Рынок апартаментов Петербург демонстрирует устойчивый спрос
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» прошел 6 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.
Партнеры мероприятия: IPG Россия, OMOIKIRI, ADVGroup, апарт-отель «ФОМИН», девелоперская группа PLG, SKAZ bureau, «Могилёвлифт», проект доходной недвижимости SAAN
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса "Доверие потребителя" Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Интернет-голосование в 25-ти номинациях идет на сайте конкурса doveriekonkurs.ru и bsn.ru и одновременно завершится 31 августа. Сейчас за участников отдано свыше 22300 голосов.
Аналитика. Анализ
Руководитель отдела продаж Циан Евгений Белоглазов назвал несколько причин востребованности апартаментов. Они сохраняют инвестиционный потенциал благодаря развитию внутреннего туризма и ограниченному потенциалу роста гостиничного сектора из-за дорогого проектного финансирования. На рынок негативно влияет общее охлаждение экономики и определенная конкуренция со стороны посуточной аренды квартир.
В первом полугодии 2025 года было продано около 1,27 тысячи апартаментов по ДДУ - немного меньше, чем во втором полугодии 2024 года. Темпы снижения спроса здесь происходят медленнее, чем в среднем по рынку, что говорит о более устойчивом интересе к апартаментам. На первичном рынке Петербурга число выставленных лотов выросло на 9%, что связано с замедлением продаж и необходимостью застройщиков дольше держать объекты на рынке. В то же время на вторичном рынке количество предложений сокращается из-за роста фактического числа сделок.
Покупатели апартаментов сейчас чаще всего ориентированы на сдачу недвижимости в аренду, а не на перепродажу. Средняя цена сделки на первичном рынке в первом полугодии составила 257 тысяч рублей за квадратный метр и снизилась, что объясняется смещением спроса в сторону более бюджетных объектов и активным применением застройщиками скидочных программ. На вторичном рынке цены в предложениях стабильно растут и достигли 291 тысячи рублей за квадратный метр, что связано с тем, что здесь представлены более дорогие объекты.
В рейтинге топ-20 жилых комплексов с апартаментами по продажам в Петербурге за первое полугодие 2025 года лидируют проекты, которые отвечают ключевым требованиям покупателей. К ним относятся выгодное расположение рядом с метро и парками, хорошие видовые характеристики, высокая степень готовности объектов (отделка, меблировка, готовые сервисные модели), яркая концепция (городской курорт, клубный формат с инфраструктурой, фитнесом и коворкингом и т.д.) "Вот это все помогает покупателю, особенно если он инвестор, войти в проект и быстрее получать доход", - заметил спикер.
Тренды рынка апартаментов
По словам Виктории Левиной, коммерческого директора PLG, за последнее время выросла как медианная, так и средняя цена квадратного метра апартаментов. Медианная цена по аналитике компании увеличилась примерно на 6%, а средняя — сразу на 20%. Несмотря на распространённое мнение, что доходность апартаментов невысокая (около 6–7%), особенно зимой, — фактически среднегодовая доходность с учётом капитализации превышает 20%, в зависимости от конкретного объекта.
Загрузка апартаментов растёт уже минимум третий год подряд. Хотя сейчас темпы прироста немного снизились, он всё равно продолжается — в этом году загрузка апартаментов компании увеличилась примерно на 16%, по сравнению с прошлым годом, а в прошлом году рост составлял около 24%. Это свидетельствует о продолжающемся спросе, несмотря на логистические сложности с авиаперелётами и билетами.
Интересное наблюдение: даже при том, что в основном покупатели приобретают апартаменты ради дохода, они всё равно эмоционально вовлечены в выбор недвижимости. Для них важны не только финансовые показатели, но и дизайн интерьеров, идея проекта, точки притяжения и уникальные особенности объекта. Существует спрос на нестандартные и интересные решения.
Также наблюдается тенденция к покупке апартаментов вне центра города. Новичок-инвестор считает, что туристы хотят жить именно в историческом центре, однако практический опыт показывает: значительную часть спроса на апартаменты формируют также корпоративные клиенты, авиакомпании и организованные туристические группы, для которых расположение апарт-отеля в центре необязательно. Кроме того, существенным фактором является стоимость входа, которая в спальных районах значительно ниже. По статистике компании, около 60% инвесторов выбирают именно такие районы.
Сейчас на рынке апартаментов заметна еще одна важная тенденция — активное внедрение разнообразных рассрочек от застройщиков. Практически все компании предлагают рассрочку с первоначальным взносом от 20% до 30%, обычно до окончания строительства, а иногда и на 2–3 года. Это связано с тем, что многие покупатели не могут оформить ипотеку, поэтому застройщики предоставляют более гибкие условия, чтобы люди могли совершить покупку без отсрочки.
Тревогу на рынке вызывает приближающееся вступление в силу нового закона об обязательной классификации апарт-отелей. Но в то же время много попыток ужесточить правила использования и в отношении жилых помещений для иных целей кроме как для проживания — например, запреты на размещение пунктов выдачи заказов или алкомаркетов на первых этажах, ограничения на посуточную аренду, требующие согласия всех соседей для сдачи квартиры, что практически невозможно получить. Всё это существенно ограничивает использование жилья в коммерческих целях.
"В этой ситуации апартаменты оказываются в более выгодном положении", — заметила спикер. Несмотря на обязательную классификацию, у их владельцев остаются все возможности для долгосрочной и посуточной аренды. Поэтому апартаменты представляются более безопасным и универсальным инвестиционным активом.
"Что касается доходности апартаментов в сравнении с квартирами, мы провели расчёты с разными моделями управления — и передача объекта гостиничному оператору для пассивного дохода, и самостоятельное управление. Точные цифры получить непросто, но доходность при долгосрочной аренде апартаментов вполне прогнозируема и привлекательна: если брать стоящие по соседству жилой дом и апарт-отель, апартамент будет приносить инвестору на 15-20% больше дохода", — резюмировала спикер.
Как финансируются апарты?
Руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова отметила, что Банк рассматривает апартаменты как объекты, подходящие и для проживания, и для инвестиций. В регионах присутствия банка (Петербург, Москва, Калининград и Новосибирск) эти объекты пользуются спросом, поскольку города привлекательны для жизни и туризма.
