Как сегодня продается недвижимость. ИИ в помощь


22.07.2025 15:34

Пятый бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Как продается недвижимость сегодня? Незабываемый клиентский опыт и стимулы для продаж. ИИ нам в помощь» прошел 17 июля в апарт-отеле Well.


Партнеры мероприятия: апарт-отель Well и коммуникационная группа ADVGroup.

В бизнес-завтраке приняли участие представители ведущих девелоперов, банков, агентств недвижимости, маркетинговых агентств и СМИ.

В ходе встречи была подробно обсуждена практика применения различных технологий для улучшения продаж недвижимости.

Среди основных были названы такие, как ИИ, автоматизация, аналитика, контент-маркетинг и инновационные рекламные форматы. Эти технологии повышают скорость обработки запросов, улучшают коммуникацию, увеличивают конверсию и помогают адаптироваться к рыночным требованиям.

Открывая бизнес-завтрак, модератор исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. С начала интернет-голосования за 230 номинантов было отдано свыше 11 тысяч голосов потребителей. Очередная проверка соблюдения правил голосования и подсчет голосов — в начале августа.

Елизавета Конвей, управляющий партнер ELEMENT и директор департамента жилой недвижимости Nikoliers, представила анализ итогов полугодия на рынке первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга. Несмотря на снижение спроса, средневзвешенная цена выросла на 9% с начала года, достигнув 321 тыс. руб./кв. м. Рост цен по классам: комфорт – 11%, бизнес – 7%, премиум – 6%. По сравнению с 2020 годом цены выросли на 91%, 86% и 132% соответственно.

На рынок выведено 997 тыс. кв. м новой недвижимости, что в 1,6 раза превышает спрос. Стартовало 25 новых проектов. Девелоперы сокращают площадь квартир до средней в 38,3 кв. м.

Количество ДДУ упало на 38%. Доля ипотечных сделок снизилась до 42%, доля рассрочек выросла до 40-45%. Уровень отказов по ипотеке – 47,3% в мае.

«Что касается финансовой стратегии компании «Элемент», расширенную программу рассрочек мы, к сожалению, пока не можем себе позволить. Это большой риск. Нам жаль отрезать значительную долю инвестиционных покупок, но это позитивно для сохранения гомогенности сообщества «Элемент», что важно в рамках  формирования закрытого клуба «Элемент ПЕРВЫЙ», — прокомментировала Елизавета Конвей.

Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети

Елизавета Конвей подчеркнула важность контроля качества работы с клиентом для эффективных продаж, где искусственный интеллект выступает надежным помощником, но только в случае четкого разделения областей применения. ИИ отлично подходит для автоматизации обработки данных, массовой аналитики, быстрой и непредвзятой обработки больших объемов, выявления упоминаний (например, для маркетинговых целей), но совершенно не эффективен для улучшения качества сервиса. «ИИ пока несовершенен в оценке эмоциональной составляющей разговора, выявлении зон роста для сотрудников и даже в определении ролей продавца и покупателя в телефонном диалоге, что может вызвать ошибки в интрпретации, влияющие на итоговую аналитику»,  — заметила Елизавета Конвей.

Максим Ефанов, руководитель центра элитных проектов «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) рассказал что компания наиболее активно применяет нейросети в четырёх направлениях: реклама и маркетинг, HR, клиентский сервис и продажи. ИИ помогает быстро обрабатывать большой объем данных, выявлять закономерности, точки роста менеджеров и формировать рекомендации. Анализ звонков занимает 20-30 минут вместо недели ручной работы.

ИИ используется для создания эмпатичного ассистента, который ведет диалог с клиентом, выявляет потребности и поддерживает беседу, что улучшает качество коммуникации.
"Как результат, конверсия из чата в звонок увеличена на 64%. Эффективность работы команды выросла в 2 раза, благодаря оптимизации процессов и использованию цифровых инструментов. Автоматизация обработки запросов позволила обработать до 80% обращений в клиентском сервисе без участия человека, что ускоряет взаимодействие и уменьшает нагрузку на сотрудников", - отметил спикер.

