Новый инвестиционный цикл: розничные инвесторы, инфраструктура и интерес иностранных фондов
Розничные инвесторы сохраняют ведущую роль на российском фондовом рынке: на их долю приходится около 75% спроса в размещениях и в обороте бумаг на фондовом рынке. При этом заметен рост финансовой грамотности и осведомленности частных инвесторов.
«Мы видим, как розничные инвесторы думают рублем: с начала года фиксируется значительный всплеск интереса к биржевым фондам, приток превысил 1 трлн рублей. Инвестиции в акционерные фонды составили порядка 100 млрд рублей. Это отражает изменившееся отношение инвесторов к рынку», — отметил член Правления ВТБ Виталий Сергейчук, выступая на Инвестиционном Форуме «РОССИЯ ЗОВЕТ!» в Санкт-Петербурге в рамках сессии «Новый инвестиционный цикл: быстрее, выше, сильнее».
По его словам, важно повышать долю участия институциональных инвесторов в размещениях, поскольку они выступают якорными участниками сделок и предоставляют взвешенный структурный анализ. При этом интерес к российскому рынку продолжают проявлять ближневосточные фонды. «Он осторожный, скорее непубличный, но при изменении внешних условий этот интерес может перерасти в более масштабный», — сказал он. «Иностранные инвесторы будут голосовать рублем за привлекательные истории, представленные на нашем рынке».
Среди отраслей, наиболее перспективных с точки зрения инвестиций, наибольший потенциал сохраняют инфраструктурное строительство и смежные отрасли, сегменты IT-трансформации и внедрения искусственного интеллекта, отечественные решения в сфере ПО, перестройки систем безопасности, а также сферы, ориентированные на внутренний спрос и рост производительности труда.
Сергейчук отметил, что изменение структуры роста различных отраслей отражает продолжающуюся перестройку российской экономики. После темпов роста экономики свыше 4% в 2023–2024гг. в 2025-м ожидается замедление — рост составит 1,2–1,3%. Сегодня в числе драйверов экономического роста — инфраструктурные проекты, строительство высокоскоростной магистрали Москва—Санкт-Петербург, проекты в нефтехимии, химическом секторе и крупных стройках регионов. Дальнейший рост будет обеспечен повышением производительности труда и внедрением новых практик в бизнесе.
Межвузовские команды представили проекты развития территорий Ленинградской области в рамках Летней архитектурной школы 2.0 организованной при поддержке Правительства Ленинградской области.
Летняя архитектурная школа организована при поддержке Комитета градостроительной политики Ленинградской области, содействии Совета по архитектуре и градостроительству ЛО и Северо-Запада РФ, а также Санкт-Петербургского союза архитекторов. Уже второй год она становится экспериментальной площадкой для студентов профильных вузов, где каждый может получить опыт в сфере градостроительства, архитектуры, дизайна и управления. Команды посещают лекции ведущих архитекторов Петербурга и Ленинградской области и разрабатывают проекты для реальных локаций региона.
В 2025 году локациями для экспериментов стали деревня Низино и поселок Троицкая гора. Выбор мест связан с решением важных для Ленинградской области задач: развить архитектурно-градостроительный потенциал территории, находящихся в зоне нового туристического пояса области. А также увидеть свежий подход к локациям, в которых уже есть свое культурное наследие и урбанистические особенности.
Всего во втором сезоне Летней архитектурной школы участвовало 100 студентов как младших, так и старших курсов из разных вузов Санкт-Петербурга, выпускающих архитекторов, градостроителей и дизайнеров: СПбПУ, СПбГАСУ, СПбАХ, СПГУ, ИТМО, СПбЛГТУ, СПбГТУРП. Участники проходили отбор: учитывались их навыки, опыт, полученный в учебных проектах. После отбора ребят разбили на группы по десять человек, у каждой группы был свой куратор — действующий архитектор. Команды работали сразу над тремя заданиями, результаты их труда оценивало профессиональное жюри во главе с главным архитектором Ленинградской области Сергеем Лутченко.
Двойным победителем в этом году оказалась межвузовская команда под кураторством архитектора и руководителя мастерской FUTURA-Architects Олега Манова. Ребята заняли первые места сразу в двух из трех номинаций: «Концепция застройки деревни Низино», а также «Проект благоустройства территории рекреационной зоны вдоль Старопетергофского канала».
Главной задачей команды стала разработка дизайн-кода и благоустройства территории Низинского сельского поселения: и для деревни Низино, и для районов Старопетергофкого канала характерны локальные элементы стиля, которые и легли в основу финальных проектов. «Прогуливаясь по деревне, мы с ребятами заметили, что и в центральном парке, и в скверах, и даже на автобусной остановке присутствуют узнаваемые цветочные узоры – наследие знаменитого архитектора Андрея Ивановича Штакеншнейдера», – рассказывает Елизавета Бобрынина, студентка СПБГУПТД. Согласно задумке команды, принципы эклектики, характерные для работ зодчего, выходят за рамки стиля и становится инструментом, применимым практически ко всему. По словам Кристины Слета, студентки СПбГАСУ, «эклектика отражается на функциональном наполнении и точках притяжения и даже в вариативности маршрутов для пешеходов, автомобилей, велосипедистов и маломобильных групп населения». Проекты команды под руководством Олега Манова получились человекоцентричными, о чем рассказывает Мария Пуговкина, студентка СПбГАСУ: «Мы старались сделать так, чтобы среда была комфортной для каждого: от бабушки на остановке, ждущей свой автобус, до детей играющих на площадке».
Выбор локаций связан с решением важных для Ленинградской области задач: развить архитектурно-градостроительный потенциал территории, находящихся в зоне нового туристического пояса области. А также увидеть свежий подход к локациям, в которых уже есть свое культурное наследие и урбанистические особенности.
«Для студентов младших курсов университетов задания были буквально “со звездочкой”, настоящим испытанием и точкой роста. Мы встречались практически каждый день — ощущалось как вторая работа. Хочется отметить у ребят энтузиазм, гибкость и способность к нестандартным решениям. Креатив воспитать очень сложно, а у них он есть. Нас даже отметили как лучший творческий коллектив. И, я считаю, заслуженно — за три недели незнакомые друг другу люди стали настоящей командой, разрабатывающей проекты очень высокого уровня. И это важно, уже сейчас мы вкладываем свой лучший опыт в тех, кто уже через пару лет придёт работать в наши бюро и мастерские», — отметил Олег Манов.