По статистике, в первом полугодии 2024 года коммерческая недвижимость составляла 13% от портфеля выданных кредитов, а в первом полугодии 2025 года - всего 2%, при этом из коммерческой недвижимости 79% всех ипотечных кредитов пришлось именно на апартаменты. Резкое падение спроса на коммерцию и апартаменты в частности, было вызвано введением с 1 января 2025года ипотечного стандарта, который сделал невозможным существование ряда интересных ипотечных программ, благодаря которым клиенты могли выгодно приобрести коммерческую недвижимость, в том числе апартаменты. Несмотря на это, общий объем выдачи ипотеки в 1 полугодии 2025г. вырос почти в два раза.
Законодательные инициативы
Вице-президент, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Елена Бодрова:
"С точки зрения юриспруденции, на сегодняшний день наиболее интересна практика Москвы, сформировавшей требования к апартаментам, на которые выдается разрешение на строительство. Требований два. Первое - это наличие подтверждения департамента туризма о востребованности апартаментов именно в этом месте, и поддержке такого строительства. И второе требование - о том, что на данный объект не распространяется 214ФЗ, то есть апаратменты поступят в продажу только после окончания стриотельства и ввода их в эксплуатацию.
И еще момент - следим за одним из судебных судебных дел в Москве, где мэрия отказывается вводить уже построенный апарт-отель, требуя признать объект строительства незавершенной постройкой, а в качестве обеспечительных мер наложить запрет на переход права собственности на помещения в этом объекте.
Сейчас идет суд, и мне кажется, что профессионалы рынка апартаментов очень внимательно следят за этой коллизией."
Стратегии вложений
Партнер и руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин обозначил верхнеуровневые тренды, которые будут влиять на экономическое развитие государства в целом и на рынок недвижимости в частности.
На ближайшие 2-3 года выделяются три ключевых прогноза: динамика ВВП России, прогноз по инфляции и прогноз по ключевой ставке. Рост ВВП на 2026 год прогнозируется на уровне стагнации - около 1,5%, и по прогнозу Центрального Банка эта тенденция сохранится в ближайшие два года. Это расходится с целевыми показателями по инфляции и ключевой ставке.
Девелоперы и застройщики говорят о необходимости переориентации на качество в жилом сегменте, начиная с документов территориального планирования. "Коробки с клетушками по 20 метров" (малогабаритные квартиры-студии) скоро перестанут быть востребованными. Это говорит отом, что покупатели хотят более просторное и комфортное жилье".
Этот тренд рано или поздно коснется и сегмента апартаментов. В этих условиях оптимальной стратегией в выборе объекта инвестирования становится гибкость формата приобретаемого актива. Возможность переформатирования объекта под требования рынка вмоменте позволяет инвестору не терять ставку доходности.
Поведение инвесторов
Независимый эксперт по апартаментам и инвестиционной недвижимости Елена Дементьева поделилась обратной связью от инвесторов. По ее словам, покупательское поведение инвесторов сейчас характеризуется следующими трендами.
Так, инвесторы предпочитают готовый продукт, не требующий дополнительных вложений времени и денег. "Инвесторы сейчас ленивые и очень хорошо считают свои деньги". Им нужен объект, который сразу начинает генерировать доход.
Им важна понятная прогнозируемая доходность. Они ценят, когда могут понять, как формируется прогноз доходности и убедиться в его реалистичности.
Для региональных инвесторов покупка апартаментов в Петербурге является показателем статуса.
Инвесторы предпочитают рассрочку и стараются избегать ипотеки или кредитования. Если же прибегают к заемным средствам, (обычно небольшая сумма), то тщательно просчитывают целесообразность такого решения.
Инвестиции в апартаменты рассматриваются исключительно с точки зрения арендной стратегии, то есть для получения постоянного финансового потока от аренды. Спекулятивные стратегии не рассматриваются.
Также качественые апартаменты в Петербурге конкурируют с коммерческой недвижимостью в регионах.
"Когда инвестор выбирает апартаменты, его первое впечатление - "красиво, модно, современно", но потом они все-равно уходят в цифры доходности", - резюмировала спикер. Их главная задача - сохранение капитала и его преимножение в дальшейшем периоде инвестирования.
Приспособление = Капитализация
Консультант собственника по развитию проекта апарт-отеля ФОМИН Александр Ружинский на примере этого проекта рассказал, как существующее здание приспосабливается под апарт-отель.
С 1978 года на месте будущего апарт-отеля «ФОМИН» была расположена станция автоматической телефонной связи (АТС). В 2022 году, в рамках программы завершения работы объектов аналоговой телефонной связи, здание было передано инвестору, компании «А-Девелопмент» для проведения капитального ремонта и приспособления существующего здания под новую функцию — сервисный апарт-отель. Выбранное имя – дань уважения архитектору Ивану Фомину, а также попытка "монополизировать" его имя на улице.
Спикер уверен, что подобные проекты трансформируют окружающее пространство.
В связи с ожиданиями успешного завершения года, планируется повышение цен на апартаменты. Спикер надеется, что посуточники будут вынуждены продавать свои объекты с дисконтом, что даст преимущество новому апарт-отелю в условиях дефицита объектов размещения.
Важной новостью является создание рабочей группы по апартаментам в Государственной Думе, цель которой – разработка федерального закона об апартаментах. Межрегиональная Ассоциация Апарт-отелей (МААО), исполнительным директором которой является Александр Ружинский. активно работает над этим направлением. Он надеется к концу текущего года подготовить техническое задание для закона к первому чтению, а к концу 2026 года добиться его принятия.
Переоценка ценностей
Карина Шальнова, основатель KR.Consulting сооснователь KEYPORT рассказала об эволюции взаимоотношений апартаментов с собственниками. Если в 2013 году покупателям нужно было долго объяснять, что такое апартаменты, и они вкладывались просто в "бетон", то сейчас инвесторы стали более осведомленными и требовательными. Они ищут активы, интересуются управляющими компаниями, ликвидностью и разбираются в деталях. Многие уже владеют несколькими апартаментами.
Важное отличие апарт-отеля от классического - это большое количество собственников. Управляющие компании апарт-отелей сталкиваются с необходимостью взаимодействия с множеством владельцев, что усложняет процесс управления. В классическом отеле обычно 2-3 собственника, и управление проще. В апарт-отеле необходимо согласовывать множество вопросов, касающихся как номеров, так и общедомовой инфраструктуры.
К сожалению, пока мало объектов, где весь номерной фонд находится под управлением одной компании. Это связано с тем, что при большом количестве номеров сложно достичь оптимальных показателей доходности. Инвесторы часто не понимают, что чем больше номеров находится в управлении, тем выше доходность для всех.