Игорь Ахальцев, директор по продажам MG Development, рассказал о боте-продавце «Сане», основанном на ИИ, который ведет коммуникацию с базой из 10 тысяч клиентов, выявляет заинтересованных и передает их менеджерам. Модель постоянно обучается и улучшает качество общения.
"Задача у "Сани" простая, - рассказал спикер. -Понять, находится ли человек в поиске, вытащить его на встречу, если это возможно. Если "Саня" чувствует, что не получается, то передает клиента менеджеру, который уже продолжает с ним работать.

Что классно? - Модель постоянно обучается, и с момента запуска, примерно полгода назад, "Саня" стал значительно лучше. Минусы искусственного интеллекта понемногу исчезают. Но, конечно, бывают забавные случаи.

Например, недавно мы увидели, как "Саня" презентовал проект "Сосновые Холмы", рассказывал о встрече с клиентом... Два нюанса: у нас нет такого проекта в портфеле, и его вообще не существует на рынке Петербурга и Ленобласти. Когда мы спросили операторов, откуда "Саня" это взял, они сказали: "Он его придумал" Так что приходится нам немного его ограничивать, но в целом "Саня" - полезный инструмент.

Алексей Ухватов, директор департамента по вторичной недвижимости в "МК-Элит" отметил, что ИИ значительно сокращает время анализа звонков, помогает руководителям быстро получать обратную связь и выбирать тренинги для сотрудников: "Главное – это колоссальная экономия времени. До появления ИИ сроки анализа колл-центра, отдела продаж и учебного центра были катастрофически большими. Сейчас мы видим тенденцию к сокращению сроков".

Автоматизация и цифровые сервисы

Дмитрий Фалкин подчеркнул важность единой платформы для менеджеров, где собраны все необходимые инструменты и информация, что упрощает работу и повышает скорость реакции на запросы клиентов.

Максим Ефанов также отметил, что цифровые сервисы позволяют сократить время выхода менеджера на плановые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев.

Алёна Путинцева директор региональной сети МКБ, рассказала о развитии удаленных сделок с курьерской доставкой карт и возможностью проведения сделки дистанционно, что удобно и быстро для клиентов и партнеров.

Сергей Ходаков, руководитель группы продаж ЦИАН, рассказал о новых технологиях для привлечения покупателей: интеграция акций и рассрочек в объявления, использование чатов с пользователями (стоимость чата в 2 раза ниже звонка), персонализация предложений и CRM-рассылки.
"Почему важно показывать несколько способов покупки? - 70% людей покупают жилье в кредит, и им важно видеть реальную цену при ипотеки в том числе, не только цену при 100% оплате, которая традиционно ниже. Мы расширили функциональные возможности и теперь в объявлениях показываем сразу три основных способа: 100% оплата, ипотека, рассрочка. Все способы можно сравнить на одном экране, и выбрать тот который максимально выгоден.", - добавил спикер.

Алина Васильева, заместитель директора агентства SETEVIE, описала кейс автоматизации управления репутацией с помощью парсера и нейросети, которая собирает отзывы, анализирует их тональность и формирует ответы, что помогает снижать негатив и повышать продажи.
Кроме того, клиентский путь  не заканчивается после продажи.  "Мы планируем собирать ключевые триггеры взаимодействия застройщика с клиентами: выдача ключей, оформление акта приема-передачи, переезд, ремонт и т.д., - рассказала Алина Васильева. - По этим триггерам будем предлагать клиентам чат-бот, который будет поддерживать коммуникацию с клиентом, перехватывать негатив и поощрять позитив".

Аналитика и оценка качества продаж

Игорь Ахальцев и Алексей Ухватов рассказали о системах аналитики звонков с использованием ИИ, которые оценивают качество работы менеджеров, выявляют ошибки и дают рекомендации для улучшения.

Максим Ефанов отметил, что ИИ помогает выявлять закономерности в поведении успешных менеджеров и обучать остальных. Спикер уточнил, что нейросети значительно сокращают время на создание маркетингового контента: тексты, видеоролики, графику. Например, написание текста сократилось с 3 часов до 20 минут.

