Золотые стандарты устойчивого развития: поздравляем победителей премии Green Property Awards 2025!


15.10.2025 15:02

30 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодной премии в сфере экологичного девелопмента Green Property Awards 2025.


В этом году премия отмечает свой пятилетний юбилей, продолжая открывать новые возможности для лидеров отрасли, придерживающихся принципов устойчивого развития и «зеленого» строительства.

Церемония началась с приветственного слова руководителя организационного комитета премии Green Property Awards 2025 Дмитрия Шаповалова: «Сегодня для меня и всей команды премии особенный момент — Green Property Awards празднует своё пятилетие.

Пять лет назад всё начиналось с простой, но важной идеи: объединить компании и людей, которые готовы брать на себя ответственность за будущее. Сегодня я с гордостью могу сказать — у нас это получилось!

За эти годы премия стала местом, где мы не только отмечаем лучшие проекты, но и делимся опытом, вдохновляем друг друга и доказываем: устойчивое развитие — это не теория, а живая практика. Каждый новый год показывает, что движение вперед становится всё более осознанным и поэтому более значимым».

Дмитрий также подчеркнул значимость участников, представляющих «проекты будущего», которые задают вектор развития и стимулируют отрасль на новые свершения в области устойчивого развития.

Затем, слово взял Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management: «Green Property Awards выполняет стратегическую функцию – формирует доверие к экологически ответственным решениям и повышает планку ожиданий в отрасли. Признание на уровне премии показывает рынку, что «зеленые» стандарты – это не просто инвестиции в имидж, а реальный инструмент повышения ценности объектов и укрепления доверия арендаторов и клиентов. В конечном итоге премия помогает ускорить развитие ESG-практик в России и формирует запрос на экологичную инфраструктуру со стороны бизнеса, государства и общества».

В свой пятый, юбилейный год премия открыла множество талантливых и перспективных проектов, над которыми работали настоящие профессионалы своего дела. В пяти блоках номинаций было определено двадцать четыре победителя:

Блок номинаций «Коммерческая недвижимость»

Номинация: «Историческое здание»     

Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group

Номинация: «Корпоративный офис»

Победитель: Флагманский офис Совкомбанка (г. Москва). Собственник проекта: ПАО «Совкомбанк»

Номинация: «Общественные пространства и сооружения». Регионы России

Победитель: Набережная «Природа электричества». Архитектор проекта: IND

Номинация: «Бизнес-центр» (30 000 – 70 000 кв.м)

Победитель: STONE Towers — Tower B, C. Собственник и девелопер проекта: STONE

Номинация: «Объект транспортной инфраструктуры»

Победитель: Участок Троицкой линии метро от «Новаторской» до «Тютчевской». Генеральный подрядчик и Генеральный проектировщик: АО «Мосинжпроект»

Номинация: «Гостиница»

Победитель: Отель «Сны». Проектировщик и девелопер проекта: Архитектурно-строительная компания ETS

Номинация: «Торговый центр» (более 40 000 кв.м)

Победитель: ТРЦ «Акварель» (г. Волгоград). Управляющая компания: Nhood Россия

Номинация: «Бизнес-центр» (менее 30 000 кв.м)

Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group

Номинация: «Многофункциональный комплекс»

Победитель: Бизнес-квартал «Прокшино», 1 фаза. Собственник и девелопер проекта: ГК А101

Номинация: «Проект будущего – офисная недвижимость»

Победитель: Бизнес-центр «Север». Собственник и девелопер проекта: Галс-Девелопмент

Блок номинаций «Жилая недвижимость»

Номинация: «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Регионы России

Победитель: Жилой квартал «Парусная 1» (г. Санкт-Петербург). Собственник и девелопер проекта: Группа компаний «ТРЕСТ»

Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Комфорт-класс». Регионы России

Победитель: GloraX Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX

Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Бизнес-класс». Регионы России

Победитель: Жилой комплекс «Унай» (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: КОМОССТРОЙ

Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Лучшая концепция комфортной среды в премиум-сегменте»

Победитель: GloraX Premium Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX

Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость» Москва

Победитель: INDY Towers by Akvilon. Собственник и девелопер проекта: Группа Аквилон

Блок номинаций «Профессиональные номинации»

Номинация: «Управляющая компания года – Property Management»

Победитель: Nhood Россия           

Номинация: «Управляющая компания года – Facility Management»

Победитель: Standard Property & Facility Management

Номинация: «Девелопер года»

Победитель: STONE

Номинация: «Инжиниринговая компания года»

Победитель: Группа компаний «Мосинжпроект»        

Блок номинаций «Отраслевые номинации»

Номинация: «ESG-бренд года. Недвижимость»

Победитель: Офисный парк Comcity

Номинация: «ESG-бренд года. Строительство и Девелопмент»

Победитель: Группа компаний «А101»

Блок номинаций «Особые номинации»

Номинация: «Инклюзивный проект года»

Победитель: STONE & Ночлежка: Дом на полдороги

Номинация: «ИИ-решение года»

Победитель: DeepWhale

Номинация: «Экоматериал года»

Победитель: CLT-панель

Также Оргкомитет, в честь празднования юбилея Премии учредил Почетные дипломы:

Почетный диплом «За преданность идеалам устойчивого развития»

Был вручен компаниям: Standard Property & Facility Management и ДОНСТРОЙ

Почетным дипломом «За вклад в популяризацию повестки устойчивого развития в сфере недвижимости и строительства» была награждена Татьяна Желанова, Директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE.

Награды победителям вручали:

  • Арсений Гулин, директор по маркетингу, Московская международная
  • высшая школа бизнеса МИРБИС
  • Катерина Левянт, заместитель генерального директора, главный архитектор проектов ABD architects
  • Елена Муравская, директор по развитию в сфере жилой недвижимости в Группе компаний YarSecurity
  • Циала Биниашвили, заместитель генерального директора Meeting Point
  • Алена Кудрявцева, коммерческий директор Comcity
  • Андрей Писарев, Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
  • Илья Шульман, операционный директор Standard Property & Facility Management
  • Диана Фатыкова, бизнес-директор Тип Топ Тим
  • Карина Ахатова, продюсер Тип Топ Тим
  • Дарья Петрова, основатель консалтинговой компании Workplacer
  • Анастасия Авилова, руководитель отдела проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management
  • Никита Рудь, руководитель экологического инжиниринга компании Nhood Россия
  • Ольга Тарасова, создатель негосударственного института развития - Центра содействия экологическому предпринимательству
  • Сергей Тишаков, партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
  • Наталья Медникова, руководитель PR отдела, федеральный девелопер GloraX
  • Ольга Духно, руководитель специальных проектов компании Energy Group
  • Александр Иванов, управляющий Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
  • Анна Данильченко, программный директор Energy Events
  • Лариса Афанасьева, основатель и генеральный директор Агентства недвижимости Нового Поколения «КоридорЪ»
  • Анна Левашова, независимый эксперт в сфере недвижимости, реставрации и оценки инвестиционных рисков в строительной отрасли
  • Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management
  • Наталия Романенко, исполнительный директор Energy Group
  • Дмитрий Шаповалов, руководитель оргкомитета премии Green Property Awards


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет премии Green Property Awards 2025

Подписывайтесь на нас:


22.07.2025 15:34

Пятый бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Как продается недвижимость сегодня? Незабываемый клиентский опыт и стимулы для продаж. ИИ нам в помощь» прошел 17 июля в апарт-отеле Well.


Партнеры мероприятия: апарт-отель Well и коммуникационная группа ADVGroup.

В бизнес-завтраке приняли участие представители ведущих девелоперов, банков, агентств недвижимости, маркетинговых агентств и СМИ.

В ходе встречи была подробно обсуждена практика применения различных технологий для улучшения продаж недвижимости.

Среди основных были названы такие, как ИИ, автоматизация, аналитика, контент-маркетинг и инновационные рекламные форматы. Эти технологии повышают скорость обработки запросов, улучшают коммуникацию, увеличивают конверсию и помогают адаптироваться к рыночным требованиям.

Открывая бизнес-завтрак, модератор исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. С начала интернет-голосования за 230 номинантов было отдано свыше 11 тысяч голосов потребителей. Очередная проверка соблюдения правил голосования и подсчет голосов — в начале августа.

Елизавета Конвей, управляющий партнер ELEMENT и директор департамента жилой недвижимости Nikoliers, представила анализ итогов полугодия на рынке первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга. Несмотря на снижение спроса, средневзвешенная цена выросла на 9% с начала года, достигнув 321 тыс. руб./кв. м. Рост цен по классам: комфорт – 11%, бизнес – 7%, премиум – 6%. По сравнению с 2020 годом цены выросли на 91%, 86% и 132% соответственно.

На рынок выведено 997 тыс. кв. м новой недвижимости, что в 1,6 раза превышает спрос. Стартовало 25 новых проектов. Девелоперы сокращают площадь квартир до средней в 38,3 кв. м.

Количество ДДУ упало на 38%. Доля ипотечных сделок снизилась до 42%, доля рассрочек выросла до 40-45%. Уровень отказов по ипотеке – 47,3% в мае.

«Что касается финансовой стратегии компании «Элемент», расширенную программу рассрочек мы, к сожалению, пока не можем себе позволить. Это большой риск. Нам жаль отрезать значительную долю инвестиционных покупок, но это позитивно для сохранения гомогенности сообщества «Элемент», что важно в рамках  формирования закрытого клуба «Элемент ПЕРВЫЙ», — прокомментировала Елизавета Конвей.

Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети

Елизавета Конвей подчеркнула важность контроля качества работы с клиентом для эффективных продаж, где искусственный интеллект выступает надежным помощником, но только в случае четкого разделения областей применения. ИИ отлично подходит для автоматизации обработки данных, массовой аналитики, быстрой и непредвзятой обработки больших объемов, выявления упоминаний (например, для маркетинговых целей), но совершенно не эффективен для улучшения качества сервиса. «ИИ пока несовершенен в оценке эмоциональной составляющей разговора, выявлении зон роста для сотрудников и даже в определении ролей продавца и покупателя в телефонном диалоге, что может вызвать ошибки в интрпретации, влияющие на итоговую аналитику»,  — заметила Елизавета Конвей.

Максим Ефанов, руководитель центра элитных проектов «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) рассказал что компания наиболее активно применяет нейросети в четырёх направлениях: реклама и маркетинг, HR, клиентский сервис и продажи. ИИ помогает быстро обрабатывать большой объем данных, выявлять закономерности, точки роста менеджеров и формировать рекомендации. Анализ звонков занимает 20-30 минут вместо недели ручной работы.

ИИ используется для создания эмпатичного ассистента, который ведет диалог с клиентом, выявляет потребности и поддерживает беседу, что улучшает качество коммуникации.
"Как результат, конверсия из чата в звонок увеличена на 64%. Эффективность работы команды выросла в 2 раза, благодаря оптимизации процессов и использованию цифровых инструментов. Автоматизация обработки запросов позволила обработать до 80% обращений в клиентском сервисе без участия человека, что ускоряет взаимодействие и уменьшает нагрузку на сотрудников", - отметил спикер.

Игорь Ахальцев, директор по продажам MG Development, рассказал о боте-продавце «Сане», основанном на ИИ, который ведет коммуникацию с базой из 10 тысяч клиентов, выявляет заинтересованных и передает их менеджерам. Модель постоянно обучается и улучшает качество общения.
"Задача у "Сани" простая, - рассказал спикер. -Понять, находится ли человек в поиске, вытащить его на встречу, если это возможно. Если "Саня" чувствует, что не получается, то передает клиента менеджеру, который уже продолжает с ним работать.

Что классно? - Модель постоянно обучается, и с момента запуска, примерно полгода назад, "Саня" стал значительно лучше. Минусы искусственного интеллекта понемногу исчезают. Но, конечно, бывают забавные случаи.

Например, недавно мы увидели, как "Саня" презентовал проект "Сосновые Холмы", рассказывал о встрече с клиентом... Два нюанса: у нас нет такого проекта в портфеле, и его вообще не существует на рынке Петербурга и Ленобласти. Когда мы спросили операторов, откуда "Саня" это взял, они сказали: "Он его придумал" Так что приходится нам немного его ограничивать, но в целом "Саня" - полезный инструмент.

