Как сегодня продается недвижимость. ИИ в помощь
Пятый бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Как продается недвижимость сегодня? Незабываемый клиентский опыт и стимулы для продаж. ИИ нам в помощь» прошел 17 июля в апарт-отеле Well.
Партнеры мероприятия: апарт-отель Well и коммуникационная группа ADVGroup.
В бизнес-завтраке приняли участие представители ведущих девелоперов, банков, агентств недвижимости, маркетинговых агентств и СМИ.
В ходе встречи была подробно обсуждена практика применения различных технологий для улучшения продаж недвижимости.
Среди основных были названы такие, как ИИ, автоматизация, аналитика, контент-маркетинг и инновационные рекламные форматы. Эти технологии повышают скорость обработки запросов, улучшают коммуникацию, увеличивают конверсию и помогают адаптироваться к рыночным требованиям.
Открывая бизнес-завтрак, модератор исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. С начала интернет-голосования за 230 номинантов было отдано свыше 11 тысяч голосов потребителей. Очередная проверка соблюдения правил голосования и подсчет голосов — в начале августа.
Елизавета Конвей, управляющий партнер ELEMENT и директор департамента жилой недвижимости Nikoliers, представила анализ итогов полугодия на рынке первичной жилой недвижимости Санкт-Петербурга. Несмотря на снижение спроса, средневзвешенная цена выросла на 9% с начала года, достигнув 321 тыс. руб./кв. м. Рост цен по классам: комфорт – 11%, бизнес – 7%, премиум – 6%. По сравнению с 2020 годом цены выросли на 91%, 86% и 132% соответственно.
На рынок выведено 997 тыс. кв. м новой недвижимости, что в 1,6 раза превышает спрос. Стартовало 25 новых проектов. Девелоперы сокращают площадь квартир до средней в 38,3 кв. м.
Количество ДДУ упало на 38%. Доля ипотечных сделок снизилась до 42%, доля рассрочек выросла до 40-45%. Уровень отказов по ипотеке – 47,3% в мае.
«Что касается финансовой стратегии компании «Элемент», расширенную программу рассрочек мы, к сожалению, пока не можем себе позволить. Это большой риск. Нам жаль отрезать значительную долю инвестиционных покупок, но это позитивно для сохранения гомогенности сообщества «Элемент», что важно в рамках формирования закрытого клуба «Элемент ПЕРВЫЙ», — прокомментировала Елизавета Конвей.
Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети
Елизавета Конвей подчеркнула важность контроля качества работы с клиентом для эффективных продаж, где искусственный интеллект выступает надежным помощником, но только в случае четкого разделения областей применения. ИИ отлично подходит для автоматизации обработки данных, массовой аналитики, быстрой и непредвзятой обработки больших объемов, выявления упоминаний (например, для маркетинговых целей), но совершенно не эффективен для улучшения качества сервиса. «ИИ пока несовершенен в оценке эмоциональной составляющей разговора, выявлении зон роста для сотрудников и даже в определении ролей продавца и покупателя в телефонном диалоге, что может вызвать ошибки в интрпретации, влияющие на итоговую аналитику», — заметила Елизавета Конвей.
Максим Ефанов, руководитель центра элитных проектов «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) рассказал что компания наиболее активно применяет нейросети в четырёх направлениях: реклама и маркетинг, HR, клиентский сервис и продажи. ИИ помогает быстро обрабатывать большой объем данных, выявлять закономерности, точки роста менеджеров и формировать рекомендации. Анализ звонков занимает 20-30 минут вместо недели ручной работы.
ИИ используется для создания эмпатичного ассистента, который ведет диалог с клиентом, выявляет потребности и поддерживает беседу, что улучшает качество коммуникации.
"Как результат, конверсия из чата в звонок увеличена на 64%. Эффективность работы команды выросла в 2 раза, благодаря оптимизации процессов и использованию цифровых инструментов. Автоматизация обработки запросов позволила обработать до 80% обращений в клиентском сервисе без участия человека, что ускоряет взаимодействие и уменьшает нагрузку на сотрудников", - отметил спикер.
Игорь Ахальцев, директор по продажам MG Development, рассказал о боте-продавце «Сане», основанном на ИИ, который ведет коммуникацию с базой из 10 тысяч клиентов, выявляет заинтересованных и передает их менеджерам. Модель постоянно обучается и улучшает качество общения.
"Задача у "Сани" простая, - рассказал спикер. -Понять, находится ли человек в поиске, вытащить его на встречу, если это возможно. Если "Саня" чувствует, что не получается, то передает клиента менеджеру, который уже продолжает с ним работать.
Что классно? - Модель постоянно обучается, и с момента запуска, примерно полгода назад, "Саня" стал значительно лучше. Минусы искусственного интеллекта понемногу исчезают. Но, конечно, бывают забавные случаи.
Например, недавно мы увидели, как "Саня" презентовал проект "Сосновые Холмы", рассказывал о встрече с клиентом... Два нюанса: у нас нет такого проекта в портфеле, и его вообще не существует на рынке Петербурга и Ленобласти. Когда мы спросили операторов, откуда "Саня" это взял, они сказали: "Он его придумал" Так что приходится нам немного его ограничивать, но в целом "Саня" - полезный инструмент.
Алексей Ухватов, директор департамента по вторичной недвижимости в "МК-Элит" отметил, что ИИ значительно сокращает время анализа звонков, помогает руководителям быстро получать обратную связь и выбирать тренинги для сотрудников: "Главное – это колоссальная экономия времени. До появления ИИ сроки анализа колл-центра, отдела продаж и учебного центра были катастрофически большими. Сейчас мы видим тенденцию к сокращению сроков".
Автоматизация и цифровые сервисы
Дмитрий Фалкин подчеркнул важность единой платформы для менеджеров, где собраны все необходимые инструменты и информация, что упрощает работу и повышает скорость реакции на запросы клиентов.
Максим Ефанов также отметил, что цифровые сервисы позволяют сократить время выхода менеджера на плановые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев.
Алёна Путинцева директор региональной сети МКБ, рассказала о развитии удаленных сделок с курьерской доставкой карт и возможностью проведения сделки дистанционно, что удобно и быстро для клиентов и партнеров.
Сергей Ходаков, руководитель группы продаж ЦИАН, рассказал о новых технологиях для привлечения покупателей: интеграция акций и рассрочек в объявления, использование чатов с пользователями (стоимость чата в 2 раза ниже звонка), персонализация предложений и CRM-рассылки.
"Почему важно показывать несколько способов покупки? - 70% людей покупают жилье в кредит, и им важно видеть реальную цену при ипотеки в том числе, не только цену при 100% оплате, которая традиционно ниже. Мы расширили функциональные возможности и теперь в объявлениях показываем сразу три основных способа: 100% оплата, ипотека, рассрочка. Все способы можно сравнить на одном экране, и выбрать тот который максимально выгоден.", - добавил спикер.
Алина Васильева, заместитель директора агентства SETEVIE, описала кейс автоматизации управления репутацией с помощью парсера и нейросети, которая собирает отзывы, анализирует их тональность и формирует ответы, что помогает снижать негатив и повышать продажи.
Кроме того, клиентский путь не заканчивается после продажи. "Мы планируем собирать ключевые триггеры взаимодействия застройщика с клиентами: выдача ключей, оформление акта приема-передачи, переезд, ремонт и т.д., - рассказала Алина Васильева. - По этим триггерам будем предлагать клиентам чат-бот, который будет поддерживать коммуникацию с клиентом, перехватывать негатив и поощрять позитив".
Аналитика и оценка качества продаж
Игорь Ахальцев и Алексей Ухватов рассказали о системах аналитики звонков с использованием ИИ, которые оценивают качество работы менеджеров, выявляют ошибки и дают рекомендации для улучшения.
Максим Ефанов отметил, что ИИ помогает выявлять закономерности в поведении успешных менеджеров и обучать остальных. Спикер уточнил, что нейросети значительно сокращают время на создание маркетингового контента: тексты, видеоролики, графику. Например, написание текста сократилось с 3 часов до 20 минут.
Контент для брокеров и сложных продуктов
Наталья Самсонова, генеральный директор ROYALRADIO 98.6FM, представила нестандартные рекламные проекты с использованием медитаций и визуализаций, которые создают эмоциональную связь с продуктом и повышают лояльность клиентов. Наталья заметила, что любой по-настоящему хороший продукт — это всегда вызов. В него вложена философия и ценности его создателей. Сложность может быть связана с уникальностью, высокой стоимостью, требующей глубокого объяснения, или исторической и культурной ценностью. «Если продукт дорогой и требует разъяснений, это тоже непросто».