Рынок движется к открытости. Если раньше информацию о доходности не публиковали, то сейчас ситуация изменилась, и появились новые инструменты управления. В 2013 году все процессы были ручными, отчеты составлялись в Excel и отправлялись собственникам по почте. Это был очень трудоемкий процесс.
Для успешной работы на современном рынке управления инвестициями необходимо учитывать несколько ключевых моментов. Во-первых, важно активно взаимодействовать с собственниками с самого начала, поддерживать с ними постоянный диалог и стремиться к долгосрочному сотрудничеству, опираясь на безупречную репутацию. Открытость и прозрачность в работе, а также четко разработанная концепция развития компании - обязательные условия.
Современная управляющая компания должна представлять собой гибридную модель, сочетающую возможности искусственного интеллекта и платформенных решений с работой квалифицированных менеджеров. Важно помнить о значимости эмоционального интеллекта, который напрямую влияет на лояльность клиентов и повышение NPS.
Отношение к инвесторам должно быть как к ценной экосистеме, требующей внимания и заботы. Для создания доверительных отношений необходимо активно взаимодействовать со средствами массовой информации и публиковать отчетность, демонстрируя прозрачность деятельности.
Стратегической целью любой управляющей компании является создание централизованной системы управления и переход к цивилизованному рынку, где инвесторы доверяют профессионалам. Доверие клиентов - главное конкурентное преимущество, поэтому его необходимо постоянно укреплять, считает спикер.
Инновационные решения
Коммерческий директор ООО «МОГИЛЁВЛИФТ» Андрей Домнин представил инновационную систему бесключевого доступа OPENY, предназначенную для облегчения передвижения в городской среде без использования традиционных ключей. Эта система пока не внедренная в апартаментах (хотя это в планах), может применяться в жилых комплексах, образовательных учреждениях, парковках, спортивных площадках, паркингах, а также в отелях и гостиницах.
Авторский дизайн, артконцепция и высокие продажи
Полина Малина-Погодина, основатель SKAZ bureau, рассказала: дизайн сам по себе ничего не продаёт, продаёт только цельная концепция с легендой — она задаёт ценность для покупателя и инвестора и ускоряет вывод продукта на рынок. На примере своих проектов апарт-отелей Well дизайнер показала, как принципы well-being и узнаваемый арт-объект делают проект отличимым, повышают комфорт гостей и, в итоге, конвертируются в продажи.
Генеральный директор компании RBI PM (входит в Группу RBI) Евгения Мироненко заметила, что в работе с инвесторами ключевым является доверие, которое управляющая компания должна заслужить, демонстрируя стабильную и растущую доходность.
«В наших апарт-отелях мы интегрируем искусство в разных его проявлениях: от скульптур и барельефов в лобби до картин в номерах и фирменного мерча, поддерживающего продажи. Так рождается единая общая стилистика и образ отеля – как для гостей, которые оставляют положительные отзывы и формируют лояльную клиентскую базу, так и для инвесторов, которые видят реальный результат. Увеличение числа постоянных гостей, готовых платить более высокий ADR (средний тариф за номер), подтверждает конкурентоспособность отеля на рынке», – заявила спикер.
Спикер также отметила, что работа в связке с девелопером для управляющей компании, которая входит в структуру девелопера, означает возможность начать работу с апарт-отелем на самой ранней стадии, еще в ходе проектирования. Это в дальнейшем позволяет достичь максимальной эффективности в управлении.
Дополнительная ценность
Тренинг-менеджер OMOIKIRI Владимир Гаврилов обозначил стратегию работы компании на разных уровнях рынка сантехнической продукции, где сочетаются массовое производство, индивидуальный подход и ориентация на долгосрочные партнерские отношения.
"Мы представляем довольно узкий сегмент – сантехническую продукцию, ориентированную на кухонное пространство. Наш бизнес успешно развивается уже 11 лет, и рынок недвижимости служит для нас своеобразным индикатором. Рост продаж в недвижимости, особенно в апартаментах, стимулирует активность строителей, мебельщиков и, соответственно, нас. Таким образом, наши продажи косвенно отражают ситуацию на рынке недвижимости", - отметил спикер.
Потребность у всех заказчиков, по мнению спикера, примерно одинакова: создать ликвидное жилье, возможно, для себя, но с перспективой перепродажи и получения прибыли. Заработать можно на красивом, функциональном, трендовом и стильном интерьере. Наполненность жилья, независимо от типа заказчика, напрямую влияет на его оценку при перепродаже или сдаче в аренду.
Примеры успешного маркетинга апартаментов
Основатель инвестиционно-строительной компании Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort Кирилл Кудинов поделился стратегией развития и масштабирования группы компаний, столкнувшейся с проблемами поиска подходящих объектов в Петербурге.
Город, по словам спикера, все еще остается столицей сервисных апартаментов. На конец 2024 года здесь введено в эксплуатацию 53 апарт-отеля, что составляет примерно треть общего номерного фонда петербургских гостиниц. Еще 11 апарт-отелей планируются к запуску в 2025-м, включая один объект Inreit. Для сравнения: среди классических отелей к сдаче запланирован один. Не первый год отрасль гостеприимства в Северной столице масштабируется преимущественно за счет апарт-сегмента. И пока нет оснований для снижения темпов такого прироста.
Примечательно, что лишь 19 работающих в городе апарт-отелей, то есть треть от общего числа, находятся в центре — в локации, рассчитанной на туристов. По мнению Кирилла, такое расположение идеально подходит для гостиничного формата и обеспечивает максимальный показатель доходности.
Из этих 19 объектов девять открыла Inreit. Компания специализируется на том, что выкупает здания в исторических центрах Петербурга и других популярных туристических городов и перепрофилирует в апарт-отели. При этом объекты нередко подбираются по принципу "чем хуже, тем лучше": плохое состояние помещений позволяет выкупить здание по цене ниже рыночной, сделав вложение для инвесторов наиболее выгодным.
После сделки на объекте меняют все коммуникации, помещения демонтируют и делают в них масштабный ремонт. Созданные номера комплектуются всем необходимым для немедленной сдачи в аренду туристам. В довершение отель проходит гостиничную классификацию и получает соответствующую категорию — 3 или 4 звезды.