Алексей Ухватов, директор департамента по вторичной недвижимости в "МК-Элит" отметил, что ИИ значительно сокращает время анализа звонков, помогает руководителям быстро получать обратную связь и выбирать тренинги для сотрудников: "Главное – это колоссальная экономия времени. До появления ИИ сроки анализа колл-центра, отдела продаж и учебного центра были катастрофически большими. Сейчас мы видим тенденцию к сокращению сроков".

Автоматизация и цифровые сервисы

Дмитрий Фалкин подчеркнул важность единой платформы для менеджеров, где собраны все необходимые инструменты и информация, что упрощает работу и повышает скорость реакции на запросы клиентов.

Максим Ефанов также отметил, что цифровые сервисы позволяют сократить время выхода менеджера на плановые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев.

Алёна Путинцева директор региональной сети МКБ, рассказала о развитии удаленных сделок с курьерской доставкой карт и возможностью проведения сделки дистанционно, что удобно и быстро для клиентов и партнеров.

Сергей Ходаков, руководитель группы продаж ЦИАН, рассказал о новых технологиях для привлечения покупателей: интеграция акций и рассрочек в объявления, использование чатов с пользователями (стоимость чата в 2 раза ниже звонка), персонализация предложений и CRM-рассылки.
"Почему важно показывать несколько способов покупки? - 70% людей покупают жилье в кредит, и им важно видеть реальную цену при ипотеки в том числе, не только цену при 100% оплате, которая традиционно ниже. Мы расширили функциональные возможности и теперь в объявлениях показываем сразу три основных способа: 100% оплата, ипотека, рассрочка. Все способы можно сравнить на одном экране, и выбрать тот который максимально выгоден.", - добавил спикер.

Алина Васильева, заместитель директора агентства SETEVIE, описала кейс автоматизации управления репутацией с помощью парсера и нейросети, которая собирает отзывы, анализирует их тональность и формирует ответы, что помогает снижать негатив и повышать продажи.
Кроме того, клиентский путь  не заканчивается после продажи.  "Мы планируем собирать ключевые триггеры взаимодействия застройщика с клиентами: выдача ключей, оформление акта приема-передачи, переезд, ремонт и т.д., - рассказала Алина Васильева. - По этим триггерам будем предлагать клиентам чат-бот, который будет поддерживать коммуникацию с клиентом, перехватывать негатив и поощрять позитив".

Аналитика и оценка качества продаж

Игорь Ахальцев и Алексей Ухватов рассказали о системах аналитики звонков с использованием ИИ, которые оценивают качество работы менеджеров, выявляют ошибки и дают рекомендации для улучшения.

Максим Ефанов отметил, что ИИ помогает выявлять закономерности в поведении успешных менеджеров и обучать остальных. Спикер уточнил, что нейросети значительно сокращают время на создание маркетингового контента: тексты, видеоролики, графику. Например, написание текста сократилось с 3 часов до 20 минут.

Контент  для брокеров и сложных продуктов

Наталья Самсонова, генеральный директор ROYALRADIO 98.6FM, представила нестандартные рекламные проекты с использованием медитаций и визуализаций, которые создают эмоциональную связь с продуктом и повышают лояльность клиентов. Наталья заметила, что любой по-настоящему хороший продукт — это всегда вызов. В него вложена философия и ценности его создателей. Сложность может быть связана с уникальностью, высокой стоимостью, требующей глубокого объяснения, или исторической и культурной ценностью. «Если продукт дорогой и требует разъяснений, это тоже непросто».

Ирина Петрова, эксперт по построению системы партнерских продаж в инвестиционной и жилой недвижимости, подчеркнула важность создания фабрики контента для брокеров, чтобы они могли эффективно продавать инвестиционные продукты, что повышает конверсию.
«Несколько лет назад мы выводили на рынок новый, достаточно крупный апарт-отель в Петербурге, с более чем тысячей юнитов. Когда я начала собирать по крупицам базу брокеров, способных продавать инвестиционную недвижимость, оказалось, что в Петербурге таких специалистов можно пересчитать буквально по пальцам! И каждый девелопер, продающий апарт-отели, пытается их переманить. Продавать отели со множественными собственниками таким образом нереально», — отметила Ирина Петрова. - Чтобы исправить ситуацию, компания внедрила систему обучения брокеров основам налогообложения. Кроме того, компания начала обучать менеджеров новым подходам к общению с инвесторами, учитывая мировые тренды".

 Как партнерские программы влияют на продажи

Руководитель отдела продаж ССК Кристина Новоселова отметила, что в их компании приоритетом являются партнерские сделки, которые составляют около 80% всех сделок группы компаний ССК. Это свидетельствует о том, что партнерские программы являются основным каналом продаж для новых игроков на рынке. "Мы предпочитаем живое общение, лично приезжаем к партнерам, проводим презентации, чтобы они могли донести до клиентов все тонкости наших проектов, чего не всегда возможно через агрегаторы". - уточнила спикер. Это помогает лучше донести ценность продукта и увеличить продажи через партнеров.

Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов Банк СПБ,  сообщила, что более 80% всех ипотечных заявок подается через партнерский канал, что подтверждает важность партнерских связей для привлечения клиентов и заключения сделок. В этом году Банк получил более 720 заявок от партнеров, и более 400 из них уже провели ипотечные сделки.  В 2025 году доля партнерского канала значительно преобладает. Улучшается онлайн-заявка, и планируется запуск личного кабинета партнера.

Игорь Ахальцев рассказал о регулярных брокер-турах (2-4 раза в месяц), вебинарах, мотивационных программах и геймификации для партнеров, что способствует поддержанию интереса и активности брокеров, а также увеличению продаж через партнерскую сеть.

Как использовать конкурентные преимущества

Александр Погодин, партнер и директор управляющей компании Well, поделился своим видением текущей ситуации на рынке. Он подчеркнул, что сейчас "время покупателя", который диктует условия, в том числе требует длительные рассрочки. Погодин отметил сложность экономической ситуации, в которой Центробанк, с одной стороны, вынужден снижать ставки для поддержки бизнеса, а с другой - опасается высокой инфляции.

Он охарактеризовал текущие продажи как "плохие" не из-за низкой цены, а из-за огромных усилий, необходимых для каждой сделки в условиях жесткой конкуренции. Well справляется с этим, используя свои конкурентные преимущества, основанные на уникальном продукте, в котором реализованы все задуманные идеи. Несмотря на сложности с поставками импортного оборудования в начале проекта, компании удалось преодолеть эти трудности.

Большое значение для привлечения клиентов имеет развитие инфраструктуры комплекса, в частности открытие кафе Baggins, ресторана KOZA Well и гастропекарни Текстура. 

Несмотря на признание влияния ИИ, Александр Погодин считает, что человеческое общение остается незаменимым, особенно в сфере недвижимости.

Куда перевложиться инвесторам

Александр Полещук, управляющий партнер УК "Красный Мост", представил комбинированный Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) "Евгеньевский", предназначенный для квалифицированных инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.

Фонд инвестирует в девелоперский проект жилой недвижимости De Luxe класса – ЖК "Евгеньевский" в Санкт-Петербурге (девелопер Formula City). Горизонт инвестирования – до конца 2030 года.

УК "Красный Мост" считает рынок элитной жилой недвижимости устойчивым к инфляции и перспективным с точки зрения роста стоимости. Инвестиции пайщиков будут направлены в имущественные права по договорам долевого участия на строящиеся квартиры в ЖК "Евгеньевский".

Цель фонда – обеспечить целевую доходность инвестиций в 26,4% годовых за счет прироста стоимости активов в течение реализации проекта.

Для удобства инвесторов разработан личный кабинет (на сайте и в мобильном приложении), где можно подавать заявки на приобретение паев, получать информацию об изменении стоимости инвестиций и обращаться с вопросами.

Полещук подчеркнул выгоды такой схемы как для инвесторов, так и для застройщика.

Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» состоится 5 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://doveriekonkurs.ru

Подписывайтесь на нас: