Рынок апартаментов Петербург демонстрирует устойчивый спрос
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» прошел 6 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.
Партнеры мероприятия: IPG Россия, OMOIKIRI, ADVGroup, апарт-отель «ФОМИН», девелоперская группа PLG, SKAZ bureau, «Могилёвлифт», проект доходной недвижимости SAAN
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса "Доверие потребителя" Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Интернет-голосование в 25-ти номинациях идет на сайте конкурса doveriekonkurs.ru и bsn.ru и одновременно завершится 31 августа. Сейчас за участников отдано свыше 22300 голосов.
Аналитика. Анализ
Руководитель отдела продаж Циан Евгений Белоглазов назвал несколько причин востребованности апартаментов. Они сохраняют инвестиционный потенциал благодаря развитию внутреннего туризма и ограниченному потенциалу роста гостиничного сектора из-за дорогого проектного финансирования. На рынок негативно влияет общее охлаждение экономики и определенная конкуренция со стороны посуточной аренды квартир.
В первом полугодии 2025 года было продано около 1,27 тысячи апартаментов по ДДУ - немного меньше, чем во втором полугодии 2024 года. Темпы снижения спроса здесь происходят медленнее, чем в среднем по рынку, что говорит о более устойчивом интересе к апартаментам. На первичном рынке Петербурга число выставленных лотов выросло на 9%, что связано с замедлением продаж и необходимостью застройщиков дольше держать объекты на рынке. В то же время на вторичном рынке количество предложений сокращается из-за роста фактического числа сделок.
Покупатели апартаментов сейчас чаще всего ориентированы на сдачу недвижимости в аренду, а не на перепродажу. Средняя цена сделки на первичном рынке в первом полугодии составила 257 тысяч рублей за квадратный метр и снизилась, что объясняется смещением спроса в сторону более бюджетных объектов и активным применением застройщиками скидочных программ. На вторичном рынке цены в предложениях стабильно растут и достигли 291 тысячи рублей за квадратный метр, что связано с тем, что здесь представлены более дорогие объекты.
В рейтинге топ-20 жилых комплексов с апартаментами по продажам в Петербурге за первое полугодие 2025 года лидируют проекты, которые отвечают ключевым требованиям покупателей. К ним относятся выгодное расположение рядом с метро и парками, хорошие видовые характеристики, высокая степень готовности объектов (отделка, меблировка, готовые сервисные модели), яркая концепция (городской курорт, клубный формат с инфраструктурой, фитнесом и коворкингом и т.д.) "Вот это все помогает покупателю, особенно если он инвестор, войти в проект и быстрее получать доход", - заметил спикер.
Тренды рынка апартаментов
По словам Виктории Левиной, коммерческого директора PLG, за последнее время выросла как медианная, так и средняя цена квадратного метра апартаментов. Медианная цена по аналитике компании увеличилась примерно на 6%, а средняя — сразу на 20%. Несмотря на распространённое мнение, что доходность апартаментов невысокая (около 6–7%), особенно зимой, — фактически среднегодовая доходность с учётом капитализации превышает 20%, в зависимости от конкретного объекта.
Загрузка апартаментов растёт уже минимум третий год подряд. Хотя сейчас темпы прироста немного снизились, он всё равно продолжается — в этом году загрузка апартаментов компании увеличилась примерно на 16%, по сравнению с прошлым годом, а в прошлом году рост составлял около 24%. Это свидетельствует о продолжающемся спросе, несмотря на логистические сложности с авиаперелётами и билетами.
Интересное наблюдение: даже при том, что в основном покупатели приобретают апартаменты ради дохода, они всё равно эмоционально вовлечены в выбор недвижимости. Для них важны не только финансовые показатели, но и дизайн интерьеров, идея проекта, точки притяжения и уникальные особенности объекта. Существует спрос на нестандартные и интересные решения.
Также наблюдается тенденция к покупке апартаментов вне центра города. Новичок-инвестор считает, что туристы хотят жить именно в историческом центре, однако практический опыт показывает: значительную часть спроса на апартаменты формируют также корпоративные клиенты, авиакомпании и организованные туристические группы, для которых расположение апарт-отеля в центре необязательно. Кроме того, существенным фактором является стоимость входа, которая в спальных районах значительно ниже. По статистике компании, около 60% инвесторов выбирают именно такие районы.
Сейчас на рынке апартаментов заметна еще одна важная тенденция — активное внедрение разнообразных рассрочек от застройщиков. Практически все компании предлагают рассрочку с первоначальным взносом от 20% до 30%, обычно до окончания строительства, а иногда и на 2–3 года. Это связано с тем, что многие покупатели не могут оформить ипотеку, поэтому застройщики предоставляют более гибкие условия, чтобы люди могли совершить покупку без отсрочки.
Тревогу на рынке вызывает приближающееся вступление в силу нового закона об обязательной классификации апарт-отелей. Но в то же время много попыток ужесточить правила использования и в отношении жилых помещений для иных целей кроме как для проживания — например, запреты на размещение пунктов выдачи заказов или алкомаркетов на первых этажах, ограничения на посуточную аренду, требующие согласия всех соседей для сдачи квартиры, что практически невозможно получить. Всё это существенно ограничивает использование жилья в коммерческих целях.
"В этой ситуации апартаменты оказываются в более выгодном положении", — заметила спикер. Несмотря на обязательную классификацию, у их владельцев остаются все возможности для долгосрочной и посуточной аренды. Поэтому апартаменты представляются более безопасным и универсальным инвестиционным активом.
