Рынок апартаментов Петербург демонстрирует устойчивый спрос
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» прошел 6 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.
Партнеры мероприятия: IPG Россия, OMOIKIRI, ADVGroup, апарт-отель «ФОМИН», девелоперская группа PLG, SKAZ bureau, «Могилёвлифт», проект доходной недвижимости SAAN
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса "Доверие потребителя" Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Интернет-голосование в 25-ти номинациях идет на сайте конкурса doveriekonkurs.ru и bsn.ru и одновременно завершится 31 августа. Сейчас за участников отдано свыше 22300 голосов.
Аналитика. Анализ
Руководитель отдела продаж Циан Евгений Белоглазов назвал несколько причин востребованности апартаментов. Они сохраняют инвестиционный потенциал благодаря развитию внутреннего туризма и ограниченному потенциалу роста гостиничного сектора из-за дорогого проектного финансирования. На рынок негативно влияет общее охлаждение экономики и определенная конкуренция со стороны посуточной аренды квартир.
В первом полугодии 2025 года было продано около 1,27 тысячи апартаментов по ДДУ - немного меньше, чем во втором полугодии 2024 года. Темпы снижения спроса здесь происходят медленнее, чем в среднем по рынку, что говорит о более устойчивом интересе к апартаментам. На первичном рынке Петербурга число выставленных лотов выросло на 9%, что связано с замедлением продаж и необходимостью застройщиков дольше держать объекты на рынке. В то же время на вторичном рынке количество предложений сокращается из-за роста фактического числа сделок.
Покупатели апартаментов сейчас чаще всего ориентированы на сдачу недвижимости в аренду, а не на перепродажу. Средняя цена сделки на первичном рынке в первом полугодии составила 257 тысяч рублей за квадратный метр и снизилась, что объясняется смещением спроса в сторону более бюджетных объектов и активным применением застройщиками скидочных программ. На вторичном рынке цены в предложениях стабильно растут и достигли 291 тысячи рублей за квадратный метр, что связано с тем, что здесь представлены более дорогие объекты.
В рейтинге топ-20 жилых комплексов с апартаментами по продажам в Петербурге за первое полугодие 2025 года лидируют проекты, которые отвечают ключевым требованиям покупателей. К ним относятся выгодное расположение рядом с метро и парками, хорошие видовые характеристики, высокая степень готовности объектов (отделка, меблировка, готовые сервисные модели), яркая концепция (городской курорт, клубный формат с инфраструктурой, фитнесом и коворкингом и т.д.) "Вот это все помогает покупателю, особенно если он инвестор, войти в проект и быстрее получать доход", - заметил спикер.
Тренды рынка апартаментов
По словам Виктории Левиной, коммерческого директора PLG, за последнее время выросла как медианная, так и средняя цена квадратного метра апартаментов. Медианная цена по аналитике компании увеличилась примерно на 6%, а средняя — сразу на 20%. Несмотря на распространённое мнение, что доходность апартаментов невысокая (около 6–7%), особенно зимой, — фактически среднегодовая доходность с учётом капитализации превышает 20%, в зависимости от конкретного объекта.
Загрузка апартаментов растёт уже минимум третий год подряд. Хотя сейчас темпы прироста немного снизились, он всё равно продолжается — в этом году загрузка апартаментов компании увеличилась примерно на 16%, по сравнению с прошлым годом, а в прошлом году рост составлял около 24%. Это свидетельствует о продолжающемся спросе, несмотря на логистические сложности с авиаперелётами и билетами.
Интересное наблюдение: даже при том, что в основном покупатели приобретают апартаменты ради дохода, они всё равно эмоционально вовлечены в выбор недвижимости. Для них важны не только финансовые показатели, но и дизайн интерьеров, идея проекта, точки притяжения и уникальные особенности объекта. Существует спрос на нестандартные и интересные решения.
Также наблюдается тенденция к покупке апартаментов вне центра города. Новичок-инвестор считает, что туристы хотят жить именно в историческом центре, однако практический опыт показывает: значительную часть спроса на апартаменты формируют также корпоративные клиенты, авиакомпании и организованные туристические группы, для которых расположение апарт-отеля в центре необязательно. Кроме того, существенным фактором является стоимость входа, которая в спальных районах значительно ниже. По статистике компании, около 60% инвесторов выбирают именно такие районы.
Сейчас на рынке апартаментов заметна еще одна важная тенденция — активное внедрение разнообразных рассрочек от застройщиков. Практически все компании предлагают рассрочку с первоначальным взносом от 20% до 30%, обычно до окончания строительства, а иногда и на 2–3 года. Это связано с тем, что многие покупатели не могут оформить ипотеку, поэтому застройщики предоставляют более гибкие условия, чтобы люди могли совершить покупку без отсрочки.
Тревогу на рынке вызывает приближающееся вступление в силу нового закона об обязательной классификации апарт-отелей. Но в то же время много попыток ужесточить правила использования и в отношении жилых помещений для иных целей кроме как для проживания — например, запреты на размещение пунктов выдачи заказов или алкомаркетов на первых этажах, ограничения на посуточную аренду, требующие согласия всех соседей для сдачи квартиры, что практически невозможно получить. Всё это существенно ограничивает использование жилья в коммерческих целях.
"В этой ситуации апартаменты оказываются в более выгодном положении", — заметила спикер. Несмотря на обязательную классификацию, у их владельцев остаются все возможности для долгосрочной и посуточной аренды. Поэтому апартаменты представляются более безопасным и универсальным инвестиционным активом.
"Что касается доходности апартаментов в сравнении с квартирами, мы провели расчёты с разными моделями управления — и передача объекта гостиничному оператору для пассивного дохода, и самостоятельное управление. Точные цифры получить непросто, но доходность при долгосрочной аренде апартаментов вполне прогнозируема и привлекательна: если брать стоящие по соседству жилой дом и апарт-отель, апартамент будет приносить инвестору на 15-20% больше дохода", — резюмировала спикер.
Как финансируются апарты?
Руководитель направления по работе с партнерами Банка «Санкт-Петербург» Наталия Архипова отметила, что Банк рассматривает апартаменты как объекты, подходящие и для проживания, и для инвестиций. В регионах присутствия банка (Петербург, Москва, Калининград и Новосибирск) эти объекты пользуются спросом, поскольку города привлекательны для жизни и туризма.
По статистике, в первом полугодии 2024 года коммерческая недвижимость составляла 13% от портфеля выданных кредитов, а в первом полугодии 2025 года - всего 2%, при этом из коммерческой недвижимости 79% всех ипотечных кредитов пришлось именно на апартаменты. Резкое падение спроса на коммерцию и апартаменты в частности, было вызвано введением с 1 января 2025года ипотечного стандарта, который сделал невозможным существование ряда интересных ипотечных программ, благодаря которым клиенты могли выгодно приобрести коммерческую недвижимость, в том числе апартаменты. Несмотря на это, общий объем выдачи ипотеки в 1 полугодии 2025г. вырос почти в два раза.
Законодательные инициативы
Вице-президент, исполнительный директор НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Елена Бодрова:
"С точки зрения юриспруденции, на сегодняшний день наиболее интересна практика Москвы, сформировавшей требования к апартаментам, на которые выдается разрешение на строительство. Требований два. Первое - это наличие подтверждения департамента туризма о востребованности апартаментов именно в этом месте, и поддержке такого строительства. И второе требование - о том, что на данный объект не распространяется 214ФЗ, то есть апаратменты поступят в продажу только после окончания стриотельства и ввода их в эксплуатацию.
И еще момент - следим за одним из судебных судебных дел в Москве, где мэрия отказывается вводить уже построенный апарт-отель, требуя признать объект строительства незавершенной постройкой, а в качестве обеспечительных мер наложить запрет на переход права собственности на помещения в этом объекте.
Сейчас идет суд, и мне кажется, что профессионалы рынка апартаментов очень внимательно следят за этой коллизией."
Стратегии вложений
Партнер и руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин обозначил верхнеуровневые тренды, которые будут влиять на экономическое развитие государства в целом и на рынок недвижимости в частности.
На ближайшие 2-3 года выделяются три ключевых прогноза: динамика ВВП России, прогноз по инфляции и прогноз по ключевой ставке. Рост ВВП на 2026 год прогнозируется на уровне стагнации - около 1,5%, и по прогнозу Центрального Банка эта тенденция сохранится в ближайшие два года. Это расходится с целевыми показателями по инфляции и ключевой ставке.
Девелоперы и застройщики говорят о необходимости переориентации на качество в жилом сегменте, начиная с документов территориального планирования. "Коробки с клетушками по 20 метров" (малогабаритные квартиры-студии) скоро перестанут быть востребованными. Это говорит отом, что покупатели хотят более просторное и комфортное жилье".
Этот тренд рано или поздно коснется и сегмента апартаментов. В этих условиях оптимальной стратегией в выборе объекта инвестирования становится гибкость формата приобретаемого актива. Возможность переформатирования объекта под требования рынка вмоменте позволяет инвестору не терять ставку доходности.
Поведение инвесторов
Независимый эксперт по апартаментам и инвестиционной недвижимости Елена Дементьева поделилась обратной связью от инвесторов. По ее словам, покупательское поведение инвесторов сейчас характеризуется следующими трендами.
Так, инвесторы предпочитают готовый продукт, не требующий дополнительных вложений времени и денег. "Инвесторы сейчас ленивые и очень хорошо считают свои деньги". Им нужен объект, который сразу начинает генерировать доход.
Им важна понятная прогнозируемая доходность. Они ценят, когда могут понять, как формируется прогноз доходности и убедиться в его реалистичности.
