Завершены объезды финалистов «Доверие потребителя-2025»
Завершены объезды экспертами финалистов XVIII общественного конкурса «Доверие потребителя-2025» среди профессиональных участников рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Среди отсмотренных экспертами объектов — строящиеся и построенные жилые комплексы, апарт-отели и проекты загородного строительства в классах: комфорт-, бизнес-, элит- и премиум. Всего — 51 проект, который посетили около 40-ка экспертов. Уложились в 20 дней в течение одного месяца.
В финал вышли проекты, набравшие максимальное число голосов потребителей на сайте doveriekonkurs.ru и сайте соорганизатора конкурса Большого Сервера Недвижимости bsn.ru. Немалая роль в наборе голосов принадлежит самим застройщикам, где за выставленные на конкурс проекты голосовали и сами сотрудники (и даже их семьи), а также приглашенные бывшие и будущие лояльные к бренду покупатели. По условиям конкурса нельзя было спамить, покупать голоса и ip-адреса, а вот привлекать к голосованию и продвигать себя в рамках конкурса — можно и даже нужно.
И вот теперь объекты финалистов объехали эксперты, уже своими глазами оценив вышедшие в финал строящиеся и построенные проекты. В группе — представители оргкомитета конкурса «Доверие потребителя», профильных комитетов правительств города и области, контрольных и надзорных органов, общественных объединений и организаций, маркетинговых агентств, специализированных СМИ и блогеров — партнеров конкурса.
Эксперты знакомились с объектами «живьем», сверяли анкетные данные с реальным положением дел, задавали вопросы и, что называется, «ставили галочки». По итогам каждого объезда каждый эксперт заполнял чек-лист, где указывал плюсы и минусы проекта и комментировал увиденное.
Выводы экспертов будут проанализированы независимым консультантом, компанией Nikoliers.
Что увидели эксперты?
Плюсы:
Оригинальный дизайн и качество — «стильный архитектурный проект, добротные дома, открытая планировка в некоторых вариантах»
Перспективная локация — «хорошее расположение, в будущем рядом появятся школы и другая инфраструктура»
Атмосфера приватности и клубности — «единая социальная среда, ухоженная территория, запрет на фотосъёмку для сохранения приватности»
Эко-ферма для детей — «уникальная особенность: уже открытая ферма с животными (козы, индюки, курицы!)»
Активная стройка — «видно, что девелопер работает последовательно, не мешая жильцам»
Комментарии экспертов:
«…В застройщике нет сомнений. Кажется даже, что он сможет вытащить свой проект даже в чистом поле. Но окружение вызывает массу сомнений..».
«..Высококлассная профессиональная команда, которая горит своим делом, высокая отдача и вовлеченность, креатив, эмпатия…».
«…Идейная команда, нацеленная на высокий результат, хорошо презентуют свой продукт с высокой степенью вовлеченности..»
«..Отличный проект. Впечатляет перспективами. Хочется вернуться сюда и посмотреть, как это будет выглядеть через 5 лет».
«Проект понравился, для жизни идеален, для инвестиций под большим вопросом»
«Очень интересный и уместный проект. Оригинальный дизайн-код, опытный застройщик. Хорошая и перспективная локация. Хочется пожелать проекту успехов и с интересом понаблюдать за ростом и развитием».
«Очень достойный проект комфорт класса. Формат, конечно, ещё не для массового вкуса. Но комфорт гораздо выше, чем в МКД. Скоро рядом будут построены две школы, вся остальная инфраструктура и так в хорошей доступности».
«Девелопер стрит на совесть — по очередям, не мешая уже живущим. В планах обустройство небольшого променада. При том, что общая площадь посёлка небольшая, всё гармонично расставлено и нет ощущения тесноты».
«Отличный проект. Несмотря на то, что строится долго, видно, что всё сделано добротно. В продажу поступает готовый комплект собственности: дом и участок. Соблюдается единородная социальная среда. И единый архитектурный стиль».
«Очень красивый и продуманный проект. Высокий уровень. Учтены и современные технологии, и разумное сочетание потребностей клиентов, и стиль концепции. Хороший семейный проект, продуманы сценарии жизни будущих собственников и выполнен весь необходимый максимум для их осуществления».
«Отличный объект, соответствующий заявленному классу. Стильно, красиво, продуманно».
«Понравилось интересное разноуровневое архитектурное решение, которое хорошо просматривается из внутренних дворов, но хотелось бы ощущать в них больше уюта, простора и ухоженности».
«Элитный проект удался. Больше и сказать нечего))».
Сомнения и минусы:
Высокая цена — «не всегда соответствует материалам и конструкциям; возможно, завышена из-за стоимости земли и подключения коммуникаций»
Скудная инфраструктура — «пока в посёлке мало объектов для повседневных нужд»
Низкие темпы строительства — «есть опасения, что проект не будет достроен в заявленном объёме или в срок»
Сомнения в реализации концепции — «фитнес-центр, мини-зоопарк, чайный домик могут оказаться невостребованными или затратными для жителей»
Критические недостатки:
Ужасные дороги — «2 км практически отсутствующей дороги до участков, только для внедорожников, вечные пробки на 2-полосной трассе»
Заброшенный вид — «много проданных, но не застроенных участков, посёлок выглядит нежилым, неиспользуемая инфраструктура»
Отсутствие концепции — «нет единого архитектурного стиля, разрозненные участки, современные дома «в поле» без интеграции в окружение»
Проблемы со строительством — «низкие темпы, грязь на территории, не вывезенный мусор, недоделанные дороги»
Сомнительные сроки сдачи — «заявленный 1 кв 2027 года маловероятен при текущей стадии «котлована»
Проблемы планировки и инфраструктуры:
Высокая плотность застройки — «тесная посадка домов, уплотнительная застройка»
Неудобные планировки —«узкие коридоры, низкие потолки, маленькие комнаты, ощущение «картонного домика»
Отсутствие центральных коммуникаций — «септики вместо канализации, вопросы с водопроводом»
Непродуманные функциональные зоны — «смешение торговли и «премиальных» апартаментов, отсутствие приватности»
Организационные проблемы:
Неопытный оператор — «ресторанный бизнес вместо девелопмента, ошибки в проектировании»
Отсутствие УК — «управляющая компания не выбрана при активной стройке»
Нет маркетинга и продаж — «непонятная программа доходности, позиционирование»
Сложности с землёй — «вопросы по назначению ИЖС, споры за территорию КПП»
Комментарии экспертов:
«Грязь на объекте — пивные банки, мусор от еды, строительный мусор, наваленный. Всё понимаю, что стройка, но банки и еду на элитном объекте можно в мусорный бак складывать?!»
«Оконные рамы: ручки очень высоко, тяжело открываются, неясно как мыть — перед ними стоят радиаторы отопления. В общем не продуман подход к окну».
«Вентиляция слабая: есть щели приточные на лоджиях, а отток, по словам застройщика, через микропроветривание, т.е. воздух не циркулирует совсем. А если жители лоджию утеплят, то вовсе задохнутся».
«Качество материалов (не ожидаешь наткнуться на пластик в кровле жилья, заявленного на высокий премиум уровень), неухоженный вид этой внешней кровли, которая неизбежно подвергается влиянию стихий (воды, ветра); слишком плотная застройка».
«Застройщик постарался сделать широкие балконы с дорогим холодным остеклением. В итоге жители просят утеплить и поменять остекление, чтобы использовать балкон как тёплое помещение. Неразумно потрачены деньги застройщика».
«Отсутствие идеи (современные дома в поле, никак не вписаны в окружение, не выстроена концепция поселка, номинально есть площадка для спорта у дороги с зонами ожидания), плотность застройки высокая, нарезка примитивная, отсутствует тротуар вдоль основного проезда»
«Пока не выбрана УК для апарт-отеля, хотя стройка уже на уровне четвертого этажа
«У застройщика нет опыта строительства апарт-отелей. Хотя большой опыт по жилым объектам. Нет сомнений, что всё качественно и в срок сдаст, но нюансы стройки апартов — это важно. Надеюсь, успели до котлована всё проработать»
«Не готов инвестиционный продукт, нет информации о программах доходности, позиционировании продукта среди апарт-отелей, много нестыковок по инженерии, есть вопросы к корректности решений по проектированию и наполнению необходимыми требованиями в соответствии с положением о классификации»
«В целом это выглядит как будто было пятно земли, а давай застроим. Нет концепта, поселок на без инфраструктуры»…
Впереди ключевое мероприятие, заседание Экспертного совета 18 ноября, где финалисты выступят с презентациями и ответят на вопросы экспертов, а независимый консультант озвучит результаты оценки конкурсной документации и объездов. По итогам будет проведено анонимное экспертное голосование, а победитель в каждой номинации будет выбран по сумме голосов, отданных потребителями в ходе интернет- и экспертного голосования, оценки независимого консультанта компании Nikoliers и оргкомитета конкурса.
«Мы благодарны экспертам за беспристрастность и взвешенный профессиональный подход к оценке проектов, и за время, которое было потрачено на формирование картины рынка новостроек Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
У нас принято, что по итогам объездов эксперты не выносят никаких публичных оценочных суждений, а СМИ — не публикуют сравнительных обзоров, чтобы не повлиять на окончательный выбор победителя, — говорит Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя». — Точно также не разглашаются результаты исследования «Тайный покупатель», анализа договоров и рекламной деятельности претендентов.
Итоги большой работы по выбору победителей станут известны на торжественной церемонии награждения, которая состоится в феврале 2026 года».
30 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодной премии в сфере экологичного девелопмента Green Property Awards 2025.
В этом году премия отмечает свой пятилетний юбилей, продолжая открывать новые возможности для лидеров отрасли, придерживающихся принципов устойчивого развития и «зеленого» строительства.
Церемония началась с приветственного слова руководителя организационного комитета премии Green Property Awards 2025 Дмитрия Шаповалова: «Сегодня для меня и всей команды премии особенный момент — Green Property Awards празднует своё пятилетие.
Пять лет назад всё начиналось с простой, но важной идеи: объединить компании и людей, которые готовы брать на себя ответственность за будущее. Сегодня я с гордостью могу сказать — у нас это получилось!
За эти годы премия стала местом, где мы не только отмечаем лучшие проекты, но и делимся опытом, вдохновляем друг друга и доказываем: устойчивое развитие — это не теория, а живая практика. Каждый новый год показывает, что движение вперед становится всё более осознанным и поэтому более значимым».
Дмитрий также подчеркнул значимость участников, представляющих «проекты будущего», которые задают вектор развития и стимулируют отрасль на новые свершения в области устойчивого развития.
Затем, слово взял Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management: «Green Property Awards выполняет стратегическую функцию – формирует доверие к экологически ответственным решениям и повышает планку ожиданий в отрасли. Признание на уровне премии показывает рынку, что «зеленые» стандарты – это не просто инвестиции в имидж, а реальный инструмент повышения ценности объектов и укрепления доверия арендаторов и клиентов. В конечном итоге премия помогает ускорить развитие ESG-практик в России и формирует запрос на экологичную инфраструктуру со стороны бизнеса, государства и общества».
В свой пятый, юбилейный год премия открыла множество талантливых и перспективных проектов, над которыми работали настоящие профессионалы своего дела. В пяти блоках номинаций было определено двадцать четыре победителя:
Блок номинаций «Коммерческая недвижимость»
Номинация: «Историческое здание»
Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group
Номинация: «Корпоративный офис»
Победитель: Флагманский офис Совкомбанка (г. Москва). Собственник проекта: ПАО «Совкомбанк»
Номинация: «Общественные пространства и сооружения». Регионы России
Победитель: Набережная «Природа электричества». Архитектор проекта: IND
Номинация: «Бизнес-центр» (30 000 – 70 000 кв.м)
Победитель: STONE Towers — Tower B, C. Собственник и девелопер проекта: STONE
Номинация: «Объект транспортной инфраструктуры»
Победитель: Участок Троицкой линии метро от «Новаторской» до «Тютчевской». Генеральный подрядчик и Генеральный проектировщик: АО «Мосинжпроект»
Номинация: «Гостиница»
Победитель: Отель «Сны». Проектировщик и девелопер проекта: Архитектурно-строительная компания ETS
Номинация: «Торговый центр» (более 40 000 кв.м)
Победитель: ТРЦ «Акварель» (г. Волгоград). Управляющая компания: Nhood Россия
Номинация: «Бизнес-центр» (менее 30 000 кв.м)
Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group
Номинация: «Многофункциональный комплекс»
Победитель: Бизнес-квартал «Прокшино», 1 фаза. Собственник и девелопер проекта: ГК А101
Номинация: «Проект будущего – офисная недвижимость»
Победитель: Бизнес-центр «Север». Собственник и девелопер проекта: Галс-Девелопмент
Блок номинаций «Жилая недвижимость»
Номинация: «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Регионы России
Победитель: Жилой квартал «Парусная 1» (г. Санкт-Петербург). Собственник и девелопер проекта: Группа компаний «ТРЕСТ»
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Комфорт-класс». Регионы России
Победитель: GloraX Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Бизнес-класс». Регионы России
Победитель: Жилой комплекс «Унай» (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: КОМОССТРОЙ
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Лучшая концепция комфортной среды в премиум-сегменте»
Победитель: GloraX Premium Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость» Москва
Победитель: INDY Towers by Akvilon. Собственник и девелопер проекта: Группа Аквилон
Блок номинаций «Профессиональные номинации»
Номинация: «Управляющая компания года – Property Management»
Победитель: Nhood Россия
Номинация: «Управляющая компания года – Facility Management»
Победитель: Standard Property & Facility Management
Номинация: «Девелопер года»
Победитель: STONE
Номинация: «Инжиниринговая компания года»
Победитель: Группа компаний «Мосинжпроект»
Блок номинаций «Отраслевые номинации»
Номинация: «ESG-бренд года. Недвижимость»
Победитель: Офисный парк Comcity
Номинация: «ESG-бренд года. Строительство и Девелопмент»
Победитель: Группа компаний «А101»
Блок номинаций «Особые номинации»
Номинация: «Инклюзивный проект года»
Победитель: STONE & Ночлежка: Дом на полдороги
Номинация: «ИИ-решение года»
Победитель: DeepWhale
Номинация: «Экоматериал года»
Победитель: CLT-панель
Также Оргкомитет, в честь празднования юбилея Премии учредил Почетные дипломы:
Почетный диплом «За преданность идеалам устойчивого развития»
Был вручен компаниям: Standard Property & Facility Management и ДОНСТРОЙ
Почетным дипломом «За вклад в популяризацию повестки устойчивого развития в сфере недвижимости и строительства» была награждена Татьяна Желанова, Директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE.
Награды победителям вручали:
- Арсений Гулин, директор по маркетингу, Московская международная
- высшая школа бизнеса МИРБИС
- Катерина Левянт, заместитель генерального директора, главный архитектор проектов ABD architects
- Елена Муравская, директор по развитию в сфере жилой недвижимости в Группе компаний YarSecurity
- Циала Биниашвили, заместитель генерального директора Meeting Point
- Алена Кудрявцева, коммерческий директор Comcity
- Андрей Писарев, Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Илья Шульман, операционный директор Standard Property & Facility Management
- Диана Фатыкова, бизнес-директор Тип Топ Тим
- Карина Ахатова, продюсер Тип Топ Тим
- Дарья Петрова, основатель консалтинговой компании Workplacer
- Анастасия Авилова, руководитель отдела проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management
- Никита Рудь, руководитель экологического инжиниринга компании Nhood Россия
- Ольга Тарасова, создатель негосударственного института развития - Центра содействия экологическому предпринимательству
- Сергей Тишаков, партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Наталья Медникова, руководитель PR отдела, федеральный девелопер GloraX
- Ольга Духно, руководитель специальных проектов компании Energy Group
- Александр Иванов, управляющий Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Анна Данильченко, программный директор Energy Events
- Лариса Афанасьева, основатель и генеральный директор Агентства недвижимости Нового Поколения «КоридорЪ»
- Анна Левашова, независимый эксперт в сфере недвижимости, реставрации и оценки инвестиционных рисков в строительной отрасли
- Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management
- Наталия Романенко, исполнительный директор Energy Group
- Дмитрий Шаповалов, руководитель оргкомитета премии Green Property Awards