"Что касается доходности апартаментов в сравнении с квартирами, мы провели расчёты с разными моделями управления — и передача объекта гостиничному оператору для пассивного дохода, и самостоятельное управление. Точные цифры получить непросто, но доходность при долгосрочной аренде апартаментов вполне прогнозируема и привлекательна: если брать стоящие по соседству жилой дом и апарт-отель, апартамент будет приносить инвестору на 15-20% больше дохода", — резюмировала спикер.
Как финансируются апарты?
Руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова отметила, что Банк рассматривает апартаменты как объекты, подходящие и для проживания, и для инвестиций. В регионах присутствия банка (Петербург, Москва, Калининград и Новосибирск) эти объекты пользуются спросом, поскольку города привлекательны для жизни и туризма.
По статистике, в первом полугодии 2024 года коммерческая недвижимость составляла 13% от портфеля выданных кредитов, а в первом полугодии 2025 года - всего 2%, при этом из коммерческой недвижимости 79% всех ипотечных кредитов пришлось именно на апартаменты. Резкое падение спроса на коммерцию и апартаменты в частности, было вызвано введением с 1 января 2025года ипотечного стандарта, который сделал невозможным существование ряда интересных ипотечных программ, благодаря которым клиенты могли выгодно приобрести коммерческую недвижимость, в том числе апартаменты. Несмотря на это, общий объем выдачи ипотеки в 1 полугодии 2025г. вырос почти в два раза.
Законодательные инициативы
Вице-президент, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Елена Бодрова:
"С точки зрения юриспруденции, на сегодняшний день наиболее интересна практика Москвы, сформировавшей требования к апартаментам, на которые выдается разрешение на строительство. Требований два. Первое - это наличие подтверждения департамента туризма о востребованности апартаментов именно в этом месте, и поддержке такого строительства. И второе требование - о том, что на данный объект не распространяется 214ФЗ, то есть апаратменты поступят в продажу только после окончания стриотельства и ввода их в эксплуатацию.
И еще момент - следим за одним из судебных судебных дел в Москве, где мэрия отказывается вводить уже построенный апарт-отель, требуя признать объект строительства незавершенной постройкой, а в качестве обеспечительных мер наложить запрет на переход права собственности на помещения в этом объекте.
Сейчас идет суд, и мне кажется, что профессионалы рынка апартаментов очень внимательно следят за этой коллизией."
Стратегии вложений
Партнер и руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин обозначил верхнеуровневые тренды, которые будут влиять на экономическое развитие государства в целом и на рынок недвижимости в частности.
На ближайшие 2-3 года выделяются три ключевых прогноза: динамика ВВП России, прогноз по инфляции и прогноз по ключевой ставке. Рост ВВП на 2026 год прогнозируется на уровне стагнации - около 1,5%, и по прогнозу Центрального Банка эта тенденция сохранится в ближайшие два года. Это расходится с целевыми показателями по инфляции и ключевой ставке.
Девелоперы и застройщики говорят о необходимости переориентации на качество в жилом сегменте, начиная с документов территориального планирования. "Коробки с клетушками по 20 метров" (малогабаритные квартиры-студии) скоро перестанут быть востребованными. Это говорит отом, что покупатели хотят более просторное и комфортное жилье".
Этот тренд рано или поздно коснется и сегмента апартаментов. В этих условиях оптимальной стратегией в выборе объекта инвестирования становится гибкость формата приобретаемого актива. Возможность переформатирования объекта под требования рынка вмоменте позволяет инвестору не терять ставку доходности.
Поведение инвесторов
Независимый эксперт по апартаментам и инвестиционной недвижимости Елена Дементьева поделилась обратной связью от инвесторов. По ее словам, покупательское поведение инвесторов сейчас характеризуется следующими трендами.
Так, инвесторы предпочитают готовый продукт, не требующий дополнительных вложений времени и денег. "Инвесторы сейчас ленивые и очень хорошо считают свои деньги". Им нужен объект, который сразу начинает генерировать доход.
Им важна понятная прогнозируемая доходность. Они ценят, когда могут понять, как формируется прогноз доходности и убедиться в его реалистичности.
Для региональных инвесторов покупка апартаментов в Петербурге является показателем статуса.
Инвесторы предпочитают рассрочку и стараются избегать ипотеки или кредитования. Если же прибегают к заемным средствам, (обычно небольшая сумма), то тщательно просчитывают целесообразность такого решения.
Инвестиции в апартаменты рассматриваются исключительно с точки зрения арендной стратегии, то есть для получения постоянного финансового потока от аренды. Спекулятивные стратегии не рассматриваются.
Также качественые апартаменты в Петербурге конкурируют с коммерческой недвижимостью в регионах.
"Когда инвестор выбирает апартаменты, его первое впечатление - "красиво, модно, современно", но потом они все-равно уходят в цифры доходности", - резюмировала спикер. Их главная задача - сохранение капитала и его преимножение в дальшейшем периоде инвестирования.
Приспособление = Капитализация
Консультант собственника по развитию проекта апарт-отеля ФОМИН Александр Ружинский на примере этого проекта рассказал, как существующее здание приспосабливается под апарт-отель.
С 1978 года на месте будущего апарт-отеля «ФОМИН» была расположена станция автоматической телефонной связи (АТС). В 2022 году, в рамках программы завершения работы объектов аналоговой телефонной связи, здание было передано инвестору, компании «А-Девелопмент» для проведения капитального ремонта и приспособления существующего здания под новую функцию — сервисный апарт-отель. Выбранное имя – дань уважения архитектору Ивану Фомину, а также попытка "монополизировать" его имя на улице.
Спикер уверен, что подобные проекты трансформируют окружающее пространство.
