Завершены объезды финалистов «Доверие потребителя-2025»
Завершены объезды экспертами финалистов XVIII общественного конкурса «Доверие потребителя-2025» среди профессиональных участников рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Среди отсмотренных экспертами объектов — строящиеся и построенные жилые комплексы, апарт-отели и проекты загородного строительства в классах: комфорт-, бизнес-, элит- и премиум. Всего — 51 проект, который посетили около 40-ка экспертов. Уложились в 20 дней в течение одного месяца.
В финал вышли проекты, набравшие максимальное число голосов потребителей на сайте doveriekonkurs.ru и сайте соорганизатора конкурса Большого Сервера Недвижимости bsn.ru. Немалая роль в наборе голосов принадлежит самим застройщикам, где за выставленные на конкурс проекты голосовали и сами сотрудники (и даже их семьи), а также приглашенные бывшие и будущие лояльные к бренду покупатели. По условиям конкурса нельзя было спамить, покупать голоса и ip-адреса, а вот привлекать к голосованию и продвигать себя в рамках конкурса — можно и даже нужно.
И вот теперь объекты финалистов объехали эксперты, уже своими глазами оценив вышедшие в финал строящиеся и построенные проекты. В группе — представители оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», профильных комитетов правительств города и области, контрольных и надзорных органов, общественных объединений и организаций, маркетинговых агентств, специализированных СМИ и блогеров — партнеров конкурса.
Эксперты знакомились с объектами «живьем», сверяли анкетные данные с реальным положением дел, задавали вопросы и, что называется, «ставили галочки». По итогам каждого объезда каждый эксперт заполнял чек-лист, где указывал плюсы и минусы проекта и комментировал увиденное.
Выводы экспертов будут проанализированы независимым консультантом, компанией Nikoliers.
Что увидели эксперты?
Плюсы:
Оригинальный дизайн и качество — «стильный архитектурный проект, добротные дома, открытая планировка в некоторых вариантах»
Перспективная локация — «хорошее расположение, в будущем рядом появятся школы и другая инфраструктура»
Атмосфера приватности и клубности — «единая социальная среда, ухоженная территория, запрет на фотосъёмку для сохранения приватности»
Эко-ферма для детей — «уникальная особенность: уже открытая ферма с животными (козы, индюки, курицы!)»
Активная стройка — «видно, что девелопер работает последовательно, не мешая жильцам»
Комментарии экспертов:
«…В застройщике нет сомнений. Кажется даже, что он сможет вытащить свой проект даже в чистом поле. Но окружение вызывает массу сомнений..».
«..Высококлассная профессиональная команда, которая горит своим делом, высокая отдача и вовлеченность, креатив, эмпатия…».
«…Идейная команда, нацеленная на высокий результат, хорошо презентуют свой продукт с высокой степенью вовлеченности..»
«..Отличный проект. Впечатляет перспективами. Хочется вернуться сюда и посмотреть, как это будет выглядеть через 5 лет».
«Проект понравился, для жизни идеален, для инвестиций под большим вопросом»
«Очень интересный и уместный проект. Оригинальный дизайн-код, опытный застройщик. Хорошая и перспективная локация. Хочется пожелать проекту успехов и с интересом понаблюдать за ростом и развитием».
«Очень достойный проект комфорт класса. Формат, конечно, ещё не для массового вкуса. Но комфорт гораздо выше, чем в МКД. Скоро рядом будут построены две школы, вся остальная инфраструктура и так в хорошей доступности».
«Девелопер стрит на совесть — по очередям, не мешая уже живущим. В планах обустройство небольшого променада. При том, что общая площадь посёлка небольшая, всё гармонично расставлено и нет ощущения тесноты».
«Отличный проект. Несмотря на то, что строится долго, видно, что всё сделано добротно. В продажу поступает готовый комплект собственности: дом и участок. Соблюдается единородная социальная среда. И единый архитектурный стиль».
