В Уфе с успехом прошел Российский энергетический форум-2025
С 1 по 3 октября 2025 года в выставочном комплексе «УФА ЭКСПО» состоялся юбилейный XXV Российский энергетический форум и специализированные выставки «Энергетика Урала» и «Электротехника. Кабель».
Организаторами выступили Правительство Республики Башкортостан, Министерство промышленности, энергетики и инноваций РБ, выставочная компания «БВК».
Генеральный спонсор мероприятия – ООО «Башкирэнерго».
В церемонии открытия приняли участие Глава Республики Башкортостан Радий Хабиров, заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан – министр промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан Александр Шельдяев, руководители министерств и ведомств, федеральных ассоциаций, делегаций зарубежных стран, генеральные директора предприятий-флагманов энергетической отрасли.
«В Башкортостане одна из самых крупных и эффективно работающих энергосистем в стране. Она обеспечивает потребности всех предприятий, жителей городов и сёл нашей республики. Подтверждение её эффективности – рост генерации электроэнергии на пять процентов с начала года. Мы признательны нашим компаниям за постоянные усилия по модернизации и привлечению инвестиций в дальнейшее развитие инфраструктуры энергосистемы», - отметил в своем выступлении Радий Хабиров, пожелав участникам плодотворной работы на форуме.
Традиционно прошли церемонии запуска новых производств:
- технический пуск электросетевого узла: ОРУ 110 кВ подстанции 220 кВ «Гвардейская», линии электропередачи 110 кВ и подстанции 110 кВ «Алаторка»;
- включение в сеть энергоблока №1 Кармановской ГРЭС.
Выставки «Энергетика Урала» и «Электротехника. Кабель» собрали 100 компаний из 15 регионов России (Москва, Московская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Самарская область, Ленинградская область, Свердловская область, Ставропольский край, Челябинская область, Чувашская Республика, Кировская область),
а также Китая и Беларуси.
На площади более 7000 кв.м свои экспозиции представили ведущие предприятия электротехнической отрасли, среди которых: «Беларускабель», «ХОЛДИНГ ЭРСО», Группа компаний «Изолятор», «Концерн Энергомера», «МИРТЕК», «РАДИУС Автоматика», «ОВК Электро», «Невский Трансформаторный Завод «Волхов», Великолукский завод электротехнического оборудования ЗАО «ЗЭТО», НПФ «КРУГ», «Рувинил», «Реле и Автоматика» и многие другие.
Особого внимания была удостоена экспозиция «Электрогород», где посетители смогли ознакомиться с моделями электромобилей таких брендов, как WEY, Zeekr, Exlantix,Voyah, AVATR, LiXiang, а также зарядных станций от компаний «АТТАР Электро», «НЭК», «Интермобилити.ЕВа».
Отдельно была представлена экспозиция учебных заведений «Территория инноваций», где свои успешно реализуемые и новые перспективные проекты представили Уфимский университет науки и технологий, Башкирский ГАУ, Уфимский государственный нефтяной технический университет и Уфимский колледж радиоэлектроники. Экспозиция «Территория старта» собрала проектные и исследовательские работы регионального этапа Всероссийского конкурса «Вместе Ярче» от детских центров дополнительного образования.
За 3 дня работы выставки посетило 8500 специалистов.
Центральным событием Российского энергетического форума стало Пленарное заседание
на тему «Будущее российской энергетики: новые вызовы и решения».
В работе пленарного заседания приняли участие: первый заместитель министра промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан Тимур Герасимов; сенатор Российской Федерации, член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов; генеральный директор, Председатель Правления ООО «Башкирэнерго» Анатолий Пискунов; председатель Правления, генеральный директор Национального агентства по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии, Член Экспертного совета Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ по вопросам энергосбережения и повышению энергетической эффективности Николай Сафронов; председатель Правления Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний, член Комитета по энергетике Государственной Думы РФ Наталья Невмержицкая; вице-президент, начальник департамента перспективных проектов банковского сопровождения АО «Газпромбанк» Кирилл Фролов и руководитель направления энергоменеджмента ПАО «Сбербанк» Михаил Шимко.
Модератором Пленарного заседания выступил главный редактор газеты «Энергетика и промышленность России» Валерий Пресняков.
За 3 дня в рамках деловой программы Форума прошло 40 мероприятий по ключевым направлениям развития отрасли, в которых приняли участие 257 спикеров. Площадку мероприятий посетили представители Республики Беларусь, Китайской Народной Республики и Республики Казахстан.
Делегатами и слушателями деловой программы стали 3148 человек.
В работе Форума приняли участие представительство крупнейшей энергетической компания в мире – Государственной Электросетевой Корпорации Китая в России, представители компании Yangzhou Deyun Electric Equipment Group Co., Ltd., Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен».
Впервые на площадке Форума прошел «День электромонтажника», в рамках которого были проведены 6 мастер-классов. Центральным событием стал Конкурс профессионального мастерства «Электромастер Урала», проходивший по 2 номинациям – «Юниоры» и «Профессионалы». В нем приняли участие 32 специалиста, 6 из которых стали победителями. Партнёром конкурса выступила сеть магазинов «Все для электромонтажа» («БЭСМ»).
В рамках работы Форума 1 октября была организована Бирже вакансий, где подать резюме и ознакомиться с предложениями компаний смогли 230 соискателей.
Для участников выставки и делегатов Форума были организованы Технологические туры на промышленные объекты региона: 1) Затонская ТЭЦ; 2) Подстанция «Цветы Башкирии» - Уфимский трансформаторный завод холдинга ЭРСО – Центр управления сетями АО «БЭСК».
Дополнительной возможностью для установления новых деловых связей стали В2В-встречи «День энергетика» с ведущими предприятиями Республики Башкортостан и «День поставщика Группы компаний БЭСК».
В рамках Форума состоялось награждение победителей 5 конкурсов: конкурса творческих, проектных и исследовательских работ учащихся #ВместеЯрче; конкурса «Надежный партнер»; конкурса по решению актуальных проблем тепловой энергетики; конкурса на лучшую технологию, оборудование, услуги и научные разработки среди участников выставок (10 номинаций, 28 победителей); конкурса профессионального мастерства «Электромастер Урала».
Организаторы Российского энергетического форума, международной выставки «Энергетика Урала» и специализированной выставки «Электротехника. Кабель» благодарят всех участников и гостей!
Ждем вас снова в 2026 году!
22-23 апреля в отеле Glenver Garden прошел юбилейный X Всероссийский форум-практикум «FORCITIES: Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2025-2027 гг.», на котором были представлены кейсы от ведущих профессионалов отрасли. Участники обсудили множество тем: поиск клиентов в новых реалиях, форматы для инвестиций, привлечение финансирования, стратегии продаж, сплочение команды и т.д. Слушатели получили более 30 готовых решений, которые можно сразу применить на практике.
Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в ходе мероприятия отметила, что современным предпринимателям нужно расширять горизонты и открывать для себя новые отрасли. В качестве примера она привела интерес девелоперов к венчурным инвестициям. В период экономического кризиса спикер посоветовала скупать подешевевшие активы, увеличивать инвестиции в собственное производство, обращать внимание на государственные программы, которые многими недооцениваются.
Виталий Пилипчук, руководитель консалтингового бюро «Пилипчук и Партнеры», посвятил выступление выбору стратегии для МКД. Здесь возможны два варианта: Greenfield – реализация проекта с нуля, строительство «в чистом поле» - и Brownfield, когда речь идет про редевелопмент бывших промзон. В первом случае у девелоперов будут следующие преимущества: свобода планирования, отсутствие необходимости сноса, более дешевая земля. Но есть и недостатки: высокие затраты на инфраструктуру, удаленность, длительность сроков реализации, сложности с получением разрешений. С Brownfield тоже все неоднозначно. С одной стороны, уже есть инфраструктура и коммуникации (правда, они, как правило, изношены и требуют капитального ремонта), поддержка властей, сроки реализации – быстрее. С другой, увеличиваются затраты на подготовку (нужно сносить старые здания, рекультивировать территорию), есть ограничения по планировке, экологические и юридические риски, земля стоит дороже. Поэтому, выбирая стратегию, необходимо оценить цели проекта и проанализировать риски.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), продолжила тему Greenfield, сконцентрировавшись на гостиничных проектах. Она рассказала про горизонты инвестирования от 3 до 12 лет, основных вехах инвесторов, ориентации на целевую аудиторию (здесь есть несколько кардинально отличающихся групп). Елена предложила инвесторам ответить на несколько вопросов, прежде чем переходить к реализации проекта: почему эта территория сейчас пустует, почему целевая аудитория захочет этим пользоваться, почему это будет прибыльно, почему этого до сих пор не сделали конкуренты и т.д. Также она привела примеры необычных идей, которые помогут выделиться: создать зеркальный парк-лабиринт, возвести подземный отель с прозрачной крышей (чтобы наблюдать за звездами), построить ферму насекомых, поп-ап арт-пространство, геодом с VR-кинотеатром, робо-ресторан с едой из 3D-принтера.
Эксперты также обсудили гипотезы в девелопменте – их создание и проверку. Алексей Ерёмин, генеральный директор Rocketmind.ru, отметил, что бизнес-модели должны постоянно меняться, поскольку мы живем в мире цифровых компаний и трансформаций. Поэтому необходимо развивать экосистемное мышление, делать дизайн бизнес-моделей и ценностных предложений, постоянно тестировать гипотезы. На каждом из этих пунктов эксперт остановился подробно.