В связи с ожиданиями успешного завершения года, планируется повышение цен на апартаменты. Спикер надеется, что посуточники будут вынуждены продавать свои объекты с дисконтом, что даст преимущество новому апарт-отелю в условиях дефицита объектов размещения.
Важной новостью является создание рабочей группы по апартаментам в Государственной Думе, цель которой – разработка федерального закона об апартаментах. Межрегиональная Ассоциация Апарт-отелей (МААО), исполнительным директором которой является Александр Ружинский. активно работает над этим направлением. Он надеется к концу текущего года подготовить техническое задание для закона к первому чтению, а к концу 2026 года добиться его принятия.
Переоценка ценностей
Карина Шальнова, основатель KR.Consulting сооснователь KEYPORT рассказала об эволюции взаимоотношений апартаментов с собственниками. Если в 2013 году покупателям нужно было долго объяснять, что такое апартаменты, и они вкладывались просто в "бетон", то сейчас инвесторы стали более осведомленными и требовательными. Они ищут активы, интересуются управляющими компаниями, ликвидностью и разбираются в деталях. Многие уже владеют несколькими апартаментами.
Важное отличие апарт-отеля от классического - это большое количество собственников. Управляющие компании апарт-отелей сталкиваются с необходимостью взаимодействия с множеством владельцев, что усложняет процесс управления. В классическом отеле обычно 2-3 собственника, и управление проще. В апарт-отеле необходимо согласовывать множество вопросов, касающихся как номеров, так и общедомовой инфраструктуры.
К сожалению, пока мало объектов, где весь номерной фонд находится под управлением одной компании. Это связано с тем, что при большом количестве номеров сложно достичь оптимальных показателей доходности. Инвесторы часто не понимают, что чем больше номеров находится в управлении, тем выше доходность для всех.
Рынок движется к открытости. Если раньше информацию о доходности не публиковали, то сейчас ситуация изменилась, и появились новые инструменты управления. В 2013 году все процессы были ручными, отчеты составлялись в Excel и отправлялись собственникам по почте. Это был очень трудоемкий процесс.
Для успешной работы на современном рынке управления инвестициями необходимо учитывать несколько ключевых моментов. Во-первых, важно активно взаимодействовать с собственниками с самого начала, поддерживать с ними постоянный диалог и стремиться к долгосрочному сотрудничеству, опираясь на безупречную репутацию. Открытость и прозрачность в работе, а также четко разработанная концепция развития компании - обязательные условия.
Современная управляющая компания должна представлять собой гибридную модель, сочетающую возможности искусственного интеллекта и платформенных решений с работой квалифицированных менеджеров. Важно помнить о значимости эмоционального интеллекта, который напрямую влияет на лояльность клиентов и повышение NPS.
Отношение к инвесторам должно быть как к ценной экосистеме, требующей внимания и заботы. Для создания доверительных отношений необходимо активно взаимодействовать со средствами массовой информации и публиковать отчетность, демонстрируя прозрачность деятельности.
Стратегической целью любой управляющей компании является создание централизованной системы управления и переход к цивилизованному рынку, где инвесторы доверяют профессионалам. Доверие клиентов - главное конкурентное преимущество, поэтому его необходимо постоянно укреплять, считает спикер.
Инновационные решения
Коммерческий директор ООО «МОГИЛЁВЛИФТ» Андрей Домнин представил инновационную систему бесключевого доступа OPENY, предназначенную для облегчения передвижения в городской среде без использования традиционных ключей. Эта система пока не внедренная в апартаментах (хотя это в планах), может применяться в жилых комплексах, образовательных учреждениях, парковках, спортивных площадках, паркингах, а также в отелях и гостиницах.
Авторский дизайн, артконцепция и высокие продажи
Полина Малина-Погодина, основатель SKAZ bureau, рассказала: дизайн сам по себе ничего не продаёт, продаёт только цельная концепция с легендой — она задаёт ценность для покупателя и инвестора и ускоряет вывод продукта на рынок. На примере своих проектов апарт-отелей Well дизайнер показала, как принципы well-being и узнаваемый арт-объект делают проект отличимым, повышают комфорт гостей и, в итоге, конвертируются в продажи.
Генеральный директор компании RBI PM (входит в Группу RBI) Евгения Мироненко заметила, что в работе с инвесторами ключевым является доверие, которое управляющая компания должна заслужить, демонстрируя стабильную и растущую доходность.
«В наших апарт-отелях мы интегрируем искусство в разных его проявлениях: от скульптур и барельефов в лобби до картин в номерах и фирменного мерча, поддерживающего продажи. Так рождается единая общая стилистика и образ отеля – как для гостей, которые оставляют положительные отзывы и формируют лояльную клиентскую базу, так и для инвесторов, которые видят реальный результат. Увеличение числа постоянных гостей, готовых платить более высокий ADR (средний тариф за номер), подтверждает конкурентоспособность отеля на рынке», – заявила спикер.
Спикер также отметила, что работа в связке с девелопером для управляющей компании, которая входит в структуру девелопера, означает возможность начать работу с апарт-отелем на самой ранней стадии, еще в ходе проектирования. Это в дальнейшем позволяет достичь максимальной эффективности в управлении.
Дополнительная ценность
Тренинг-менеджер OMOIKIRI Владимир Гаврилов обозначил стратегию работы компании на разных уровнях рынка сантехнической продукции, где сочетаются массовое производство, индивидуальный подход и ориентация на долгосрочные партнерские отношения.
"Мы представляем довольно узкий сегмент – сантехническую продукцию, ориентированную на кухонное пространство. Наш бизнес успешно развивается уже 11 лет, и рынок недвижимости служит для нас своеобразным индикатором. Рост продаж в недвижимости, особенно в апартаментах, стимулирует активность строителей, мебельщиков и, соответственно, нас. Таким образом, наши продажи косвенно отражают ситуацию на рынке недвижимости", - отметил спикер.
Потребность у всех заказчиков, по мнению спикера, примерно одинакова: создать ликвидное жилье, возможно, для себя, но с перспективой перепродажи и получения прибыли. Заработать можно на красивом, функциональном, трендовом и стильном интерьере. Наполненность жилья, независимо от типа заказчика, напрямую влияет на его оценку при перепродаже или сдаче в аренду.
Примеры успешного маркетинга апартаментов
Основатель инвестиционно-строительной компании Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort Кирилл Кудинов поделился стратегией развития и масштабирования группы компаний, столкнувшейся с проблемами поиска подходящих объектов в Петербурге.
Город, по словам спикера, все еще остается столицей сервисных апартаментов. На конец 2024 года здесь введено в эксплуатацию 53 апарт-отеля, что составляет примерно треть общего номерного фонда петербургских гостиниц. Еще 11 апарт-отелей планируются к запуску в 2025-м, включая один объект Inreit. Для сравнения: среди классических отелей к сдаче запланирован один. Не первый год отрасль гостеприимства в Северной столице масштабируется преимущественно за счет апарт-сегмента. И пока нет оснований для снижения темпов такого прироста.
Примечательно, что лишь 19 работающих в городе апарт-отелей, то есть треть от общего числа, находятся в центре — в локации, рассчитанной на туристов. По мнению Кирилла, такое расположение идеально подходит для гостиничного формата и обеспечивает максимальный показатель доходности.
Из этих 19 объектов девять открыла Inreit. Компания специализируется на том, что выкупает здания в исторических центрах Петербурга и других популярных туристических городов и перепрофилирует в апарт-отели. При этом объекты нередко подбираются по принципу "чем хуже, тем лучше": плохое состояние помещений позволяет выкупить здание по цене ниже рыночной, сделав вложение для инвесторов наиболее выгодным.
После сделки на объекте меняют все коммуникации, помещения демонтируют и делают в них масштабный ремонт. Созданные номера комплектуются всем необходимым для немедленной сдачи в аренду туристам. В довершение отель проходит гостиничную классификацию и получает соответствующую категорию — 3 или 4 звезды.
По готовности объект под брендом сети Port Comfort берет в управление УК Port PM, выступая в качестве гостиничного оператора и обеспечивая стабильный пассивный доход инвесторам — собственникам номеров. За 9 лет работы Inreit создала 10 таких комплексов: два отеля категории 4 звезды и восемь отелей класса 3 звезды. Компания привлекла инвестиций почти на 8 млрд рублей. В прошлом году юниты в отелях Port Comfort показали одну из самых высоких в Петербурге доходностей — на уровне 14% годовых только за счет сдачи в аренду.
Объекты в историческом центре демонстрируют максимальную доходность на рынке сервисных апартаментов — чаще всего в полтора-два раза выше, чем комплексы того же сегмента в спальных районах. Так, за время низкого турсезона выплаты собственнику 25-метрового номера в отеле Port Comfort на Лиговском составляют 45-46 тыс. рублей в месяц, а в высокий сезон достигают почти 200 тыс. рублей в месяц.
Сервисгые апартаменты, как инвестиционный продукт, увеличивают благосостояние собственника не только за счет арендной доходности, но и за счет роста цены недвижимости, то есть капитализации.
Основным препятствием для развития служит отсутствие подходящих зданий в центральном части Петербурга. Поэтому компания активно ищет свежие решения и варианты развития. В качестве альтернатив Северной столице рассматриваются другие локации (в частности — Выборг) и форматы, включая загородную сервисную недвижимость.
Секреты создания привлекательного апарт-комплекса
Анастасия Суханова, директор по продажам Hansa Group рассказала об опыте компании при выводе на рынок проекта SAAN рядом с Удельным парком. Продажи стартовали осенью прошлого года.
"После старта продаж продукт постоянно дорабатывался с учетом динамики рынка, спроса инвесторов и гостей, а также мнений партнерской сети и отдела продаж. Проект был организован таким образом, чтобы для каждой целевой аудитории предлагались свои решения и инструменты", - прокомментировала Анастасия Суханова.
Как показала практика, очень важна коллаборация управляющей компании с отельным оператором. Последнего выбирали долго и тщательно, и в ближайшее время планируется объявить о бренде, который возьмет часть сервисных юнитов в SAAN в управление.
Особое внимание уделяется концепции проекта и инфраструктуре международного уровня. Инфраструктура важна как для гостей (обеспечивает загрузку и возвратность), так и для инвесторов (повышает привлекательность объекта).
Образовательные программы
Ольга Вайcс, партнер компании ACORN и основатель новой бизнес-школы гостеприимства ACORN Business School, рассказала о запуске проекта.
Ранее Ольга Вайсс на протяжении 15 лет работала в сотрудничестве с швейцарскими школами гостеприимтсва, а сегодня совместно с девелоперской группой "ACORN" и экспертом в сфере туризма и образования Александром Ивановым – создаёт школу, ориентированную на подготовку кадров для отельного, ресторанного и туристического бизнеса нового поколения.
ACORN Business School позиционирует себя как международная образовательная платформа. На данный момент ведутся переговоры с партнерами в Китае, Швейцарии и Канаде о совместной разработке образовательных программ.
Ольга сообщила об открытом наборе преподавателей, экспертов и партнеров для дальнейшего развития проекта.
