGENDA Intelligent Development (г. Санкт-Петербург, Малоохтинский пр., 68, ЖК «Малоохтинский, 68»).
Специальная номинация:
Лучший социальный дизайн и развитие комьюнити: ООО СЗ «Михайловский парк-2» (г. Томск, ул. Пушкина, 61/10, ЖК «Михайловский парк», 3-я очередь).
Номинация «Лучший ESG/green building МКД - стадия П»:
1-е место - ООО СЗ «СОБОЛЬ» (г. Владивосток, ул. Борисенко, 100К, 2 этап).
2-е место - ООО «СЗ ДОМ.РФ Девелопмент» (г. Владивосток, ул. Басаргина, 2).
Специальные номинации:
Самый энергоэффективный проект: ООО «Специализированный застройщик» А-19 (г. Екатеринбург, ЖК «А+»).
Лучший объект по сохранению здоровья пользователей: PLUS Development (г. Москва, ЖК «Детали»).
Итоги размещены на сайте Премии: https://www.ecogreenstandard.ru/tpost/18mfv6r8j1-itogi-green-standard-awards-2024
Участники о Премии
Сергей Моисеев, генеральный директор компании «ДОМ.РФ Девелопмент»: «Мы опираемся на следующие ориентиры в реализации наших проектов – соответствие Стандарту комплексного развития территорий и «зеленому» стандарту для многоквартирных жилых домов. Использование современных технологий и материалов позволит создать новые микрорайоны с комфортной городской средой, удобные для всех. По сути, мы создаем новый образ жизни, увязывая в этой концепции не только благоустройство, но и насыщенность необходимыми объектами инфраструктуры и окружающую среду. Мы готовы взять на себя роль лидера по продвижению «зеленой» повестки в строительстве. Благодарим жюри премии за оказанное доверие, готовы вернуться в следующем году, чтобы поучаствовать в новых номинациях».
Серов Дмитрий, основатель «Краснополянская косметика»: «Премия способствует привлечению внимания к лучшим практикам в области «зеленой» недвижимости, а также поощряет компании и организации, активно работающие в этом направлении. Объекты оцениваются согласно методике оценки EGBS на основании международных принципов и «зеленых» российских ГОСТ Р по измеримому количественному снижению потребления ресурсов и улучшения социального комфорта. Были очень рады принимать у нас в гостях всех участников и организаторов Премии. И, конечно, благодарим за то, что оценили наш вклад в экологию и лучшее будущее!».
Рахманина Марина, руководитель направления центра ESG, МТС: «Участие в профильных конкурсах и премиях дало возможность компании продемонстрировать достижения в области развития экономики замкнутого цикла, и рассказать о цифровых проектах, которые наша компания реализует в сфере экологии и устойчивого развития. Обмен опытом с коллегами вдохновил нас на новые идеи, которые позволят усилить компетенцию в экологической сфере. Благодарим экспертов за высокую оценку нашей работы».
Организаторы и члены Жюри о Премии
Екатерина Кузнецова, директор АНО «Национальный институт развития энергоэффективного и экологичного строительства» и системы российской рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS: «Итоги премии Green Standard Awards 2024 подтверждают, что российский рынок недвижимости активно движется в сторону устойчивого развития. Мы видим растущий интерес к «зеленому» строительству и к практикам «зеленой» устойчивой эксплуатации, что отражается в количестве и качестве представленных проектов. Победители продемонстрировали впечатляющие результаты, задав высокую планку для будущих участников. Премия Green Standard Awards призвана, в первую очередь, оценить лучших среди лучших: объекты, которые проходят экооценку/экосертификацию в течение года приходят к участию в Премии с максимально высокими результатами».
Артем Селезнев, руководитель направления устойчивое развитие и зелёное строительство ДОМ.РФ: «Требования к устойчивости и комфорту постепенно становятся неотъемлемой частью каждого проекта жилого дома. «Зелёные» премии, несомненно, могут ускорить интеграцию ESG-принципов в строительстве. Награды позволяют подсветить лучшие практики и способствуют распространению передовых решений. В этом плане создание отдельной номинации для жилья в рамках ежегодной премии Green Standard Awards 2024 можно считать очередным шагом в продвижении энергоэффективного и «зеленого» строительства в России. Именно поэтому для ДОМ.РФ было важно поддержать дебютную номинацию. Кроме того, для нас это возможность повысить лояльность застройщиков к собственным наработкам в области «зелёного» строительства. Отбор и оценка проектов включала два этапа. Первичный отбор проектов проводился с помощью индикации «Зеленый дом» в ЕИСЖС. На втором этапе экспертная комиссия, собранная из признанных экспертов, проводила оценку проектов с учетом своего опыта и основываясь на ранее разработанных ДОМ.РФ национальных «зеленых» стандартах ГОСТ Р для многоквартирного и индивидуального жилищного строительства. Это позволило выявить лучшие практики, сочетающие высокое качество проектируемой среды со сниженным потреблением ресурсов».
Гай Имз, председатель Ассоциация содействия созданию и внедрению норм и правил экологического строительства «ЭКОСТРОЙ» в России (RuGBC): «Награда Green Standard Awards - безусловно, важный показатель качества в экостроительной индустрии России. В 2024 году мы достигли нового уровня Премии, который свидетельствует о значительном прогрессе в области устойчивого строительства и экологических инициатив. Премия Green Standard Awards не только отмечает достижения компаний, но и вдохновляет их на дальнейшее совершенствование и внедрение инновационных решений. Это событие ежегодно становится важной платформой для обмена опытом и идеями, что в свою очередь способствует развитию отрасли и повышению стандартов экологической ответственности. Я горд быть частью этого процесса и видеть, как наши общие усилия помогают формировать более устойчивое будущее для всех».
В планах на 2025 год – расширение категорий премии, привлечение большего числа участников и дальнейшее продвижение идей ESG и «зеленого» строительства на российском рынке.