Ирина Петрова, эксперт по построению системы партнерских продаж в инвестиционной и жилой недвижимости, подчеркнула важность создания фабрики контента для брокеров, чтобы они могли эффективно продавать инвестиционные продукты, что повышает конверсию.
«Несколько лет назад мы выводили на рынок новый, достаточно крупный апарт-отель в Петербурге, с более чем тысячей юнитов. Когда я начала собирать по крупицам базу брокеров, способных продавать инвестиционную недвижимость, оказалось, что в Петербурге таких специалистов можно пересчитать буквально по пальцам! И каждый девелопер, продающий апарт-отели, пытается их переманить. Продавать отели со множественными собственниками таким образом нереально», — отметила Ирина Петрова. - Чтобы исправить ситуацию, компания внедрила систему обучения брокеров основам налогообложения. Кроме того, компания начала обучать менеджеров новым подходам к общению с инвесторами, учитывая мировые тренды".
Как партнерские программы влияют на продажи
Руководитель отдела продаж ССК Кристина Новоселова отметила, что в их компании приоритетом являются партнерские сделки, которые составляют около 80% всех сделок группы компаний ССК. Это свидетельствует о том, что партнерские программы являются основным каналом продаж для новых игроков на рынке. "Мы предпочитаем живое общение, лично приезжаем к партнерам, проводим презентации, чтобы они могли донести до клиентов все тонкости наших проектов, чего не всегда возможно через агрегаторы". - уточнила спикер. Это помогает лучше донести ценность продукта и увеличить продажи через партнеров.
Мария Гретченко, руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов Банк СПБ, сообщила, что более 80% всех ипотечных заявок подается через партнерский канал, что подтверждает важность партнерских связей для привлечения клиентов и заключения сделок. В этом году Банк получил более 720 заявок от партнеров, и более 400 из них уже провели ипотечные сделки. В 2025 году доля партнерского канала значительно преобладает. Улучшается онлайн-заявка, и планируется запуск личного кабинета партнера.
Игорь Ахальцев рассказал о регулярных брокер-турах (2-4 раза в месяц), вебинарах, мотивационных программах и геймификации для партнеров, что способствует поддержанию интереса и активности брокеров, а также увеличению продаж через партнерскую сеть.
Как использовать конкурентные преимущества
Александр Погодин, партнер и директор управляющей компании Well, поделился своим видением текущей ситуации на рынке. Он подчеркнул, что сейчас "время покупателя", который диктует условия, в том числе требует длительные рассрочки. Погодин отметил сложность экономической ситуации, в которой Центробанк, с одной стороны, вынужден снижать ставки для поддержки бизнеса, а с другой - опасается высокой инфляции.
Он охарактеризовал текущие продажи как "плохие" не из-за низкой цены, а из-за огромных усилий, необходимых для каждой сделки в условиях жесткой конкуренции. Well справляется с этим, используя свои конкурентные преимущества, основанные на уникальном продукте, в котором реализованы все задуманные идеи. Несмотря на сложности с поставками импортного оборудования в начале проекта, компании удалось преодолеть эти трудности.
Большое значение для привлечения клиентов имеет развитие инфраструктуры комплекса, в частности открытие кафе Baggins, ресторана KOZA Well и гастропекарни Текстура.
Несмотря на признание влияния ИИ, Александр Погодин считает, что человеческое общение остается незаменимым, особенно в сфере недвижимости.
Куда перевложиться инвесторам
Александр Полещук, управляющий партнер УК "Красный Мост", представил комбинированный Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) "Евгеньевский", предназначенный для квалифицированных инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.
Фонд инвестирует в девелоперский проект жилой недвижимости De Luxe класса – ЖК "Евгеньевский" в Санкт-Петербурге (девелопер Formula City). Горизонт инвестирования – до конца 2030 года.
УК "Красный Мост" считает рынок элитной жилой недвижимости устойчивым к инфляции и перспективным с точки зрения роста стоимости. Инвестиции пайщиков будут направлены в имущественные права по договорам долевого участия на строящиеся квартиры в ЖК "Евгеньевский".
Цель фонда – обеспечить целевую доходность инвестиций в 26,4% годовых за счет прироста стоимости активов в течение реализации проекта.
Для удобства инвесторов разработан личный кабинет (на сайте и в мобильном приложении), где можно подавать заявки на приобретение паев, получать информацию об изменении стоимости инвестиций и обращаться с вопросами.
Полещук подчеркнул выгоды такой схемы как для инвесторов, так и для застройщика.