Для региональных инвесторов покупка апартаментов в Петербурге является показателем статуса.
Инвесторы предпочитают рассрочку и стараются избегать ипотеки или кредитования. Если же прибегают к заемным средствам, (обычно небольшая сумма), то тщательно просчитывают целесообразность такого решения.
Инвестиции в апартаменты рассматриваются исключительно с точки зрения арендной стратегии, то есть для получения постоянного финансового потока от аренды. Спекулятивные стратегии не рассматриваются.
Также качественые апартаменты в Петербурге конкурируют с коммерческой недвижимостью в регионах.
"Когда инвестор выбирает апартаменты, его первое впечатление - "красиво, модно, современно", но потом они все-равно уходят в цифры доходности", - резюмировала спикер. Их главная задача - сохранение капитала и его преимножение в дальшейшем периоде инвестирования.
Приспособление = Капитализация
Консультант собственника по развитию проекта апарт-отеля ФОМИН Александр Ружинский на примере этого проекта рассказал, как существующее здание приспосабливается под апарт-отель.
С 1978 года на месте будущего апарт-отеля «ФОМИН» была расположена станция автоматической телефонной связи (АТС). В 2022 году, в рамках программы завершения работы объектов аналоговой телефонной связи, здание было передано инвестору, компании «А-Девелопмент» для проведения капитального ремонта и приспособления существующего здания под новую функцию — сервисный апарт-отель. Выбранное имя – дань уважения архитектору Ивану Фомину, а также попытка "монополизировать" его имя на улице.
Спикер уверен, что подобные проекты трансформируют окружающее пространство.
В связи с ожиданиями успешного завершения года, планируется повышение цен на апартаменты. Спикер надеется, что посуточники будут вынуждены продавать свои объекты с дисконтом, что даст преимущество новому апарт-отелю в условиях дефицита объектов размещения.
Важной новостью является создание рабочей группы по апартаментам в Государственной Думе, цель которой – разработка федерального закона об апартаментах. Межрегиональная Ассоциация Апарт-отелей (МААО), исполнительным директором которой является Александр Ружинский. активно работает над этим направлением. Он надеется к концу текущего года подготовить техническое задание для закона к первому чтению, а к концу 2026 года добиться его принятия.
Переоценка ценностей
Карина Шальнова, основатель KR.Consulting сооснователь KEYPORT рассказала об эволюции взаимоотношений апартаментов с собственниками. Если в 2013 году покупателям нужно было долго объяснять, что такое апартаменты, и они вкладывались просто в "бетон", то сейчас инвесторы стали более осведомленными и требовательными. Они ищут активы, интересуются управляющими компаниями, ликвидностью и разбираются в деталях. Многие уже владеют несколькими апартаментами.
Важное отличие апарт-отеля от классического - это большое количество собственников. Управляющие компании апарт-отелей сталкиваются с необходимостью взаимодействия с множеством владельцев, что усложняет процесс управления. В классическом отеле обычно 2-3 собственника, и управление проще. В апарт-отеле необходимо согласовывать множество вопросов, касающихся как номеров, так и общедомовой инфраструктуры.
К сожалению, пока мало объектов, где весь номерной фонд находится под управлением одной компании. Это связано с тем, что при большом количестве номеров сложно достичь оптимальных показателей доходности. Инвесторы часто не понимают, что чем больше номеров находится в управлении, тем выше доходность для всех.
Рынок движется к открытости. Если раньше информацию о доходности не публиковали, то сейчас ситуация изменилась, и появились новые инструменты управления. В 2013 году все процессы были ручными, отчеты составлялись в Excel и отправлялись собственникам по почте. Это был очень трудоемкий процесс.
Для успешной работы на современном рынке управления инвестициями необходимо учитывать несколько ключевых моментов. Во-первых, важно активно взаимодействовать с собственниками с самого начала, поддерживать с ними постоянный диалог и стремиться к долгосрочному сотрудничеству, опираясь на безупречную репутацию. Открытость и прозрачность в работе, а также четко разработанная концепция развития компании - обязательные условия.
Современная управляющая компания должна представлять собой гибридную модель, сочетающую возможности искусственного интеллекта и платформенных решений с работой квалифицированных менеджеров. Важно помнить о значимости эмоционального интеллекта, который напрямую влияет на лояльность клиентов и повышение NPS.
Отношение к инвесторам должно быть как к ценной экосистеме, требующей внимания и заботы. Для создания доверительных отношений необходимо активно взаимодействовать со средствами массовой информации и публиковать отчетность, демонстрируя прозрачность деятельности.
Стратегической целью любой управляющей компании является создание централизованной системы управления и переход к цивилизованному рынку, где инвесторы доверяют профессионалам. Доверие клиентов - главное конкурентное преимущество, поэтому его необходимо постоянно укреплять, считает спикер.
Инновационные решения
Коммерческий директор ООО «МОГИЛЁВЛИФТ» Андрей Домнин представил инновационную систему бесключевого доступа OPENY, предназначенную для облегчения передвижения в городской среде без использования традиционных ключей. Эта система пока не внедренная в апартаментах (хотя это в планах), может применяться в жилых комплексах, образовательных учреждениях, парковках, спортивных площадках, паркингах, а также в отелях и гостиницах.
Авторский дизайн, артконцепция и высокие продажи
Полина Малина-Погодина, основатель SKAZ bureau, рассказала: дизайн сам по себе ничего не продаёт, продаёт только цельная концепция с легендой — она задаёт ценность для покупателя и инвестора и ускоряет вывод продукта на рынок. На примере своих проектов апарт-отелей Well дизайнер показала, как принципы well-being и узнаваемый арт-объект делают проект отличимым, повышают комфорт гостей и, в итоге, конвертируются в продажи.
Генеральный директор компании RBI PM (входит в Группу RBI) Евгения Мироненко заметила, что в работе с инвесторами ключевым является доверие, которое управляющая компания должна заслужить, демонстрируя стабильную и растущую доходность.
«В наших апарт-отелях мы интегрируем искусство в разных его проявлениях: от скульптур и барельефов в лобби до картин в номерах и фирменного мерча, поддерживающего продажи. Так рождается единая общая стилистика и образ отеля – как для гостей, которые оставляют положительные отзывы и формируют лояльную клиентскую базу, так и для инвесторов, которые видят реальный результат. Увеличение числа постоянных гостей, готовых платить более высокий ADR (средний тариф за номер), подтверждает конкурентоспособность отеля на рынке», – заявила спикер.
Спикер также отметила, что работа в связке с девелопером для управляющей компании, которая входит в структуру девелопера, означает возможность начать работу с апарт-отелем на самой ранней стадии, еще в ходе проектирования. Это в дальнейшем позволяет достичь максимальной эффективности в управлении.
Дополнительная ценность
Тренинг-менеджер OMOIKIRI Владимир Гаврилов обозначил стратегию работы компании на разных уровнях рынка сантехнической продукции, где сочетаются массовое производство, индивидуальный подход и ориентация на долгосрочные партнерские отношения.
"Мы представляем довольно узкий сегмент – сантехническую продукцию, ориентированную на кухонное пространство. Наш бизнес успешно развивается уже 11 лет, и рынок недвижимости служит для нас своеобразным индикатором. Рост продаж в недвижимости, особенно в апартаментах, стимулирует активность строителей, мебельщиков и, соответственно, нас. Таким образом, наши продажи косвенно отражают ситуацию на рынке недвижимости", - отметил спикер.
Потребность у всех заказчиков, по мнению спикера, примерно одинакова: создать ликвидное жилье, возможно, для себя, но с перспективой перепродажи и получения прибыли. Заработать можно на красивом, функциональном, трендовом и стильном интерьере. Наполненность жилья, независимо от типа заказчика, напрямую влияет на его оценку при перепродаже или сдаче в аренду.
Примеры успешного маркетинга апартаментов
Основатель инвестиционно-строительной компании Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort Кирилл Кудинов поделился стратегией развития и масштабирования группы компаний, столкнувшейся с проблемами поиска подходящих объектов в Петербурге.
Город, по словам спикера, все еще остается столицей сервисных апартаментов. На конец 2024 года здесь введено в эксплуатацию 53 апарт-отеля, что составляет примерно треть общего номерного фонда петербургских гостиниц. Еще 11 апарт-отелей планируются к запуску в 2025-м, включая один объект Inreit. Для сравнения: среди классических отелей к сдаче запланирован один. Не первый год отрасль гостеприимства в Северной столице масштабируется преимущественно за счет апарт-сегмента. И пока нет оснований для снижения темпов такого прироста.
Примечательно, что лишь 19 работающих в городе апарт-отелей, то есть треть от общего числа, находятся в центре — в локации, рассчитанной на туристов. По мнению Кирилла, такое расположение идеально подходит для гостиничного формата и обеспечивает максимальный показатель доходности.
Из этих 19 объектов девять открыла Inreit. Компания специализируется на том, что выкупает здания в исторических центрах Петербурга и других популярных туристических городов и перепрофилирует в апарт-отели. При этом объекты нередко подбираются по принципу "чем хуже, тем лучше": плохое состояние помещений позволяет выкупить здание по цене ниже рыночной, сделав вложение для инвесторов наиболее выгодным.
После сделки на объекте меняют все коммуникации, помещения демонтируют и делают в них масштабный ремонт. Созданные номера комплектуются всем необходимым для немедленной сдачи в аренду туристам. В довершение отель проходит гостиничную классификацию и получает соответствующую категорию — 3 или 4 звезды.
По готовности объект под брендом сети Port Comfort берет в управление УК Port PM, выступая в качестве гостиничного оператора и обеспечивая стабильный пассивный доход инвесторам — собственникам номеров. За 9 лет работы Inreit создала 10 таких комплексов: два отеля категории 4 звезды и восемь отелей класса 3 звезды. Компания привлекла инвестиций почти на 8 млрд рублей. В прошлом году юниты в отелях Port Comfort показали одну из самых высоких в Петербурге доходностей — на уровне 14% годовых только за счет сдачи в аренду.
Объекты в историческом центре демонстрируют максимальную доходность на рынке сервисных апартаментов — чаще всего в полтора-два раза выше, чем комплексы того же сегмента в спальных районах. Так, за время низкого турсезона выплаты собственнику 25-метрового номера в отеле Port Comfort на Лиговском составляют 45-46 тыс. рублей в месяц, а в высокий сезон достигают почти 200 тыс. рублей в месяц.
Сервисгые апартаменты, как инвестиционный продукт, увеличивают благосостояние собственника не только за счет арендной доходности, но и за счет роста цены недвижимости, то есть капитализации.
Основным препятствием для развития служит отсутствие подходящих зданий в центральном части Петербурга. Поэтому компания активно ищет свежие решения и варианты развития. В качестве альтернатив Северной столице рассматриваются другие локации (в частности — Выборг) и форматы, включая загородную сервисную недвижимость.
Секреты создания привлекательного апарт-комплекса
Анастасия Суханова, директор по продажам Hansa Group рассказала об опыте компании при выводе на рынок проекта SAAN рядом с Удельным парком. Продажи стартовали осенью прошлого года.
"После старта продаж продукт постоянно дорабатывался с учетом динамики рынка, спроса инвесторов и гостей, а также мнений партнерской сети и отдела продаж. Проект был организован таким образом, чтобы для каждой целевой аудитории предлагались свои решения и инструменты", - прокомментировала Анастасия Суханова.
Как показала практика, очень важна коллаборация управляющей компании с отельным оператором. Последнего выбирали долго и тщательно, и в ближайшее время планируется объявить о бренде, который возьмет часть сервисных юнитов в SAAN в управление.
Особое внимание уделяется концепции проекта и инфраструктуре международного уровня. Инфраструктура важна как для гостей (обеспечивает загрузку и возвратность), так и для инвесторов (повышает привлекательность объекта).
Образовательные программы
Ольга Вайcс, партнер компании ACORN и основатель новой бизнес-школы гостеприимства ACORN Business School, рассказала о запуске проекта.
Ранее Ольга Вайсс на протяжении 15 лет работала в сотрудничестве с швейцарскими школами гостеприимтсва, а сегодня совместно с девелоперской группой "ACORN" и экспертом в сфере туризма и образования Александром Ивановым – создаёт школу, ориентированную на подготовку кадров для отельного, ресторанного и туристического бизнеса нового поколения.
ACORN Business School позиционирует себя как международная образовательная платформа. На данный момент ведутся переговоры с партнерами в Китае, Швейцарии и Канаде о совместной разработке образовательных программ.
Ольга сообщила об открытом наборе преподавателей, экспертов и партнеров для дальнейшего развития проекта.
20 сентября 2024 года в Санкт-Петербурге состоялась юбилейная XV Всероссийская конференция «Российский строительный комплекс», которая с 2019 года проходит в рамках Форума «Устойчивое развитие».
На площадке конгресс-центра отеля «Cosmos Прибалтийская» собрались первые лица федеральных и региональных органов государственной власти, ведущие эксперты, представители крупного, среднего и малого строительного бизнеса, профильных национальных объединений СРО, общественных организаций, саморегулируемых организаций, учебных заведений из более чем 40 регионов России. Порядка 9 000 участников следили за ходом мероприятия посредством онлайн трансляции.
Мероприятие, как и в прошлые годы, открыло пленарное заседание в формате «открытого микрофона», модератором которого выступила ведущая телеканала «Россия» Мария Ситтель.
Прошедший 2023 год показал, за счет чего строительная отрасль может усилить технологический суверенитет, а также увеличить градостроительный потенциал, насколько эффективны внедренные инструменты по повышению производительности и качества строительных работ.
Основными вопросами повестки пленарного заседания Конференции стали предварительные итоги реализации решений, направленных на достижение национальных целей развития, которые определил Президент РФ В.В. Путин.
Президиум Конференции составили член Комитета Совета Федерации РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова, член Комитета Совета Федерации РФ по социальной политике Юлия Лазуткина, Председатель Комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов, главный федеральный инспектор по Санкт-Петербургу Аппарата полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Павел Дашков, директор правового Департамента Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Олег Сперанский, вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко, заместитель председателя Правительства Ленинградской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Евгений Барановский, заместитель Губернатора Вологодской области Антон Стрижов, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров, вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент СПб ТПП Антон Мороз, директор по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Волков, Председатель правления Саморегулируемой организации Ассоциация строительных организаций «Поддержки организаций строительной отрасли» (СРО АСО ПОСО) Александра Белоус.