Контент  для брокеров и сложных продуктов

Наталья Самсонова, генеральный директор ROYALRADIO 98.6FM, представила нестандартные рекламные проекты с использованием медитаций и визуализаций, которые создают эмоциональную связь с продуктом и повышают лояльность клиентов. Наталья заметила, что любой по-настоящему хороший продукт — это всегда вызов. В него вложена философия и ценности его создателей. Сложность может быть связана с уникальностью, высокой стоимостью, требующей глубокого объяснения, или исторической и культурной ценностью. «Если продукт дорогой и требует разъяснений, это тоже непросто».

Ирина Петрова, эксперт по построению системы партнерских продаж в инвестиционной и жилой недвижимости, подчеркнула важность создания фабрики контента для брокеров, чтобы они могли эффективно продавать инвестиционные продукты, что повышает конверсию.
«Несколько лет назад мы выводили на рынок новый, достаточно крупный апарт-отель в Петербурге, с более чем тысячей юнитов. Когда я начала собирать по крупицам базу брокеров, способных продавать инвестиционную недвижимость, оказалось, что в Петербурге таких специалистов можно пересчитать буквально по пальцам! И каждый девелопер, продающий апарт-отели, пытается их переманить. Продавать отели со множественными собственниками таким образом нереально», — отметила Ирина Петрова. - Чтобы исправить ситуацию, компания внедрила систему обучения брокеров основам налогообложения. Кроме того, компания начала обучать менеджеров новым подходам к общению с инвесторами, учитывая мировые тренды".

 Как партнерские программы влияют на продажи

Руководитель отдела продаж ССК Кристина Новоселова отметила, что в их компании приоритетом являются партнерские сделки, которые составляют около 80% всех сделок группы компаний ССК. Это свидетельствует о том, что партнерские программы являются основным каналом продаж для новых игроков на рынке. "Мы предпочитаем живое общение, лично приезжаем к партнерам, проводим презентации, чтобы они могли донести до клиентов все тонкости наших проектов, чего не всегда возможно через агрегаторы". - уточнила спикер. Это помогает лучше донести ценность продукта и увеличить продажи через партнеров.

Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов Банк СПБ,  сообщила, что более 80% всех ипотечных заявок подается через партнерский канал, что подтверждает важность партнерских связей для привлечения клиентов и заключения сделок. В этом году Банк получил более 720 заявок от партнеров, и более 400 из них уже провели ипотечные сделки.  В 2025 году доля партнерского канала значительно преобладает. Улучшается онлайн-заявка, и планируется запуск личного кабинета партнера.

Игорь Ахальцев рассказал о регулярных брокер-турах (2-4 раза в месяц), вебинарах, мотивационных программах и геймификации для партнеров, что способствует поддержанию интереса и активности брокеров, а также увеличению продаж через партнерскую сеть.

Как использовать конкурентные преимущества

Александр Погодин, партнер и директор управляющей компании Well, поделился своим видением текущей ситуации на рынке. Он подчеркнул, что сейчас "время покупателя", который диктует условия, в том числе требует длительные рассрочки. Погодин отметил сложность экономической ситуации, в которой Центробанк, с одной стороны, вынужден снижать ставки для поддержки бизнеса, а с другой - опасается высокой инфляции.

Он охарактеризовал текущие продажи как "плохие" не из-за низкой цены, а из-за огромных усилий, необходимых для каждой сделки в условиях жесткой конкуренции. Well справляется с этим, используя свои конкурентные преимущества, основанные на уникальном продукте, в котором реализованы все задуманные идеи. Несмотря на сложности с поставками импортного оборудования в начале проекта, компании удалось преодолеть эти трудности.

Большое значение для привлечения клиентов имеет развитие инфраструктуры комплекса, в частности открытие кафе Baggins, ресторана KOZA Well и гастропекарни Текстура. 

Несмотря на признание влияния ИИ, Александр Погодин считает, что человеческое общение остается незаменимым, особенно в сфере недвижимости.

Куда перевложиться инвесторам

Александр Полещук, управляющий партнер УК "Красный Мост", представил комбинированный Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) "Евгеньевский", предназначенный для квалифицированных инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.

Фонд инвестирует в девелоперский проект жилой недвижимости De Luxe класса – ЖК "Евгеньевский" в Санкт-Петербурге (девелопер Formula City). Горизонт инвестирования – до конца 2030 года.

УК "Красный Мост" считает рынок элитной жилой недвижимости устойчивым к инфляции и перспективным с точки зрения роста стоимости. Инвестиции пайщиков будут направлены в имущественные права по договорам долевого участия на строящиеся квартиры в ЖК "Евгеньевский".

Цель фонда – обеспечить целевую доходность инвестиций в 26,4% годовых за счет прироста стоимости активов в течение реализации проекта.

Для удобства инвесторов разработан личный кабинет (на сайте и в мобильном приложении), где можно подавать заявки на приобретение паев, получать информацию об изменении стоимости инвестиций и обращаться с вопросами.

Полещук подчеркнул выгоды такой схемы как для инвесторов, так и для застройщика.

Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» состоится 5 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://doveriekonkurs.ru

Подписывайтесь на нас:


14.04.2025 12:16

В городе на Неве 25–27 марта состоялся региональный этап национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер». На площадке СПб ГБПОУ «Колледж метростроя» определили лучших монтажников каркасно-обшивных конструкций и штукатуров как среди опытных профессионалов, так и среди учеников, которые только осваивают азы своей будущей специальности.


Организатором конкурса «Строймастер» является Ассоциация «Национальное объединение строителей» и Минстрой России при поддержке правительства Санкт-Петербурга и профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области, отраслевых объединений, профильных учреждений и организаций. СПб ГБПОУ «Колледж метростроя» предоставил площадку для проведения соревнований. Оператором мероприятия традиционно выступил «Петербургский строительный центр», а официальным деловым партнером стал Строительный торговый дом (СТД) «Петрович».

Оптимальный формат

— Предыстория «Строймастера» началась еще в 2007 году, когда мы совместно со строительными компаниями и Комитетом по строительству решили возобновить конкурсы рабочих профессий, — вспоминает председатель профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленобласти Георгий Пара.

С тех пор постепенно сложился нынешний формат конкурса — соревнование проходит по четырем профессиям. Сейчас за победу борются монтажники каркасно-обшивных конструкций и штукатуры. До конца лета состоятся еще два состязания – «Лучший каменщик» и «Лучший сварщик».

— Наша строительная индустрия остро нуждается в талантливых, преданных своему делу специалистах, — подчеркнул в своем выступлении координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу, президент СРО А «Объединение строителей СПб» Александр Вахмистров. — Благодаря нынешнему формату проведения конкурса юные мастера будут стремиться овладеть лучшими техниками истинных профессионалов, а зрелые конкурсанты смогут продемонстрировать нам свой уникальный опыт и незаурядную сноровку.

— Меня не покидает ощущение, что «Строймастер» существует уже лет сто! — поделился своими эмоциями директор Колледжа метростроя Александр Филатов. — Каждый раз мы с нетерпением ждем весну и тщательно готовимся к ежегодному региональному этапу.

Источник: Юрий Славцов / Петербургский строительный центр

Решаем важные задачи

Основная идея проведения конкурса состоит в продвижении строительных рабочих профессий.

— Такие мероприятия популяризируют строительную отрасль, поэтому наш комитет традиционно их поддерживает, — констатирует заместитель председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Артур Сливний. — Благодаря таким мастерам своего дела, как участники нынешнего конкурса, наш город растет и развивается, улучшается качество жизни горожан. Только в прошлом году в Петербурге возведено 118 социально значимых объектов, отвечающих современным требованиям: школы с бассейнами, поликлиники с высокотехнологичным оборудованием и многое другое.

Ни для кого не секрет, что сегодня перед строительным комплексом особенно остро стоят две задачи: привлекать больше новых людей из-за дефицита кадров и повышать качество работ.

— В рамках контрольно-надзорной деятельности мы нередко выявляем недостатки в качестве строительных конструкций и выполненных работ, — отмечает врио заместителя начальника Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Виктор Свистунов.Проведение подобных конкурсов способствует развитию не только количественных, но и качественных показателей в строительстве, а также повышению уровня безопасности.

Официальным деловым партнером «Строймастера» впервые выступает СТД «Петрович».

— Очень приятно быть партнером мероприятия, которое нацелено на развитие профессионализма, — отмечает руководитель департамента отдела по работе с ключевыми клиентами «Петрович В2В» Юлия Архипова. — Участники конкурса увлечены своей профессией, хотят в ней расти и достигать высоких результатов. Наша компания сотрудничает со строительным комплексом около 30 лет. Мы поставляем высококачественные материалы практически на каждую крупную стройку ЦФО и СЗФО, способствуем цифровизации строительных проектов, проводим мероприятия для профессионального сообщества. Важным нашим вкладом в развитие отрасли становится поддержка молодых специалистов.

Источник: Юрий Славцов / Петербургский строительный центр

Здоровая конкуренция как инструмент развития

Победителей оценивали по трем важнейшим критериям: скорость выполнения работ, качество и соблюдение правил безопасности. Конкурсанты в очередной раз показали высокий уровень мастерства.

В состязании профессионалов сенсаций не случилось. Призовые места заняли победители прошлого года. Бессменному чемпиону Петербурга в состязании монтажников каркасно-обшивных конструкций Александру Фадейчеву был задан провокационный вопрос: «Не надоело ли побеждать?»

— Я постоянно участвую в конкурсе для своего личного развития, — ответил Александр. — Ведь в повседневной практике никто не измеряет, например, скорость выполнения работы. А здесь в условиях здоровой конкуренции проверяешь себя: чего ты достиг, насколько выросло твое мастерство за год.

Подтвердили свой класс Андрей Пильгун и Александр Ильичев, занявшие призовые места, как и в прошлом году.

— В «Строймастере» всегда интересно участвовать, — считает Андрей Пильгун. — Каждый раз выдают новое техническое задание с новыми конструкциями.

— Я стремлюсь повысить свой результат, всегда настроен на победу, хочу представлять Питер на всероссийских соревнованиях, — поделился своей мечтой Александр Ильичев.

Источник: Юрий Славцов / Петербургский строительный центр

Прекрасная сенсация

Впервые на петербургском этапе конкурса все призы для учащихся профессии «штукатур» достались представительницам прекрасного пола — первые три места заняли девушки.

Мастерство конкурсантов произвело сильное впечатление на организаторов «Строймастера», жюри, приглашенных экспертов.

— Хочется верить, что профессия штукатура становится более популярной, и среди молодежи будет все больше тех, кто хотят научиться работать так же, как вы, — сказал на церемонии награждения победителей первый заместитель начальника Службы госстройнадзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владислав Бальский.

Источник: Юрий Славцов / Петербургский строительный центр

ПОБЕДИТЕЛИ ПЕТЕРБУРГСКОГО ЭТАПА КОНКУРСА «СТРОЙМАСТЕР-2025»

Номинация

1-е место

2-е место

3-е место

Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций (МКОК)

Александр Фадейчев (ИП «Баженов»)

Сергей Кайсин (компания «ЛСР. Строительство — Северо-Запад»)

 

Александр Ильичев (компания ЦИСТ),

Михаил Самусенко (преподаватель колледжа «ПетроСтройСервис»)

Лучший штукатур

Дмитрий Руснак (ООО «СМУ-Северная долина», компания «Главстрой Санкт-Петербург»)

Хасан Юсупов (компания «КВС-Строй»),

Андрей Пильгун (компания ЦИСТ)

Парвизджон Махмудов (компания «КВС-Строй»),

Александр Ильичев (компания ЦИСТ)

Лучший учащийся по профессии МКОК

Дмитрий Масюк (колледж «ПетроСтройСервис»)

Лев Веселов (колледж «ПетроСтройСервис»)

Марк Медведев (Колледж метростроя)

Лучший учащийся по профессии «штукатур»

Ксения Мазязина (Академия реставрации и дизайна)

Александра Корягина (колледж «ПетроСтройСервис»)

Александра Пацко (Академия реставрации и дизайна)


ИСТОЧНИК ФОТО: Юрий Славцов / Петербургский строительный центр

Подписывайтесь на нас: