Золотые стандарты устойчивого развития: поздравляем победителей премии Green Property Awards 2025!
30 сентября в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодной премии в сфере экологичного девелопмента Green Property Awards 2025.
В этом году премия отмечает свой пятилетний юбилей, продолжая открывать новые возможности для лидеров отрасли, придерживающихся принципов устойчивого развития и «зеленого» строительства.
Церемония началась с приветственного слова руководителя организационного комитета премии Green Property Awards 2025 Дмитрия Шаповалова: «Сегодня для меня и всей команды премии особенный момент — Green Property Awards празднует своё пятилетие.
Пять лет назад всё начиналось с простой, но важной идеи: объединить компании и людей, которые готовы брать на себя ответственность за будущее. Сегодня я с гордостью могу сказать — у нас это получилось!
За эти годы премия стала местом, где мы не только отмечаем лучшие проекты, но и делимся опытом, вдохновляем друг друга и доказываем: устойчивое развитие — это не теория, а живая практика. Каждый новый год показывает, что движение вперед становится всё более осознанным и поэтому более значимым».
Дмитрий также подчеркнул значимость участников, представляющих «проекты будущего», которые задают вектор развития и стимулируют отрасль на новые свершения в области устойчивого развития.
Затем, слово взял Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management: «Green Property Awards выполняет стратегическую функцию – формирует доверие к экологически ответственным решениям и повышает планку ожиданий в отрасли. Признание на уровне премии показывает рынку, что «зеленые» стандарты – это не просто инвестиции в имидж, а реальный инструмент повышения ценности объектов и укрепления доверия арендаторов и клиентов. В конечном итоге премия помогает ускорить развитие ESG-практик в России и формирует запрос на экологичную инфраструктуру со стороны бизнеса, государства и общества».
В свой пятый, юбилейный год премия открыла множество талантливых и перспективных проектов, над которыми работали настоящие профессионалы своего дела. В пяти блоках номинаций было определено двадцать четыре победителя:
Блок номинаций «Коммерческая недвижимость»
Номинация: «Историческое здание»
Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group
Номинация: «Корпоративный офис»
Победитель: Флагманский офис Совкомбанка (г. Москва). Собственник проекта: ПАО «Совкомбанк»
Номинация: «Общественные пространства и сооружения». Регионы России
Победитель: Набережная «Природа электричества». Архитектор проекта: IND
Номинация: «Бизнес-центр» (30 000 – 70 000 кв.м)
Победитель: STONE Towers — Tower B, C. Собственник и девелопер проекта: STONE
Номинация: «Объект транспортной инфраструктуры»
Победитель: Участок Троицкой линии метро от «Новаторской» до «Тютчевской». Генеральный подрядчик и Генеральный проектировщик: АО «Мосинжпроект»
Номинация: «Гостиница»
Победитель: Отель «Сны». Проектировщик и девелопер проекта: Архитектурно-строительная компания ETS
Номинация: «Торговый центр» (более 40 000 кв.м)
Победитель: ТРЦ «Акварель» (г. Волгоград). Управляющая компания: Nhood Россия
Номинация: «Бизнес-центр» (менее 30 000 кв.м)
Победитель: Бизнес-центр «Нега». Собственник и девелопер проекта: West Wind Group
Номинация: «Многофункциональный комплекс»
Победитель: Бизнес-квартал «Прокшино», 1 фаза. Собственник и девелопер проекта: ГК А101
Номинация: «Проект будущего – офисная недвижимость»
Победитель: Бизнес-центр «Север». Собственник и девелопер проекта: Галс-Девелопмент
Блок номинаций «Жилая недвижимость»
Номинация: «Городские многоэтажные жилые комплексы» (от 5 этажей) Регионы России
Победитель: Жилой квартал «Парусная 1» (г. Санкт-Петербург). Собственник и девелопер проекта: Группа компаний «ТРЕСТ»
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Комфорт-класс». Регионы России
Победитель: GloraX Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Бизнес-класс». Регионы России
Победитель: Жилой комплекс «Унай» (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: КОМОССТРОЙ
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость. Лучшая концепция комфортной среды в премиум-сегменте»
Победитель: GloraX Premium Экосити (г. Казань). Собственник и девелопер проекта: GloraX
Номинация: «Проект будущего – жилая недвижимость» Москва
Победитель: INDY Towers by Akvilon. Собственник и девелопер проекта: Группа Аквилон
Блок номинаций «Профессиональные номинации»
Номинация: «Управляющая компания года – Property Management»
Победитель: Nhood Россия
Номинация: «Управляющая компания года – Facility Management»
Победитель: Standard Property & Facility Management
Номинация: «Девелопер года»
Победитель: STONE
Номинация: «Инжиниринговая компания года»
Победитель: Группа компаний «Мосинжпроект»
Блок номинаций «Отраслевые номинации»
Номинация: «ESG-бренд года. Недвижимость»
Победитель: Офисный парк Comcity
Номинация: «ESG-бренд года. Строительство и Девелопмент»
Победитель: Группа компаний «А101»
Блок номинаций «Особые номинации»
Номинация: «Инклюзивный проект года»
Победитель: STONE & Ночлежка: Дом на полдороги
Номинация: «ИИ-решение года»
Победитель: DeepWhale
Номинация: «Экоматериал года»
Победитель: CLT-панель
Также Оргкомитет, в честь празднования юбилея Премии учредил Почетные дипломы:
Почетный диплом «За преданность идеалам устойчивого развития»
Был вручен компаниям: Standard Property & Facility Management и ДОНСТРОЙ
Почетным дипломом «За вклад в популяризацию повестки устойчивого развития в сфере недвижимости и строительства» была награждена Татьяна Желанова, Директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE.
