Рынок апартаментов Петербург демонстрирует устойчивый спрос
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» прошел 6 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.
Партнеры мероприятия: IPG Россия, OMOIKIRI, ADVGroup, апарт-отель «ФОМИН», девелоперская группа PLG, SKAZ bureau, «Могилёвлифт», проект доходной недвижимости SAAN
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса "Доверие потребителя" Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Интернет-голосование в 25-ти номинациях идет на сайте конкурса doveriekonkurs.ru и bsn.ru и одновременно завершится 31 августа. Сейчас за участников отдано свыше 22300 голосов.
Аналитика. Анализ
Руководитель отдела продаж Циан Евгений Белоглазов назвал несколько причин востребованности апартаментов. Они сохраняют инвестиционный потенциал благодаря развитию внутреннего туризма и ограниченному потенциалу роста гостиничного сектора из-за дорогого проектного финансирования. На рынок негативно влияет общее охлаждение экономики и определенная конкуренция со стороны посуточной аренды квартир.
В первом полугодии 2025 года было продано около 1,27 тысячи апартаментов по ДДУ - немного меньше, чем во втором полугодии 2024 года. Темпы снижения спроса здесь происходят медленнее, чем в среднем по рынку, что говорит о более устойчивом интересе к апартаментам. На первичном рынке Петербурга число выставленных лотов выросло на 9%, что связано с замедлением продаж и необходимостью застройщиков дольше держать объекты на рынке. В то же время на вторичном рынке количество предложений сокращается из-за роста фактического числа сделок.
Покупатели апартаментов сейчас чаще всего ориентированы на сдачу недвижимости в аренду, а не на перепродажу. Средняя цена сделки на первичном рынке в первом полугодии составила 257 тысяч рублей за квадратный метр и снизилась, что объясняется смещением спроса в сторону более бюджетных объектов и активным применением застройщиками скидочных программ. На вторичном рынке цены в предложениях стабильно растут и достигли 291 тысячи рублей за квадратный метр, что связано с тем, что здесь представлены более дорогие объекты.
В рейтинге топ-20 жилых комплексов с апартаментами по продажам в Петербурге за первое полугодие 2025 года лидируют проекты, которые отвечают ключевым требованиям покупателей. К ним относятся выгодное расположение рядом с метро и парками, хорошие видовые характеристики, высокая степень готовности объектов (отделка, меблировка, готовые сервисные модели), яркая концепция (городской курорт, клубный формат с инфраструктурой, фитнесом и коворкингом и т.д.) "Вот это все помогает покупателю, особенно если он инвестор, войти в проект и быстрее получать доход", - заметил спикер.
Тренды рынка апартаментов
По словам Виктории Левиной, коммерческого директора PLG, за последнее время выросла как медианная, так и средняя цена квадратного метра апартаментов. Медианная цена по аналитике компании увеличилась примерно на 6%, а средняя — сразу на 20%. Несмотря на распространённое мнение, что доходность апартаментов невысокая (около 6–7%), особенно зимой, — фактически среднегодовая доходность с учётом капитализации превышает 20%, в зависимости от конкретного объекта.
Загрузка апартаментов растёт уже минимум третий год подряд. Хотя сейчас темпы прироста немного снизились, он всё равно продолжается — в этом году загрузка апартаментов компании увеличилась примерно на 16%, по сравнению с прошлым годом, а в прошлом году рост составлял около 24%. Это свидетельствует о продолжающемся спросе, несмотря на логистические сложности с авиаперелётами и билетами.
Интересное наблюдение: даже при том, что в основном покупатели приобретают апартаменты ради дохода, они всё равно эмоционально вовлечены в выбор недвижимости. Для них важны не только финансовые показатели, но и дизайн интерьеров, идея проекта, точки притяжения и уникальные особенности объекта. Существует спрос на нестандартные и интересные решения.
Также наблюдается тенденция к покупке апартаментов вне центра города. Новичок-инвестор считает, что туристы хотят жить именно в историческом центре, однако практический опыт показывает: значительную часть спроса на апартаменты формируют также корпоративные клиенты, авиакомпании и организованные туристические группы, для которых расположение апарт-отеля в центре необязательно. Кроме того, существенным фактором является стоимость входа, которая в спальных районах значительно ниже. По статистике компании, около 60% инвесторов выбирают именно такие районы.
Сейчас на рынке апартаментов заметна еще одна важная тенденция — активное внедрение разнообразных рассрочек от застройщиков. Практически все компании предлагают рассрочку с первоначальным взносом от 20% до 30%, обычно до окончания строительства, а иногда и на 2–3 года. Это связано с тем, что многие покупатели не могут оформить ипотеку, поэтому застройщики предоставляют более гибкие условия, чтобы люди могли совершить покупку без отсрочки.
Тревогу на рынке вызывает приближающееся вступление в силу нового закона об обязательной классификации апарт-отелей. Но в то же время много попыток ужесточить правила использования и в отношении жилых помещений для иных целей кроме как для проживания — например, запреты на размещение пунктов выдачи заказов или алкомаркетов на первых этажах, ограничения на посуточную аренду, требующие согласия всех соседей для сдачи квартиры, что практически невозможно получить. Всё это существенно ограничивает использование жилья в коммерческих целях.
"В этой ситуации апартаменты оказываются в более выгодном положении", — заметила спикер. Несмотря на обязательную классификацию, у их владельцев остаются все возможности для долгосрочной и посуточной аренды. Поэтому апартаменты представляются более безопасным и универсальным инвестиционным активом.
"Что касается доходности апартаментов в сравнении с квартирами, мы провели расчёты с разными моделями управления — и передача объекта гостиничному оператору для пассивного дохода, и самостоятельное управление. Точные цифры получить непросто, но доходность при долгосрочной аренде апартаментов вполне прогнозируема и привлекательна: если брать стоящие по соседству жилой дом и апарт-отель, апартамент будет приносить инвестору на 15-20% больше дохода", — резюмировала спикер.
