Завершены объезды финалистов «Доверие потребителя-2025»
Завершены объезды экспертами финалистов XVIII общественного конкурса «Доверие потребителя-2025» среди профессиональных участников рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Среди отсмотренных экспертами объектов — строящиеся и построенные жилые комплексы, апарт-отели и проекты загородного строительства в классах: комфорт-, бизнес-, элит- и премиум. Всего — 51 проект, который посетили около 40-ка экспертов. Уложились в 20 дней в течение одного месяца.
В финал вышли проекты, набравшие максимальное число голосов потребителей на сайте doveriekonkurs.ru и сайте соорганизатора конкурса Большого Сервера Недвижимости bsn.ru. Немалая роль в наборе голосов принадлежит самим застройщикам, где за выставленные на конкурс проекты голосовали и сами сотрудники (и даже их семьи), а также приглашенные бывшие и будущие лояльные к бренду покупатели. По условиям конкурса нельзя было спамить, покупать голоса и ip-адреса, а вот привлекать к голосованию и продвигать себя в рамках конкурса — можно и даже нужно.
И вот теперь объекты финалистов объехали эксперты, уже своими глазами оценив вышедшие в финал строящиеся и построенные проекты. В группе — представители оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», профильных комитетов правительств города и области, контрольных и надзорных органов, общественных объединений и организаций, маркетинговых агентств, специализированных СМИ и блогеров — партнеров конкурса.
Эксперты знакомились с объектами «живьем», сверяли анкетные данные с реальным положением дел, задавали вопросы и, что называется, «ставили галочки». По итогам каждого объезда каждый эксперт заполнял чек-лист, где указывал плюсы и минусы проекта и комментировал увиденное.
Выводы экспертов будут проанализированы независимым консультантом, компанией Nikoliers.
Что увидели эксперты?
Плюсы:
Оригинальный дизайн и качество — «стильный архитектурный проект, добротные дома, открытая планировка в некоторых вариантах»
Перспективная локация — «хорошее расположение, в будущем рядом появятся школы и другая инфраструктура»
Атмосфера приватности и клубности — «единая социальная среда, ухоженная территория, запрет на фотосъёмку для сохранения приватности»
Эко-ферма для детей — «уникальная особенность: уже открытая ферма с животными (козы, индюки, курицы!)»
Активная стройка — «видно, что девелопер работает последовательно, не мешая жильцам»
Комментарии экспертов:
«…В застройщике нет сомнений. Кажется даже, что он сможет вытащить свой проект даже в чистом поле. Но окружение вызывает массу сомнений..».
«..Высококлассная профессиональная команда, которая горит своим делом, высокая отдача и вовлеченность, креатив, эмпатия…».
«…Идейная команда, нацеленная на высокий результат, хорошо презентуют свой продукт с высокой степенью вовлеченности..»
«..Отличный проект. Впечатляет перспективами. Хочется вернуться сюда и посмотреть, как это будет выглядеть через 5 лет».
«Проект понравился, для жизни идеален, для инвестиций под большим вопросом»
«Очень интересный и уместный проект. Оригинальный дизайн-код, опытный застройщик. Хорошая и перспективная локация. Хочется пожелать проекту успехов и с интересом понаблюдать за ростом и развитием».
«Очень достойный проект комфорт класса. Формат, конечно, ещё не для массового вкуса. Но комфорт гораздо выше, чем в МКД. Скоро рядом будут построены две школы, вся остальная инфраструктура и так в хорошей доступности».
«Девелопер стрит на совесть — по очередям, не мешая уже живущим. В планах обустройство небольшого променада. При том, что общая площадь посёлка небольшая, всё гармонично расставлено и нет ощущения тесноты».
«Отличный проект. Несмотря на то, что строится долго, видно, что всё сделано добротно. В продажу поступает готовый комплект собственности: дом и участок. Соблюдается единородная социальная среда. И единый архитектурный стиль».
«Очень красивый и продуманный проект. Высокий уровень. Учтены и современные технологии, и разумное сочетание потребностей клиентов, и стиль концепции. Хороший семейный проект, продуманы сценарии жизни будущих собственников и выполнен весь необходимый максимум для их осуществления».
«Отличный объект, соответствующий заявленному классу. Стильно, красиво, продуманно».
«Понравилось интересное разноуровневое архитектурное решение, которое хорошо просматривается из внутренних дворов, но хотелось бы ощущать в них больше уюта, простора и ухоженности».
«Элитный проект удался. Больше и сказать нечего))».
Сомнения и минусы:
Высокая цена — «не всегда соответствует материалам и конструкциям; возможно, завышена из-за стоимости земли и подключения коммуникаций»
Скудная инфраструктура — «пока в посёлке мало объектов для повседневных нужд»
Низкие темпы строительства — «есть опасения, что проект не будет достроен в заявленном объёме или в срок»
Сомнения в реализации концепции — «фитнес-центр, мини-зоопарк, чайный домик могут оказаться невостребованными или затратными для жителей»
Критические недостатки:
Ужасные дороги — «2 км практически отсутствующей дороги до участков, только для внедорожников, вечные пробки на 2-полосной трассе»
Заброшенный вид — «много проданных, но не застроенных участков, посёлок выглядит нежилым, неиспользуемая инфраструктура»
Отсутствие концепции — «нет единого архитектурного стиля, разрозненные участки, современные дома «в поле» без интеграции в окружение»
Проблемы со строительством — «низкие темпы, грязь на территории, не вывезенный мусор, недоделанные дороги»
Сомнительные сроки сдачи — «заявленный 1 кв 2027 года маловероятен при текущей стадии «котлована»
Проблемы планировки и инфраструктуры:
Высокая плотность застройки — «тесная посадка домов, уплотнительная застройка»
Неудобные планировки —«узкие коридоры, низкие потолки, маленькие комнаты, ощущение «картонного домика»
Отсутствие центральных коммуникаций — «септики вместо канализации, вопросы с водопроводом»
Непродуманные функциональные зоны — «смешение торговли и «премиальных» апартаментов, отсутствие приватности»
Организационные проблемы:
Неопытный оператор — «ресторанный бизнес вместо девелопмента, ошибки в проектировании»
Отсутствие УК — «управляющая компания не выбрана при активной стройке»
Нет маркетинга и продаж — «непонятная программа доходности, позиционирование»
Сложности с землёй — «вопросы по назначению ИЖС, споры за территорию КПП»
Комментарии экспертов:
«Грязь на объекте — пивные банки, мусор от еды, строительный мусор, наваленный. Всё понимаю, что стройка, но банки и еду на элитном объекте можно в мусорный бак складывать?!»
«Оконные рамы: ручки очень высоко, тяжело открываются, неясно как мыть — перед ними стоят радиаторы отопления. В общем не продуман подход к окну».
«Вентиляция слабая: есть щели приточные на лоджиях, а отток, по словам застройщика, через микропроветривание, т.е. воздух не циркулирует совсем. А если жители лоджию утеплят, то вовсе задохнутся».
«Качество материалов (не ожидаешь наткнуться на пластик в кровле жилья, заявленного на высокий премиум уровень), неухоженный вид этой внешней кровли, которая неизбежно подвергается влиянию стихий (воды, ветра); слишком плотная застройка».
«Застройщик постарался сделать широкие балконы с дорогим холодным остеклением. В итоге жители просят утеплить и поменять остекление, чтобы использовать балкон как тёплое помещение. Неразумно потрачены деньги застройщика».
«Отсутствие идеи (современные дома в поле, никак не вписаны в окружение, не выстроена концепция поселка, номинально есть площадка для спорта у дороги с зонами ожидания), плотность застройки высокая, нарезка примитивная, отсутствует тротуар вдоль основного проезда»
«Пока не выбрана УК для апарт-отеля, хотя стройка уже на уровне четвертого этажа
«У застройщика нет опыта строительства апарт-отелей. Хотя большой опыт по жилым объектам. Нет сомнений, что всё качественно и в срок сдаст, но нюансы стройки апартов — это важно. Надеюсь, успели до котлована всё проработать»
«Не готов инвестиционный продукт, нет информации о программах доходности, позиционировании продукта среди апарт-отелей, много нестыковок по инженерии, есть вопросы к корректности решений по проектированию и наполнению необходимыми требованиями в соответствии с положением о классификации»
«В целом это выглядит как будто было пятно земли, а давай застроим. Нет концепта, поселок на без инфраструктуры»…
Впереди ключевое мероприятие, заседание Экспертного совета 18 ноября, где финалисты выступят с презентациями и ответят на вопросы экспертов, а независимый консультант озвучит результаты оценки конкурсной документации и объездов. По итогам будет проведено анонимное экспертное голосование, а победитель в каждой номинации будет выбран по сумме голосов, отданных потребителями в ходе интернет- и экспертного голосования, оценки независимого консультанта компании Nikoliers и оргкомитета конкурса.
«Мы благодарны экспертам за беспристрастность и взвешенный профессиональный подход к оценке проектов, и за время, которое было потрачено на формирование картины рынка новостроек Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
У нас принято, что по итогам объездов эксперты не выносят никаких публичных оценочных суждений, а СМИ — не публикуют сравнительных обзоров, чтобы не повлиять на окончательный выбор победителя, — говорит Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя». — Точно также не разглашаются результаты исследования «Тайный покупатель», анализа договоров и рекламной деятельности претендентов.
Итоги большой работы по выбору победителей станут известны на торжественной церемонии награждения, которая состоится в феврале 2026 года».
3 апреля в московском Крокусе ЭКСПО пошло важнейшее для строительной отрасли событие - Отраслевой день проекта «Умный город».
Отраслевой день стал площадкой для открытого диалога между представителями топовых компаний в строительной индустрии.
Деловая программа началась с Пленарной сессии «Цифровизация как драйвер развития строительного комплекса». Сессию открыл заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.
В своём выступлении он обозначил два приоритета цифровой трансформации строительной отрасли в 2025 году:
— активное применение искусственного интеллекта в проектировании;
— развитие и интеграция цифровых платформ во всех сегментах стройкомплекса,а также их синхронизацию и интеграцию.
С докладами на заседании выступили:
- Вадим Каретников, руководитель направления по внедрению ИСУП в субъектах Российской Федерации ФАУ «Роскапстрой»;
- Владимир Корешков, директор по закупкам ГК «Мосренстрой»;
- Татьяна Лукашова, директор департамента проектирования ГК «ФСК», генеральный директор ООО «ФСК Проект»;
- Дмитрий Белов, генеральный директор ООО «Маплаб» (ГК «Экзон»).
Модератором сессии выступил Анатолий Курманов, председатель Экспертного совета Центра компетенций «Умный город».
После окончания Пленарного заседания участники отраслевого дня возложили цветы к мемориалу жертвам террористической атаки на «Крокус Сити Холл».
В начале пленарного заседания его участники также почтили память героев, минутой молчания, почтили память погибших героев СВО.
Работа «Умного города» на отраслевом дне продолжилась панельной сессией.
Тема сессии: «Трансформация закупочной деятельности в строительном комплексе. Лучшие практики от директоров по закупкам коммерческих и государственных заказчиков по работе с поставщиками отрасли»
В рамках сессии с докладами выступили:
Яков Важенин, директор департамента по реализации смарт-проектов, ГК «Основа»;
Дмитрий Долгих, руководитель управления по закупкам и тендерам, ГК «Садовое кольцо»;
Илья Малецкий, коммерческий директор ООО «ВсВ»;
Ян Чикилев, основатель и коммерческий директор ООО «Тринити»;
Каждый спикер рассказал о лучших практиках, внедренных в компаниях, которые они представляют, и о том, как эти практики помогли трансформировать деятельность компании в лучшую сторону.
В конце сессия участники неформально обсудили тему:
«Цифровизация в стройке - принудительная мера или то, что искренне нравится делать компаниям».
В заключении участники отметили, что цифровизация - это необходимый процесс, который помогает компаниям в строительной сфере работать быстрее и эффективнее.
Отраслевой день «Умного города» на MOSBUILD 2025 завершился большой презентационной сессией на тему:
«Современные инновационные и цифровые решения в области материалов и оборудования»
Модератором сессии выступил Александр Изотов, генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0».
В своем приветственном слове Александр Анатольевич рассказал о проекте «Индустрия 4.0», а также анонсировал новый уникальный проект - телешоу «Бизнес-приговор. Строительство», о котором мы обязательно подробно расскажем в ближайшее время.
Сама презентационная сессия прошла в формате открытой дискуссии: спикеры представили свои проекты, а эксперты задавали вопросы, давали обратную связь и предлагали свои решения по каждому продукту.
Спикеры сессии:
Дмитрий Постнов, генеральный директор компании ООО «Профкарниз», который рассказал об умных карнизах и шторах, которые уже применяются в детских садов и школ, а также о продуктах для маломобильных граждан, решающие важнейшие социальные задачи.
Илья Малецкий, коммерческий директор ООО «ВСВ» рассказал о новейшей анкерной продукции, которая успешно заменяет зарубежные аналоги с соотношением цены/качество не имеющим конкурентов на российском рынке.
Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор групп» в своём выступлении рассказал о технологиях применения механизированной штукатурки,которая позволяет решить 3 ключевые проблемы строительного комплекса: сроки, люди, бюджеты.
Ян Чикилев, основатель и коммерческий директор ООО «Тринити». Ян представил революционный продукт от компании - умный бот для контроля закупок на основе нейросети,который гарантирует снижение затрат на закупки минимум на 5% от всего объема.
Экспертами мероприятия стали директора по закупкам,проектированию и цифровизации крупнейших компаний рынка:
Яков Важенин, директор департамента по реализации смарт-проектов ГК «Основа»;
Татьяна Лукашова, директор департамента проектирования ГК «ФСК», генеральный директор ООО «ФСК Проект»;
Агай Бадырханов, заместитель генерального директора ГК «РКС девелопмент»;
Степан Криштальский, заместитель генерального директора по организации снабжения ООО «Прайдекс Констракшн»;
Павел Скоков, руководитель тендерного отдела, ГК «РКСдевелопмент»;
Руслан Гизатуллин, начальник тендерного отдела ООО «Главстрой-Регионы»;
Максим Шашков, директор по закупкам Sezar Group;
Татьяна Рыбкина, директор департамента тендеров и закупок ГК «GloraX»;
Герман Вотрин, советник по стратегии в АИМ и главный специалист по инновациям в АО «НИЦ «Строительство» и другие.
Все эти и многие другие эксперты встретятся в ближайшее время на следующем мероприятии : V Строительном Форуме Индустрия 4.0 и II Национальной Премии "Директор года по проектированию в строительном комплексе"
Заявку на участие в этом мероприятии можно оставить здесь: Forumsmartcity.ru/build5/?utm_source=ASN