Награды победителям вручали:
- Арсений Гулин, директор по маркетингу, Московская международная
- высшая школа бизнеса МИРБИС
- Катерина Левянт, заместитель генерального директора, главный архитектор проектов ABD architects
- Елена Муравская, директор по развитию в сфере жилой недвижимости в Группе компаний YarSecurity
- Циала Биниашвили, заместитель генерального директора Meeting Point
- Алена Кудрявцева, коммерческий директор Comcity
- Андрей Писарев, Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Илья Шульман, операционный директор Standard Property & Facility Management
- Диана Фатыкова, бизнес-директор Тип Топ Тим
- Карина Ахатова, продюсер Тип Топ Тим
- Дарья Петрова, основатель консалтинговой компании Workplacer
- Анастасия Авилова, руководитель отдела проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management
- Никита Рудь, руководитель экологического инжиниринга компании Nhood Россия
- Ольга Тарасова, создатель негосударственного института развития - Центра содействия экологическому предпринимательству
- Сергей Тишаков, партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Наталья Медникова, руководитель PR отдела, федеральный девелопер GloraX
- Ольга Духно, руководитель специальных проектов компании Energy Group
- Александр Иванов, управляющий Партнер ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА"
- Анна Данильченко, программный директор Energy Events
- Лариса Афанасьева, основатель и генеральный директор Агентства недвижимости Нового Поколения «КоридорЪ»
- Анна Левашова, независимый эксперт в сфере недвижимости, реставрации и оценки инвестиционных рисков в строительной отрасли
- Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management
- Наталия Романенко, исполнительный директор Energy Group
- Дмитрий Шаповалов, руководитель оргкомитета премии Green Property Awards
«Рынок недвижимости 2025: ключевые изменения и стратегии выживания» — бизнес-завтрак на эту тему состоялся 22 мая в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя».
Партнером мероприятия выступила компания IPG.
Открывая бизнес-завтрак, модератор, исполнительный директор Оргкомитета Валентина Нагиева объявила о старте нового, 18-го конкурса «Доверие потребителя». Далее она передала слово участникам встречи.
Инструменты стимулирования спроса
О ситуации на рынке жилой недвижимости в Санкт-Петербурге и Ленобласти рассказала Шынар Мухамбетова, менеджер по работе с ключевыми клиентами ЦИАН.
Спикер отметила, что Центробанк не дает сигналов о возможном снижении ключевой ставки в краткосрочной перспективе. Поэтому можно ожидать, что жесткая денежно-кредитная политика сохранятся надолго. Ситуация с финансированием остается стабильной: в декабре 2024 года были решены основные проблемы с лимитами по семейной ипотеке, в конце апреля увеличены лимиты по IT-ипотеке, что, безусловно, вызывает позитивные ожидания. Влияние ипотечного стандарта на рынок при этом остается умеренным, что также радует участников рынка. Ключевым драйвером продаж на первичном рынке остаются рассрочки.
Общий объем сделок в регионе по итогам апреля составил 4,4 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 10% больше, чем в марте текущего года, но на 30% ниже показателей апреля прошлого года. Учитывая продолжительный период анализа, можно отметить, что итоги апреля оказались примерно на 25% ниже средних значений за последние 3-4 года. Формирование спроса во многом связано с разнообразными инструментами стимулирования: скидками и акциями, выводом новых корпусов по ценами чуть ниже среднерыночных, использованием рассрочек и т.д.
Мухамбетова отметила, что в Санкт-Петербурге и Москве доля ипотечных сделок значительно различается: в Петербурге, как правило, доля рассрочек выше. Доля ипотечных сделок в Петербурге в начале года составляла около 30-40%, что было минимальным показателем за последние годы. Сейчас показатель несколько вырос – он находится на уровне 2019 года, т.е. периода до льготной ипотеки.
После завершения безадресной льготной ипотеки на первичном рынке снизился вывод застройщиками новых корпусов. Однако апрель, напротив, выдался урожайным на новинки — стартовали продажи в 35 корпусах почти на 1.5 млн кв. м — таких цифр не было с осени 2023 года – подчеркнула представитель ЦИАН. — Резких колебаний в общем объеме предложения в регионе в последние годы не было. Однако меняется соотношение между СПб и ЛО – все меньше проектов выходит в Петербурге (мало свободных площадок), все больше – в области (проекты комплексного освоения территории). Сохраняется рост номинальных цен предложения, в годовом выражении он уже опередил официальную инфляцию.
Положительные тенденции
Как изменились строящиеся жилые комплексы Санкт-Петербурга и Ленинградской области с 2020 по 2024 год сообщила Ольга Романова, руководитель отдела аналитики строящейся недвижимости БН.ру.
За последние пять лет наблюдается снижение ввода в эксплуатацию как квартир, так и общей площади жилья.
В последние годы увеличилась доля студий и малых квартир, что связано с изменением предпочтений и рыночных условий. Доля однокомнатных квартир и студий в новых домах — от 67% до 70%, двухкомнатных — от 20% до 23%), трехкомнатных — максимум 7—9%). И без того небольшое количество многокомнатных квартир для семейного проживания исчезает с рынка.
При этом в Ленинградской области наблюдается тенденция к переориентации на семейное проживание, особенно в сегменте двухкомнатных квартир, а в Петербурге — существенное увеличение доли жилья бизнес-класса: на этот сегмент приходится примерно треть всех продаж. В сегменте комфорт-класса средняя площадь квартир снизилась, что свидетельствует о тенденции к уменьшению размеров жилья при сохранении высокого уровня качества.
Спикер выделила несколько положительных тенденций по итогам 10-летней работы в Экспертном совете конкурса. «Хочу отметить, что жилые комплексы, их инфраструктура, наполнение и уровень сервиса — всё это сейчас выглядит очень впечатляюще», — сказала Романова.
В современных жилых комплексах все чаще используется горизонтальная разводка. Вертикальные коммуникации (лифтные шахты, шахты вентиляции и т.п.) часто скрыты или минимизированы, чтобы создает более просторное и светлое пространство внутри. Это способствует созданию более комфортных и безопасных условий для жильцов, а также облегчает обслуживание зданий.
Проектирование новых домов ведется с учетом доступности для всех — без барьеров, ступенек, порогов, узких дверных проёмов — сообщила Романова. — Это особенно важно для пожилых людей, инвалидов, мам с колясками. Обычно входы в жилые комплексы проектируют так, чтобы они были доступны с улицы, имели организованный проход и создавали ощущение открытости и приветливости.
Еще один из важных позитивных трендов — за последние 5 лет количество жилых комплексов с энергоэффективностью классов А+, А++ и А выросло в три раза — с 15% практически до 45
Власти и бизнес
Несмотря на сложности, рынок жилья остается динамичным — прокомментировал ситуацию начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимир Болдырев. — Все текущие проекты, заключенные по договорам ДДУ, в Петербурге будут завершены в установленные сроки. По новым проектам запуски замедляются, чтобы избежать рисков и не входить в обязательства без ясных перспектив. В числе рыночных вызовов для застройщиков Болдырев назвал рост ключевой ставки ЦБ и свертывание программ ипотеки, рост цен на землю и строительство.
При этом строители и власти проявляют смелость и решительность, чтобы в этих условиях в течение 2025 года завершить и ввести в эксплуатацию 2,5 млн кв. метров жилья, а также рассмотреть много новых проектов, которые закладываются на 2028—2029 годы и далее.
От правительства Ленобласти выступил зампредседателя областного Комитета государственного строительного надзора и государственной экспертизы Алексей Пасько. Он рассказал, что региональные власти предложили на федеральном уровне расширить условия «семейной» ипотеки, в том числе для семей с двумя и более детьми, в том числе изменение возрастного ограничения на детей и возможность покупки вторичного жилья в рамках госпрограммы
Пасько напомнил, что мораторий на неустойки для застройщиков был введен в 2024 году, а затем продлен до 30 июня 2025 года. Его целью был запрет на взыскание: неустойки с застройщика за каждый день пропуска сдачи готового дома; процентов за использование денег после того, как дольщик отказывается от договора; неустойки в случае несвоевременного устранения дефектов.
Мораторий вновь, возможно, будет продлен. Это важный инструмент поддержки, однако, требует аккуратного использования, чтобы не усугубить ситуацию, считает спикер.
Тренды рынка новостроек
Анализ трендов рынка первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга представила Руководитель направления исследований по жилой недвижимости Петербурга и Ленобласти компании Nikoliers Ольга Рянкель.
По словам эксперта, доля готовых лотов в структуре первичной жилой экспозиции с начала 2022 года выросла вдвое – с 8% (3 тыс. лотов) до 17% (6,5 тыс. лотов). Суммарный объем нового предложения с I квартала 2022 года по I квартал 2025 года составил 6,7 млн кв. метров что на 12% выше суммарного объема первичного спроса за тот же период (5,9 млн кв. метров). В первом квартале 2025 года компания фиксирует позитивную динамику— 406 тыс. кв. метров новых проектов.
С 2022 года объем жилого строительства в городе сократился на 38%, до 5,5 млн кв. метров). При этом по количеству лотов, напротив, наблюдается рост на 7% (с 36 тыс. до 39 тыс. лотов). Эта динамика объясняется средней площадью лота в продаже, которая за период снизилась на 5 кв. метров – девелоперы адаптируют площадь под имеющийся у аудитории бюджет.
Таким образом, на рынке нет ни дефицита, ни переизбытка предложения, но при этом очевиден тренд снижения средней площади квартиры — подсчитали в компании. Спикер напомнила, что в марте 2025 года Минстрой рекомендовал субъектам РФ не согласовывать новые проекты с минимальной площадью квартир. Рекомендации касаются: студий (от 28 кв. метров), однокомнатных квартир (от 36 кв. метров), двухкомнатных (от 49 кв. метров) и трехкомнатных (от 66 кв. метров). Однако эти нормы носят рекомендательный характер, и в Петербурге 38% текущих предложений не соответствуют данным критериям – отметила Ольга Рянкель.
По данным Всероссийской переписи населения 2002 года в Санкт-Петербурге почти каждое второе домохозяйство (47,8%) состоит из одного человека, что также объясняет спрос на малогабаритное жилье. Однако за прошедшие 23 года ситуация изменилась, и теперь требуется пересмотр подходов к планировкам — подчеркнула спикер. — Средний возраст петербуржцев — 42,5 года, что свидетельствует о старении населения. Это важно учитывать при планировании новых проектов, поскольку целевая аудитория может смещаться в сторону более зрелых групп. Формируется масштабный накопленный спрос со стороны аудитории, нацеленной на улучшение условий проживания – повышение класса жилья, расширение площади, переезд в более престижный район.
Ольга Рянкель также рассказала, что в Санкт-Петербурге доля предложения жилья комфорт-класса больше, чем в Москве — 68% против 41%. При этом средняя площадь предложения по Петербургу составляет 45 кв. метров, а в Москве – 57 кв. метров.
Вторичка – ожидания и предпочтения
Рынку вторичного жилья в Петербурге было посвящено выступление исполнительного директора агентства недвижимости «Решение» Светланы Столиной.
Подводя итоги первого квартала 2025 года, она отметила значительный рост популярности программ Trade-in (обмен с зачетом стоимости старого жилья с доплатой разницы) — спрос вырос на 56% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Такие программы обмена/зачета жилья позволили существенно ускорить процесс реализации «вторички»: средние сроки продажи сократились на 15% — с 72 до 42 дней, за счет выхода в продажу более ликвидных объектов, двух- и трех комнатных квартир.
Доля сделок по вторичной недвижимости с использованием заемных средств остается по-прежнему на низком уровне — около 3% от общего числа сделок. В основном сделки проходят по 100% оплате и за счет средств субсидий и сертификатов — отметила спикер.
По данным мониторинга рынка, представленного агентством, средняя цена на вторичное жилье в мае 2025 года составляет 213—416 рублей за кв. метр, что на 1,04% выше показателя апреля. Эксперты отмечают стабильную тенденцию роста цен, которая сохраняется уже несколько месяцев. При этом в Петербурге средняя цена вторичного жилья на 18% ниже цены на новостройки.
Среди ключевых факторов, влияющих на выбор покупателей вторичного жилья, эксперт выделила: быстрое заселение, готовый ремонт с полной либо частичной меблировкой, развитая инфраструктура, характерная для большинства вторичных объектов и возможность проверить работу сервисных служб дома еще до покупки.