Как финансируются апарты?
Руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова отметила, что Банк рассматривает апартаменты как объекты, подходящие и для проживания, и для инвестиций. В регионах присутствия банка (Петербург, Москва, Калининград и Новосибирск) эти объекты пользуются спросом, поскольку города привлекательны для жизни и туризма.
По статистике, в первом полугодии 2024 года коммерческая недвижимость составляла 13% от портфеля выданных кредитов, а в первом полугодии 2025 года - всего 2%, при этом из коммерческой недвижимости 79% всех ипотечных кредитов пришлось именно на апартаменты. Резкое падение спроса на коммерцию и апартаменты в частности, было вызвано введением с 1 января 2025года ипотечного стандарта, который сделал невозможным существование ряда интересных ипотечных программ, благодаря которым клиенты могли выгодно приобрести коммерческую недвижимость, в том числе апартаменты. Несмотря на это, общий объем выдачи ипотеки в 1 полугодии 2025г. вырос почти в два раза.
Законодательные инициативы
Вице-президент, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Елена Бодрова:
"С точки зрения юриспруденции, на сегодняшний день наиболее интересна практика Москвы, сформировавшей требования к апартаментам, на которые выдается разрешение на строительство. Требований два. Первое - это наличие подтверждения департамента туризма о востребованности апартаментов именно в этом месте, и поддержке такого строительства. И второе требование - о том, что на данный объект не распространяется 214ФЗ, то есть апаратменты поступят в продажу только после окончания стриотельства и ввода их в эксплуатацию.
И еще момент - следим за одним из судебных судебных дел в Москве, где мэрия отказывается вводить уже построенный апарт-отель, требуя признать объект строительства незавершенной постройкой, а в качестве обеспечительных мер наложить запрет на переход права собственности на помещения в этом объекте.
Сейчас идет суд, и мне кажется, что профессионалы рынка апартаментов очень внимательно следят за этой коллизией."
Стратегии вложений
Партнер и руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин обозначил верхнеуровневые тренды, которые будут влиять на экономическое развитие государства в целом и на рынок недвижимости в частности.
На ближайшие 2-3 года выделяются три ключевых прогноза: динамика ВВП России, прогноз по инфляции и прогноз по ключевой ставке. Рост ВВП на 2026 год прогнозируется на уровне стагнации - около 1,5%, и по прогнозу Центрального Банка эта тенденция сохранится в ближайшие два года. Это расходится с целевыми показателями по инфляции и ключевой ставке.
Девелоперы и застройщики говорят о необходимости переориентации на качество в жилом сегменте, начиная с документов территориального планирования. "Коробки с клетушками по 20 метров" (малогабаритные квартиры-студии) скоро перестанут быть востребованными. Это говорит отом, что покупатели хотят более просторное и комфортное жилье".
Этот тренд рано или поздно коснется и сегмента апартаментов. В этих условиях оптимальной стратегией в выборе объекта инвестирования становится гибкость формата приобретаемого актива. Возможность переформатирования объекта под требования рынка вмоменте позволяет инвестору не терять ставку доходности.
Поведение инвесторов
Независимый эксперт по апартаментам и инвестиционной недвижимости Елена Дементьева поделилась обратной связью от инвесторов. По ее словам, покупательское поведение инвесторов сейчас характеризуется следующими трендами.
Так, инвесторы предпочитают готовый продукт, не требующий дополнительных вложений времени и денег. "Инвесторы сейчас ленивые и очень хорошо считают свои деньги". Им нужен объект, который сразу начинает генерировать доход.
Им важна понятная прогнозируемая доходность. Они ценят, когда могут понять, как формируется прогноз доходности и убедиться в его реалистичности.
Для региональных инвесторов покупка апартаментов в Петербурге является показателем статуса.
Инвесторы предпочитают рассрочку и стараются избегать ипотеки или кредитования. Если же прибегают к заемным средствам, (обычно небольшая сумма), то тщательно просчитывают целесообразность такого решения.
Инвестиции в апартаменты рассматриваются исключительно с точки зрения арендной стратегии, то есть для получения постоянного финансового потока от аренды. Спекулятивные стратегии не рассматриваются.
Также качественые апартаменты в Петербурге конкурируют с коммерческой недвижимостью в регионах.
"Когда инвестор выбирает апартаменты, его первое впечатление - "красиво, модно, современно", но потом они все-равно уходят в цифры доходности", - резюмировала спикер. Их главная задача - сохранение капитала и его преимножение в дальшейшем периоде инвестирования.
Приспособление = Капитализация
Консультант собственника по развитию проекта апарт-отеля ФОМИН Александр Ружинский на примере этого проекта рассказал, как существующее здание приспосабливается под апарт-отель.
С 1978 года на месте будущего апарт-отеля «ФОМИН» была расположена станция автоматической телефонной связи (АТС). В 2022 году, в рамках программы завершения работы объектов аналоговой телефонной связи, здание было передано инвестору, компании «А-Девелопмент» для проведения капитального ремонта и приспособления существующего здания под новую функцию — сервисный апарт-отель. Выбранное имя – дань уважения архитектору Ивану Фомину, а также попытка "монополизировать" его имя на улице.
Спикер уверен, что подобные проекты трансформируют окружающее пространство.
В связи с ожиданиями успешного завершения года, планируется повышение цен на апартаменты. Спикер надеется, что посуточники будут вынуждены продавать свои объекты с дисконтом, что даст преимущество новому апарт-отелю в условиях дефицита объектов размещения.
