Форум устойчивого развития городов: новые инициативы для регионов России
16–17 сентября в Москве состоялось масштабное деловое событие – Международный форум устойчивого развития городов, который в 2025 году прошел под эгидой Всероссийского форума-выставки «Земли России», став соорганизатором деловой программы.
Деловая программа форума включала 35 мероприятий, в числе которых были конференции, тематические сессии, круглые столы, мастер-классы и семинары от ведущих экспертов отрасли, а также презентации инвестиционных проектов на сумму более 17,5 млрд рублей. Тематика мероприятий охватывала два крупных направления: развитие и эффективное использование земельного потенциала, а также устойчивое развитие городских территорий и агломераций.
Центральным мероприятием программы стала пленарная сессия «Земельный потенциал России: повышение эффективности использования». В ходе мероприятия эксперты отметили, что эффективная система государственного управления позволяет комплексно развивать территории и улучшать качество жизни людей.
Александр Ломакин, первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации: «Совместная работа бизнеса и органов власти уже дает эффекты, связанные с налогооблагаемой базой и внебюджетными вливаниями в экономику муниципалитетов. Сейчас у нас более 1000 объектов в работе, более 100 уже в 2025 году введено в эксплуатацию. На каждый вложенный рубль государственных денег привлекается не менее двух рублей внебюджетных, со стороны инвесторов».
Подчеркнул важность вопроса и Сергей Пахомов, председатель комитета Государственной думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству: «Тема осознанной градостроительной политики и сбалансированного развития территорий выходит сегодня на первый план. Дальнейшее развитие механизмов КРТ как таковых: внутри них мы «зашиваем» дополнительные возможности для регионов»
Как сохранить историко-архитектурную ценность места и вложить в неё новые смыслы обсудили представители власти, бизнеса и общества на пленарной сессии «Сохранение, приспособление и вовлечение объектов культурного наследия в экономику современного города».
Леонид Кондрашев, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы, президент НК ИКОМОС, Россия, который предложил задуматься о «постнаследии» и «постреставрации». Спикер обратил внимание на печальный тренд современности: «Культурная чистка, к сожалению, считается одним из важных факторов ведения войн. Мы в Сирии, на Пальмире, столкнулись с тем, что идет попытка разрушить не только соседнее общество, государство, но и его культурное наследие. Этому нужно четко противодействовать. Мало задокументировать, сохранить и изучить объект культурного наследия – его надо популяризировать, чтобы люди задумались о реальной реставрации».
Опытом выстраивания конструктивного диалога с инициативными группами поделился Михаил Груничев, генеральный директор ENGEO Development на примере проекта «Большая Дмитровка IX», дома 1903 года по проекту Адольфа Эриксона. Эксперт обратил внимание, что нередко можно столкнуться с разбалансировкой процесса разработки, согласования и реализации проекта приспособления. «Мы заканчиваем объект, и вдруг люди приносят исторические фото, показывающие, что надо было нам все делать по-другому. С этим нужно что-то делать. Например, подключать эти группы строго на начальном этапе, привлекать ИИ для поиска информации. Еще более серьезная проблема – итерационность процессов согласования проекта между ДКН, Мосгосэкспертизой прочими надзорными организациями. Мне кажется, надо вводить главенство организаций, которые занимаются надзором, на всех этапах, повышая привлекательность таких проектов для коммерческих структур».
Большое внимание в ходе обсуждений было уделено национальной ESG-повестке. Фокус конференции «ESG трансформация: стратегия эффективного развития России» сосредоточился на том, как следование концепции устойчивого развития меняет корпоративные стратегии, инвестиционную политику и развитие регионов, а также какие вызовы и возможности ждут бизнес в ближайшие годы. Тимур Турсунов, партнер практики услуг в области устойчивого развития ДРТ отметил, что «ESG-повестка развивается в России уже больше 8–10 лет. За этот период она претерпевала ряд изменений, в последнее время мы все наблюдаем курс на ее национализацию».
Рассуждая о разных векторах ESG-активности, спикеры пришли к общему мнению, что за последние годы российские инвесторы стали поощрять своими деньгами ответственные бизнесы, следующие принципам устойчивого развития.