7 июня в Москве прошел «Оскар» рынка недвижимости - церемония награждения ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2023». В этом году премии исполнилось 14 лет! «Рекорды Рынка Недвижимости» — самая крупная и престижная премия за достижения на рынке российской и зарубежной недвижимости.
Конкурс появился на свет в апреле 2010 года и стал первым в индустрии девелопмента. Каждый год премия становится одним из самых знаковых, ярких и масштабных мероприятий отрасли и собирает рекордное количество номинантов, партнеров и гостей. За 14 лет существенно расширилась география премии: в этом году в ней приняли участие более 300 номинантов из 27 регионов России. Церемония награждения, собравшая более 600 гостей - топ-менеджеров рынка недвижимости, по количеству встреч и новых контактов сопоставима с крупной выставкой и с легкой руки гостей получила название московского МИПИМа.
В этом году компания «РОТО ФРАНК» стала генеральным партнером премии “Рекорды Недвижимости”. На российском рынке бренд Roto представлен уже 28 лет. Это предприятие полного цикла по производству фурнитуры для окон и дверей с высокими технологиями. Инновационные решения компании объединяют в себе безопасность, энергоэффективность и комфорт, тем самым создают реальные "внутренние ценности". Несмотря на трудности кризисных периодов российской экономики Roto Frank построил по-настоящему близкую клиенту компанию, которая формирует завтрашний рынок оконных и дверных технологий страны. Философия Roto — качество, возведенное в абсолют.
Страна должна знать своих героев! Представляем победителей премии:
ЖК «Русские Сезоны» (СЗ «Экран») - обладатель Grand Prix. Клубный комплекс резиденций находится в шаговой̆ доступности от Кремля. Это всего 90 Резиденций. Одиннадцать особняков комплекса создают великолепный архитектурный ансамбль. Строгие классические формы фасадов смягчаются теплотой природного камня, изящным узором балконов и широкими окнами в пол. Трехстороннее панорамное остекление с возможностью сдвинуть окна, распахнув целую стену объятиям теплого летнего вечера, а зимой позволяет любоваться мягкими огнями исторического центра Москвы. Из окон открываются великолепные виды на Кремль.
Клубный дом «Мюр & Мерилиз» от KR Properties был признан лучшим в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Проект строится в престижном Пресненском районе Москвы. В «Мюр & Мерилиз» спроектировано 92 квартиры и 6 видовых пентхаусов на 14 и 15 этажах здания. Одна из особенностей квартир – раздвижная оконная система с остеклением от пола до потолка, которая превращает окно во французский балкон. На втором этаже дома появятся фитнес-зал, детская зона и общественная гостиная, пространство которой трансформируется в кинозал, коворкинг, переговорную или лаунж-зону для отдыха.
«Новостройкой Москвы бизнес-класса №1» был назван комплекс «Трилогия CRYSTAL» концерна «КРОСТ». Трилогия CRYSTAL — это 3 жилых дома с общей архитектурной концепцией и ландшафтным ансамблем. Комплекс спроектирован как вертикально-горизонтальный город: вертикальная ось – приватные помещения, в горизонтальная - общественные пространства, инфраструктура, рабочие места. Стилистика органической архитектуры нашла отражение в сложной геометрии зданий, напоминающей форму природного кристалла. В составе комплекса уже построен небоскреб на 612 квартир, высотой 47 этажей. Новое строительство состоит из двух 29-этажных жилых корпусов, стоящих на подиуме с торговой галереей, ландшафтным парком и детскими игровыми зонами.
Лучшим в номинации «Жилой квартал Москвы №1» стал ЖК «Настоящее» (АО «СЗ «НИИМосстрой»). Новостройка возведена в статусном районе Раменки и включает в себя четыре корпуса с видами на природный заказник «Долина реки Сетунь», Ботанический сад МГУ, парк им. 50-летия Октября. Архитектурная концепция разработана бюро СПИЧ, дизайн-проект общественных пространств – BALKON, концепцию озеленения представил Imperial Garden. На придомовой территории расположен приватный двор-парк площадью 2 га с ботанической коллекцией растений.
Клубный дом de luxe класса «Космо 4/22» от ГК «Галс-Девелопмент» признан «Клубным домом Москвы №1». «Космо 4/22», расположенный на первой линии Космодамианской набережной, состоит из двух корпусов высотой в 6 этажей. В проекте 81 апартамент площадью от 45 до 176 м², включая пентхаусы с потолками до 7,6 м и открытыми террасами с видом на Москву-реку и высотку на Котельнической набережной. Фасад исторического особняка начала XX века сохранится и станет частью объекта. Другая особенность проекта — приватный «тайный сквер» с арт-объектами. Архитектурный облик «Космо 4/22» разработали британское бюро DYER и российская компания МАРКС.
В номинации «Клубный дом Московской области №1» победил ЖК M__5 (ГК «Садовое Кольцо»). Проект является продолжением легендарного квартала «Молодежный». Застройщик предоставляет клиентам возможность воспользоваться беспроцентной рассрочкой и программой trade-in. Дом расположен на первой береговой линии Москвы-реки. Преимуществом объекта является строительство средней общеобразовательной школы на 1100 мест в непосредственной близости к дому. Кроме учебных классов, в здании расположится медицинский блок, столовая, многофункциональный спортивный зал. Роскошные лобби, приватная территория с ландшафтным парком, подземный паркинг, собственная зона отдыха у воды – все это говорит о заслуженности награды ЖК М_5.