Важной новостью является создание рабочей группы по апартаментам в Государственной Думе, цель которой – разработка федерального закона об апартаментах. Межрегиональная Ассоциация Апарт-отелей (МААО), исполнительным директором которой является Александр Ружинский. активно работает над этим направлением. Он надеется к концу текущего года подготовить техническое задание для закона к первому чтению, а к концу 2026 года добиться его принятия.
Переоценка ценностей
Карина Шальнова, основатель KR.Consulting сооснователь KEYPORT рассказала об эволюции взаимоотношений апартаментов с собственниками. Если в 2013 году покупателям нужно было долго объяснять, что такое апартаменты, и они вкладывались просто в "бетон", то сейчас инвесторы стали более осведомленными и требовательными. Они ищут активы, интересуются управляющими компаниями, ликвидностью и разбираются в деталях. Многие уже владеют несколькими апартаментами.
Важное отличие апарт-отеля от классического - это большое количество собственников. Управляющие компании апарт-отелей сталкиваются с необходимостью взаимодействия с множеством владельцев, что усложняет процесс управления. В классическом отеле обычно 2-3 собственника, и управление проще. В апарт-отеле необходимо согласовывать множество вопросов, касающихся как номеров, так и общедомовой инфраструктуры.
К сожалению, пока мало объектов, где весь номерной фонд находится под управлением одной компании. Это связано с тем, что при большом количестве номеров сложно достичь оптимальных показателей доходности. Инвесторы часто не понимают, что чем больше номеров находится в управлении, тем выше доходность для всех.
Рынок движется к открытости. Если раньше информацию о доходности не публиковали, то сейчас ситуация изменилась, и появились новые инструменты управления. В 2013 году все процессы были ручными, отчеты составлялись в Excel и отправлялись собственникам по почте. Это был очень трудоемкий процесс.
Для успешной работы на современном рынке управления инвестициями необходимо учитывать несколько ключевых моментов. Во-первых, важно активно взаимодействовать с собственниками с самого начала, поддерживать с ними постоянный диалог и стремиться к долгосрочному сотрудничеству, опираясь на безупречную репутацию. Открытость и прозрачность в работе, а также четко разработанная концепция развития компании - обязательные условия.
Современная управляющая компания должна представлять собой гибридную модель, сочетающую возможности искусственного интеллекта и платформенных решений с работой квалифицированных менеджеров. Важно помнить о значимости эмоционального интеллекта, который напрямую влияет на лояльность клиентов и повышение NPS.
Отношение к инвесторам должно быть как к ценной экосистеме, требующей внимания и заботы. Для создания доверительных отношений необходимо активно взаимодействовать со средствами массовой информации и публиковать отчетность, демонстрируя прозрачность деятельности.
Стратегической целью любой управляющей компании является создание централизованной системы управления и переход к цивилизованному рынку, где инвесторы доверяют профессионалам. Доверие клиентов - главное конкурентное преимущество, поэтому его необходимо постоянно укреплять, считает спикер.
Инновационные решения
Коммерческий директор ООО «МОГИЛЁВЛИФТ» Андрей Домнин представил инновационную систему бесключевого доступа OPENY, предназначенную для облегчения передвижения в городской среде без использования традиционных ключей. Эта система пока не внедренная в апартаментах (хотя это в планах), может применяться в жилых комплексах, образовательных учреждениях, парковках, спортивных площадках, паркингах, а также в отелях и гостиницах.
Авторский дизайн, артконцепция и высокие продажи
Полина Малина-Погодина, основатель SKAZ bureau, рассказала: дизайн сам по себе ничего не продаёт, продаёт только цельная концепция с легендой — она задаёт ценность для покупателя и инвестора и ускоряет вывод продукта на рынок. На примере своих проектов апарт-отелей Well дизайнер показала, как принципы well-being и узнаваемый арт-объект делают проект отличимым, повышают комфорт гостей и, в итоге, конвертируются в продажи.
Генеральный директор компании RBI PM (входит в Группу RBI) Евгения Мироненко заметила, что в работе с инвесторами ключевым является доверие, которое управляющая компания должна заслужить, демонстрируя стабильную и растущую доходность.
«В наших апарт-отелях мы интегрируем искусство в разных его проявлениях: от скульптур и барельефов в лобби до картин в номерах и фирменного мерча, поддерживающего продажи. Так рождается единая общая стилистика и образ отеля – как для гостей, которые оставляют положительные отзывы и формируют лояльную клиентскую базу, так и для инвесторов, которые видят реальный результат. Увеличение числа постоянных гостей, готовых платить более высокий ADR (средний тариф за номер), подтверждает конкурентоспособность отеля на рынке», – заявила спикер.
Спикер также отметила, что работа в связке с девелопером для управляющей компании, которая входит в структуру девелопера, означает возможность начать работу с апарт-отелем на самой ранней стадии, еще в ходе проектирования. Это в дальнейшем позволяет достичь максимальной эффективности в управлении.
Дополнительная ценность
Тренинг-менеджер OMOIKIRI Владимир Гаврилов обозначил стратегию работы компании на разных уровнях рынка сантехнической продукции, где сочетаются массовое производство, индивидуальный подход и ориентация на долгосрочные партнерские отношения.
"Мы представляем довольно узкий сегмент – сантехническую продукцию, ориентированную на кухонное пространство. Наш бизнес успешно развивается уже 11 лет, и рынок недвижимости служит для нас своеобразным индикатором. Рост продаж в недвижимости, особенно в апартаментах, стимулирует активность строителей, мебельщиков и, соответственно, нас. Таким образом, наши продажи косвенно отражают ситуацию на рынке недвижимости", - отметил спикер.
Потребность у всех заказчиков, по мнению спикера, примерно одинакова: создать ликвидное жилье, возможно, для себя, но с перспективой перепродажи и получения прибыли. Заработать можно на красивом, функциональном, трендовом и стильном интерьере. Наполненность жилья, независимо от типа заказчика, напрямую влияет на его оценку при перепродаже или сдаче в аренду.
Примеры успешного маркетинга апартаментов
Основатель инвестиционно-строительной компании Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort Кирилл Кудинов поделился стратегией развития и масштабирования группы компаний, столкнувшейся с проблемами поиска подходящих объектов в Петербурге.
Город, по словам спикера, все еще остается столицей сервисных апартаментов. На конец 2024 года здесь введено в эксплуатацию 53 апарт-отеля, что составляет примерно треть общего номерного фонда петербургских гостиниц. Еще 11 апарт-отелей планируются к запуску в 2025-м, включая один объект Inreit. Для сравнения: среди классических отелей к сдаче запланирован один. Не первый год отрасль гостеприимства в Северной столице масштабируется преимущественно за счет апарт-сегмента. И пока нет оснований для снижения темпов такого прироста.
Примечательно, что лишь 19 работающих в городе апарт-отелей, то есть треть от общего числа, находятся в центре — в локации, рассчитанной на туристов. По мнению Кирилла, такое расположение идеально подходит для гостиничного формата и обеспечивает максимальный показатель доходности.
Из этих 19 объектов девять открыла Inreit. Компания специализируется на том, что выкупает здания в исторических центрах Петербурга и других популярных туристических городов и перепрофилирует в апарт-отели. При этом объекты нередко подбираются по принципу "чем хуже, тем лучше": плохое состояние помещений позволяет выкупить здание по цене ниже рыночной, сделав вложение для инвесторов наиболее выгодным.
После сделки на объекте меняют все коммуникации, помещения демонтируют и делают в них масштабный ремонт. Созданные номера комплектуются всем необходимым для немедленной сдачи в аренду туристам. В довершение отель проходит гостиничную классификацию и получает соответствующую категорию — 3 или 4 звезды.
По готовности объект под брендом сети Port Comfort берет в управление УК Port PM, выступая в качестве гостиничного оператора и обеспечивая стабильный пассивный доход инвесторам — собственникам номеров. За 9 лет работы Inreit создала 10 таких комплексов: два отеля категории 4 звезды и восемь отелей класса 3 звезды. Компания привлекла инвестиций почти на 8 млрд рублей. В прошлом году юниты в отелях Port Comfort показали одну из самых высоких в Петербурге доходностей — на уровне 14% годовых только за счет сдачи в аренду.
Объекты в историческом центре демонстрируют максимальную доходность на рынке сервисных апартаментов — чаще всего в полтора-два раза выше, чем комплексы того же сегмента в спальных районах. Так, за время низкого турсезона выплаты собственнику 25-метрового номера в отеле Port Comfort на Лиговском составляют 45-46 тыс. рублей в месяц, а в высокий сезон достигают почти 200 тыс. рублей в месяц.
Сервисгые апартаменты, как инвестиционный продукт, увеличивают благосостояние собственника не только за счет арендной доходности, но и за счет роста цены недвижимости, то есть капитализации.
Основным препятствием для развития служит отсутствие подходящих зданий в центральном части Петербурга. Поэтому компания активно ищет свежие решения и варианты развития. В качестве альтернатив Северной столице рассматриваются другие локации (в частности — Выборг) и форматы, включая загородную сервисную недвижимость.
Секреты создания привлекательного апарт-комплекса
Анастасия Суханова, директор по продажам Hansa Group рассказала об опыте компании при выводе на рынок проекта SAAN рядом с Удельным парком. Продажи стартовали осенью прошлого года.
"После старта продаж продукт постоянно дорабатывался с учетом динамики рынка, спроса инвесторов и гостей, а также мнений партнерской сети и отдела продаж. Проект был организован таким образом, чтобы для каждой целевой аудитории предлагались свои решения и инструменты", - прокомментировала Анастасия Суханова.
Как показала практика, очень важна коллаборация управляющей компании с отельным оператором. Последнего выбирали долго и тщательно, и в ближайшее время планируется объявить о бренде, который возьмет часть сервисных юнитов в SAAN в управление.
Особое внимание уделяется концепции проекта и инфраструктуре международного уровня. Инфраструктура важна как для гостей (обеспечивает загрузку и возвратность), так и для инвесторов (повышает привлекательность объекта).
Образовательные программы
Ольга Вайcс, партнер компании ACORN и основатель новой бизнес-школы гостеприимства ACORN Business School, рассказала о запуске проекта.
Ранее Ольга Вайсс на протяжении 15 лет работала в сотрудничестве с швейцарскими школами гостеприимтсва, а сегодня совместно с девелоперской группой "ACORN" и экспертом в сфере туризма и образования Александром Ивановым – создаёт школу, ориентированную на подготовку кадров для отельного, ресторанного и туристического бизнеса нового поколения.
ACORN Business School позиционирует себя как международная образовательная платформа. На данный момент ведутся переговоры с партнерами в Китае, Швейцарии и Канаде о совместной разработке образовательных программ.
Ольга сообщила об открытом наборе преподавателей, экспертов и партнеров для дальнейшего развития проекта.
30 мая ежегодная международная премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» определила лучшие объекты и компании, получившие заветный Оскар и статус «№1 на рынке недвижимости».
16 лет подряд первая и самая знаковая премия в индустрии девелопмента не только награждает своих победителей, но и ставит рекорды по количеству номинантов, гостей и масштабно расширяет свою географию и рекламную кампанию! Высокий уровень премии поддерживает ее организатор – Московский Бизнес Клуб. Премию много лет ведет кандидат в Президенты несравненная журналистка и телеведущая - Ксения Собчак.
В конкурсе приняли участие более 350 номинантов не только из Москвы и МО, но и из других регионов России: от Крыма до Новосибирска. Кроме того, в премии участвуют международные проекты. Особое внимание уделяется популяризации лучших объектов и компаний на рынке недвижимости среди потенциальных покупателей, для этого сразу после премии стартует масштабная рекламная кампания на радио, билбордах и медиафасадах, в СМИ и соцсетях, используется индор реклама и реклама на такси, а также другие инструменты продвижения.
Заветными статуэтками были отмечены проекты всех сфер и классов девелоперской отрасли: от жилой недвижимости комфорт-класса до элитного и премиального сегментов. Также были оценены результаты в коммерческой и загородной недвижимости.
Клубный дом «ИМПЕРИУМ» от компании Vesta Development покорил новую вершину: он был удостоен высшей награды международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» — Grand Prix. Это признание стало символом безупречного качества и утончённого стиля: изящество неоклассической архитектуры, эксклюзивные квартиры и панорамные пентхаусы с террасами, авторский дизайн лобби, совершенное инженерное оснащение, надёжные системы безопасности, двухуровневый подземный паркинг с ультрасовременной автомойкой, а также расположение в престижном районе исторического центра, в шаговой доступности от Храма Христа Спасителя — всё для самых взыскательных ценителей премиальной недвижимости.
Эксперты отмечают повышенный спрос на объекты высококлассной недвижимости: «премиум» и «элитного» сегментов. При этом объем качественного предложения заметно сокращается, в связи с этим, премиальные и элитные проекты, которые высоко оценило жюри премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», становятся наиболее привлекательными и интересным для покупателя.
Лучшим «Жилым кварталом Москвы премиум-класса №1» стал «Дом 56» от ГК «Галс-Девелопмент», который возводится в Басманном районе столицы. Три башни высотой от 20 до 27 этажей футуристической архитектуры словно вращаются вокруг своей оси. В проекте 510 квартир, лоты с премиальной отделкой представлены в первом корпусе квартала. На территории закрытого двора расположатся лаунж-зона, воркаут пространство, детские площадки. В комплексе будет свой игровой клуб только для резидентов.
ЖК «Ренессанс» от компании «494 УНР» победил в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Роскошные лобби с отделкой натуральным мрамором украшают фонтаны, скульптуры и итальянские люстры с подвесками из хрусталя и муранского стекла. Двор-сад с ландшафтным дизайном, богатой коллекцией растений, бельведером, детскими площадками и фонтаном, который красиво подсвечивается в вечернее время. Семейный фитнес-центр с бассейнами для детей и взрослых. Квартиры с чистой отделкой из без отделки, свободной планировки.
Клубный квартал «Садовническая 69» от «Балчуг Девелопмент» — победитель в номинации «Жилой комплекс элит-класса №1» премии «Рекорды Рынка Недвижимости». Проект расположен на «золотом острове» Балчуг — в самом сердце Москвы, на первой линии Садовнической набережной. В составе — редкие форматы: квартиры с террасами и патио, городские виллы с личным входом, паркингом и камином, видовые пентхаусы с панорамой на Кремль и Замоскворечье. Архитектура сочетает классику и метамодерн, а атмосфера комплекса — камерность и премиальный сервис.
Награду «Премьера года премиум-класса № 1» получил проект ТАТЕ от ГК «КОРТРОС». Две арт-башни в строгой, минималистичной концепции от Kleinewelt Architekten станут новой архитектурной доминантой Марьиной рощи. Общественные пространства занимают 1,4 га: внутренний двор, кровля стилобата и смотровая площадка на 39-м этаже корпуса B. На территории разместятся арт-объекты современных художников, автором мелодии для домофона — «Симфонии гостеприимства» — выступил Антон Беляев, фронтмен Therr Maitz.
Элитный комплекс «Монблан» от ГК «Галс-Девелопмент» на Шлюзовой набережной победил в номинации «Выбор покупателя». В нем 341 квартира, в том числе 5 пентхаусов площадью до 228 кв. м. Архитектура разработана бюро «СПИЧ». Доминантой станет кристаллическая башня в 27 этажей. Остальные пять среднеэтажных корпусов выполнены в неоклассическом стиле. Во дворе будет приватный парк в стиле альпийской долины с игровыми площадками, амфитеатром, зонами для отдыха и спорта. В ЖК обустроят клабхаус и детский клуб только для резидентов.
Многопрофильный комплекс премиум-класса STROGINO (PARADE Development) стал победителем в номинации «Объект 5 звёзд». Экосистема STROGINO на 89 га предназначается для динамичной жизни и продуктивной работы. К услугам резидентов: клиника, отель, СПА, зоны отдыха, спортплощадки и охраняемый паркинг. STROGINO – выбор для профессионалов, ценящих комфорт и баланс.
Премиальный жилой комплекс Ice Towers (ГРАД) – победитель в номинации «Инфраструктура объекта № 1». Это не просто жилой комплекс, а продуманный мир для жизни. Здесь все для комфорта: современный Ice Club для спорта и развлечений, Ice Beauty для заботы о себе, вдохновляющий Ice Space для работы и творчества и, конечно, Ice Kids Club для юных жителей. Открытые видовые террасы, Lounge-зоны и удобные всесезонные зоны отдыха созданы для релакса. Просторные, красивые лобби с эксклюзивным дизайном.
В номинации «Архитектура объекта №1» победил Дом «Высотка на Жукова» от концерна «КРОСТ». «Высотка на Жукова» — дом, который воплощает дух подлинной Москвы и сочетает величественность архитектуры московского ренессанса, расположение в лесу, современные инженерные решения и премиальный сервис. Автор проекта — почетный архитектор России М. Л. Фельдман — продолжил архитектурные традиции столицы и воссоздал тот самый неповторимый силуэт, который делает Москву узнаваемой во всем мире. Помимо архитектуры «Высотка на Жукова» отличается уникальным расположением в самом сердце лесного массива «Октябрьское поле» площадью 21 га, где вскоре появится «Парк Союза» с современными игровыми площадками и зонами отдыха.
Победителем в номинации «Поселок премиум-класса с курортной инфраструктурой и яхтенной мариной №1» стал PORT EMM ZAVIDOVO — это курортный поселок на берегу Волги. Проект входит в премиальную линейку Samolet Select. PORT EMM ZAVIDOVO предлагает коллекцию современных вилл c привилегиями и сервисом пятизвездочного отеля под управлением Cosmos Hotel Group. Это уникальный проект в формате всесезонного курорта с яхт-клубом и мариной на 150+ мест. Пятизвездочный гостиничный комплекс Cosmos Selection с wellness-центром и ресторанами гарантирует ощущение высокого статуса и комфорта.
В премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» были представлены уникальные локации и интересные форматы, которые по достоинству оценило жюри премии.
«Бурденко 12» от Canary reDevelopment - победитель в номинации «Особняк в Хамовниках №1». Это единственный особняк 450 м² в престижных Хамовниках. Первая линия, главный и приватные входы, собственная территория и сад, открытая стропильная система, высота потолков до 5 м, утепленная веранда-оранжерея, действующая печь. В окружении — деловые центры, элитное жильё и премиум-инфраструктура. Объект культурного наследия, бережно вручную реставрированный. Бурденко 12 - редкий инвестиционный актив, инвестиция в культурную ценность, деловую репутацию и наследие, которое можно передать дальше. Вклад в восстановление культурного кода России.
Новый проект «Рождественка 8» от ГК «Галс-Девелопмент» на Кузнецком мосту стал «Лучшим комплексом клубных домов de luxe класса». Он объединит семь клубных домов высотой от двух до десяти этажей на 115 квартир, среди которых есть редкие даже по меркам столицы форматы – пентхаусы на четыре стороны света, трехуровневые таунхаусы с личным входом и лифтом, а также мезонеты. Архитектура проекта разработана бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры», а дизайн интерьеров квартир – бюро Олега Клодта.
Победителем в номинации «Масштабный премиальный проект №1» был признан «Папушево Парк» («ТД Просвет») — уникальный проект нового формата с масштабной инфраструктурой, продуманной до мелочей и ориентированной на каждого резидента: ресторан Remy Kitchen Bakery, многофункциональный центр с фитнесом Encore и спа Mandara Spa, детская академия, два парка общей площадью 80 га — ландшафтный парк с живописными водоёмами, пляжем и эко-тропами, а также парк активного отдыха с рестораном у воды, аптекарским огородом и более чем 15 площадками для различных видов спорта. Посёлок воплощает идеи приватности и уединения: закрытая охраняемая территория, продуманная архитектура, приватные пространства для отдыха и прогулок — и всё это всего в 35 минутах от Москва-Сити.
Новые концептуальные проекты
Не секрет, что современный покупатель при выборе недвижимости сегодня хочет получить не просто квадратные метры, ему важен комфорт и качественная составляющая, поэтому особое внимание уделяется концепции в сочетании с наполнением и архитектурой проекта.
Победителем в номинации «Лучшая концепция проекта» стал Жилой проект бизнес-класса Solos от компании Dar Development. Проект, расположенный в 2 минутах от парка «Сокольники», будет реализован в концепции sense-centric — когда среда создает возможности для созерцания, размышления, тихого отдыха, взаимодействия с природой. Лаконичная архитектура башен обеспечивает впечатляющие виды на город и природу, а «созерцательное» благоустройство в биофильном дизайне включает ресторан-оранжерею и инфраструктуру для отдыха.
Семейный квартал «Адмирал» от ГК «Галс-Девелопмент» в Печатниках стал лауреатом номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1». Он объединит три жилых квартала из 12 корпусов на 4700 квартир. В первом квартале будет 1489 квартир от 28 до 99 кв. м. На территории ЖК построят школу, детский сад и бизнес-центр. В закрытом дворе первого квартала разместится многофункциональная «палуба» с игровыми зонами, амфитеатром, качелями и скалодромом. Между кварталами планируется создать зеленый прогулочный бульвар площадью почти в 3 га.
ЖК «СВЕТ» от компании Dominanta одержал победу в номинации «Next Generation Living №1». В нем соединилась футуристичная архитектура, технологичное лобби с экраном на потолке, световые арт-объекты, сквош во дворе. Вместе с квартирой будущие жители получают готовый дизайн-проект от Студии Артемия Лебедева, а также доступ к клубной инфраструктуре SocialHUB – для работы, отдыха, занятий спортом. Есть даже гейминг-рум и студия для создания контента. При этом жители не платят за SocialHUB за счет умной системы управления.
ЖК «MYPRIORITY Мневники» от ГК «Гранель» – победитель в номинации «Премьера года бизнес-класса №1». Зодчие бюро Apex вдохновились историей престижного района и преобразовали образы прошлого в архитектуру будущего. Вытянутые к небу корпуса с большим объемом остекления открывают виды на природные богатства северо-запада Москвы. Комплекс объединит дома, офисный блок, детский сад, фитнес-центр, закрытый двор с плейхабом и зонами отдыха. Элегантно, сдержанно и без компромиссов — стиль жизни в MYPRIORITY.
«Семейным объектом № 1» стал квартал «Равновесие», который ГК «КОРТРОС» строит по принципам Green Development: увеличенная площадь остекления, энергоэффективные технологии, дворы без машин, благоустроенные зеленые зоны, детские и спортивные площадки. В первой очереди работают магазины, аптеки, пункты выдачи заказов маркетплейсов и прочие объекты коммерческой инфраструктуры, открыт муниципальный детский сад на 360 малышей. «Равновесию» присвоен статус микрорайона Одинцовского городского округа.
Коммерческая недвижимость: самые интересные офисные проекты
На рынке коммерческой недвижимости Москвы сохраняется нехватка качественного предложения в офисном сегменте. Эксперты оценивают низкий уровень вакантных площадей - более 5% по итогам прошедшего года. В ходе проведения премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» были определены наиболее интересные и привлекательные объекты коммерческой недвижимости.
Небоскреб Moscow Towers («Гранд Сити») стал победителем в номинации «Небоскреб №1 – самый большой офисный комплекс класса А». Moscow Towers расположен в «Москва-Сити» и полностью интегрирован в его инфраструктуру, имеет собственные переходы на станцию метро «Деловой центр» и в Афимолл. Просторные лобби площадью 10 тыс.кв.м. с 3 масштабными арт-объектами, множество общественных пространств, переходные мосты между башнями и атриумы, 98 высокоскоростных лифтов и 18 эскалаторов обеспечивают комфортное пребывание до 20 тысяч сотрудников и посетителей здания.
K-CITY (OCTOBER GROUP) – победитель премии в номинации «Лучший строящийся бизнес-центр класса А». Офисно-культурный кластер от девелопера OCTOBER GROUP, реализуемый совместно с фондом «КОБЗОН», станет новой деловой и культурной точкой притяжения на Бауманской: первые в локации гибкие офисные помещения класса А, трансформируемый артхаб им. И.Д. Кобзона, современные видовые общественные пространства формируют уникальную мультифункциональную среду в самом центре Москвы.
Премиальный бизнес-центр Upside Кунцево (Upside Development) – победитель в номинации «Бизнес-центр №1». Высокотехнологичный бизнес-центр класса «А» в стиле эко-архитектуры со своим природным парком способствуют созданию комфортной и продуктивной атмосферы, превращая офис в место, где рождаются идеи и укрепляются партнерства. Деловой центр состоит из двух корпусов, гармонично вписанных в природный ландшафт. Его внутренние пространства, от мультиформатных open-space до досуговых мест, спроектированы на основе синтеза комфорта и высоких технологий.
Региональные объекты: лучшие проекты для жизни, отдыха и инвестиций
Ежегодно премия «Рекорды Рынка Недвижимости» расширяет свою географию, представляя все больше новых интересных проектов региональных застройщиков. В этом году среди участников были представлены объекты как для собственного проживания, так и для инвестиций. Особую нишу заняли проекты курортной недвижимости.
Победителем в номинации «Региональный объект №1» стал комплекс элитных резиденций «Маяковский» (ГК «БЭЛ Девелопмент»), построенный в центре Новосибирска. Эффектный силуэт здания с отделкой из кирпича и белого камня создаёт единый архитектурный ансамбль. Изысканная отделка лобби выполнена в стиле ар-деко. Проектом предусмотрено 114 резиденций площадью от 45 до 160 м2. Визитная карточка комплекса — панорамные виды на знаковые достопримечательности города. На верхних этажах расположены пентхаусы с просторными террасами, внутри установлены закладные для дровяных каминов.
Жилой квартал «Гранатовый» (EFFECT Development) признан «Лучшим ЖК бизнес-класса Республики Дагестан». Корпус бизнес-класса жилого квартала «Гранатовый» — новая эстетика комфорта и уединения в Дербенте. Жизнь у моря — это ощущение бесконечной свободы, звук волн, свежий морской воздух и вечерние прогулки по набережной в свете фонарей. Жилой квартал объединяет стильную архитектуру, передовые технологии и функциональные планировки Уникальная концепция проекта в сочетании с потрясающими видовыми характеристиками делают жизнь в корпусе бизнес-класса ЖК «Гранатовый» по-настоящему эстетичной и премиальной.
Семейный ЖК «Камелия» (Дербент) - проект компании ООО «Элитстрой» и победитель в номинации «Лучший семейный жилой комплекс Дагестана». Проект сочетает архитектуру в европейском стиле, двухъярусные квартиры с потолками до 4,8 м, террасы, кинотеатр на крыше, закрытую территорию и консьерж-сервис. «Камелия» задаёт новую планку для жилых проектов в регионе, ориентированных на семейный комфорт и продуманную городскую среду.
De Luxe Курорт «ЛУЧИ» (СЗ «Лучи») стал победителем в номинации «Лучший объект для инвестиций». Курорт предлагает инвесторам доходность до 34% годовых при окупаемости до 4 лет. Проект включает 9 разноформатных отелей более, чем на 7000 номеров, крупнейший крытый аквапарк, конгресс-холл, торговую галерею и 30 ресторанов. Уникальная инфраструктура и профессиональный менеджмент международных отельных операторов обеспечивают стабильный доход и быструю окупаемость инвестиций.
Гостиничный комплекс VERA (ДК «Слово Групп»), победитель в номинации «Главный курорт страны», представляет собой эксклюзивную инвестиционную возможность, отличаясь особым расположением в уникальной климатической зоне региона и наличием обширной инфраструктуры комплекса, обеспечивающей его востребованность круглый год. Концепция ориентирована на создание идеальных условий для отдыха и оздоровления, что делает комплекс привлекательным как для туристов, так и для жителей региона.
Комплекс апартаментов MORE YUVA (More Development) стал победителем в номинации «Курортная недвижимость №1». MORE YUVA: жизнь, вдохновлённая морем и искусством. Там, где волны Чёрного моря встречают величественные крымские склоны, а сам воздух пронизан творческой энергией, рождается нечто большее, чем просто архитектура. MORE YUVA – это философия жизни, воплощённая в пространстве. Панорамные виды на море и горы, бесконечный бассейн, утонченная отделка с мебелью – все здесь создано для наслаждения каждым моментом. MORE YUVA — место, где время течёт иначе, и каждый день действительно становится произведением искусства.
Курортный отель «Аманауз» (СК Семья) - победитель в номинации «Лучший инвестиционный проект Карачаево-Черкесской Республики». Круглогодичный инвест-отель «Аманауз» 5* - это новый стандарт горного и бальнеологического туризма. Отель с номерным фондом в 454 номера, в составе которого MEDI SPA, два шикарных ресторана с открытыми террасами, детский клуб, лыжная комната, коммерческие помещения, банкетный зал и конференц-пространство, восполнит дефицит качественной туристической инфраструктуры, предоставляя сервис высокого международного уровня, и станет новым эталоном в сфере гостеприимства.
Компании - победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025»
Важно отметить, что награды премии получили не только компании из Московского региона, но застройщики федерального масштаба.
Группа компаний «Таврида Девелопмент» стала победителем в номинации «Девелопер элитной курортной недвижимости России №1». Девелопер активно развивает проекты на Южном берегу Крыма (ЮБК), включая коммерческую недвижимость, благоустройство собственных пляжей до мировых стандартов с променадами, ресторанами, трансфером для резидентов комплексов «Таврида Девелопмент», регулярными ивентами и премиальным обслуживанием, управляющих компаний с комплексом сервисных услуг и доверительного управления недвижимостью. В настоящее время ведется строительство трех курортных премиальных проектов общей площадью 198 392,17 кв.м, благоустраиваются пляжи, протяженностью более 1,9 км береговой пляжной сети. Земельный банк компании на ЮБК составляет 38,6 га.
Победителем в номинации «Девелопер года. Республика Дагестан» стала компания EFFECT development — мультирегиональный застройщик из Санкт-Петербурга. Компания следует идее предлагать новое качество жизни, сохраняя баланс цены и доступности для покупателей. Жилые комплексы EFFECT development — отличает современная эстетика — интересная архитектура, красивые дворы, стильные лобби. В планах компании — возвести в республике Дагестан более 1 млн. квадратных метров жилой недвижимости по самым современным стандартам. Первый проект компании — жилой квартал «Гранатовый» в Дербенте является обладателем большого количества профессиональных наград.
Группа компаний «Вектор» стала победителем в номинации «Девелопер в Одинцово №1». Компании, входящие в группу «Вектор», более 10 лет активно развиваются на рынке девелопмента. Каждый проект группы компаний — это тщательно продуманное сочетание современных удобств, благоустроенной среды и развитой инфраструктуры, которые удовлетворяют разнообразные потребности жителей. «Вектор» формирует пространства, которые выходят за привычные рамки и открывают новые перспективы для своих жителей, предлагая больше возможностей. Портфель группы включает в себя жилье и коммерческие помещения, социальные и инфраструктурные объекты, а также рекреационные зоны в Московской области и Краснодарском крае.
Строительная компания «СУ-10» была признана «Генеральным подрядчиком №1» в номинации «Добросовестность и Разумность». Компания осуществляет свою деятельность на рынке более 30 лет. В портфеле – более 5 млн построенных квадратных метров. За это время «СУ-10» возвела множество успешных проектов, среди основных заслуг компании - высокое качество и скорость строительства, в том числе сложных архитектурных проектов. На текущий момент «СУ-10» возводит еще около 1,3 млн квадратных метров недвижимости. Среди реализованных и строящихся объектов компании представлены проекты девелоперов MR Group, ЛСР, AFI Development, PIONEER, «ПСН», ГК ИНГРАД, Level Group, «Донстрой», October Group и других крупных компаний.
Победителем в номинации «Компания по демонтажу и реновации №1» стала ГК «КрашМаш». Группа компаний «КрашМаш» — абсолютный лидер российского рынка демонтажа, неоднократный победитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости», входит в топ-50 крупнейших демонтажных компаний мира. Выполняет полный цикл работ в сфере демонтажа, сноса зданий и сооружений, а также строительства. В 2024–2025 годах реализовала ряд уникальных проектов по сносу и реновации объектов в Москве, Московской области и других регионах, внедряя передовые экологические и технологические решения и безукоризненно соблюдая все стандарты безопасности на каждом этапе работы.
Компания VSN Group признана «Риелтором №1». VSN Group — пятикратный победитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» в категории «Риэлтор №1». Основанная в 2010 году компания сотрудничает с ведущими девелоперами и крупнейшими банками. В портфеле VSN Group — свыше 2,5 млн кв. м недвижимости на разных стадиях реализации. Ключевые направления компании: новостройки Москвы и Московской области, вторичная, загородная и коммерческая недвижимость, а также ипотечное кредитование.
В номинации «Девелопер №1» победил SEZAR GROUP, продемонстрировавший за год рост проектного портфеля более чем в 3 раза и выход в сегменты офисной и производственной недвижимости. Также жюри отметило старт масштабного проекта комплексного освоения территорий в «Большом Сити». На 20 га бывшей овощебазы «Красная Пресня» компания уже ведет строительство жилого комплекса бизнес-класса SEZAR CITY и готовит к реализации жилой комплекс премиум-класса SEZAR FUTURE. На 3-м Силикатном проезде ожидается премьера премиального проекта SEZAR SILICA с архитектурой в стиле emo-tech.
В этом году ежегодная международная премия «Рекорды Рынка Недвижимости», отпраздновала свое 16-летие и провела мощный ребрендинг, сохранив преемственность и статус «№1 на рынке недвижимости», вдохновившись Кремлем и его рубиновыми звездами с золотым пьедесталом. Каждый победитель, помимо главного символа – награды, получает стильный диплом и знак качества в виде объемной наклейки для офиса компании, офиса продаж, либо фасада здания. Оргкомитет Премии уже открыл прием заявок на 2026 год.