По готовности объект под брендом сети Port Comfort берет в управление УК Port PM, выступая в качестве гостиничного оператора и обеспечивая стабильный пассивный доход инвесторам — собственникам номеров. За 9 лет работы Inreit создала 10 таких комплексов: два отеля категории 4 звезды и восемь отелей класса 3 звезды. Компания привлекла инвестиций почти на 8 млрд рублей. В прошлом году юниты в отелях Port Comfort показали одну из самых высоких в Петербурге доходностей — на уровне 14% годовых только за счет сдачи в аренду.
Объекты в историческом центре демонстрируют максимальную доходность на рынке сервисных апартаментов — чаще всего в полтора-два раза выше, чем комплексы того же сегмента в спальных районах. Так, за время низкого турсезона выплаты собственнику 25-метрового номера в отеле Port Comfort на Лиговском составляют 45-46 тыс. рублей в месяц, а в высокий сезон достигают почти 200 тыс. рублей в месяц.
Сервисгые апартаменты, как инвестиционный продукт, увеличивают благосостояние собственника не только за счет арендной доходности, но и за счет роста цены недвижимости, то есть капитализации.
Основным препятствием для развития служит отсутствие подходящих зданий в центральном части Петербурга. Поэтому компания активно ищет свежие решения и варианты развития. В качестве альтернатив Северной столице рассматриваются другие локации (в частности — Выборг) и форматы, включая загородную сервисную недвижимость.
Секреты создания привлекательного апарт-комплекса
Анастасия Суханова, директор по продажам Hansa Group рассказала об опыте компании при выводе на рынок проекта SAAN рядом с Удельным парком. Продажи стартовали осенью прошлого года.
"После старта продаж продукт постоянно дорабатывался с учетом динамики рынка, спроса инвесторов и гостей, а также мнений партнерской сети и отдела продаж. Проект был организован таким образом, чтобы для каждой целевой аудитории предлагались свои решения и инструменты", - прокомментировала Анастасия Суханова.
Как показала практика, очень важна коллаборация управляющей компании с отельным оператором. Последнего выбирали долго и тщательно, и в ближайшее время планируется объявить о бренде, который возьмет часть сервисных юнитов в SAAN в управление.
Особое внимание уделяется концепции проекта и инфраструктуре международного уровня. Инфраструктура важна как для гостей (обеспечивает загрузку и возвратность), так и для инвесторов (повышает привлекательность объекта).
Образовательные программы
Ольга Вайcс, партнер компании ACORN и основатель новой бизнес-школы гостеприимства ACORN Business School, рассказала о запуске проекта.
Ранее Ольга Вайсс на протяжении 15 лет работала в сотрудничестве с швейцарскими школами гостеприимтсва, а сегодня совместно с девелоперской группой "ACORN" и экспертом в сфере туризма и образования Александром Ивановым – создаёт школу, ориентированную на подготовку кадров для отельного, ресторанного и туристического бизнеса нового поколения.
ACORN Business School позиционирует себя как международная образовательная платформа. На данный момент ведутся переговоры с партнерами в Китае, Швейцарии и Канаде о совместной разработке образовательных программ.
Ольга сообщила об открытом наборе преподавателей, экспертов и партнеров для дальнейшего развития проекта.
Вечером 25 мая в Гостином Дворе на Ильинке завершилась XXIX Международная выставка-форум архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА 2024. Главной темой прошедшей выставки стала витрувианская «Польза». В этом году был установлен новый рекорд посещаемости в истории проекта – за четыре дня её посетили более 40000 человек.
АРХ МОСКВА 2024 удостоилась высокой оценки представителей государственных органов, участников, посетителей и журналистов:
Владимир Ефимов, Заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:
«Международная выставка АРХ МОСКВА – уникальная площадка для установления контактов в сфере архитектуры, дизайна, девелопмента и строительства».
(Портал Градостроительного Комплекса Москвы, 17 мая 2024г.)
Сергей Кузнецов, главный архитектор города Москвы:
«Каждый год посещаемость выставки растет примерно на 10%. Мы всегда с удовольствием участвуем в выставке и заряжаемся энергией. АРХ Москва – одно из самых важных событий в нашей архитектурной жизни».
(«Аргументы и факты», 22 мая 2024 г.)
Алия Шарифуллина, телеканал «Россия-Культура», 22 мая 2024 г.:
«АРХ МОСКВА – самый большой профессиональный форум отрасли – открылся в Гостином Дворе. Здесь показывают и обсуждают актуальное – от решений проблемы доступного жилья до дизайнерских экспериментов».
Валерия Мозганова, обозреватель Business FM, 6 мая 2024 г.:
«…в этом году внимание профессионалов и заинтересованных дилетантов к мероприятию велико как никогда. И не только из-за ее масштаба, богатейшей событийно-деловой программы или особой требовательности кураторов к наполнению разделов и экспозиций. Интерес вызывает прежде всего главная тема нынешней выставки — «Польза».
АРХ МОСКВА 2024 состоялась под патронатом Правительства Москвы, Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы (МОСКОМАРХИТЕКТУРА), а также при поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы, Регионального общественного фонда поддержки художественных проектов, Союза Российских городов, Союза архитекторов России, Союза московских архитекторов, Ассоциации инвесторов Москвы, НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов», REPA (Real Estate Professionals’ Association), Премии Urban Awards, Международного архитектурного благотворительного фонда имени Якова Чернихова.
В торжественной церемонии открытия выставки-форума приняли участие главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Сергей Кузнецов, председатель комиссии по градостроительству, государственной собственности и землепользованию Московской городской Думы Елена Николаева, президент Союза архитекторов России, Союза московских архитекторов Николай Шумаков, генеральный директор Союза российских городов, председатель комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре Андрей Максимов, основатель и руководитель проекта АРХ МОСКВА Василий Бычков.
АРХ МОСКВА 2024 – НОВОВВЕДЕНИЯ И СТАТИСТИКА
Завершившаяся АРХ МОСКВА примечательна во многих отношениях и имеет ряд существенных отличий от предыдущих выставок.
В этом году произошел ренессанс участия архитектурных бюро в выставке: в этом году их было беспрецедентное количество – около 70. В число участников выставки вошли практически все ведущие бюро Москвы и других крупных городов России. Более половины были представлены индивидуальными стендами, остальные – в составе специальных экспозиций.
АРХ МОСКВУ 2024 можно смело назвать выставкой ретроспектив и премьер. Ряд знаковых архитектурных бюро – в частности, СПИЧ, Atrium, Apex, Wall – продемонстрировали в своих экспозициях ретроспективу творческого пути за многие годы. Вместе с тем целый ряд архитектурных проектов, которые точно станут знаковыми, впервые был представлен на АРХ МОСКВЕ 2024. Среди них: проект православного храма в Териберке бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры»; Первая московская гимназия, которую планируется построить у моста Богдана Хмельницкого за Москвой-рекой напротив Киевского вокзала, – проект бюро Sergey Skuratov Architects; бюро Basis в партнерстве с MR Group представили экспозицию, созданную по мотивам проекта набережной нового ЖК City Bay, и другие объекты, заслужившие высокую оценку организаторов, кураторов, участников и посетителей выставки-форума.
За счет привлечения к участию в выставке-форуме хедлайнеров рынка значительно увеличился раздел, посвященный девелопменту и строительству. В число участников вошли «Брусника», «ГАЛС-Девелопмент», «КРОСТ», ГК «Самолет», ГК Спектрум, MR Group, Ortiga, Парковые кварталы и другие ведущие представители отрасли.
Важной и неотъемлемой частью работы девелопера является организация общественных пространств. В этом качестве на прошедшей выставке-форуме выступили ГК «Самолет» и ГК Спектрум, которые спроектировали и реализовали две общественно-полезных площадки – дискуссионные павильоны «АРТ-Лаборатория» и «АРХ-Диалог». Такой уникальный формат участия крупных застройщиков в АРХ МОСКВЕ был представлен на выставке впервые и стал прямым ответом на главную тему этого года – ПОЛЬЗА.
Кроме того, в самом центре экспозиции расположился «Архитектурно-девелоперский клуб», на площадке которого проходила обширная лекционная и образовательная программа, посвященная актуальным вопросам и «болевым точкам» рынка.
К традиционным для АРХ МОСКВЫ спецпроектам добавился ряд новых – в частности «Легенды», «Свет в городе», «Природа в городе», «Городские фактуры», «Искусство в городе». И, разумеется, новые кураторы, среди которых преобладали представители молодого поколения архитекторов.
В этом году состоялось беспрецедентное расширение деловой программы – неотъемлемой и важной составляющей АРХ МОСКВЫ.
Основной принцип сборки деловой программы – это сочетание собственных мероприятий, решающих стратегические задачи выставки, а также отбор мероприятий сторонних организаторов (институты развития, профессиональные ассоциации, союзы и пр.), которые отвечают главной теме и принципам работы АРХ МОСКВЫ. Учитывая значительный объем событий, которые в итоге появляются в программе на конкурентной основе, можно сказать, что АРХ МОСКВА – это своего рода социологическое исследование того, о чем хочет поговорить рынок в том или ином году.
В ходе подготовки деловой программы АРХ МОСКВЫ 2024 организаторами был зафиксирован рекордный спрос на экспертный диалог, профессиональное общение, в рамках которого можно было бы обсудить ключевые вопросы и «боли» архитектурно-градостроительной отрасли, апробировать стратегии бизнеса, поделиться экспертизой и идеями. Идя навстречу пожеланию рынка, выставка-форум увеличила традиционное число собственных дискуссионных площадок до 9, а количество мероприятий превысило 200. К этому числу добавились события в параллельной программе, а также мероприятия на стендах экспонентов.
Главная тема АРХ МОСКВЫ 2024 – «ПОЛЬЗА» – получила свое развитие в дискуссиях на социальную проблематику, в фокусе внимания которой – человек и его благо.
Стратегическим партнером выставки-форума АРХ МОСКВА 2024 стал Форум недвижимости «Движение».
«Два знаковых события строительной отрасли являются частными: это АРХ МОСКВА и форум недвижимости «Движение». При этом у нас складываются гармоничные отношения с государством: так, Правительство Москвы поддерживает АРХ МОСКВУ, а пятый юбилейный форум недвижимости «Движение» мы делаем совместно с государственной компанией ДОМ.РФ. Госкорпорация помогает нам в создании образовательной и деловой программы. Мы в рамках этого партнерства намерены двигаться дальше, не конкурируя, а поддерживая друг друга и создавая коллаборации. Когда два мероприятия, представляющие интересы разных кругов — такие, как АРХ МОСКВА для архитекторов и «Движение» для девелоперов, кооперируются друг с другом, этим мы способны улучшить жизнь людей. В партнерстве с государством, не закрываясь друг от друга. Поэтому мы благодарны этому партнерству и будем счастливы его дальнейшему развитию», — заявил руководитель форума недвижимости «Движение» Илья Пискулин.
Статистика выставки-форума АРХ МОСКВА 2024:
- 12700 кв.м. экспозиционной площади;
- около 300 участников – архитектурные студии, дизайн-бюро, девелоперские и строительные компании, профильные учебные заведения, производители и дистрибьюторы эксклюзивных материалов, отраслевые средства массовой информации;
- 15 кураторских и специальных проектов;
- 8 дискуссионных площадок;
- 210 мероприятий деловой программы – лекций, дискуссий, круглых столов, мастер-классов и кейс-сессий;
- 1200 спикеров программы;
- более 40000 посетителей за четыре дня работы выставки.
ЭКСПОЗИЦИЯ И ПРОГРАММА МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ
На протяжении многих лет АРХ МОСКВА проходит под патронатом Правительства Москвы и Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы (Москомархитектура), что позволяет уделять особое внимание градостроительной политике столичного региона.
Экспозиция Москомархитектуры на выставке АРХ МОСКВА традиционно посвящена столице, её градостроительным решениям и современному архитектурному облику, в частности – социальным объектам. В этом году в фокусе внимания Москомархитектуры оказалась инфраструктура сферы образования.
Экспозиция «Кампус – поле возможностей» продемонстрировала посетителям выставки-форума три крупнейших университетских проекта мирового уровня, реализуемые Правительством Москвы: кампусы МГТУ им. Баумана, Московского государственного строительного университета, а также Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьевы горы». Инвестиции в науку и поддержка молодых ученых становятся важным толчком к переосмыслению городской среды. Строящиеся в столице кампусы активно производят и трансформируют пространство вокруг себя, обеспечивают новые связи и точки притяжения. Университеты будущего – это территория «науки, совместимой с жизнью»: она выходит из-за заборов и глухих стен лабораторий в город и становится удобным и модным кварталом. Многофункциональное, гибкое и открытое пространство кампусов не только выступает питательной средой для молодых ученых, но и формирует новые городские смыслы.