В зале также присутствовали директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве Андрей Копытин, первый заместитель председателя Законодательного Собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий, Министр жилищно-коммунального хозяйства и строительства Ульяновской области Руслан Хайрудинов, Председатель комитета градостроительной политики Ленинградской области Игорь Кулаков, депутат Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, Председатель профильной Комиссии по инвестициям Законодательного собрания Санкт-Петербурга, Председатель Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов, начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимир Болдырев, начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов, директор Санкт-Петербургского государственного автономного учреждения «Центр государственной экспертизы» Ирина Косова, президент Национального объединения организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (НОЭ) Леонид Питерский и многие другие.
По традиции, в начале были зачитаны приветственные слова в адрес гостей и участников Конференции от органов власти и общественных объединений. Главный федеральный инспектор по Санкт-Петербургу Аппарата полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Павел Дашков передал приветствие от полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Александра Гуцана, а вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко — от губернатора Северной столицы Александра Беглова. Депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга, Председатель Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов зачитал приветствия от Председателя Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Александра Бельского и от Председателя Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексея Репика.
Свои приветствия в адрес участников конференции направили полномочный представитель Президента РФ в УФО Владимир Якушев, государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, Председатель Высшего Совета Всероссийской политической партии «Единая Россия» Борис Грызлов, генеральный директор АО «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, а также представители органов законодательной и исполнительной власти Иркутской, Ульяновской, Архангельской областей, Республики Татарстан многие отраслевые общественные организации и ведомства.
По видеоконференцсвязи приветствие от имени Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирека Файзуллина передал статс-секретарь – заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Муценек. В своем выступлении он затронул тему реализации масштабных федеральных и национальных проектов, среди которых «Жилье и городская среда», «Новый ритм строительства», «Формирование комфортной городской среды», отдельно рассказал о готовящемся по поручению президента России Владимира Путина нацпроекте «Инфраструктура для жизни», который будет включать комплексное развитие 2 тысяч опорных населенных пунктов по всей стране, мероприятия по жилищному и дорожному строительству, по формированию более комфортных условий для проживания граждан, для модернизации жилищно-коммунального хозяйства, обеспечение современным общественным транспортом. Для повышения качества услуг ЖКХ, сообщил он, Минстрой формирует новый федеральный проект по модернизации коммунальной инфраструктуры.
«Всего к 2030 году необходимо улучшить качество коммунальных услуг для более 20 миллионов граждан, а также построить и реконструировать не менее 2 тысяч объектов питьевого водоснабжения».
Отдельно замминистра коснулся работы по сокращению инвестиционно-строительного цикла, который с 2019 года удалось уменьшить с 2181 дня до 1300. Цель - снизить еще на 300 дней, создать наиболее благоприятные условия, сохранив вопросы, связанные с безопасностью и качеством.
Член Комитета Совета Федерации РФ по социальной политике Юлия Лазуткина подчеркнула, что основным направлением развития строительной отрасли в ближайшие годы должна стать цифровизация, которая поможет не только улучшить качество проектирования, но и сократить сроки строительства.
Затем участники перешли к обсуждению вопросов повестки дня в формате открытого диалога.
В блоке, посвященном законодательной базе в строительстве, директор правового Департамента Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Олег Сперанский рассказал о той работе, на которой сейчас сфокусировано внимание ведомства: - комплексное развитие территорий, разработка мастер-планов, защита прав граждан и отдельно выделил работу министерства над законодательным регулированиям механизма расселения аварийного жилья, в рамках которой Минстрой планирует создать единый цифровой реестр граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий (ЕЦРГ).
Член Комитета Совета Федерации РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова акцентировала внимание на работе по законодательному регулированию в части создания и поддержания строительной инфраструктуры, как одной из основ экономик любого региона, на правовой поддержке и, самое главное, на стандартизации. Отдельный акцент, по ее словам, делается на региональных особенностях и именно работе с регионами уделяется большое внимание в решении их проблем в этой сфере.
«Для нас очень важно выработать механизмы, которые будут доступны для всех регионов. И здесь очень важно мнение не только исполнительной власти, но и тех, кто работает на территориях, кто заинтересован в развитии этих территорий, в развитии производств и предприятий, которые действительно поддерживают экономику Российской Федерации».
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков в своем выступлении сделал акцент на роли системы саморегулирования в выполнении тех задач, которые сегодня стоят перед строительной отраслью. Он отметил, что на первоначальном этапе формирования института СРО, когда был взят вектор на непосредственную коммуникацию с бизнесом в целях повышения эффективности работы строительного комплекса Российской Федерации.
«СРО взяли на себя функции профессиональных сервисных компаний, которые призваны помогать бизнесу — защищать его интересы, создавать механизмы для его развития, совместно решать те или иные проблемы, которые периодически возникают в строительстве. За последние несколько лет, учитывая наше участие в различных группах, коммуникацию с Государственной Думой, Советом Федерации, Правительством России и Минстроем нам удалось многое сделать, в том числе — на перспективу», — сказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Одним из позитивных факторов, подчеркнул глава нацобъединения, является сокращение объема требований, предъявляемых к застройщикам в процессе строительства. Ряд крупных компаний от этого уже успели получить экономические эффекты, однако массового использования изменения, связанные с оптимизацией административных процедур, заметил Антон Глушков, пока не получили.
Глава НОСТРОЙ констатировал, что, несмотря на различные внешние факторы, строительная отрасль показывает высокие результаты — все те проекты, которые реализуются, в том числе совместно с государством, «находятся в графике и в той экономике, которая планировалась».
«Сейчас в строительстве наблюдается позитивная и стабильная ситуация с точки зрения накопления средств на эскроу-счетах и объемов строительства. Набран высокий темп. Те меры поддержки, которые, в первую очередь, носили нематериальный характер и были приняты за последние годы, нашли отражение в нынешней экономике строительства», — сказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Он отметил, что сейчас назрел вопрос об усилении ответственности саморегулируемых организаций перед потребителями. Глава нацобъединения выразил мнение, что роль строительных СРО должна трансформироваться, чтобы по аналогии с долевым строительством участие в системе саморегулирования гарантировало заказчику своевременное исполнение контракта.
«Это очень сложная задача экономически и политически. Но если мы ее не решим, то ценность системы саморегулирования будет стоять под вопросом», — подчеркнул Антон Глушков.
Перейдя к теме кадрового обеспечения строительной отрасли, президент НОСТРОЙ заметил, что при рекордном уровне объема строительства возможность экстенсивно развиваться и привлекать все больше трудовых ресурсов внутри страны практически полностью исчерпана. В связи с этим Антон Глушков обозначил два выхода из сложившейся ситуации: повышение эффективности работы и поиск новых рынков труда.
«Первый путь, по которому мы уже идем, представляет собой комплексную программу, которую курирует вице-премьер Марат Хуснуллин, по повышению производительности труда в стройке. И здесь взаимодействие с бизнесом в нашем лице является ключевым параметром, поскольку мы должны повышать эффективность работы, научиться применять современные цифровые технологии. Это очень серьезный вызов для нас. А в рамках второго пути меняются подходы к рынку иностранной рабочей силы», — сказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Подводя итог своему выступлению, он отметил, что саморегулирование в строительстве продолжит реализовывать задачи, которые связаны одновременно и с помощью бизнесу, и с помощью власти путем введения системы оценки деловой репутации. Это, по словам Антона Глушкова, позволит обеим сторонам иметь более четкое представление о том, какие целевые меры поддержки нужны точечно — на тех или иных объектах, которые строятся в Российской Федерации.
Председатель Комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов рассказал о законотворческих инициативах возглавляемого им комитета. Так, в планах Госдумы ввести упрощенный порядок внесения изменений в генеральные планы и правила землепользования и застройки для случаев комплексного развития территории (КРТ) по инициативе правообладателей (в течение 90 дней), упростить использование в том числе сельхозземель, если правообладатель сам инициирует проект КРТ. Кроме того, в работе находится проект закона об обязательном строительстве школ, больниц, объектов коммунального хозяйства в рамках программ комплексного развития территорий, добавил Пахомов. Также в фокусе Госдумы - градостроительная политика и градпроектирование. Здесь, по словам депутата, одним из приоритетов будет выявление градостроительного потенциала населенных пунктов, его учёт и грамотная реализация. В жилищном строительстве в планах Госдумы вместе с участниками рынка внедрять альтернативные льготной ипотеке механизмы, такие как лизинг жилья, арендные и наемные дома.
Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров поднял тему опыта и деловой репутации, которые, настаивает он, должны стать основой для выбора подрядной организации.
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко и заместитель председателя Правительства Ленинградской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Евгений Барановский по традиции рассказали о состоянии строительной отрасли в Северной столице и регионе.
Так, Николай Линченко подчеркнул лидирующие позиции Петербурга на российском строительном рынке. Вице-губернатор сообщил, что в городе сегодня полностью решили проблему обманутых дольщиков. За пять лет в Санкт-Петербурге построено и введено в эксплуатацию более 17 млн квадратных метров жилья - более трех миллионов квадратных метров жилья в год, построено более 200 детских садов и школ. Николай Линченко уточнил. что в городе сейчас вводят 100 соцобъектов: 40 из которых за счет бюджета и 60 - за счет инвесторов. Среди них - 37 школ и 57 детских садов. За пять лет введено более 50 медицинских объектов, включая уникальные больницы-трансформеры, спасшие тысячи людей.
В свою очередь Евгений Барановский заявил, что в этом году регион уже достиг 3 млн квадратных метров жилья по вводу, а ИЖС составил не менее 2/3 от общего объема. По данному показателю, заметил он, Ленинградская область на третьем месте по стране. Что касается сбалансированности социальных объектов, то в регионе в текущем году строится 36 объектов за счет Адресной инвестиционной программы (АИП). При этом Барановский отдельно отметил, что в Ленобласти за два года действительно смогли поменять подход к строительству, сбалансированности объектов на территории и это привело к тому, что на сегодня в зоне агломерации застройщиками, помимо постоянно нарастающего объема объектов соцкультбыта за счет АИП, одновременно строится 11 школ и 13 детских садов. Это получается за счет понятных, одинаковых, прозрачных требований ко всем участникам рынка, заметил он.
Отдельное внимание участники уделили еще одному масштабному и флагманскому для экономики страны национальному проекту – «Безопасные качественные автомобильные дороги», который реализуется сегодня в 84 регионах страны.
Благодаря ему в стране строятся новые современные магистрали, мосты и путепроводы, применяются современные технологии и материалы, внедряются интеллектуальные транспортные системы, повышается сохранность трасс. Главная цель нацпроекта — повышение качества жизни населения. Так, за восемь месяцев 2024 года доля автомобильных дорог регионального значения, включенных в опорную сеть и находящихся в нормативном состоянии, составила 69,6 %. Завершены работы на 114 объектах общей протяженностью порядка 490 км.
На примере своего региона заместитель губернатора Вологодской области Антон Стрижов рассказал, как проходит реализация дорожного нацпроекта в Вологодской области – лидирующей в Северо-Западном регионе именно по исполнению данного нацпроекта. Основные силы, по его словам, направлены на развитие двух агломераций - Вологды и Череповца.
Дмитрий Волков, касаясь кадрового вопроса, рассказал, что в «Росатоме» стараются строить собственными силами и все рабочие - штатные, то есть корпорация сама управляет этим ресурсом.
В одной из компаний - «Атомстройэкспорт», поделился он, проводили программу повышения производительности труда, благодаря которой за два года удалось увеличить производительность труда почти на 23%.
Депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга, Председатель Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов, затрагивая в своем выступлении тему жилищного строительства, высказался о том, что необходимо сделать все процедуры согласования максимально прозрачными, работать над снижением тарифов на подключение к инженерным сетям, а также направить основные силы на снижение количества административных процедур.
Директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве Андрей Копытин выступил с сообщением по развитию нормативной базы строительства в контексте Стратегии 2030 и национальных целей развития, а также затронул аспекты цифровой трансформации строительной отрасли.
Председатель жилищно-строительного кооператива работников Большого театра, культуры и спорта «Б.А.К.С.Т» Евгений Бондарев представил доклад «Реализация задачи повышения доступности жилья на первичном рынке в рамках проекта строительства с господдержкой одного миллиона квадратных метров жилья для граждан: работников культуры, спорта, участников СВО и других, в соответствии с 161-м Федеральным Законом».
Итоги XV Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс» подвел вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент СПб ТПП и главный идеолог конференции с момента её основания - Антон Мороз.
«Хочу поблагодарить всех коллег, которые все 15 лет поддерживали эту Конференцию, поддерживают и надеюсь, будут продолжать поддерживать. Действительно, она стала знаковым мероприятием не только для нашего города, но и для всей строительной отрасли. Большое спасибо Минстрою России, Федеральному собранию Российской Федерации, Государственной Думе за ту поддержку и участие, которое вы оказали - оно незаменимо и ценно для нас. Большое спасибо Санкт-Петербургу, который нас солнечным днем принимает, огромное спасибо Ленинградской области и всем субъектам России, поддержавшим нас, ну и конечно, Национальному объединению строителей и Национальному объединению изыскателей и проектировщиков. Всех благодарю еще раз за участие в Конференции и до новых встреч!»
Мероприятие традиционно прошло при поддержке полномочных представителей Президента Российской Федерации в Северо-Западном и Уральском федеральных округах, Совета Федерации, Госдумы, Минстроя России, исполнительных и законодательных органов власти Москвы, Санкт-Петербурга, Ленинградской, Новосибирской, Иркутской, Ульяновской, Свердловской, Вологодской, Мурманской, Архангельской, Новгородской, Псковской областей, Республик Татарстан, Марий Эл и других регионов нашей страны.
После обеда деловую программу конференции продолжили тематические секции, посвященные совершенствованию системы ценообразования в строительной отрасли, судебной практике саморегулируемых организаций, перспективам развития саморегулирования проектно-изыскательских работ в нефтегазовой отрасли, внешним и внутренним аспектам устойчивого развития РФ, устойчивому развитию территорий СНТ, новым геополитическим приоритетам России и др.