Шестой бизнес-завтрак в рамках XVIII конкурса «Доверие потребителя-2025» по теме «Рынок апартаментов. Новые возможности для инвесторов и покупателей. Умные технологии, экологичность и авторский дизайн. Стиль, комфорт и инвестиции» состоится 5 августа в БЦ «СЕНАТОР» в конференц-зале компании IPG.
Международная выставка оборудования для теплоснабжения и электрогенерации промышленных предприятий и муниципальных объектов ЖКХ Тепло и Энергетика прошла с 27 по 29 мая 2025 года в Тимирязев Центре, в зале Чаянов, в Москве.
Обширная экспозиция в этом году была представлена более 100 компаниями – участниками из России, Республики Беларусь, Азербайджана, Индонезии, Ирана, Китая, Турции. В этом году участники представили новейшие технологии и инновации, современные решения и передовые разработки для энергетики, внедрение которых поможет повысить энергоэффективность, надежность и экологичность промышленных и коммунальных объектов.
Среди продуктовых групп были представлены: промышленное котельное оборудование, горелки, дизельные и газопоршневые электростанции, трубопроводная и газовая арматура, системы автоматизации, приборы учета, теплообменное оборудование, источники бесперебойного питания, электротехническое оборудование, турбинное оборудование и другое вспомогательное инженерное оборудование.
Деловая программа была традиционно была представлена Международным Энергетическим Форумом. В этом году прошли 13 отраслевых конференций, Пленарная сессия и Панельные дискуссии, выступили более 150 спикеров, где эксперты отрасли поделились опытом, рассказали о трендах и перспективах развития энергетики для промышленности и ЖКХ.
Свои конференции провели: Ассоциация малой энергетики, Ассоциация «Энергоинновация», Национальная Ассоциация водоснабжения и водоотведения, НП «АВОК», НП «Российское теплоснабжение», журнал С.О.К., журнал Heat Club, журнал «Энергетика и промышленность России», Кайрос Инжиниринг. Также уже во второй раз пройдет сессия по большой энергетике, организатором которой является ООО «Гефера Медиа».
Впервые на выставке прошли такие конференции как «Строительство и модернизация объектов энергоснабжения на предприятиях АПК», организатором которой являлись ООО «Гефера Медиа», Асти Групп и Ассоциация малой энергетики. А также, впервые был организован Круглый стол «Комплексные решения для энергоснабжения предприятий и удалённых территорий: распределенная генерация, ВИЭ, угольная газификация и утилизация тепла, ORC технологии». Организатор – ООО «Гефера Медиа».
За три дня работы выставку Тепло и Энергетика 2025 посетили 6 448 специалистов из 67 регионов России и 9 стран мира. Впервые выставку посетили 68 % человек.
Уровень занимаемой должности посетителей 2025:
- Генеральный директор/ руководитель подразделения 58%
- Инженер / Конструктор / Технолог 32 %
- Другое 10%
Что интересовало посетителей? Допустимо несколько вариантов ответа.
- Электрогенерирующее оборудование (электростанции, когенерационные установки, ИБП, паро- и газотурбинные, установки, турбогенераторы, электродвигатели) - 50%
- Промышленное теплогенерирующее оборудование - 47%
- Вспомогательное оборудование для котельных, ЦТП, ТЭЦ, ТЭС, ГЭС, ГРЭС (теплообменное оборудование, системы автоматизации, водоподготовки, КИП, дымоходы, др.) - 44%
- Промышленное насосное оборудование, арматура - 34%
- Трубопроводные системы для тепловых сетей - 29%
- Электротехническое оборудование. Кабельные системы - 23%
- Компрессорное оборудование. Пневматика - 17%
Особенность нашего мероприятия - широчайший охват посетительской аудитории, предлагаем выборку из общего списка посетителей выставки Тепло и Энергетика 2025.
Сфера деятельности посетителей
- Поставки промышленного энергетического оборудования (котлы, теплообменники, электростанции, насосы, компрессоры, КИП, арматура, электротехника, другое) – 31%
- Генерация и распределение тепло- и электроэнергии (котельные, энергоцентры, тепловые пункты, ТЭЦ, ТЭС, ГЭС, ГРЭС и др.) – 21%
- Проектирование, строительство, модернизация объектов энергетики – 15%
- Промышленные предприятия и объекты инфраструктуры, имеющие собственные котельные и энергоцентры – 15%
- Муниципальные объекты ЖКХ, имеющие собственные котельные и энергоцентры – 8%
Компании ТЭК, генерирующие, теплоснабжающие, теплосетевые компании
ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Транснефть», ООО «СИБУР», ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг», ООО «Севергазпром», ООО «Транснефтьэнерго», ООО «Газпром Трансгаз Самара», АО «Гипровостокнефть», ПАО «Мосэнерго», АО «Татэнерго», ПАО «Юнипро», ПАО «Т Плюс», ПАО «РусГидро», ПАО «МОЭК», ПАО «Интер РАО», ООО «Интер РАО - Управление электрогенерацией», АО «Росатом инфраструктурные решения», ПАО «ТГК-2», АО «СО ЕЭС», ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпром теплоэнерго», ПАО «Россети Центр», ООО «Транснефтьэнерго», ООО «ЛУКОЙЛ-Энергосети», «Невский» ПАО «ТГК-1», МК ПАО «ЭН+ Груп», ООО «Автозаводская ТЭЦ», филиал АО «Татэнерго» Казанская ТЭЦ-1, АО «Объединенная Энергетическая Компания», АО «НАК «Азот» Новомосковская ГРЭС, ООО «Северная генерация», филиал АО «Татэнерго» Заинская ГРЭС, ООО «Атомэнерго», АО «Роскоммунэнерго», АО «Орёлгортеплоэнерго», АО «Альметьевские тепловые сети», АО «Тулатеплосеть», МУП «Котельные, тепловые и водопроводные сети Новокузнецкого муниципального района», ООО «ВоронежГаз», ООО «Воронежские инженерные сети», «Рязанское муниципальное предприятие тепловых сетей», ООО «АтомТеплоЭлектроСеть», АО «Атомтехэнерго», НТ МУП «Тагилэнерго», МУП «ДзержинскЭнерго», ООО «ЭнергоСеть», ООО «Энергетические Сети», МУП «Орловский теплосервис», МУП «Калугатеплосеть», МУП «Смоленсктеплосеть», МУП «Гортеплоэнерго», МУП «Инженерные сети г. Долгопрудный», МУП «Теплосеть г.Домодедово», АО «Мосэнергосбыт», МКП КГО «Теплосеть», МУП «Видновское ПТО ГХ», ООО «Единая Теплоснабжающая Компания», АО «Тамбовская сетевая компания», ООО «УК Комгазэнерго» г. Вологда, АО «Красногорская теплосеть», МГУП «Тирастеплоэнерго», НТ МУП «Горэнерго-НТ», и др.
Машиностроение, металлургия, металлообработка
ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», ПАО «Мечел», ПАО «ТМК», ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ООО «Акрон-Скрап Металл», ООО «УК «Промышленно-металлургический холдинг», АО «ТитанМаш», АО «Мастер металл», ПАО «Селигдар», ООО «Киберсталь», ОАО «Мценский литейный завод», ЗАО «Гидростальконструкция», АО «Боровичский завод Полимермаш», ООО «Королевский трубный завод», ООО «Северная трубная компания», ООО «Металл Трейд», ООО «Черметснаб», ООО «Кварта-Сталь», ООО «МеталлИмпорт», и др.
Предприятия добывающего и горнопромышленного комплексов
АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», ООО «Култуминское», ВФ АО «Апатит», ООО «Сибуголь», ООО «Балахтинский уголь», ООО «Старатели», ООО «ГРК «Быстринское», АО «УК РТ Горно-металлургические проекты», ООО «Забайкальская угольная компания» и др.
Пищевая промышленность, агропромышленный комплекс
Булочно-Кондитерский Холдинг «Коломенский», ООО «Хмельсервис», МК «Гусь и утка», АО «Брянский мясокомбинат», АПХ «Мираторг-Орёл», ОАО «Царицыно", «Птицефабрика Трудармейская», ООО «ПКФ Тепличные технологии», ООО «ПромТеплицПроект», ООО «Новые Теплицы», ООО «Калужский Цветочный Холдинг», ООО ПК «Агро-Индустрия», АО «Росагролизинг», ООО «ПепсиКо Холдингс», ООО НПП «Биопродукт», «Озерецкий молочный комбинат», ООО «ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС», ООО Маслозавод «Дружба» и др.
Проектные, инжиниринговые, строительно-монтажные компании
АО «Институт «Оргэнергострой», ООО «НИИ Транснефть», ГИП «Газстройпроект», ООО «Теплостройпроект», ИМЕТ РАН им. А.А.Байкова, ООО «Волга-СГЭМ», ООО «Камспецэнерго», ООО «Леноблтеплоснаб», АО «Оргэнергострой», ООО «Сибирский Тепловой Комплекс», ООО «СтройТехСервис», ООО «Сибирь-инжиниринг», ООО «Промэнергоремонт», ООО «ЭнергоСпецИнжиниринг», ООО «СМУ-305», ООО «Стройтехснаб», «НЭК Инжиниринг», ООО «Главстрой», ООО «ПитерГазСервис», ООО «ГазРегионГарант», ООО «СтройЭнергоСеть», ООО «ТрансЭнергоСнаб», АО «Спецмонтажналадка», ООО «Теплогазстрой», ООО «Межрегионкомплект», ООО «ТеплоЭнергоСтрой» и др.
Промышленные предприятия различных отраслей, имеющие собственные котельные, энергоцентры; объекты транспорта инфраструктуры; индустриальные парки, инвестиционные компании; управляющие компании ЖКХ
АО «ЦЕМРОС», ОАО «РЖД», АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны РФ, ООО «ВохтогаЛесДрев», ООО «Сыктывкарский фанерный завод», ООО «Современные мебельные технологии», КЦ «Москвич», ООО «Управляющая Компания «Индустриальный парк «Кубань», ПАО «Императорский Тульский оружейный завод», «Московский метрополитен», НПО им. С.А. Лавочкина, АО УК «Аэропорты Регионов», ФГБУ «СЛО «Россия» УД ПРЕЗИДЕНТА РФ, ООО «НПК Химстройэнерго», ООО «ХимГазСервис», ФГБОУ ВО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова», ООО «АвтодорПроект», ООО «Тольяттикаучук», ОАО «Гродно Азот», Министерство ЖКХ Челябинской области, ООО «Уральский завод бетонных резервуаров», АО «Редкинский опытный завод», АО «Мосводоканал», УК «РОСВОДОКАНАЛ», ГУП «Мосводосток», ГП КО «Водоканал», АО «Люберецкий Водоканал», АО «Нэфис Косметикс», ООО «Кварцверке Ульяновск», АО «Аммоний», ГБУЗ «Псковская областная клиническая больница», ООО «Великоустюгский механический завод», АО «Геркулес-Сибирь», АО «Ивановский силикатный завод», и др.
Институты, образовательные центры
НИУ «МЭИ», МГТУ им. Баумана, Московский Политехнический Университет, Московский авиационный институт, ГБПОУ «Колледж современных технологий», РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, МГУ им. М.В. Ломоносова, ФГБОУ ВО «Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова», ГБПОУ «Челябинский энергетический колледж им. С.М. Кирова», Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I» и др.
Выставка Тепло и Энергетика 2025 проводится при поддержке и участии 15-ти отраслевых государственных структур и профильных ассоциаций:
- Совет Федерации Российской Федерации;
- Комитет по энергетике Государственной Думы Российской Федерации;
- Министерство промышленности и торговли Российской Федерации;
- Национальная Ассоциация водоснабжения и водоотведения;
- НП «Российское теплоснабжение»;
- АВОК (Ассоциация инженеров по отоплению, вентиляции, кондиционированию и тепловой физике);
- Ассоциация малой энергетики;
- Ассоциация энергосервисных предприятий энергетики «Энергоинновация»;
- Ассоциация «Мособлтеплоэнерго» (40 теплоэнергетических компаний);
- Клуб теплоэнергетиков «Флогистон» / ОАО МПНУ «Энерготехмонтаж»;
- Ассоциация производителей газового оборудования (АПГО);
- Ассоциация компрессорных заводов;
- Ассоциация «Теплицы России»;
- ISIB – Турецкая Ассоциация экспортеров отопительного и климатического оборудования;
- Турецкая ассоциация котельного и резервуарного оборудования KBSD.
Официальный партнер: ООО «Интерлизинг».
Будем рады видеть Вас на выставке в следующем году. Даты выставки: 19-21 мая 2026.
Место проведения: ВЦ Тимирязев центр, зал Чаянов.
Участвуйте в Международной выставке оборудования для теплоснабжения и электрогенерации предприятий различных отраслей Тепло и Энергетика в Москве, и вы получите уникальную возможность представить свою продукцию крупнейшей отраслевой аудитории специалистов.