«Во всем мире к развитию территории кампусов стараются привлекать лучшие архитектурные силы, рассчитывая на то, что они не только станут местом концентрации прорывных технологий, но и повлияют на сам город. Для важнейших исследований сегодня создается яркая и высокотехнологичная арт-архитектура. Кампусы – это открытые, модные городские кварталы, где научная деятельность протекает рядом с повседневной жизнью горожан. В них сконцентрировано множество сервисов и точек социального притяжения, существующих бок о бок с лабораториями и учебными аудиториями», – отметил главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов.
Тема экспозиции Москомархитектуры – кампусы – была продолжена и в деловой программе выставки-форума. В день открытия АРХ МОСКВЫ 2024 состоялся открытый диалог «Кампус как модель города и образа жизни» с участием Сергея Кузнецова, генерального директора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова, основателя и руководителя экосистемы UNK Юлия Борисова и других уважаемых спикеров. В ходе мероприятия обсуждались архитектурный образ новых московских кампусов, главные принципы и приемы проектирования полезных пространств для учебы и науки, ключевые функции кампуса и их пространственное выражение, их изменение в эпоху онлайн-образования, кампус как общественное пространство и другие ключевые вопросы.
Также на стенде Москомархитектуры проходил хакатон, в котором принимали участие три студенческие команды. Перед участниками хакатона была поставлена задача разработать универсальные принципы и подходы в формировании территории студенческих городков. В течение первых трех дней работы выставки-форума – с 22 по 24 мая – команды генерировали креативные идеи, а 25 мая представили свои проекты и защитили их перед профессиональным жюри.
Мастер-класс «Новые подходы к согласованию архитектурно-градостроительных решений в городе Москве», предметом которого стали анализ актуальных изменений в процедурах согласования, разбор конкретных ситуаций и практические рекомендации, провел для архитекторов и проектировщиков заместитель начальника Управления Архитектурного совета Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Сергей Глубокин. Он же принял участие в практическом разборе «Город – тренер. Как проектировать большие и малые спортивные объекты» о том, как архитектура может стимулировать горожан заниматься спортом, и как следует проектировать спортивные сооружения и среду, чтобы она меняла привычки людей и задавала новые сценарии здоровой жизни. Также на выставке-форуме АРХ МОСКВА 2024 состоялась презентация IX сезона фестиваля архитектурного образования и карьеры «Открытый город», в которой приняли участие кураторы воркшопов нынешнего года.
Кроме того, в программу Москомархитектуры на АРХ МОСКВЕ 2024 вошли организованный совместно с VK разбор полетов «Прокачай свои соцсети: анализируем стратегии архитекторов» с участием Марии Ульяновой, пресс-секретаря главного архитектора города Москвы – целью этого мероприятия было помочь архитектурным бюро улучшить продвижение и рабочие коммуникации в социальных сетях; образовательное реалити-шоу «Царапки. Что бесит подростка в городе», соорганизатором которого выступила Ассоциация исследователей и практиков сочувствующего проектирования с подростками «Город для меня»; и гостиная «Арт в городе», первая сессия которой была посвящена стрит-арту, а вторая – художественным решениям в девелопменте.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
В деловой программе выставки-форума АРХ МОСКВА 2024 состоялись несколько закрытых мероприятий с участием ведущих специалистов архитектурно-строительной отрасли.
22 мая, в день открытия выставки, прошел Утренний кофе архитектора и блогера, организаторами которого выступили АРХ МОСКВА и консалтинговое агентство Plan the Best. Тема открытого диалога была сформулирована так: «Как «влюбить» всех в архитектуру или архитектура - "новый черный”?».
Участники беседы – архитекторы, представители ведущих отраслевых СМИ и блогеры – обсудили, как влюблять в архитектуру и стоит ли это делать, поговорили о любимых и нелюбимых зданиях, именах для домов, образованности и вкусе, агрессивном девелопменте. Журналисты просили архитекторов не отгораживаться от них пиарщиками и говорить, давать интервью. Пришли к выводу, что главные популяризаторы архитектуры сегодня – это краеведы и экскурсоводы новой волны: такие, как «Москва глазами инженера», «Москва в сердце» и даже экскурсовод Маня. Все любимые здания, как правильно заметил Александр Змеул, – это старые здания с новыми функциями, здания с историей, которые продолжают жить.
23 мая на АРХ МОСКВЕ состоялся традиционный Завтрак архитектора и девелопера, на котором развернулась оживленная дискуссия на тему «Эволюция рабочего пространства, или Офис умер – да здравствует офис?» Партнером мероприятия стала компания профайн РУС.
Присутствовавшие архитекторы и руководители ведущих девелоперских компаний обсудили эволюцию рабочих пространств и вопрос о том, нужны ли сегодня офисы как таковые. В ответе на последний вопрос участники дискуссии были практически единодушны – безусловно, нужны, особенно если компания занимается творческой деятельностью. В офисе более творческая атмосфера, нежели в zoom-конференциях, меньше отвлекающих факторов, а главное – находясь в личном контакте, сотрудники компании становятся настоящей командой, сплоченной и обладающей подлинным взаимопониманием. Главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов отметил, что, судя по большинству высказываний, людям на удаленке не хватает простых человеческих радостей, которые ничто не заменит, – так же, как искусственный интеллект не заменит архитектора: «Инструмент не в состоянии заменить творца, как карандаш не может заменить Микеланджело, хотя и тот, и тот рисуют». А архитектор Тимур Башкаев подчеркнул: «Доказано, что эффективность работы мозга в коллективах на 30 % выше, чем без. Никакие зумы не выводят мозг на эффективность работы, равную работе в командах. Офис – это дом, в котором происходит регенерация матрицы культурного кода компании. Так что в творческой среде я только за работу в офисе».
Помимо дискуссии, на Завтраке архитектора и девелопера произошло ещё одно важное событие – был назван Архитектор Года, выбранный тайным голосованием участников раздела «Мастера». Архитектором Года стал основатель и руководитель бюро UNK Юлий Борисов, и в следующем году – на XXX юбилейной выставке-форуме АРХ МОСКВА 2025 – будет представлена экспозиция бюро UNK.
24 мая проходил Утренний кофе архитектора и производителя – одна из самых ожидаемых участниками выставки-форума профессиональных встреч. Темой обсуждения стала «Материализация здания. Как принимать решения по выбору материалов и технологий для строительства». В качестве партнера мероприятия выступила Российская стекольная компания.
Для производителей этот диалог – неоценимая возможность поделиться наболевшим, рассказать о себе и своем продукте, узнать, чего же не хватает архитекторам, по каким критериям они выбирают материалы, как относятся к инновациям. Производители рассказали, что у них уже сейчас много наработок и уникальных предложений, и они открыты к диалогу с архитекторами. В частности, представитель Российской стекольной компании Алексей Дудин подчеркнул: «Это раньше 6-метровое стекло было эксклюзивом, сейчас это скорее стандарт, и скоро, я думаю, появятся 9-метровые стекла, 12-метровые. Мы уже умеем делать стеклопакеты гораздо тоньше общепринятых, сокращаем вес, уменьшая нагрузку на конструкцию. Заказчики выбирают большие красивые стекла, а мы готовы помогать в расчетах. Но для инновационных решений нужно вкладываться в разработку».
В ответных высказываниях архитекторов прозвучала мысль, что они готовы к инновациям, но порой не знают, как защищать нововведения в госструктурах, так как не всегда есть необходимые сертификаты. Эту проблему сформулировала Катерина Левянт, бюро ABD: «Производители показывают нам красивые картинки, а мы – технари, нам нужно понять, как это работает, как все устроено. Нам важно объяснить это заказчику. Именно там мы чаще всего встречаем сопротивление, каждый говорит: «А я первым быть не хочу», поэтому нам нужны ответы по сертификации, насколько сократятся сроки строительства, как быстро это окупится».
Также архитекторы рассказали о важном критерии, по которому они определяют профессионализм производителей: если у них не спрашивают, в каком регионе будет эксплуатироваться проект, – это плохо. Ведь Россия – большая страна со множеством различных природных и климатических зон. Если это Якутия с экстремально низкими температурами, нужны одни материалы, на Сахалине – другие, там сейсмическая активность и коррозия. «Зачастую хочется спросить поставщиков, знают ли они, где эта Хатанга вообще?!», – крик души архитекторов, работающих в регионах.
Своего рода итогом дискуссии, проходившей в конструктивном русле, стали пожелание архитекторов производителям быть открытыми и оказывать необходимую поддержку на этапе прохождения экспертизы, и ответное пожелание архитекторам быть смелыми и готовыми к инновациям – ведь это и есть прогресс.
ЮБИЛЕЙНЫЕ ЭКСПОЗИЦИИ
Уже несколько лет на выставке-форуме АРХ МОСКВА существует добрая традиция – размещение персональных экспозиций компаний, отмечающих юбилеи творческой деятельности. В 2024 году таких экспозиций было сразу четыре:
- 30-летний юбилей отмечает бюро ATRIUM
Архитектурная мастерская ATRIUM, основаная в 1994 году Антоном Надточим и Верой Бутко, за 30 лет прошла путь от создания проектов частных интерьеров и домов до уровня одной из ведущих архитектурных компаний, известной своими знаковыми проектами жилых и общественных зданий. Сегодня компания решает широкий спектр проектных задач – от градостроительства и архитектуры до ландшафтного дизайна, интерьеров, создания арт-объектов и даже проектов в метавселенной. Компания также делает исследования и реализует издательские проекты. Развивая четыре направления: Architecture, Education, Digital и Design, мастерская стремится формировать новое качество жизни и вносить вклад в мировую культуру.
К своему 30-летию мастерская подготовила интерактивную инсталляцию «Мета-формация», которая исследует темы сложного формообразования, влияния технологий на архитектуру и создания ярких пространственных впечатлений.
Инсталляция отправляла зрителей в индивидуальное путешествие по виртуальному псевдоприродному и псевдоархитектурному ландшафту, поднимая вопрос о том, какими эстетическими и пространственными качествами может обладать среда вокруг нас. В экспозиции демонстрировались карта и макет вымышленного виртуального мира и описание проектов, представленных в нем. В центре стояли экраны, позволявшие в виде персонажа зайти в виртуальный мир и исследовать его. На своем пути посетители могли увидеть 10 проектов из портфолио ATRIUM в совершенно новом контексте.
- 10-летний юбилей отмечает бюро Megabudka:
Бюро работает с общественными зданиями и туристическими объектами. Архитекторы предлагают музеи нового формата для современного пользователя – маленькие, посвященные одному факту или объекту, не рассказывающие всё, но способные заинтересовать. На АРХ МОСКВЕ 2024 был представлен мини-музей керамики для компании Delos, которая специализируется на эксклюзивных материалах для кровли и фасада от мировых производителей. Павильон был облицован профилированными керамическими панелями, а внутри находилась керамистка, воссоздававшая форму павильона на гончарном круге.
- 10-летний юбилей отмечает бюро WALL:
На АРХ МОСКВЕ 2024 была представлена Стена из проектов архитектурного бюро WALL 2014-2024. Первый Проект-Камень был заложен в фундамент выставки в 2014 году. Этот Камень символизирует начало архитектурного пути — рождение Стены возрастом в десять лет. Стена служила метафорой непрерывного развития архитектуры бюро WALL и показывала, как каждый вложенный в Нее за эти годы Камень складывается в единый архитектурный пазл. Стена положена на пол. Диагональный прострел вел к тайникам архитектурной хроники.
- 10-летний юбилей отмечает бюро Apex:
Павильон APEX на АРХ МОСКВЕ воплощал идею внимания к человеку в контексте безостановочно несущейся городской жизни. Объем павильона представлял собой отражение роли проектов бюро в плотной городской застройке, а также подсвечивал возможности, которые объекты APEX открывали перед пользователем. Парившие в воздухе параллелепипеды вторили силуэту города, вызывая в памяти ассоциации с знакомыми урбанистическими ландшафтами городских джунглей. На контрасте с суровыми и мощными формами, проекты APEX выступали соразмерными и внимательными человеку оазисами, давая возможность ненадолго окунуться в чувство защищенности и спокойствия.
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
В рамках деловой программы выставки-форума АРХ МОСКВА 2024 за четыре дня состоялись 210 мероприятий на восьми дискуссионных площадках – лекций, дискуссий, круглых столов, мастер-классов и кейс-сессий. Кроме того, ряд событий проходил на стендах экспонентов и в рамках параллельной программы.
В числе наиболее значимых вопросов, подробно обсуждавшихся на АРХ МОСКВЕ 2024, были институализация и законодательное регулирование мастер-планирования для городов и целых регионов на федеральном уровне, формулирование квалификационных требований к разработчикам мастер-планов, пути интеграции мастер-планирования в существующую практику градостроительной деятельности регионов, стратегии пространственного и социально-экономического развития, а также развития городов и регионов как центров туризма. Этим вопросам, в частности, были посвящены такие мероприятия, как стратегическая сессия «Пространство как ресурс социально-экономического роста российских городов. Мастер-планирование устойчивого развития территорий» (организатор – Союз Российских городов), результаты которой будут обобщены и представлены в Минстрой России для последующего использования в формировании государственной политики и законотворчества в сфере архитектуры и градостроительства; челендж-сессия «Большая Волга как большой диалог, или Как сделать мастер-план для макрорегиона» (организаторы – компании «Новая Земля» и «ПроГород»), в фокусе внимания которой был самый большой туристический мастер-план в России; круглый стол «Обсуждение концепции победителя всероссийского конкурса архитектурно-градостроительных решений туристской территории «Новая Анапа» – новая модель курортов России» (организатор – Консорциум под лидерством ООО «Творческие технологии»), и ряд других событий деловой программы.
Большое внимание было уделено архитектуре и градостроительной политике различных регионов России. Два мероприятия, посвященные стратегическому и территориальному планированию и подходам к разработке мастер-планов Северо-Кавказского федерального округа, организовало на АРХ МОСКВЕ 2024 агентство стратегического развития «ЦЕНТР». В панельной дискуссии «Мастер-планирование. Актуальные направления развития Северного Кавказа» и в круглом столе «Заседание Клуба архитекторов Северо-Кавказского региона. Кейсы мастер-планирования» приняли участие ведущие представители комитетов по архитектуре и градостроительству Чеченской Республики, Республики Ингушетия и Республики Северная Осетия-Алания.
ГК Спектрум совместно с Forbes Congress организовали стратегическую сессию «Архитектурный облик российских городов: как выстроить стратегию развития», на которой обсуждались такие актуальные вопросы, как параметры, которые следует учитывать при разработке мастер-плана, какие инструменты существуют, и чего не хватает на сегодняшний день для управления планированием и развитием города, как сделать благоустройство популярным, и т.д. Фонд Мельниченко предложил вниманию посетителей выставки-форума кейс-сессию «А что кроме сырья? Как с помощью благотворительности и социальных инвестиций изменить среду и судьбу промышленных городов», в фокусе внимания которой были Киселевск, Шарыпово, Новомосковск, Невинномысск и другие малые и средние промышленные города России, сталкивающиеся со множеством социальных, географических и средовых вызовов. Эту же тему подхватила компания «Северсталь», которая провела дискуссию «Когда работа – это город. Как крупный бизнес развивает малые города присутствия»: в междисциплинарном разговоре о малых городах приняли участие специалисты различных профилей – представитель крупного бизнеса, архитектор, урбанист, социолог, обсудившие стратегии взаимодействия между бизнесом, государством и обществом для создания привлекательной городской среды. А топ-менеджеры бюро светодизайна «Культура Света» в ходе «Диалогов о свете и полярной ночи» пообщались с советником главы города Норильска и директором музея Норильска об особенностях жизни за Полярным кругом и о возможных смелых решениях в освещении городских пространств, которые помогают человеку поддерживать естественные биоритмы в суровых условиях Заполярья.
Главная тема АРХ МОСКВЫ 2024 – «ПОЛЬЗА» – получила свое развитие в дискуссиях на социальную проблематику, в фокусе внимания которой – человек и его благо. Так, в ходе дискуссии «Город заботится обо всех», которую в рамках деловой программы выставки-форума провела Студия Артемия Лебедева, речь шла о доступной городской среде и о том, как городом пользуются люди с разными категориями инвалидности. Ещё одна дискуссия Студии – «Идентичность. О чем цветут города?» – была посвящена роли урбанистики в масштабировании интеллектуальной экономики, развитию городских сообществ и прикладным инструментам, необходимым для демографического скачка.
Архитектурное бюро UTRO организовало междисциплинарный «Диалог архитекторов и ученых о природе в городе», на котором архитекторы, ландшафтные инженеры и ученые-биологи рассуждали о том, как устроена городская экосистема в разрезе природной среды, какое влияние природа оказывает на архитектурные решения, и как применить на практике научные знания в целях благоустройства городской среды. Бюро IND Architects провело презентацию исследования «Молодые и гибкие. Города для новых поколений», посвященного возможным инструментам и механизмам, благодаря которым города, в первую очередь малые и средние, могут стать более привлекательными в глазах молодежи. Ещё одно архитектурное бюро – WOWHAUS – пригласило урбанистов и архитектурных критиков на ток-шоу «В каких городах мы будем жить?» подкаста «Право на город» для серьезного разговора о тенденциях, которые будут определять развитие городов, и о социальной миссии архитектора. А специалисты экспертного совета по промышленному наследию при АУИПИК и проекта «МосПромАрт» в рамках сессии «Конструктив, или Что делать с историческим железом? Судьбы уникальных инженерных конструкций – как их сохранить и как использовать?» обсудили экспертизу инженерного наследия всемирно известных заводов-музеев с огромным массивом исторического оборудования XIX-XX столетий и перспективы его интеграции в современные планы развития городов.
Неотъемлемой и чрезвычайно важной частью деловой программы является участие ведущих представителей современной российской архитектуры. В этом году на АРХ МОСКВЕ был организован цикл авторских выступлений «Мастерская. Детали», главной идеей которого было наглядно представить метод работы архитектора на примере одного конкретного кейса и показать, какие типовые и нестандартные задачи возникают на стадии реализации проекта, и как они решаются. Участниками цикла «Мастерская. Детали», являвшего собой своего рода образовательную лабораторию, стали архитекторы Евгений Герасимов (архитектурная мастерская «Евгений Герасимов и партнеры», Сергей Скуратов (бюро Sergey Skuratov Architects), Александр Цимайло и Николай Ляшенко (бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры»), Никита Явейн («Студия 44»), Антон Надточий (архитектурная мастерская ATRIUM) и Андрей Асадов (бюро Asadov_).
А 25 мая, в завершающий день АРХ МОСКВЫ 2024, перед слушателями деловой программы с лекцией «Почему архитектор должен знать Библию» выступил Андрей Чернихов – профессор Международной Академии Архитектуры (IAA) и президент Международного архитектурного благотворительного фонда имени Якова Чернихова.