В ТПП РФ состоялся Федеральный интеграционный форсайт-форум «Российский креативный девелопмент 2025. Инфраструктура для жизни»
3 июля 2025 года в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) состоялся Федеральный интеграционный форсайт-форум «Российский креативный девелопмент 2025. Инфраструктура для жизни».
Организатором мероприятия, нацеленного на формирование Национальной стратегии России 2025–2030 по интеграции креативной экономики в сферу городского девелопмента, выступила Ассоциация деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» при поддержке Совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике.
«5 февраля 2025 года вступил в силу Федеральный закон «О развитии креативных индустрий в Российской Федерации». Наступила официальная «эра креатива». Тогда же Ассоциация деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» провела форум «Российская креативная пятилетка 2025-2030», который стал первым событием регулируемой истории творческой экономики России. Сегодня же мы открываем новую страницу в истории российского урбанизма. Уверена, что совместными усилиями мы сможем выработать эффективную стратегию развития наших городов, чтобы сделать их удобнее и комфортнее для жизни!», – отметила основатель форума, член Совета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по финансово-промышленной и инвестиционной политике, учредитель Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» Светлана Листопадова.
Событие впервые объединило для обсуждения креативной трансформации городского девелопмента России представителей органов государственной власти, профессиональных экспертных сообществ, а также крупного и среднего бизнеса. Деловая программа включила такие сессии как «Креативный девелопмент как стратегия устойчивого развития комфортной городской среды», «Индустриализация - 2.0. Федеральный ESG-проект ТПП РФ», «Малый, да креативный: региональный город как территория творчества», «Зеленый город: архитектурно-градостроительный облик и другие направления экоурбанистики», «Умное строительство: отечественные инновации в строительстве», «Умный город: цифровизация городской среды» и «Стратегии умного девелопмента BRICS».
«Большую значимость приобретает развитие творческих подходов в городском пространстве, которое призвано стать гармоничной средой обитания для будущих поколений», – заявил Почётный гость Форума - Вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) Дмитрий Курочкин.
Также с приветственным словом к участникам мероприятия обратились Первый вице-президент Общероссийского межотраслевого объединения работодателей «Российский Союз строителей» (РСС) Владимир Дедюхин, депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, первый заместитель руководителя фракции ЛДПР Станислав Наумов, а также директор по развитию – Руководитель проектного офиса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Елена Парикова.
«Почему именно строительство особенно нуждается в привлечении креативных идей? Потому что для экономики строительство и ЖКХ – драйверы роста. Они формируют 13 процентов ВВП страны. В сфере заняты почти 7 процентов населения. Это миллионы рабочих мест. Однако отрасль сталкивается с серьезными вызовами. Во-первых, высокая ключевая ставка ограничивает инвестиции. Во-вторых, демографический спад приводит к дефициту квалифицированных кадров. Каково решение заявленных задач? Это мы сегодня и обсудим!», – заявила Елена Парикова, завершая торжественную часть и открывая первую сессию деловой программы «Креативный девелопмент городов Российской Федерации. Стратегии в рамках реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
В целях многофакторного развития темы в качестве ведущего модератора был приглашён руководитель управления нормативно-методической работы федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» ФАУ «Проектная дирекция Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации» Джемал Сурманидзе.
«Городская среда не может развиваться в отрыве от бизнеса и производства. Поэтому работа на площадке Торгово-промышленной палаты России – большой, серьёзный шаг. Сегодня «плеяда мучеников», развивающая российские города, будет разбираться в том, что же такое «креативный девелопмент!», – отметил Сурманидзе.
Стратегическое «напутствие» докладчикам дал председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ), председатель Комитета Российского союза строителей (РСС) по промышленному строительству и реновации предприятий, член Комиссии по строительному комплексу и Комитета по финансовой политике, член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Владимир Гамза:
«Креативный подход к девелопменту необходимо рассматривать исключительно в контексте национального проекта «Инфраструктура для жизни», направленного на обеспечение граждан коммунальной, транспортной и социальной инфраструктурой нового качества. Также «творческий рост» территорий идет рука об руку с 5 федеральными проектами: развитием инфраструктуры в населённых пунктах, обеспечением качественным жильём, модернизацией коммунальной инфраструктуры, формированием комфортной городской среды, внедрением новых ритмов и подходов в строительстве. Особого внимание заслуживает индустриальная эволюция городских конгломераций. Так, в Торгово-промышленной палате Российской Федерации реализуется Федеральный ESG-проект промышленной реновации «Браунфилд», который позволяет создать высокотехнологичные промышленные зоны с минимизацией негативного воздействия на окружающую среду и при этом повысить эффективность ресурсопотребления».
Коллегу дополнил директор Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» Илья Листопадов, рассказав о преобразовании бывших промзон в новые креативные пространства Москвы:
«Знаменитый «Дизайн завод» в Бутырском районе появился на территории бывшего Хрустального завода имени Калинина. Торговый центр «Метрополис» возведён на месте Московского чугунолитейного завода имени Войкова. А премиальный жилой комплекс «Бадаевский» реализуется на территории исторического Бадаевского пивоваренного завода».
Кульминацией в обсуждении индустриализации городов стало выступление заместителя генерального директора Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли (АСКАО) Александра Фролова, который обозначил важность союза системного и комплексного подходов в строительстве новых промзон. Далее эстафету «перехватило» жилищно-коммунальное хозяйство - фундаментальным планом по развитию ЖКХ России поделился директор по развитию городской среды АО «ДОМ.РФ» Антон Финогенов:
«Как финансовый институт развития в жилищной сфере, «ДОМ.РФ» прежде всего, смотрит на факты: на сегодня в подавляющем большинстве населенных пунктов численность населения снижается за счёт миграции в крупнейшие агломерации. Очевидно, что в такой ситуации приоритетным является сохранение уже существующих городов. И только потом можно говорить о строительстве новых.
В данном векторе наиболее актуальным документом стратегического планирования является Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 28 декабря 2024 года. В рамках данной стратегии разработаны и общий стандарт, и 200 отдельных мастер-планов комплексного развития территорий, где появление новых городов возможно в составе крупных агломераций.
Такие города-спутники предполагают развитие малоэтажных жилых застроек с применением актуального сегодня «зеленого стандарта» для многоквартирного жилья. Отмечу, что Объекты культурного наследия (памятники истории и культуры), безусловно, выступят драйверами развития новых территорий России».
Финогенова поддержала председатель Контрольно-ревизионной комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), академик Международной академии менеджмента (МAM) Евгения Богатова:
«ДОМ.РФ» разработал проект стандарта комплексного развития территорий. Такой фундаментальный труд был проделан совместно с Минстроем России по поручению председателя Правительства Российской Федерации».
Далее, на смену стратегическим докладам пришли «прикладные» кейсы, осветившие, в том числе, и новые вызовы индивидуального жилищного строительства (ИЖС). О том, что делать, когда дача стала местом не отдыха, а «второй работы», рассказала генеральный директор, учредитель ООО «ЭКО-ГРАД» – управляющей компании загородного комплекса «Юхновград» Екатерина Маслова:
«Аренда загородных коттеджей – быстроразвивающийся и весьма актуальный тренд. Если на утреннем совещании Вы поняли, что пора отдохнуть за чертой города, то уже вечером Вы можете закинуть вещи в деревянный сруб и отправиться, к примеру, на ночную рыбалку».
О симбиозе традиции и инноваций в сохранении окружающей среды рассказала PR-директор российского производителя деревянных окон с немецким оборудованием STOLLER, бренд-амбассадор эко-отеля «Летучая Рыба» и марки вина MazinaGala Юлия Никитина:
«Мы поддерживаем экологию Волгоградской области как со стороны строительства, так и в сфере туризма. К примеру, наш экоотель «Летучая рыба», расположенный на границе с Астраханской областью в национальном парке Волго-Ахтубинская пойма погружает гостей в мир южной природы России. А производство бренд вина MazinGala полностью построено на старинных традициях – от технологий выращивании винограда до метода ручной обработки дубовых бочек».
Также в первой части деловой программы приняли участие: председатель Гильдии креативных индустрий при Московской Торгово-промышленной палате (МТПП), председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового Центра экономического развития Содружества Независимых Государств (СНГ) Константин Авагимов; архитектор, эксперт Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) по территориальному развитию, член жюри Всероссийского конкурса «Город в деталях: живое наследие» Наталья Ивановская; председатель Национального Фонда Развития Световой Среды Евгений Долин.
Вторая часть деловой программы ознакомила слушателей с развитием «умных технологий» в Российской Федерации и странах BRICS. В качестве модераторов выступили председатель Союза пиарщиков России, член Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) Мария Тарханова, а также основатель бренда премиальных строительных материалов "АрхитектурНО" и ведущий одноименного медиапроекта, посвященного архитектуре и бизнесу Дмитрий Михеев.
«Модерация сессии позволила выстроить открытый диалог, выявляя лучшие практики и подходы, необходимые для успешной реализации государственных программ и региональных инициатив. Важно осознавать, что эффективное развитие городской среды невозможно без конструктивного сотрудничества между бизнесом, государственными институтами и гражданским обществом. Взаимодействие между всеми участниками процесса создает благоприятные условия для долгосрочного успеха и процветания российских регионов. Как представитель бизнеса в строительной индустрии, хочу подчеркнуть особую роль качественных материалов и инновационных технологий в формировании современной городской среды. Строительство домов и общественных пространств должно отвечать высоким стандартам безопасности, экологической чистоты и эстетики. Наша задача — обеспечить строительный сектор продукцией высочайшего уровня, способствующей решению стратегических задач государства по улучшению жилищных условий граждан и модернизации городской инфраструктуры. В этом контексте особое значение приобретают принципы устойчивости, рационального природопользования и сохранения культурного наследия», – отметил Михеев.
Основополагающий трек в международном опыте инновационного развития городской среды раскрыл председатель правления Akis Tech Ltd., председатель IIT Alumini Council, Russia Chapter, почетный член совета директор Торгово-промышленной палаты BRICS, президент Экономического совета Индии по России и Центральной Азии, член Правления Делового совета по сотрудничеству с Индией Алок Кумар:
«Увы, мировое господство «зеленой энергетики» - миф. Безусловно, человечество делает шаг в сторону использования электрической, солнечной и гидроэнергии. Яркий пример - Масдар-Сити, проект будущего экогорода в Абу-Даби (Объединённые Арабские Эмираты). Это будет первое урбанистическое поселение на планете, имеющее устойчивую экологическую среду с минимальными выбросами углекислого газа в атмосферу и системой полной переработки отходов городской деятельности. Однако до исчезновения нефти, угля и атомной энергетики миру еще далеко».
Планы же России на развитие «умных городов» раскрыл член Правления, председатель комитета по искусственному интеллекту Ассоциации РУССОФТ, старший директор по взаимодействию с органами государственной власти Pix Robotics Сергей Вотяков:
«17 июня в Санкт-Петербурге на площадке II Национального форума «ИИ — будущее сегодня», который состоялся на полях ПМЭФ-2025 было подписано соглашение о создании Координационного Совета ассоциаций малых и средних компаний, занимающихся разработками в области искусственного интеллекта. В совет вошли такие ведущие объединения в сфере ИИ как Ассоциация РУССОФТ, Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта, а также Ассоциация Глобального развития искусственного интеллекта и робототехники. А это – тысячи компаний, которые и хотят, и могут внести существенный в клад в рост российских «умных городов».
Коллегу дополнил директор по акселерации Build UP, руководитель направления «Городские технологии» Фонда «Сколково» Юрий Хаханов:
«Креативный девелопмент – это не только «про дома и квартиры», но и «про города». Появляются новые старты «городов будущего» со встроенной «умной инфраструктурой». И, что важно, Россия – одна из лидеров «умной стройки» на планете».
Технологическое лидерство Российской Федерации на примере собственного производства продемонстрировал Иван Щукин. По данным текущего года, учредитель, генеральный директор ООО «Производственно-монтажная компания «Северная» занимает 3-е место в рейтинге генеральных директоров по отрасли «Металлургия и металлообработка» в Мурманской области.
«В марте 2025 года в Мурманске прошёл VI Международный арктический форум «Арктика — территория диалога». Девизом события стала фраза «На Севере — жить!». На пленарном заседании с участием Президента России Владимира Путина был положен старт масштабной стройки в Арктике. Производственно-монтажная компания «Северная» не первую пятилетку трудится на передовой арктической стройки. Мы производим строительные металлические конструкции, максимально соответствующие климатической зоне Крайнего Севера. Наша миссия – развитие «прочных» инновационных технологий, на которые, и в прямом, и в переносном смысле, может опереться вся инфраструктура арктических городов. А нашей опорой в этом деле является Торгово-промышленная палата России. Отдельное спасибо президенту Торгово-промышленной палаты Мурманской области Татьяне Витальевне Руссковой за глобальный вклад в развитие мурманской промышленности и предпринимательства!»
О сотрудничестве государства и предпринимательских союзов для формирования комфортной городской среды рассказала генеральный директор ООО «Консорциум Финансово-Промышленный Консалтинг» Татьяна Андрианова, а директор проектов компании по разработке строительных проектов Enter Construction Фуад Мамедов представил технологии, которые создают, буквально, произведения искусства из натурального камня, добываемого в Республике Северная Осетия — Алания:
«Для оформления жилого комплекса «СберСити» наши скульпторы создают сложнейшие фасадные барельефы, модели которых распечатываются на 3D-принтерах».
Интеллектуальную сторону строительства также раскрыли: председатель Комитета Российского Союза строителей (РСС) по цифровизации в области строительства и проектирования, основатель ООО «Мобильные решения для строительства» Тимофей Татаринов; председатель Экспертного совета ТПП РФ по развитию проектов цифровизации и искусственного интеллекта, Президент Ассоциации Глобального развития искусственного интеллекта и робототехники Валерий Кардашов; собственник и генеральный директор АО «Технадзор», автор и разработчик проекта «Цифровой паспорт частного дома» Виталий Ткаченко. Каждый доклад вызвал мощный резонанс среди слушателей. Итоги «умных» дебатов подвела вице-президент Ассоциации лабораторий по развитию искусственного интеллекта (АЛРИИ), управляющий партнер консалтинговой компании O2Consulting Анна Никитченко:
«Сегодня кто-то «проголосовал» за консерватизм «на стройке» и, вместо цифровых решений, предложил продолжать ходить в каске и красить здания вручную. Но нашлись и те, кто не боится перенимать передовой зарубежный опыт и восхищается, к примеру, технологиями строительства Neom - «города будущего» в пустыне Саудовской Аравии. Коллеги, предлагаю пожать друг другу руки и объединиться для создания интересных креативных проектов в России!»
В финале мероприятия участниками было принято совместное решение сформировать на базе Экспертного совета в Совете Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) по финансово-промышленной и инвестиционной политике рабочую группу по развитию проектов в области креативных градоразвивающих технологий. Данное предложение в числе прочих будет представлено в итоговой резолюции Федерального интеграционного форсайт-форума «Российский креативный девелопмент 2025. Инфраструктура для жизни».
Партнерами бизнес-завтрака выступили апарт-отель Well, VALO Service, компании «Петрополь», PLG и Клубный дом на Конно-Гренадерской, 13.
Открывая бизнес-завтрак, модератор и исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Сейчас проходят объезды объектов его финалистов, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения. Объезды продлятся до 12 октября, по их итогам независимый консультант компания Nikoliers обработает чек-листы экспертов и выставит оценки каждому объекту.
В планах оргкомитета – исследование «тайный покупатель» по проверке качества обслуживания в отделах продаж банков, строительных и управляющих компаний и риэлторских агентств, где разные группы ТП посетят офисы, сделают звонки в компании и оценят их сайты.
Обсуждение проблем апартаментов началось с выступления руководителя Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой. По ее словам, в городе приоритетно развивается сервисный формат апартаментов, который традиционно занимает около 77% всего рынка (в предложении 36 комплексов с 6,4 тыс. юнитов). Также на конец сентября на рынке представлены предложения 27 комплексов с 1,8 юнитов псевдожилья (21%) и 2% — это 0,2 тыс. юнитов в 7 комплексах элитных апартаментов. Средние цены на апартаменты данных категорий соответственно составили 286 тыс. руб., 272 тыс. руб. и 670 тыс. руб. за м2. По локациям разница в цене составляет: 356 тыс. руб. за м2 – в историческом центре, 308 тыс. руб за м2 – в статусных локациях и 236 тыс. руб за м2 в спальных районах. Существенно цифры в этом году не меняются.
Вопрос, куда вложить деньги, сегодня волнуют многих. В третьем квартале продажи «выстрелили», и объемы продаж за квартал оказались равны объемам первого полугодия 2023 года. Спрос был поддержан гарантированным доходом, субсидированными ипотечными ставками от 9%, траншевой ипотекой, программами обратного выкупа, скидок и акций застройщиков.
Исполнительный директор РГУД Елена Бодрова предположила, что есть большая вероятность, что все-таки будет введен налог на добавленную стоимость (НДС) на услуги застройщиков по строительству и передаче покупателям апартаментов по договорам долевого строительства. Комитет по законодательству РГУД прорабатывает законопроект по возмещению НДС по факту ввода апартаментов в эксплуатацию. Сложнее обстоит дело с поддержкой девелоперских и управляющих компаний в регионах, например, при строительстве апартаментов в студенческих кампусах и наукоградах. По мнению РГУД, субсидирование ставок для проживающих в таких апартаментах должно осуществляться по федеральной программе. Управлять такими апартаментами и взаимодействовать с вузами и промышленными предприятиями должен единый федеральный оператор.
Генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер поделился взглядом на рынок апартаментов со стороны девелопера жилой недвижимости. С его точки зрения, разделение апартаментов на сервисные, кондо-отели, псевдожилье и прочие категории – это «игры разума». На самом деле человек покупает недвижимость для того чтобы жить или для того, чтобы сдавать. Все остальное — это упаковка. В жилье 15-20% — это инвесторы. Апарт-отели, конечно, более сложный продукт, они приспособлены для инвестиций и очень напоминают гостиницу.
Девелопер пришел к выводу, что имеет смысл внедрять сервисные продукты апарт-отеля для инвесторов статусного жилья. А в самих апарт-отелях реализовывать более продвинутые сервисы.
Второй вывод в том, что самое важное – это даже не цифровизация, программы лояльности и прочие необходимые составляющие качественного сервиса, а открытость всей команды в целом и ее готовность общаться с покупателями и гостями.
Как резюмировала Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers, генеральный директор «Николиерс Дом», если в жилых проектах очень важна концептуальная и локационная составляющая, локационная больше с точки зрения района, окружения и транспортной доступности, то в дорогих проектах апартаментов важна интересная локация с точки зрения видовых или рекреационных характеристик. Это факторы, которые напрямую влияют на последующую ликвидность, заполняемость, а значит и доходность продукта.
Второй важный момент в апартаментах — сервис. Сервис как искусство создавать впечатление и впечатления, как искусство служить — это профессиональная услуга, которая в одной и той же локации может наполнить совершенно иным смыслом весь проект, несопоставимо поднять качество жизни и стать уникальным преимуществом, выделяющим его из ряда себе подобных.
В заключении бизнес-завтрака прошли два батла. Участники первого отстаивали свои позиции, отвечая на вопрос: что выгоднее – создавать свою сеть апартаментов или покупать франшизу. Участники второго – что лучшие – создавать в апартаментах УК или отдавать их в управление сторонней компании.
По словам Николая Антонова, генерального директора УК «МТЛ», сейчас все уже понимают, что такое сервисные апартаменты, их отличие от жилья, поэтому для каждого девелопера важна канва сервисного управления, которую может создать только управляющая компания. «У сетевой управляющей компании больше инструментов доходности инвестора, чем у собственной УК девелопера, — прокомментировал Николай Антонов . – Эффект масштаба никто не отменял».
Как отметил Александр Погодин, партнёр и директор Управляющей компании Well, о создании собственной управляющей компании владельцы апарт-отелей задумываются «от безысходности». «На заре становления сервисных апартаментов мы абсолютно честно искали не только в России, мы искали международного оператора, который возьмет на себя управление нашим проектом и будет отрабатывать все возражения и запросы клиентов, но так никого и не нашли, – рассказал Александр Погодин. – Потому что никто лучшее собственной управляющей компании не выполнит все обязательства, которые были озвучены на этапе строительства и продаж.
Маржинальность девелоперской деятельности – категория другого порядка, однако покажите мне управляющую компанию, которая была создана не под эгидой девелопера? – Да, это затратно, денег туда вливается достаточно много, это серьезные усилия, кропотливый труд. Но, в то же время, никто лучше собственной УК не знает проект, и, совершенно точно, сторонняя компания не будет заботиться о дальнейшей судьбе и развитии бренда. Профессионализм и стандарты, умение управлять развитой внутренней инфраструктурой комплекса, поиск гостей, отстройка работы под свою целевую аудиторию – все эти компетенции УК в будущем станут самостоятельной ценностью вашего девелоперского проекта».
Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, уточнил, что Санкт-Петербург действительно является столицей сервисных апартаментов и апарт-отелей. Но при этом данный момент во всем действующем номерном фонде апартаментов в Санкт-Петербурге только 41% номеров от общего количества классифицированы как объекты гостиничной инфраструктуры.
«Поэтому когда мы говорим о том, что находимся в зоне комфортного управления, мы понимаем, что с точки зрения легитимизации нам еще нужно очень много сделать, — заметил Константин Сторожев. – Я абсолютно убежден, что апартаменты, находящиеся под централизованным управлением, и те, которые классифицированы, в будущем подвергнутся гораздо меньшему количеству рисков.
Если вы продаёте апартаменты без одновременного подписания договора управления, риск того, что они не станут сервисными, очень велик, а это совсем другое качество объекта инвестирования».