«Очень красивый и продуманный проект. Высокий уровень. Учтены и современные технологии, и разумное сочетание потребностей клиентов, и стиль концепции. Хороший семейный проект, продуманы сценарии жизни будущих собственников и выполнен весь необходимый максимум для их осуществления».
«Отличный объект, соответствующий заявленному классу. Стильно, красиво, продуманно».
«Понравилось интересное разноуровневое архитектурное решение, которое хорошо просматривается из внутренних дворов, но хотелось бы ощущать в них больше уюта, простора и ухоженности».
«Элитный проект удался. Больше и сказать нечего))».
Сомнения и минусы:
Высокая цена — «не всегда соответствует материалам и конструкциям; возможно, завышена из-за стоимости земли и подключения коммуникаций»
Скудная инфраструктура — «пока в посёлке мало объектов для повседневных нужд»
Низкие темпы строительства — «есть опасения, что проект не будет достроен в заявленном объёме или в срок»
Сомнения в реализации концепции — «фитнес-центр, мини-зоопарк, чайный домик могут оказаться невостребованными или затратными для жителей»
Критические недостатки:
Ужасные дороги — «2 км практически отсутствующей дороги до участков, только для внедорожников, вечные пробки на 2-полосной трассе»
Заброшенный вид — «много проданных, но не застроенных участков, посёлок выглядит нежилым, неиспользуемая инфраструктура»
Отсутствие концепции — «нет единого архитектурного стиля, разрозненные участки, современные дома «в поле» без интеграции в окружение»
Проблемы со строительством — «низкие темпы, грязь на территории, не вывезенный мусор, недоделанные дороги»
Сомнительные сроки сдачи — «заявленный 1 кв 2027 года маловероятен при текущей стадии «котлована»
Проблемы планировки и инфраструктуры:
Высокая плотность застройки — «тесная посадка домов, уплотнительная застройка»
Неудобные планировки —«узкие коридоры, низкие потолки, маленькие комнаты, ощущение «картонного домика»
Отсутствие центральных коммуникаций — «септики вместо канализации, вопросы с водопроводом»
Непродуманные функциональные зоны — «смешение торговли и «премиальных» апартаментов, отсутствие приватности»
Организационные проблемы:
Неопытный оператор — «ресторанный бизнес вместо девелопмента, ошибки в проектировании»
Отсутствие УК — «управляющая компания не выбрана при активной стройке»
Нет маркетинга и продаж — «непонятная программа доходности, позиционирование»
Сложности с землёй — «вопросы по назначению ИЖС, споры за территорию КПП»
Комментарии экспертов:
«Грязь на объекте — пивные банки, мусор от еды, строительный мусор, наваленный. Всё понимаю, что стройка, но банки и еду на элитном объекте можно в мусорный бак складывать?!»
«Оконные рамы: ручки очень высоко, тяжело открываются, неясно как мыть — перед ними стоят радиаторы отопления. В общем не продуман подход к окну».
«Вентиляция слабая: есть щели приточные на лоджиях, а отток, по словам застройщика, через микропроветривание, т.е. воздух не циркулирует совсем. А если жители лоджию утеплят, то вовсе задохнутся».
«Качество материалов (не ожидаешь наткнуться на пластик в кровле жилья, заявленного на высокий премиум уровень), неухоженный вид этой внешней кровли, которая неизбежно подвергается влиянию стихий (воды, ветра); слишком плотная застройка».
«Застройщик постарался сделать широкие балконы с дорогим холодным остеклением. В итоге жители просят утеплить и поменять остекление, чтобы использовать балкон как тёплое помещение. Неразумно потрачены деньги застройщика».
«Отсутствие идеи (современные дома в поле, никак не вписаны в окружение, не выстроена концепция поселка, номинально есть площадка для спорта у дороги с зонами ожидания), плотность застройки высокая, нарезка примитивная, отсутствует тротуар вдоль основного проезда»
«Пока не выбрана УК для апарт-отеля, хотя стройка уже на уровне четвертого этажа
«У застройщика нет опыта строительства апарт-отелей. Хотя большой опыт по жилым объектам. Нет сомнений, что всё качественно и в срок сдаст, но нюансы стройки апартов — это важно. Надеюсь, успели до котлована всё проработать»
«Не готов инвестиционный продукт, нет информации о программах доходности, позиционировании продукта среди апарт-отелей, много нестыковок по инженерии, есть вопросы к корректности решений по проектированию и наполнению необходимыми требованиями в соответствии с положением о классификации»
«В целом это выглядит как будто было пятно земли, а давай застроим. Нет концепта, поселок на без инфраструктуры»…
Впереди ключевое мероприятие, заседание Экспертного совета 18 ноября, где финалисты выступят с презентациями и ответят на вопросы экспертов, а независимый консультант озвучит результаты оценки конкурсной документации и объездов. По итогам будет проведено анонимное экспертное голосование, а победитель в каждой номинации будет выбран по сумме голосов, отданных потребителями в ходе интернет- и экспертного голосования, оценки независимого консультанта компании Nikoliers и оргкомитета конкурса.
«Мы благодарны экспертам за беспристрастность и взвешенный профессиональный подход к оценке проектов, и за время, которое было потрачено на формирование картины рынка новостроек Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
У нас принято, что по итогам объездов эксперты не выносят никаких публичных оценочных суждений, а СМИ — не публикуют сравнительных обзоров, чтобы не повлиять на окончательный выбор победителя, — говорит Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя». — Точно также не разглашаются результаты исследования «Тайный покупатель», анализа договоров и рекламной деятельности претендентов.
Итоги большой работы по выбору победителей станут известны на торжественной церемонии награждения, которая состоится в феврале 2026 года».
В Москве с размахом прошло одно из самых ярких и актуальных событий строительного рынка - III форум по развитию городов и территорий «Битва за миллиард».
Современные декорации, интерактивный формат, принцип открытости в обсуждениях острых вопросов, фокус внимания на свежие решения - эти и другие слагаемые помогли организаторам создать по-настоящему уникальное мероприятие.
Но самой главной ценностью, конечно, стали участники. На площадке встретились: около 250 предпринимателей, инвесторы, девелоперы, представители власти, деловых сообществ и профильных ассоциаций, лидеры мнений.
Сквозная тема события: «Какими будут города будущего, и какой вклад в их создание готов внести каждый?».
Идеологами и организаторами выступили: Национальное агентство развития территорий (НАРТ), международное архитектурное бюро «LH 47 ARCH», научно-образовательный центр МФТИ и Глобального университета Рыбакова «Города будущего».
Участникам была предоставлена дневная деловая программа и вечернее бизнес-шоу «Битва за миллиард».
В начале форума с темой «Успешные практики лидеров рынка девелопмента» при модерации основателя ландшафтной компании «ARTEZA» Дениса Кусенкова на сцене выступили девелоперы и отельеры. Каждый спикер поделился своими живыми историями о том, что значит сегодня запускать и развивать девелоперские проекты на практике: Константин Забродин («Завидово Парк»), Михаил Сергеев («Кристал Истра»), Борис Цыркин («ФСК Family»), Борис Назаров («Pine River»), Алёна Зиновьева («Zont Development»).
Вторую сессию с темой «Проекты развития комфортной среды для жизни» модерировала президент Ассоциации глэмпингов России, основательница архитектурного бюро «Место» и директор компании «Дикий Дом» Жанна Кира. К участию были приглашены специалисты из сфер строительства, архитектуры и индустрии гостеприимства, которые занимаются развитием пространств и территорий и уже сегодня создают среду будущего: Ольга Фокина («Удачный проект»), Мария Александрова («Dominanta»), Неонила и Корнелия Дьорди («Зелёное единство»), Элина Чичкова (Глэмпинг «5 элемент»), Алексей Баринов («ФАКТ. Коттеджные посёлки»).
Хэдлайнером форума выступил Игорь Рыбаков – №84 Forbes в топ-200 богатейших бизнесменов России, совладелец корпорации «Технониколь», сооснователь «Рыбаков Фонд» и основатель Научно-образовательного центра «Города Будущего» Глобального университета Рыбакова и МФТИ. Игорь Владимирович поделился тем, как создавать среду для жизни с такой ценностью, которая имеет вес сегодня, будет развиваться завтра, и сохранять импульс и масштабироваться и через 100 лет.
В рамках визионерской беседы при участии команды НОЦ «Города Будущего» и мыслителей, идеологов и визионеров участники форума обсудили способы «Формирования среды для исследования и моделирования будущего: Святослав Мурунов – «Системный кризис постсоветского города»; Вячеслав Рожманов – Научно-образовательный центр «Города будущего»; Денис Колокольников – «Города будущего на принципах устойчивого развития и формирования сообщества»; Вадим Чалый – «Культура и институция Городов будущего».
По итогам девелоперского воркшопа была создана карта Города Будущего при участии художника Славы Лихачёва. В ней зафиксированы предложения участников об обновлении городских систем в виде ответов на вопросы анкеты о формировании городов будущего от НОЦ Глобального университета Рыбакова и МФТИ (pdf прилагается).
При подготовке вечерней битвы проектов было обработано более 30 заявок с презентациями и на сцене выступили только 7 сильнейших. Выбрать победителя помогли партнеры события - агентство пространственных изменений Horovod.space. За 4 года существования компания спродюсировала более 80 проектов в 25 локациях в России и мире. В числе кейсов: стратегия развития курорта Красная поляна, коммерциализация футбольного клуба «Динамо» и другие.
Алена Миллер, соосновательница и директор по развитию Horovod.space, открыла вечернюю программу, а модератором выступил Антон Басин, президент Академии загородного гостиничного девелопмента.
Участники и победители «Битвы за миллиард»:
Владимир Митин – «АРХ Экосистема»;
Максим Паю – «SREDA GREEN LOUNGE ART&MICE RESORT»;
Максим Исаев – «Дачи Парк»;
Николай Госман – «SREDA MILLIONAIRES»;
Кирилл Аскерков – «Казан АТ»;
Ярослав Союзов – «SkyDome» - ПРИЗ ЗРИТЕЛЬСКИХ СИМПАТИЙ;
Ильяс Шукюров и Олег Хузин – «MAUNA» - ПОБЕДИТЕЛИ!
Подробности и презентации спикеров и каждого проекта битвы проектов представлены с ТГ-канале события: https://t.me/buildcitypro
В составе членов жюри выступили инвестиционные компании, клубы и платформы (УК «Альфа Капитал», фонд инвестиций «Рентавед», фонды «Tractor», «Friendly VC», бизнес-клуб «100Founders», инвест-клуб «Деньги», инвестиционный клуб «Unscripted», инвестиционные компании «Cresco Capital» и «Fronties»), представители банков и корпораций развития (ТПП РФ, ЕРЗ.РФ, СДМ-банк, ДОМ.РФ, Газпромбанк, Россельхозбанк), а также частные инвесторы и владельцы строительных компаний.
Команда ODA.Dream представила на форуме интерактивную инсталляцию «Нейромандала». Участникам предлагалось надеть нейроинтерфейс и представить образ города будущего. Авторская система обрабатывала ритмы головного мозга и управляла нейросетью для создания визуальных образов. По итогу был создан общий нейропортрет.
Автомобильный партнер события - подзаряжаемый гибридный внедорожник TANK 700, флагман линейки TANK, воплощение мощи, стиля и современных технологий.
В завершении вечера гости насладились музыкальной программой от специальных гостей Рената Батырова и Артура Касьяна.
Следующее событие серии организаторы планируют на апрель 2025 года.