Подведены итоги XIV Международного архитектурного фестиваля «ЭкоБерег»
В Светлогорске состоялось закрытие XIV Международного архитектурного фестиваля имени В.Н. Логвинова «ЭкоБерег».
Организатором фестиваля выступил Союз московских архитекторов, соорганизатором – Администрация Светлогорского городского округа при поддержке Минстроя России, Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы, Союза архитекторов России.
Торжественная церемония прошла 20 сентября в Морском выставочном центре Музея Мирового океана. На ней гостей и участников фестиваля приветствовали президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов Николай Шумаков и глава администрации муниципального образования «Светлогорский городской округ» Владимир Бондаренко.
«Сегодня мы подводим итоги нашей работы на площадках фестиваля и с грустью прощаемся с этим чудесным городом. Оглядываясь на то, как интересно прошли для нас эти дни, хотим поблагодарить Светлогорск за такой радушный и тёплый приём! Надеюсь, мы ещё не раз сюда вернёмся», – сказал от лица гостей города Николай Шумаков.
«Светлогорск видел много мероприятий, но такие душевные и в то же время результативные встречи, как “ЭкоБерег”, случаются далеко не каждый день и не каждый месяц. Хотелось бы сделать их традиционными, потому что уже сейчас чувствуем, что город будет скучать по вам. Видно, что в своё дело вы вкладываете всю душу и весь профессионализм», – ответил в свою очередь Владимир Бондаренко.
В рамках мероприятия были вручены благодарности волонтёрам, техническим партнёрам, соорганизатору, а также генеральному спонсору «ЭкоБерега 2025» – компании «Русская Европа».
Кульминацией фестиваля стало награждение победителей Открытого архитектурного конкурса на разработку проекта туристической инфраструктуры у побережья в Филинской бухте в границах земельного участка без возведения объектов капитального строительства. В этом году на конкурс поступило 50 работ из 17 городов России: Анапы, Архангельска, Волгограда, Владимира, Воронежа, Казани, Калининграда, Казани, Краснодара, Москвы, Саратова, Самары, Санкт-Петербурга, Сочи, Тулы, Тюмени, Уфы.
По итогам оценки работ жюри приняло решение вручить:
I ПРЕМИЮ и денежный приз 500 тысяч рублей – авторскому коллективу ООО «Пауэр Технолоджис»: А.В. Полищуку, П.И. Балабановой, В.Л. Буханцеву, М.В. Анкудиновой, К.В.
Уварову, Я.А. Орешкину, К.С. Лебедевой и К.Д. Третьяковой. Награда присуждена за работу «Эко-парк “Гнёзда”».
II ПРЕМИЮ и денежный приз 300 тысяч рублей – группе BGMZ за работу «Мост!». В состав авторского коллектива вошли: Е.М. Богомаз, Е.К. Михневич и А.Д. Голдобина.
III ПРЕМИЮ и денежный приз 100 тысяч рублей:
– коллективу PLAN BURO – О.А. Солодянкиной, И.А. Багмет, Л.А. Сяноженскому и Л.Р. Грозовой за работу «ШТИЛЬ».
– коллективу ПСФ «Эриэл» в лице Ю.В. Рыбина и Ю.А. Листова за работу «Балтийский эрингиум».
Дипломами фестиваля были отмечены следующие работы:
- «BAYline».
Авторский коллектив: С.О. Кораева, М.А. Грицук, М.И. Радайкин, А.В. Бузнякова.
Организация: Московский архитектурный институт.
- «СКАЗЪ».
Авторский коллектив: Т.И. Таратута, Д.С. Назаров, Е.И. Паниева.
Организация: DT bureau.
- Природно-ландшафтный парк «Земля Кранта».
Авторский коллектив: О.А. Казаков, К.В. Фроловичева, В.С. Жестовских, Т.А. Кудрявцев, В.В. Корнякова, И.В. Екимов, В.А. Носова.
Организация: ООО «ОККО Архитектс».
- «Светлый берег».
Авторский коллектив: П.И. Тиняев, Е.Е. Корнилова, Г.А. Мурзакаев, Я.Р. Сергеев.
Организация: ООО «Архитектурная мастерская Старая Казань».
Конкурсную программу по традиции дополнили захватывающие деловые и культурные мероприятия, а также выставка проектных работ членов Калининградского отделения Союза архитекторов 2024–2025 годов. Участие в круглых столах, сессиях, мастер-классах и научно-практической конференции приняли более 40 спикеров из России, Беларуси, Сербии, Узбекистана и Казахстана. Помимо этого, в рамках фестиваля состоялось рассмотрение итогов архитектурного конкурса проектных предложений по развитию курортной территории «Белая Дюна» с победителем ГБУ «Главное архитектурно-планировочное управление Москомархитектуры» («ГлавАПУ»). Для студентов и молодых архитекторов прошёл образовательный воркшоп «Маяк: от навигационного объекта к точке притяжения. Новая жизнь архитектурного символа в эпоху цифровой навигации», посвящённый исследованию и переосмыслению заброшенных маяков России. Яркую палитру впечатлений дополнили также органный концерт, экскурсии и спортивная архитектурная яхтенная регата, прошедшая в Калининградском заливе.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.