Динара Губайдуллина и Евгения Кожевникова, Группа компаний «Острова», свое выступление назвали образно – «Поиск «золотой жилы» продукта». Они отметили, что рынок снова бросает вызов девелоперам – за счет роста ключевой ставки, отмены льготной ипотеки, роста себестоимости строительства, снижения покупательской способности и т.д. Поэтому перед покупкой участка требуются взвешенные решения, при этом упор нужно делать на продуктовый подход – метод управления проектом, который ориентируется на создание ценности для клиентов. Работа с гипотезами требует системного, структурированного подхода. Важно определиться с тем, что мы хотим поменять в продукте, для кого мы его делаем, какое изменение метрики будет считаться успехом, как долго мы будем вести подсчет. Продуктовая гипотеза – это предположение о том, что нужно улучшить в продукте, чтобы достичь определенной цели. Гипотеза отличается от просто идеи тем, что она предельно конкретна.
Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта ГК «А101», рассказал об управлении изменениями в продукте. Хороший продуктолог, по его убеждениям, действует по технологии, умеет работать с ограничениями, вникает в детали, отвечает и несет ответственность и управляет процессом в целом. Также он отдает себе отчет, что решает не количество возможностей, а точное попадание в потребности клиента. Продукт должен проходить непрерывный процесс изменения после получения обратной связи.
В ходе круглого стола «С кем, когда и как: привлекаем партнеров и ресурсы» прозвучало выступление Алексея Онацко, директора по развитию, партнера компании Urban Context, который рассказал про создание креативных кластеров на примере Севкабель Порт в Санкт-Петербурге. Необходимо учитывать «память места» и исторические факты, потому что это должно найти отражение в концепции. Для продвижения проекта важно проводить Event-маркетинг (когда территория еще не открыта, но про нее уже все говорят), организовывать выставки, маркеты, благотворительные инициативы, развивать креативное предпринимательство и работать с брендами.
Полина Назарова, директор департамента управления непрофильными активами АО «ГЕОТЕК», рассказала о том, как вести продажу непрофильных активов в трудные времена. Она обозначила основные критерии отнесения активов к этой группе, отметила целевую аудиторию и назвала основные механизмы их реализации. Также Полина обратила внимание на методы определения минимальной начальной цены.
На сессии, посвященной рынку сбыта, Александра Синилова, основатель ABC Consulting, ex-Savills, MRICS, поведала о новых трендах расширения данного рынка. По ее словам, девелоперам нужно адаптироваться к новым требованиям и применять иные подходы. В числе основных вызовов – падение спроса, растущая конкуренция и изменяющиеся потребности клиентов. Чтобы быть в тренде, нужно постоянно анализировать аудиторию, пересматривать продуктовую линейку, принимать креативные решения. Одна из проблем – перенасыщение рынка однотипными подходами. Далее Александра обрисовала краткосрочую, среднесрочную и долгосрочную стратегии – пошагово – и обозначила ресурсные точки роста.
Оксана Копылова, Руководитель проектов практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, поделилась соображениями о том, как девелоперам развивать бизнес в текущих условиях. По ее словам, необходимо переключаться на проекты с высоким потенциалом ликвидности, в ожидании покупателя сдавать то, что построено, в аренду, адаптировать продукт под рынок, диверсифицировать портфель, стимулировать маркетинг и продажи, оптимизировать затраты. Далее пошла речь про объекты туризма, термальные комплексы, склады – все это, по мнению Оксаны Копыловой, сегодня способно дать наибольший доход при грамотном подходе.
Также обсуждались диджитал стратегии и стратегии будущего – этому была посвящена последняя, 6-я сессия. Сергей Марин, основатель и директор ООО «Студия Данных», рассказал о текущих трендах в индустриях и привел интересные кейсы. По его словам, 75% рынка с высоким потенциалом внедрения ИИ сегодня сосредоточено в шести ключевых отраслях: банки, здравоохранение, медиа и реклама, транспорт и логистика, производство и ритейл. Наибольший спрос на ИИ-решения в 2025 г. демонстрируют управление кадрами, продажи, маркетинг и разработка.
Валентин Каськов, IT-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии», посвятил свое выступление векторам трансформации при цифровизации строительства. Сегодня преодолеть дефицит инженеров помогают «усиленные» ИИ-ассистенты: ИИ подсказывает решения, проверяет расчеты, оставляя человеку функции финального контроля. Автоматический анализ текстовых ТЗ с помощью LLM, обученных на отраслевых терминах и нормах, тоже существенно экономит время. Интеллектуальные базы помогают вводить новых сотрудников в курс дела, формируют автоответы на техзадания, структурируют ГОСТы, СНИПы и прочие акты.