Вопросы инвестирования в земельные ресурсы обсудили на конференции «Земля привлекает: активы для частных инвесторов», собравшей ведущих специалистов по сопровождению сделок на отечественном земельным рынке. Модератор конференции, Кирилл Соколов, генеральный директор ООО «Первая оценочная компания», задал тон дискуссии, предложив экспертам ответить на два главных вопроса: действительно ли вложения в землю подвергаются значительным рискам, а также чем земля может быть интересна частному инвестору с точки зрения получения высокой прибыли?
Ксения Александриди, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate обозначила факторы, способствующие увеличению прибыли от земельного актива. «Земля – это не только способ сохранения средств, но и хороший инструмент для получения доходности. Обычно перед инвестором, желающим вложить средства в земельный участок, есть три пути: во-первых, ничего не делать и ждать прибыли от роста цен. Во-вторых, можно отдать участки под строительство – под дачные домики, например. И третья стратегия – использовать землю как объект для инвестиций. Но для этого важно выстроить управление инвестиционным проектом»
На круглом столе «Агломерации и кластеры: эффективные модели развития территорий» представители науки, власти и бизнеса обсудили инструменты развития агломераций, меры государственной поддержки и другие вопросы. Анна Земцова, директор департамента стратегического развития Академии городских технологий «Среда», отметила: «Кластерный подход приведет к созданию локальных экосистем, которые помогут укрепить пространственный каркас территории, увеличить ее функциональную близость, увеличить конкурентоспособность и качество жизни населения».
Диалог профессионалов на конференции «Развитие городов: задачи и векторы решений» затронул вызовы, с которыми могут столкнуться застройщики в будущем, возможности для перепрофилирования территорий и освоения новых земель, пути реконструирования промышленных зданий и кварталов под новые задачи.
Юлия Шамшурина, директор по маркетингу Villagio Estate, поделилась опытом комплексного развития неосвоенных территорий на примере участка в 500 га под Екатеринбургом: «Самая большая трудность, с которой мы столкнулись на неосвоенных территориях – это отсутствие дорог и инженерных сетей, общий процент затрат на которые составлял, по предварительным подсчетам, 44% к стоимости строительства. Однако, благодаря инновационным технологическим решениям и инженерным проработкам, нам удалось достичь оптимизации расходов до 12%».
Второй день Форума открылся дискуссией «Комплексное развитие территорий: взаимодействие власти и бизнеса», посвященной программам господдержки по обновлению старых территорий и освоению новых, улучшению городской среды и созданию комфортных условий для проживания, развитию экономики регионов и повышению их туристической привлекательности.
Мария Синичич, директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации: «В декабре будет уже пять лет, как был принят закон о КРТ. Но сейчас хочется говорить не об эффективности механизма, а о том, что надо ещё сделать».
Как отметила эксперт, по инициативе Минстроя России в закон о КРТ были внесены изменения в части допустимости внесения изменений в договоры КРТ о площади территорий и сроках сдачи объектов. Сейчас идёт работа над изменениями в части налогового законодательства, выдвинуто предложение об освобождении от НДС при передаче прав на земельные участки. Однако, есть и сложности – так, застопорился законопроект о возможности передачи в залог земельного договора о КРТ.
Александр Чобан, вице-президент Банка ДОМ.РФ, продолжил тему, отметив, что механизм КРТ является настоящим драйвером развития и отрасли, и регионов, и всей страны.
«Город, входящий в программу КРТ, переосмысливает саму городскую среду, городское пространство. Застройщик получает понятные и прозрачные правила игры, где определены объемы социальных обязательств, порядок кредитования и финансирования».
Теме развития рынка индивидуального жилищного строительства была посвящена дискуссия под названием «Земля для жизни: развитие ИЖС». Модератор дискуссии, Илья Машков, председатель Ассоциации проектировщиков Московской области, в своем вступительном слове задал настроение обсуждению, выразив уверенность в общем подходе собравшихся к значению ИЖС и большой ценности развития этого направления: «Земля – это то, что мы все любим. То, где мы любим растить своих детей и внуков здоровыми и счастливыми. Нам всем нравится жить в своем доме».
Перемены в запросах нового поколения покупателей частного жилья отметила Наталия Вяльшина, руководитель отдела продаж АН «КоридорЪ». По наблюдению эксперта, клиент становится все более избалованным: «Благодаря действующим программам от банков большое количество молодых семей отдают предпочтение индивидуальному жилью, и большинство из них не готово ждать, когда будут готовы площадки, озеленение территории, хоть какая-то инфраструктура. В список обязательств любого крупного застройщика сегодня должен входить простой пункт: исполнять «хочу» потребителей».
Рената Беляева, управляющий партнер ООО «АДД» рассказала об особенностях анализа зон с особыми условиями использования территории (ЗОУИТ) в рамках автоматизированного due diligence и привела реальные примеры того, как технологии сокращают риски и ускоряют сделки. «Автоматизированные сервисы позволяют легко и быстро провести первичный анализ проекта и выявить уже на ранних этапах возможные риски в виде ограничений, обременений, запретов на регистрацию и прочее».
В фокусе внимания участников дискуссии «Коммерческая недвижимость в движении: трансформации и тренды» оказались направления развития рынка и наиболее перспективные форматы коммерческой недвижимости.
Модератором дискуссии выступил Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management. В своей вступительной речи он отметил: «Трансформация рынка происходит настолько стремительно, что не все его игроки успевают за ней. И те, кто не успевают, остаются в аутсайдерах. Те, кто идут в ногу со временем, предвосхищают и задают эти тренды».
О том, как меняется назначение коммерческой недвижимости, как она модернизируется и приспосабливается к современных запросам людей, рассказал Григорий Начинкин, заместитель генерального директора, АО «Российский аукционный дом». Эксперт дал развернутый ответ на вопрос о том, почему запросы в последнее время резко изменились, и спортивная составляющая стала необходимостью даже в тех объектах, которые ранее выполняли монофункцию.
Конференция «Устойчивый город – умные и зеленые решения для будущего» объединила в диалоге девелоперов, ученых-экологов и экономистов, заинтересованных в широком внедрении "зеленых" энергосберегающих технологий, улучшении городской среды и создании комфортных условий для взаимоотношений власти, бизнеса и жителей.
Анастасия Авилова, руководитель проектов устойчивого развития Standard Property & Facility Management, ознакомила слушателей с практикой внедрения энергосберегающих технологий для нескольких офисных и жилых зданий премиум-класса. В итоге экономия электроэнергии составила 16 процентов, водоснабжения – 20 процентов, а теплоснабжения – 17 процентов. «По нашим расчетам, сэкономленных средств хватило бы на содержание бизнес-центра в течение пяти лет».
О социальном девелопменте как факторе капитализации на примере градостроительных проектов в небольшом городе Дилижан в Армении рассказала Катерина Данекина, генеральный директор Green Rock. «Социальный девелопмент – это реализация, наряду с бизнес-инициативами, также общественно значимых и полезных проектов, формирующих комфортную городскую среду. Исторически девелоперы воспринимали такие объекты инфраструктуры как издержки и нагрузку на бизнес. Но сейчас этот паттерн меняется, и мы поняли, что социальный девелопмент помогает нам решать стратегические задачи и привлекает новых инвесторов в регион».
Особое внимание в рамках деловой программы было уделено теме образования и развития кадрового потенциала в строительной отрасли. На конференции «Образование в строительной отрасли: преемственность и инновации» обсуждали государственные программы и меры поддержки, профориентацию и профстандарты, роль среднего профессионального образования в решении проблемы кадрового дефицита, перспективы внедрения цифровых и инновационных инструментов в учебных программах, партнерство образовательных учреждений и строительных компаний, обучение востребованным профессиям и многое другое.
Обучение строительным специальностям в вузах и после них должно быть непрерывным, чтобы квалификация постоянно повышалась, считает Анна Оганесян, начальник Управления государственной службы и кадров Департамента градостроительной политики города Москвы. «Сейчас такое время, когда мы активно занимаемся привлечением кадров. Для этого надо самим идти в вузы, привлекать любыми возможностями сильных, умных, честных кандидатов. Вместе с этим мы серьезно относимся к обучению и удержанию наших работников, предлагаем много дистанционных и внутренних программ».
Ирина Никишина, директор Центра развития практикоориентированного образования ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, сделала акцент на важности перераспределении кадровых ресурсов внутри предприятий и внутри субъектов РФ. «Сегодня очень много говорили о молодежи. Но интересно, что в рамках национального проекта "Кадры" активность проявляют и люди возраста 50+. Это достаточно активная категория, которая готова переобучаться и закрывать кадровую потребность».
На подготовке кадров в сфере ЖКХ и строительства остановилась Светлана Наумова, проректор Института развития профессионального образования. «При обновлении программ мы перешли на новые рельсы в соответствии с моделью "Профессионалитет". Этот путь состоит из последовательных шагов, от формирования работодателями профиля компетенций выпускника до реализации программы и ее актуализации. В новой модели образовательная программа формируется на основе компетентностного профиля выпускника — как набор обязательных и дополнительных профессиональных компетенций, востребованных у работодателей».
О роли саморегулируемых организаций в решении кадровых проблем строительной отрасли высказалась Лариса Афанасьева, исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга». Ассоциация проводит профориентационные классные часы в школах, участвует в днях открытых дверей в образовательных организациях, организует экскурсии на предприятия, профпробы, ярмарки вакансий, праздники и многое другое. «Ребятам порой трудно определиться, где они хотят работать. Для этого им нужно узнать о будущей работе чуть больше, изнутри».
В завершении конференции Елена Парикова, директор по развитию – руководитель проектного офиса Ассоциации «Национальное объединение строителей», которая выступила в роли модератора, выразила надежду, что системная работа бизнеса, образовательных организаций, власти и общества поможет изменить кадровый состав строительной отрасли не только количественно, но и качественно.
«Международный форум устойчивого развития городов в этом году собрал свыше 1500 участников и подтвердил свою значимость как авторитетная площадка для профессионального диалога, где объединяются усилия власти, бизнеса, науки и общества ради будущего российских городов. Были представлены практические решения, обсуждены ключевые вопросы развития территорий и внедрения инновационных технологий. Выражаю искреннюю благодарность нашим партнёрам, экспертам и всем участникам за высокий уровень дискуссий и содержательные предложения. Убеждён, что достигнутые договорённости и новые инициативы станут прочной основой для дальнейшего устойчивого развития российских городов и регионов», – отметил Дмитрий Шаповалов, директор Международного форума устойчивого развития городов, основатель компании E.Group.
«Рынок недвижимости 2025: ключевые изменения и стратегии выживания» — бизнес-завтрак на эту тему состоялся 22 мая в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя».
Партнером мероприятия выступила компания IPG.
Открывая бизнес-завтрак, модератор, исполнительный директор Оргкомитета Валентина Нагиева объявила о старте нового, 18-го конкурса «Доверие потребителя». Далее она передала слово участникам встречи.
Инструменты стимулирования спроса
О ситуации на рынке жилой недвижимости в Санкт-Петербурге и Ленобласти рассказала Шынар Мухамбетова, менеджер по работе с ключевыми клиентами ЦИАН.
Спикер отметила, что Центробанк не дает сигналов о возможном снижении ключевой ставки в краткосрочной перспективе. Поэтому можно ожидать, что жесткая денежно-кредитная политика сохранятся надолго. Ситуация с финансированием остается стабильной: в декабре 2024 года были решены основные проблемы с лимитами по семейной ипотеке, в конце апреля увеличены лимиты по IT-ипотеке, что, безусловно, вызывает позитивные ожидания. Влияние ипотечного стандарта на рынок при этом остается умеренным, что также радует участников рынка. Ключевым драйвером продаж на первичном рынке остаются рассрочки.
Общий объем сделок в регионе по итогам апреля составил 4,4 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 10% больше, чем в марте текущего года, но на 30% ниже показателей апреля прошлого года. Учитывая продолжительный период анализа, можно отметить, что итоги апреля оказались примерно на 25% ниже средних значений за последние 3-4 года. Формирование спроса во многом связано с разнообразными инструментами стимулирования: скидками и акциями, выводом новых корпусов по ценами чуть ниже среднерыночных, использованием рассрочек и т.д.
Мухамбетова отметила, что в Санкт-Петербурге и Москве доля ипотечных сделок значительно различается: в Петербурге, как правило, доля рассрочек выше. Доля ипотечных сделок в Петербурге в начале года составляла около 30-40%, что было минимальным показателем за последние годы. Сейчас показатель несколько вырос – он находится на уровне 2019 года, т.е. периода до льготной ипотеки.
После завершения безадресной льготной ипотеки на первичном рынке снизился вывод застройщиками новых корпусов. Однако апрель, напротив, выдался урожайным на новинки — стартовали продажи в 35 корпусах почти на 1.5 млн кв. м — таких цифр не было с осени 2023 года – подчеркнула представитель ЦИАН. — Резких колебаний в общем объеме предложения в регионе в последние годы не было. Однако меняется соотношение между СПб и ЛО – все меньше проектов выходит в Петербурге (мало свободных площадок), все больше – в области (проекты комплексного освоения территории). Сохраняется рост номинальных цен предложения, в годовом выражении он уже опередил официальную инфляцию.
Положительные тенденции
Как изменились строящиеся жилые комплексы Санкт-Петербурга и Ленинградской области с 2020 по 2024 год сообщила Ольга Романова, руководитель отдела аналитики строящейся недвижимости БН.ру.
За последние пять лет наблюдается снижение ввода в эксплуатацию как квартир, так и общей площади жилья.
В последние годы увеличилась доля студий и малых квартир, что связано с изменением предпочтений и рыночных условий. Доля однокомнатных квартир и студий в новых домах — от 67% до 70%, двухкомнатных — от 20% до 23%), трехкомнатных — максимум 7—9%). И без того небольшое количество многокомнатных квартир для семейного проживания исчезает с рынка.
При этом в Ленинградской области наблюдается тенденция к переориентации на семейное проживание, особенно в сегменте двухкомнатных квартир, а в Петербурге — существенное увеличение доли жилья бизнес-класса: на этот сегмент приходится примерно треть всех продаж. В сегменте комфорт-класса средняя площадь квартир снизилась, что свидетельствует о тенденции к уменьшению размеров жилья при сохранении высокого уровня качества.
Спикер выделила несколько положительных тенденций по итогам 10-летней работы в Экспертном совете конкурса. «Хочу отметить, что жилые комплексы, их инфраструктура, наполнение и уровень сервиса — всё это сейчас выглядит очень впечатляюще», — сказала Романова.
В современных жилых комплексах все чаще используется горизонтальная разводка. Вертикальные коммуникации (лифтные шахты, шахты вентиляции и т.п.) часто скрыты или минимизированы, чтобы создает более просторное и светлое пространство внутри. Это способствует созданию более комфортных и безопасных условий для жильцов, а также облегчает обслуживание зданий.
Проектирование новых домов ведется с учетом доступности для всех — без барьеров, ступенек, порогов, узких дверных проёмов — сообщила Романова. — Это особенно важно для пожилых людей, инвалидов, мам с колясками. Обычно входы в жилые комплексы проектируют так, чтобы они были доступны с улицы, имели организованный проход и создавали ощущение открытости и приветливости.
Еще один из важных позитивных трендов — за последние 5 лет количество жилых комплексов с энергоэффективностью классов А+, А++ и А выросло в три раза — с 15% практически до 45
Власти и бизнес
Несмотря на сложности, рынок жилья остается динамичным — прокомментировал ситуацию начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимир Болдырев. — Все текущие проекты, заключенные по договорам ДДУ, в Петербурге будут завершены в установленные сроки. По новым проектам запуски замедляются, чтобы избежать рисков и не входить в обязательства без ясных перспектив. В числе рыночных вызовов для застройщиков Болдырев назвал рост ключевой ставки ЦБ и свертывание программ ипотеки, рост цен на землю и строительство.
При этом строители и власти проявляют смелость и решительность, чтобы в этих условиях в течение 2025 года завершить и ввести в эксплуатацию 2,5 млн кв. метров жилья, а также рассмотреть много новых проектов, которые закладываются на 2028—2029 годы и далее.
От правительства Ленобласти выступил зампредседателя областного Комитета государственного строительного надзора и государственной экспертизы Алексей Пасько. Он рассказал, что региональные власти предложили на федеральном уровне расширить условия «семейной» ипотеки, в том числе для семей с двумя и более детьми, в том числе изменение возрастного ограничения на детей и возможность покупки вторичного жилья в рамках госпрограммы
Пасько напомнил, что мораторий на неустойки для застройщиков был введен в 2024 году, а затем продлен до 30 июня 2025 года. Его целью был запрет на взыскание: неустойки с застройщика за каждый день пропуска сдачи готового дома; процентов за использование денег после того, как дольщик отказывается от договора; неустойки в случае несвоевременного устранения дефектов.
Мораторий вновь, возможно, будет продлен. Это важный инструмент поддержки, однако, требует аккуратного использования, чтобы не усугубить ситуацию, считает спикер.
Тренды рынка новостроек
Анализ трендов рынка первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга представила Руководитель направления исследований по жилой недвижимости Петербурга и Ленобласти компании Nikoliers Ольга Рянкель.
По словам эксперта, доля готовых лотов в структуре первичной жилой экспозиции с начала 2022 года выросла вдвое – с 8% (3 тыс. лотов) до 17% (6,5 тыс. лотов). Суммарный объем нового предложения с I квартала 2022 года по I квартал 2025 года составил 6,7 млн кв. метров что на 12% выше суммарного объема первичного спроса за тот же период (5,9 млн кв. метров). В первом квартале 2025 года компания фиксирует позитивную динамику— 406 тыс. кв. метров новых проектов.
С 2022 года объем жилого строительства в городе сократился на 38%, до 5,5 млн кв. метров). При этом по количеству лотов, напротив, наблюдается рост на 7% (с 36 тыс. до 39 тыс. лотов). Эта динамика объясняется средней площадью лота в продаже, которая за период снизилась на 5 кв. метров – девелоперы адаптируют площадь под имеющийся у аудитории бюджет.
Таким образом, на рынке нет ни дефицита, ни переизбытка предложения, но при этом очевиден тренд снижения средней площади квартиры — подсчитали в компании. Спикер напомнила, что в марте 2025 года Минстрой рекомендовал субъектам РФ не согласовывать новые проекты с минимальной площадью квартир. Рекомендации касаются: студий (от 28 кв. метров), однокомнатных квартир (от 36 кв. метров), двухкомнатных (от 49 кв. метров) и трехкомнатных (от 66 кв. метров). Однако эти нормы носят рекомендательный характер, и в Петербурге 38% текущих предложений не соответствуют данным критериям – отметила Ольга Рянкель.
По данным Всероссийской переписи населения 2002 года в Санкт-Петербурге почти каждое второе домохозяйство (47,8%) состоит из одного человека, что также объясняет спрос на малогабаритное жилье. Однако за прошедшие 23 года ситуация изменилась, и теперь требуется пересмотр подходов к планировкам — подчеркнула спикер. — Средний возраст петербуржцев — 42,5 года, что свидетельствует о старении населения. Это важно учитывать при планировании новых проектов, поскольку целевая аудитория может смещаться в сторону более зрелых групп. Формируется масштабный накопленный спрос со стороны аудитории, нацеленной на улучшение условий проживания – повышение класса жилья, расширение площади, переезд в более престижный район.
Ольга Рянкель также рассказала, что в Санкт-Петербурге доля предложения жилья комфорт-класса больше, чем в Москве — 68% против 41%. При этом средняя площадь предложения по Петербургу составляет 45 кв. метров, а в Москве – 57 кв. метров.
Вторичка – ожидания и предпочтения
Рынку вторичного жилья в Петербурге было посвящено выступление исполнительного директора агентства недвижимости «Решение» Светланы Столиной.
Подводя итоги первого квартала 2025 года, она отметила значительный рост популярности программ Trade-in (обмен с зачетом стоимости старого жилья с доплатой разницы) — спрос вырос на 56% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Такие программы обмена/зачета жилья позволили существенно ускорить процесс реализации «вторички»: средние сроки продажи сократились на 15% — с 72 до 42 дней, за счет выхода в продажу более ликвидных объектов, двух- и трех комнатных квартир.
Доля сделок по вторичной недвижимости с использованием заемных средств остается по-прежнему на низком уровне — около 3% от общего числа сделок. В основном сделки проходят по 100% оплате и за счет средств субсидий и сертификатов — отметила спикер.
По данным мониторинга рынка, представленного агентством, средняя цена на вторичное жилье в мае 2025 года составляет 213—416 рублей за кв. метр, что на 1,04% выше показателя апреля. Эксперты отмечают стабильную тенденцию роста цен, которая сохраняется уже несколько месяцев. При этом в Петербурге средняя цена вторичного жилья на 18% ниже цены на новостройки.
Среди ключевых факторов, влияющих на выбор покупателей вторичного жилья, эксперт выделила: быстрое заселение, готовый ремонт с полной либо частичной меблировкой, развитая инфраструктура, характерная для большинства вторичных объектов и возможность проверить работу сервисных служб дома еще до покупки.
Ключевые драйверы спроса
Как продавать недвижимость в условиях ограниченной ипотеки — эту тему подняла замдиректора консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Светлана Московченко.
В 2025 году рынок недвижимости сталкивается с уникальными вызовами и возможностями. Ограниченная ипотека и изменяющиеся предпочтения покупателей требуют от продавцов и агентов новой стратегии.
После 1 июля 2024 года наблюдалось снижение объема ипотечных сделок, что связано с высокими рыночными ставками, снижением одобрений, особенно для покупателей с небольшим первоначальным взносом, непониманием механизмов ипотеки. Покупатели опасались долговой нагрузки и не были уверены в своих возможностях — рассказала эксперт. — Однако с февраля 2025 года мы видим постепенный рост ипотечных сделок, преимущественно за счет семейной ипотеки (около 45% сделок).
По прогнозу компании к концу 2025 года доля ипотечных сделок в структуре продаж достигнет 50%, что соответствует уровню 2020 года. Ключевыми драйверами продаж, помимо «семейной», будут IT-ипотека (хотя она предназначена только для Ленобласти), а также траншевая ипотека и схемы со сниженным платежом — гибкие решения для покупателей, позволяющие снизить ежемесячные выплаты.
Сегодня наблюдается тренд на снижение доли рассрочек в пользу полной оплаты или ипотеки, что повышает безопасность сделки. Продавцам важно объяснять преимущества ипотеки, помогать со страхованием рисков и рефинансированием, чтобы повысить доверие к инструменту.
Говоря о рассрочках, эксперт подчеркнула, что они должны быть простыми и понятными как для продавца, так и для покупателя. При неправильном понимании условий сделка может сорваться, что негативно скажется на репутации обеих сторон.
Светлана Московченко также предсказала рост цен на жилую недвижимость в Петербурге во второй половине 2025 года, что связано с дефицитом земли и дорогим финансированием. Новая вторичка сравнялась по цене с первичным рынком — отметила она.
Новые тренды в маркетинге
Как продавать новостройки в эпоху недоверия, когда клиенты тревожатся о надежности застройщика, сроках сдачи и качестве будущего жилья? Советы маркетолога, основанные на конкретных кейсах, дала основатель маркетингового агентства SETEVIE Евгения Гончарова.
Маркетинг не может ускорить стройку, дать 100-процентные гарантии или изолировать застройщика от негатива, но маркетинг может активно управлять восприятием, создавая у клиентов ощущение уверенности и стабильности – подчеркнула эксперт. — В условиях неопределенности девелоперу важно не только строить, но и объяснять.
Один из эффективных способов уменьшить тревогу клиентов — прозрачный контент, объясняющий каждый этап строительства. Видеоотчеты, съемки с места событий, прямые эфиры с руководителями проекта — все это помогает показать реальный прогресс и убрать недосказанность. Поддержание постоянного контакта с текущими дольщиками и активными клиентами — залог формирования положительной репутации.
«Новый тренд — поисковое поведение смещается от классических систем к нейросетям. Поэтому важно создавать положительный контент, который нейросети смогут собирать и анализировать. Это повысить вероятность того, что в ответах нейросетей компания будет представлена позитивно, — отметила спикер.
Также на бизнес-завтраке выступили:
руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова, которая представила итоги работы банка в первом квартала 2025 года, в том числе в ипотечном кредитовании;
амбассадор бренда ELEMENT Елизавета Конвей рассказала о предпочтениях клиентов, которые сейчас смотрят не столько на цену, сколько на комфорт и качество жизни, безопасность и статус;
директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте сообщила об участии компании во Всероссийском исследовании НИИУРС, Института социологии РАН и Школы Девелопера. «Важно не только строить жильё, но и создавать среду для общения, обучения и самореализации», — подчеркнула эксперт;
директор по продукту Hansa Group Павел Евсюков поделился опытом вывода на рынок нового направления доходной недвижимости с разнообразной инфраструктурой для резидентов;
генеральный директор компании RBI PM Евгения Мироненко и партнёр и директор Управляющей компании Well Александр Погодин обсудили тенденции рынка и доходности апарт-отелей в Санкт-Петербурге на 2025 год.
В завершении партнер бизнес-завтрака, управляющий партнер IPG Иван Починщиков отметил, что, несмотря на сложности, рынок офисных и коммерческих помещений остается перспективным. Эксперт порекомендовал собственникам апарт-отелей диверсифицировать активы и создавать проекты с возможностью продажи или аренды офисных помещений, особенно в центральных районах города.
Третий бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя» состоится 10 июня. Его тема — «Будущее ипотечного рынка. Что ждет заемщиков и кредиторов?»