Ключевые драйверы спроса
Как продавать недвижимость в условиях ограниченной ипотеки — эту тему подняла замдиректора консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Светлана Московченко.
В 2025 году рынок недвижимости сталкивается с уникальными вызовами и возможностями. Ограниченная ипотека и изменяющиеся предпочтения покупателей требуют от продавцов и агентов новой стратегии.
После 1 июля 2024 года наблюдалось снижение объема ипотечных сделок, что связано с высокими рыночными ставками, снижением одобрений, особенно для покупателей с небольшим первоначальным взносом, непониманием механизмов ипотеки. Покупатели опасались долговой нагрузки и не были уверены в своих возможностях — рассказала эксперт. — Однако с февраля 2025 года мы видим постепенный рост ипотечных сделок, преимущественно за счет семейной ипотеки (около 45% сделок).
По прогнозу компании к концу 2025 года доля ипотечных сделок в структуре продаж достигнет 50%, что соответствует уровню 2020 года. Ключевыми драйверами продаж, помимо «семейной», будут IT-ипотека (хотя она предназначена только для Ленобласти), а также траншевая ипотека и схемы со сниженным платежом — гибкие решения для покупателей, позволяющие снизить ежемесячные выплаты.
Сегодня наблюдается тренд на снижение доли рассрочек в пользу полной оплаты или ипотеки, что повышает безопасность сделки. Продавцам важно объяснять преимущества ипотеки, помогать со страхованием рисков и рефинансированием, чтобы повысить доверие к инструменту.
Говоря о рассрочках, эксперт подчеркнула, что они должны быть простыми и понятными как для продавца, так и для покупателя. При неправильном понимании условий сделка может сорваться, что негативно скажется на репутации обеих сторон.
Светлана Московченко также предсказала рост цен на жилую недвижимость в Петербурге во второй половине 2025 года, что связано с дефицитом земли и дорогим финансированием. Новая вторичка сравнялась по цене с первичным рынком — отметила она.
Новые тренды в маркетинге
Как продавать новостройки в эпоху недоверия, когда клиенты тревожатся о надежности застройщика, сроках сдачи и качестве будущего жилья? Советы маркетолога, основанные на конкретных кейсах, дала основатель маркетингового агентства SETEVIE Евгения Гончарова.
Маркетинг не может ускорить стройку, дать 100-процентные гарантии или изолировать застройщика от негатива, но маркетинг может активно управлять восприятием, создавая у клиентов ощущение уверенности и стабильности – подчеркнула эксперт. — В условиях неопределенности девелоперу важно не только строить, но и объяснять.
Один из эффективных способов уменьшить тревогу клиентов — прозрачный контент, объясняющий каждый этап строительства. Видеоотчеты, съемки с места событий, прямые эфиры с руководителями проекта — все это помогает показать реальный прогресс и убрать недосказанность. Поддержание постоянного контакта с текущими дольщиками и активными клиентами — залог формирования положительной репутации.
«Новый тренд — поисковое поведение смещается от классических систем к нейросетям. Поэтому важно создавать положительный контент, который нейросети смогут собирать и анализировать. Это повысить вероятность того, что в ответах нейросетей компания будет представлена позитивно, — отметила спикер.
Также на бизнес-завтраке выступили:
руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова, которая представила итоги работы банка в первом квартала 2025 года, в том числе в ипотечном кредитовании;
амбассадор бренда ELEMENT Елизавета Конвей рассказала о предпочтениях клиентов, которые сейчас смотрят не столько на цену, сколько на комфорт и качество жизни, безопасность и статус;
директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте сообщила об участии компании во Всероссийском исследовании НИИУРС, Института социологии РАН и Школы Девелопера. «Важно не только строить жильё, но и создавать среду для общения, обучения и самореализации», — подчеркнула эксперт;
директор по продукту Hansa Group Павел Евсюков поделился опытом вывода на рынок нового направления доходной недвижимости с разнообразной инфраструктурой для резидентов;
генеральный директор компании RBI PM Евгения Мироненко и партнёр и директор Управляющей компании Well Александр Погодин обсудили тенденции рынка и доходности апарт-отелей в Санкт-Петербурге на 2025 год.
В завершении партнер бизнес-завтрака, управляющий партнер IPG Иван Починщиков отметил, что, несмотря на сложности, рынок офисных и коммерческих помещений остается перспективным. Эксперт порекомендовал собственникам апарт-отелей диверсифицировать активы и создавать проекты с возможностью продажи или аренды офисных помещений, особенно в центральных районах города.
Третий бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» состоится 10 июня. Его тема — «Будущее ипотечного рынка. Что ждет заемщиков и кредиторов?»