III Сибирский форум «Строим будущее. Сибирь»: девелоперы, застройщики и риелторы обсудили новые подходы в отрасли
10 октября 2025 года в МВК «Новосибирск Экспоцентр» состоялся III Сибирский форум «Строим будущее. Сибирь» — ключевое событие для профессионального сообщества девелоперов, застройщиков, сервисных компаний, архитекторов, риелторов, инвесторов, и экспертов строительной отрасли макрорегиона.
Форум собрал около 700 профессионалов отрасли, 60 компаний-партнеров и 40 авторитетных спикеров из Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга, Красноярска, Кузбасса. Генеральные партнёры форума — федеральный девелопер «Талан» и сервисная компания «Прайм Хаус».
Организаторы форума объединили в программе деловые сессии, экспертные дискуссии и тематические площадки, посвящённые актуальным вопросам развития рынка недвижимости. Значимой частью форума стала «Выставка новостроек», на которой более 30 девелоперских проектов были представлены широкой аудитории.
Хедлайнеры программы: девелопер и преподаватель Марат Манасян, Старший партнер Paper Planes Consulting Agency Сергей Худовеков, основатель группы компаний IDTER Елена Князева.
Центральным событием первой части работы стало пленарное заседание «Перспективы и вызовы российского рынка недвижимости», модератором которого выступила обозреватель Business FM Валерия Мозганова.
В рамках форума также прошёл круглый стол «Комплексное развитие территорий Новосибирской области — внедрение практик, перспективы и возможности», где обсуждались механизмы внедрения КРТ, взаимодействие власти и бизнеса, а также перспективы новых форматов освоения территорий. Участие в круглом столе принял министр строительства Новосибирской области Дмитрий Богомолов, который отметил важность диалога власти с бизнесом. «Мы готовы обсуждать предложения по совершенствованию процедур и сроков их предоставления, нам важно услышать от практиков, что работает, а что требует корректировки. Только совместными усилиями власти, бизнеса, экспертного сообщества мы сможем сделать КРТ эффективным инструментом развития», — сказал он.
Секционная программа форума «Строим будущее. Сибирь» охватывала всё проблемное поле строительной отрасли и рынка недвижимости. Одна из секций, к примеру, касалась тематики финансовых инструментов, продаж и цифровых сервисов.
В этом году форум поддержал клуб недвижимости «Движение», подготовив для участников специальный лекторий. Максим Селезнев высказался на тему «Что не так с вашей воронкой продаж или как использовать канбан в CRM на все 100%», Мария Кара и Елена Калинина обсудили брендинг девелопера и продажи сложных объектов, Ирина Гущина выступила с докладом «Профессионализм как главный драйвер продаж».
В гостиной «Талан» на полях форума прошёл экспертный public talk «Экоурбанистика и зелёные технологии». На той же площадке состоялась дискуссия «Как выжать из КРТ максимум, чтобы было хорошо городу, жителям и девелоперам», а также был организован практический блок Академии «Талан» для риелторов «Chat GPT и ИИ: ежедневные сценарии для риелторов». Директор «Талан» в Новосибирске Александр Самохин подчеркнул функциональность и актуальность такого формата: «Талан является партнером форума уже второй год подряд. Мы видим, что каждый год форум растет — и по аудитории, и по наполненности. На сегодня это, пожалуй, самое значимое отраслевое событие в регионе. Нам удалось обсудить темы, которые сейчас на повестке у всего рынка девелопмента. Мы увидели действительно живой отклик аудитории, очень глубокие вопросы и комментарии из зала».
Собственник сервисной компании «Prime house» Андрей Малов отметил, что впервые на форуме «Строим будущее. Сибирь» был представлен трек «Сервис в девелопменте», в рамках которого были подняты острые темы современного обслуживания многоквартирных домов: «Строить круто у нас уже научились, а вот в плане сервиса пока очень отстаем от Москвы. Именно поэтому мы решили пригласить в качестве спикеров наших столичных коллег, готовых делиться опытом».
Подведение итогов состоялось в гостиной «Талан» под модерацией Валерии Мозгановой. Эксперты отметили, что форум стал пространством открытого профессионального диалога, где обсуждаются реальные инструменты роста, новые стандарты работы с клиентами и технологические решения для девелоперов. Формат форума демонстрирует, что Сибирь становится одной из площадок, формирующих современную культуру девелопмента и урбанистики России.
Сопродюсер форума, управляющий партнер агентства деловых мероприятий «ВМЕСТЕ! Event Group» Леонид Заворин поделился впечатлениями организаторов: «Участникам рынка очень важно понимать, куда в принципе движется отрасль. Сейчас выигрывает тот, кто отслеживает все тенденции, тренды кто быстро реагирует, закладывая в свою экономику новые подходы и успешные практики. Те наши клиенты, которые действуют подобным образом, как правило, более успешны в бизнесе».
ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА
Организаторы
Форум организован ивент-агентством «ВМЕСТЕ! Event Group» и Группой компаний «Status Media Group».
«ВМЕСТЕ!» Event Group — российская компания по организации деловых мероприятий. с филиалами в Москве, Новосибирске, Красноярске и богатым опытом проведения международных и локальных мероприятий по всей России. Обладатель национальных премий «Событие года», BEMA и MICE 2023. Представитель Национальной ассоциации организаторов мероприятий (НАОМ) в Сибирском регионе.
Группа компаний «Status Media Group» — это деловые издания Новосибирска: Недвижимость Новосибирска — специализированный журнал о региональном рынке недвижимости. Бизнес-журнал Status — специализированное деловое издание Западной Сибири о первых лицах бизнеса и власти. Издается с 2006 года.
В Москве завершил свою работу Большой форум большого девелопмента – «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», который ежегодно проводит отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера».
В деловой программе IX Форума приняли участие ведущие практики рынка жилой и коммерческой недвижимости, которые обсудили ключевые темы и тренды отрасли, пофантазировали о том, каким может быть ЖК будущего, а также порассуждали, что общего между рынком недвижимости и рынком макаронных изделий.
В частности, свое представление о квартире 2030 рассказали аналитики URBAN в первой сессии мероприятия «Целевые аудитории и характеристики продукта для них»
По словам Ольги Хасановой, CEO и учредителя проектов URBAN, квартира будущего уже сегодня может обладать рядом наборов и качеств, некоторые из которых уже начали формировать тренд, как, например, трансформируемое или гибкое жилье, которое может позволить, к примеру, увеличить площадь кухонной зоны. «Этот тренд уже наблюдается и будет постепенно переходить из высокого класса жилья в доступный сектор», - отметила эксперт.
Также среди возможных характеристик квартиры 2030 могут стать лифты, которые регенерируют энергию, централизованные кладовые, система рекуперации воды, возобновляемая жилая архитектура и пр.
Еще одной темой выступления URBAN стали критерии оценки «классности» ЖК, в частности, какими продуктовыми характеристиками должны обладать жилые комплексы разных сегментов. Например, расстояние от дома до центра города для дома сегмента «Комфорт» не имеет значения, тогда как для ЖК бизнес и премиум классов должно составлять 30 и 15 минут соответственно. Несомненно, должны отличаться и материалы фасадных стен, входные группы (площадь холла от 80 до 99 кв.м в бизнесе и более 100 кв.м – в премиум), высота потолков без отделки (3-3,149 м – комфорт, 3,150-3,99 м – бизнес, 3,300-3,499 м - премиум ), количество квартир на площадке и многое другое. При этом, отметила эксперт, часто застройщики не понимают, к каком классу относится их «детище» и особенно ярко это проявляется у крымских объектов.
О локации, как о ключевом факторе расположении ЖК рассказала владелица новосибирского архитектурного бюро «БУСЫ» Ирина Гущина. По ее словам, в городе наблюдается высокая конкуренция и затоваренность продуктом. Сегодня там возводят объекты 92 застройщика, из которых значимую долю рынка занимают первые 15. В этой связи, так ли важна локация? Как определить свою ЦА и строить продукт? И нужны ли узкосегментированные ЖК, задается вопросом эксперт. В качестве неудачного примера узкой направленности ЖК спикер рассказала о комплексе апартаментов «Nova-апарт», ЦА которого была определена из-за близости к ВУЗам. «В оценке потенциального спроса ставка была сделана на учащихся, представителей молодого поколения. Формат объекта был определен как апартаменты с соответствующей квартирографией: лоты небольшой площади с дополнительными общими пространствами, такими как коворкинг, кофе-поинт, лекторий, постирочные, места для хранения, комнаты гостевые, места питания, тематические места отдыха. Но на практике ЦА комплекса оказались семейными парами и люди просили объединять квартиры», - подытожила спикер. Пока, по ее мнению, специализированные ЖК могут быть востребованны только в Москве и Санкт-Петербурге, регионам сегодня это не нужно.
Тему работы с ЦА и узкой направленностью ЖК подхватил Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development, который задался вопросом, а нужно ли определять свою ЦА? И до какой степени подробности имеет смысл описывать аудиторию?
По словам спикера, рынок недвижимости еще не достиг того высочайшего уровня конкуренции, как на рынке макаронных изделий, для успешных продаж которых нужно действительно создавать брендинг.
В качестве примера узкой ЦА спикер привел велосипедистов и предложил порассуждать: каково их семейное положение, в каком возрасте люди увлекаются велосипедами, какого они пола? «Велосипедисты – в первую очередь люди, а потом они уже велосипедисты и основная потребность их – в хранение велосипедов. А во всем остальном – они обычные люди с обычными для людей потребностями: детской, социальной, транспортной инфраструктурой и т.д. Так нужно ли узко сегментировать свою ЦА, чтобы продавать им квартиры»? - задается вопросом эксперт и добавил провальные примеры из мировой практики узких предложений для специализированной ЦА: дома для владельцев премиальных авто - Porsche Design Tower Miami и Mercedes Benz Places by Binghatt.
«Выбор ЦА должен опираться на ее емкость и платежеспособность», - резюмирует Всеволод Глазунов.
Светлана Клупинска, креативный директор и сооснователь DS1 branding продолжила тему сравнения рынка недвижимости со сферой FMCG в общем и с рынком макаронных изделий, в частности. По мнению спикера, застройщикам необходимо перенимать опыт продаж из других сфер, в которых продаются «ощущения». «Мы не продаем просто макароны или пиво, мы продаем аксессуары, ощущения – это и есть брендинговое позиционирование и застройщикам необходимо на это обратить пристальное внимание. Упаковать бренд – целое искусство и роль бренда сегодня сильна именно в FMCG в виду невероятно высокой конкуренции. На рынке недвижимости тоже наблюдается рост конкуренции, потребителю уже есть из чего выбирать и застройщикам пора переходить от продуктового подхода своего продукта к брендинговому», - отметила спикер и добавила: «Кризис рождает новые форматы и скоро мы увидим появление новых сегментов».