Миниполис 8 Клёнов (Девелопер полного цикла «СИТИ21») - строящийся жилой комплекс, расположенный в экологически чистом районе Подмосковья, в г.о. Красногорске признан «Новостройкой Подмосковья №1». Уютный малоэтажный квартал в стиле неоклассицизма состоит из 4 корпусов, «раскрывающихся» на городской парк. Архитектура сочетает все преимущества современного городского жилья уровня бизнес-класса: камерная застройка, сквозные подъезды, паркинг, современные лифты и большие окна. Инфраструктура включает: благоустроенные дворовые пространства, детский сад на 135 мест, кафе, магазины, аптеки.
Жилой комплекс бизнес-класса Voxhall от Группы «Эталон» одержал победу в номинации «Архитектура объекта №1». Voxhall представляет собой группу из трёх террасированных зданий, объединённых общим архитектурно-пространственным решением. Внешний облик комплекса сочетает изысканную классику кирпичных фасадов с панорамным остеклением и инновационными методами отделки. Авторы концепции вдохновлялись архитектурой центральных районов ведущих мировых столиц. Двор комплекса наполнен функциональными площадками на любой вкус и заряжает на новые свершения.
Новый жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» – «Петровский парк II» стал победителем в номинации «Гармония Эклектики». Архитектурное решение бюро Syntaxis построено на контрастах: высот, отделочных материалов, цветовых сочетаний. Переменная этажность секций, нестандартные фасадные решения с витражными окнами и асимметричными формами, многообразие отделочных материалов и цветовых решений формируют узнаваемый и свежий силуэт здания. Проектом предусмотрены два больших гранд-лобби, которые можно использовать как многофункциональные пространства. На первых этажах разместятся кафе, магазины и многофункциональная сервисная инфраструктура. Будет и свой детский сад, рассчитанный на 80 малышей.
ЖК «СОЮЗ» (Группа Родина) стал «Жилым комплексом с инфраструктурой для жизни и спорта №1». «СОЮЗ» — жилой спортивно-оздоровительный квартал юности и здоровья с рекордным количеством олимпийских видов спорта в рамках одного проекта. Под инфраструктуру отведено 2/3 территории, будет построен ФОК с ледовыми площадками для хоккея и фигурного катания, бассейном, центром единоборств, теннисными кортами, доступными жителям всех возрастов 24/7. На территории квартала откроют ресторан, парк, а также первый в России центр биохакинга — одного из самых трендовых направлений превентивной медицины. Резидентам предлагаются все условия для ежедневной оценки здоровья и поддержания тонуса.
Премиальный ЖК River Park Towers Кутузовский от Аеон Девелопмент - победитель в номинации «Семейный объект №1». ЖК создается по новой философии клубной самодостаточности - Family Premium: музыкальной салон, Gentlemen’s club с русским бильярдом, гольф-симулятор, кафе, детский игровой клуб, beauty–club и др. А также lounge-зоны на крышах с беседками-иглу, грилями, джакузи, барной стойкой и зоной для йоги. Закрытая территория проекта будет представлять собой настоящий Двор-Лес.
«Северный порт. Береговые кварталы» - пилотный проект компании LEGENDA в Москве, расположенный на первой линии набережной Химкинского водохранилища признан «Лучшим жилым комплексом у воды». Знаковая локация со сложившейся инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью, обилием зеленых зон и захватывающими видами на большую воду. LEGENDA преобразует промышленную территорию в удобную среду для жизни. В рамках строительства, компания реализует комбинированную жилую и встроенную коммерческую недвижимость общей площадью 286 тыс. кв. метров, а также построит школу на 425 мест и детский сад на 350 мест. Проект представлен разновысотными зданиями с эксклюзивными планировками от LEGENDA.
Среди номинантов премии были представлены самые разные форматы недвижимости. «Квартал небоскрёбов Upside Towers от компании Upside Development победил в номинации: «Квартал небоскрёбов №1». Технологичный квартал строится в динамично развивающемся Бутырском районе, в 3 минутах от метро, в 5 минутах от ТТК. На 6,5 га возводится 5 башен высотой до 200 м, названных в честь главных вершин земли. На благоустроенной территории: зеленые дворы, природный комплекс, прогулочный бульвар, ландшафтный парк 2,5 га с сенсорным садом, многофункциональными игровыми и спортивными площадками. В рамках проекта строится государственная школа и детский сад, разместится более 13 000 кв.м. коммерческой инфраструктуры, более 2000 кв.м. отдано под Upside club – уникальное пространство для общения и развития, включая SKY SPA&Relax, всесезонное барбекю-патио, смотровые площадки на крышах.
Гостиничный комплекс «Нескучный сад» (Федеральный девелопер «Неометрия») — комплекс премиум-класса, в котором воплощены актуальные тенденции мировой гостиничной индустрии стал «Лучшим объектом для инвестиций». Проект включает в себя два 10-этажных здания, более 1,7 тысяч номеров, бассейны общей площадью 720 квадратных метров, один из которых круглогодичный и с подогревом, SPA-комплекс, три ресторана различных концепций, детский развивающий центр с профессиональными аниматорами и кинотеатр под открытым небом. Для деловых мероприятий есть конференц-залы с мультимедийным оборудованием, зоны коворкинга и места для работы на свежем воздухе.
В номинации «Премьера года премиум-класса №1» лучшим был назван клубный дом D’ORO MILLE от девелопера IQ Estate. Это комплекс премиум-класса в престижном Дорогомилово всего на 150 апартаментов и 6 пентхаусов. Его концепция основана на принципах приватности и эстетической гармонии. В проекте предусмотрен набор гостиничных сервисов 5*, закрытый двор-сад с пластичным ландшафтом от бюро Wowhaus, студия персонального тренинга, ресторан и гастрономический бутик от Александра Затуринского, салон красоты и роскошное лобби с камином и библиотекой.
ЖК MYPRIORITY Dubrovka победил в номинации «Премьера года бизнес-класса №1». Объект бизнес-класса от ГК «Гранель» расположен в Южнопортовом районе столицы. MYPRIORITY Dubrovka – это гармоничная жилая среда, удачно вписанная в городскую ткань: удобная локация, продуманные планировки, собственная коммерческая и социальная инфраструктура, дизайнерское лобби, комфортабельный подземный паркинг. Высотные дома формируют приватное пространство с авторским благоустройством и ландшафтным дизайном.
Жилой квартал PRIDE (PIONEER) стал «Жилым комплексом премиум-класса №1». PRIDE – семейный жилой квартал премиум-класса в районе Марьина Роща, расположенный в 15 минутах от Цветного бульвара. Он состоит из корпусов переменной этажности от 7 до 22 этажей, высотой потолков от 3 метров и панорамными окнами. Инфраструктура PRIDE включает частную школу, детский сад, а также пешеходный бульвар с площадками для спорта и отдыха. Внутренний двор разделен на тематические зоны. Завершение строительства запланировано на 2025 год.
В номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» победил ЖК homecity (PPF Real Estate Russia).
homecity отличает высокий уровень экологичности, он окружен сразу двумя лесопарками. Он расположен на границе обширного лесопарка и состоит из пяти малоэтажных корпусов, выполненных из экологически чистых материалов. На благоустроенной территории есть современные детские площадки, школа, детский сад, зоны семейного и активного отдыха. Проект находится рядом с метро «Румянцево». Жилой квартал бизнес-класса реализован в рамках флагманского проекта Comcity. Дома сданы в ноябре 2022.
ЖК «Цветочные поляны» (ГК МИЦ) признан «Жилым комплексом комфорт-класса №1». ЖК «Цветочные Поляны» – это современный жилой микрорайон с удобной транспортной доступностью, полноценной социальной инфраструктурой, благоустроенными дворами, высоким уровнем безопасности и экологии. Три очереди строительства объединены обширной благоустроенной территорией с собственным лесопарком 5 га и полноценной внутренней инфраструктурой. Здесь уже работает детский сад, ведется строительство муниципальной школы, еще одна школа и два детских сада появятся в следующих очередях.
Апарт-комплекс Insider от ГК «РКС Девелопмент» победил в номинации «Апартаменты бизнес-класса №1». Insider строится на первой линии Москвы-реки – на Симоновской набережной, в активно развивающемся Даниловском районе столицы. Готовая отделка всех апартаментов, видовые террасы и панорамные окна на реку и исторический центр города, приватный двор и выход на набережную, отельный сервис для резидентов, развитая внутренняя инфраструктура и подземный паркинг – все это комплекс апартаментов бизнес-класса Insider.
В номинации «Выбор покупателя» награду получил ЖК «Ривер Парк Коломенское» (АЕОН и Ферро-Строй). ЖК «Ривер Парк Коломенское» расположен на берегу Москвы-реки, в 5 минутах от музея-заповедника «Коломенское». У каждой квартиры преимущества: виды на воду или уютный двор, панорамное остекление, террасы или французские балконы. «Ривер Парк Коломенское» - единственный столичный проект, в котором от домов до воды всего 20 метров, которые занимает живописная прогулочная набережная длиной 1,5 км. «Ривер Парк Коломенское» - квартал с уже функционирующей богатой инфраструктурой. Здесь открыты магазины, кафе, рестораны и пекарни, школа, детский сад и многое другое.
Жилой проект Stories от компании October Group победил в Премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Хит продаж». Stories – жилой комплекс бизнес-класса, расположенный на западе Москвы в районе Раменки на Мосфильмовской улице. Его концепция – дом как путешествие – призвана погрузить жильцов в атмосферу круиза. Чему способствуют современная японская архитектура, уютный двор-патио с детской площадкой и релакс-зоны на эксплуатируемой кровле. Завершить строительство планируется в 2026 году.
Флагманский проект AFI Development — культовый небоскреб AFI Tower — одержал победу в премии в номинации «Концепция проекта №1». «AFI Tower — это архитектурная доминанта Свиблово и центр притяжения молодой аудитории, которая оценит функциональные квартиры и community-инфраструктуру в одном здании: ресторан, салон красоты, фитнес и СПА, лаунж-зона, зал для йоги, коворкинг, клаб рум с кинопроектором и библиотека. В атмосферном проекте с яркой архитектурой сочетается идеальный баланс между экологией, транспортной доступностью и сервисами высокого уровня. На территории есть зоны спорта, летний кинотеатр, места для отдыха или встреч с друзьями.
ЖК «РУСИЧ-Кантемировский» (Концерн «Русич») стал победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». В проекте более 1 Га благоустроенной территории с ландшафтным дизайном, арт-объектами, детскими площадками, спортивными кластерами, пешеходными бульварами, аллеями и фонтаном. В комплексе широкий выбор квартир: от уютных студий до просторных евро-форматов, видовые квартиры с угловыми окнами, с мастер-спальнями и гардеробными.
AZIMUT Park Hotel Plus Residence Sochi 4 (Plus Residence) признан «Объектом 5 звезд*****». Парк-отель отличает уникальное местоположение с особенным микроклиматом, приватная территория с развитой инфраструктурой в самом центре Сочи, панорамные виды из каждого номера — все это преимущества парк-отеля. Plus Residence отличается богатой инфраструктурой, территория парк-отеля как маленький город, где есть все для комфортной жизни: конгресс-холл, коворкинг, рестораны, тренажерных зал и спа-центр, бассейны, лесопарковая зона, спортивная площадка, летний кинотеатр, детская зона и детский клуб.
Жилой комплекс «Режиссер» от инвестиционного холдинга AVA Group стал победителем в номинации «Региональный объект №1». ЖК «Режиссер» - два дома комфорт-класса в деловой части Краснодара, который объединил все черты современного функционального жилья. Торговая и офисная инфраструктура на первых этажах жилого комплекса даст максимум возможностей жить и работать, не выходя из дома. А соседство с крупными торговыми центрами, детскими садами, школами, спортзалами и парками добавит локации удобства.
В номинации «МФK №1» победителем стал Ледовый дворец «Кристалл» (АО «АРЕНА РТ»). Ледовый дворец «Кристалл» в Лужниках - многофункциональный спортивный комплекс, в котором передовые технологии строительства, экологически чистые материалы и стильные интерьеры сочетаются с самым современным оборудованием и инвентарем. Ледовый дворец включает две хоккейные арены для любительских соревнований, SPA-зону с банным комплексом, тренажерный зал, спортивные площадки для игры в бадминтон, пинг-понг и сквош, боксерский ринг, бильярдную, залы для групповых тренировок и занятий танцами, а также салон красоты, магазин спортивного инвентаря, ресторан и фито-бар.
МФЗ Эйлер (ГК «Сумма элементов») признан «Бизнес-центром №1». «Эйлер» — расположенное на территории «Большого Сити» 16-этажное многофункциональное здание класса «А» с офисными блоками площадью от 32 до 650 кв.м. с видом на Москву-реку, центр города и «Москва-Сити». В стилобатной части здания разместится инфраструктура: рестораны и магазины, сервисные компании, а также камерный выставочный клуб. «Эйлер» — это премиальная архитектура «вне времени». Строгая и спокойная стилистика, ступенчатая форма здания, просторные террасы позволяют проекту не только не устаревать морально, но и быть одним из ярких примеров «лайнерской» стилистики.
«Самолет Плюс» стал победителем в номинации «Открытие года в сфере недвижимости». Это платформа для подбора, покупки, продажи и улучшений квартир на первичном и вторичном рынке, входит в структуру группы "Самолет" - девелопера ТОП-2 в России. Также это — крупнейшая сеть франшиз в сфере недвижимости, представленная в 211 городах и насчитывающая более 600 партнеров. Офисы Самолет Плюс открыты в большинстве регионов России. Офисы объединены мощной технологической платформой, благодаря которой клиенты и партнеры могут в формате одного окна совершать операции с недвижимостью, вплоть до ремонта квартир на вторичном рынке.
Третий раз подряд Группа компаний «КрашМаш» одерживает победу в номинации «Компания №1 по демонтажу и реновации». ГК «КрашМаш» является одной из крупнейших компаний на российском рынке демонтажа. Входит в топ-40 крупнейших демонтажных компаний мира. За 17 лет «КРАШМАШ» выполнила работы на сотнях промышленных, военных и гражданских объектах России. Владеет парком специализированной инновационной техники и оборудования, состоящим из более 300 единиц. Производственный штат компании состоит из высококлассных инженеров с многолетним опытом в сфере демонтажа.
Концерн «КРОСТ» назван «Строительно-промышленной компанией №1». Развивая научно-промышленную базу, производство стройматериалов будущего и разрабатывая инновационные технологии, «КРОСТ» является крупнейшим государственным генподрядчиком по строительству масштабных проектов и возводит здания и сооружения различного назначения в рекордные сроки. Статус подтвержден участием в таких национальных проектах, как: программа реновации жилого фонда Правительства Москвы, строительство МДКБ «Вороново», парка «Зарядье», детских садов, школ и медицинских учреждений. За последние годы концерн реконструировал и построил более 1000 объектов.
Компания «Брусника» признана «Самым ожидаемым девелопером в Москве». №1 в рейтинге Единого ресурса застройщиков по потребительским качествам проектов, первый в России эко-сертификат BREEAM уровня excellent. Инновационно-стимулирующий застройщик страны. Объём текущего строительства — 1,06 млн кв. метров. «Брусника» основана в 2004 году, специализируется на строительстве жилья высокого качества в крупных городах Урала и Сибири, Москве и Московской области и комплексном развитии городских территорий.
VSN Realty стал победитель в номинации «Риэлтор №1». VSN Realty оказывает услуги консалтинга, экспертизы и продажи жилой недвижимости с 2010 года. Входит в топ-5 компаний рынка новостроек Москвы и Московской области. Агентское направление включает работу с объектами массового и высокобюджетного сегмента. Портфель VSN Realty насчитывает более 1,5 млн кв. м жилья. Компания является партнером девелоперов MR Group, Capital Group, «Интеко» и ГК МИЦ по эксклюзивной и ко-эксклюзивной реализации проектов жилой недвижимости.
Партнером премии стал отель Marula Conservation Park Namibia — второй по величине заповедник в Намибии, расположенный недалеко от международного аэропорта имени Осии Кутако в Виндхуке. Это 55 000 гектаров африканского простора с разнообразным ландшафтом и большим количеством диких животных. Территория заповедника охраняется вооруженной охраной. Здесь вы можете насладиться чувством безопасности, приватности и непревзойденного комфорта, находясь в сердце африканской прерии. На территории заповедника расположился Marula Palace - архитектурное чудо с 74-метровым бассейном. И совсем недавно открылись два новых аутентичных лоджа: Marula Giraffe и Marula Rhino.
Определяя лучшие объекты, компании и персоны, премия «Рекорды Рынка Недвижимости» уже 14 лет является ориентиром для большого количества покупателей недвижимости по всей стране.