В Выборге обсудили загадки истории, пути реставрации и образы будущего парка Монрепо
Потомок основателей парка Монрепо баронов Николаи, ведущие реставраторы Петербурга, представители музейного сообщества и крупные инвесторы обменялись мнениями об итогах реставрации и векторах развития уникального скального пейзажного парка.
Всемирный клуб петербуржцев и оргкомитет Международной премии «Золотой Трезини» совместно с музеем-заповедником «Парк Монрепо» провели культурно-исторический вояж в легендарный парк на острове Твердыш. Мероприятие, ставшее продолжением цикла встреч, организуемых клубом и премией, собрало ведущих экспертов в области архитектуры, реставрации, культурного наследия и представителей деловых кругов для обсуждения дальнейших путей развития ансамбля.
Встреча прошла в обновленном парке, где в 2023 году завершилась масштабная реставрация. Были восстановлены исторические здания, элементы ландшафтной архитектуры и инженерные сооружения, что позволило вернуть Монрепо его былую живописность и статус одной из главных жемчужин паркового искусства России. Гости мероприятия смогли оценить результаты проделанной работы в ходе экскурсии, которую провел лично директор музея-заповедника Александр Смирнов.
Центральным событием дня стал симпозиум «Парк Монрепо: загадки истории, пути реставрации и образы будущего», прошедший в Усадебном доме. На открытии заседания с приветствиями выступили директор музея-заповедника Александр Смирнов, председатель оргкомитета премии «Золотой Трезини», член Всемирного клуба петербуржцев Павел Черняков и инвестор Эдуард Горин, который сегодня активно занимается развитием города Выборга и Ленинградской области. В числе реализованных им проектов — общественно-деловое пространство SENO в Санкт-Петербурге.
Симпозиум, который вел заместитель председателя оргкомитета «Золотого Трезини» Олег Дмитриев, был посвящен как изучению богатого прошлого Монрепо, так и поиску новых идей для его гармоничного развития в будущем.
По словам директора музея Александра Смирнова, реставрация Монрепо – крупнейший в стране проект такого рода, реализованный «в один подход» (в отличие от реставраций императорских резиденций под Петербургом, которые поэтапно ведутся десятилетиями). Основной комплекс работ в Монрепо был осуществлен с 2017 по 2023 гг. архитектурным бюро «Литейная часть-91». О них рассказала в своем сообщении на симпозиуме директор бюро Елена Скрылева. Она объяснила, как принимались некоторые ключевые проектные решения – например, о реставрации деревянного усадебного дома методом переборки сруба. Также слушатели увидели памятные рабочие фотографии и даже узнали об анекдотических эпизодах, которые возникают в ходе самого серьезного реставрационного процесса – от атаки муравьев, обосновавшихся в ветхих конструкциях, до удивления подрядчиков, осознавших, что при изготовлении элемента отделки они умудрились спутать миллиметры с сантиметрами.
Рассказ Елены Скрылевой дополнил Константин Лихолат, директор компании «Паллада», которая отвечала за реставрацию изразцовых печей усадьбы Монрепо. Он подчеркнул, что в большинстве случаев реставраторы сегодня имеют дело с изразцами, изготовленными уже промышленным способом. А уникальность Монрепо (и особая ответственность для реставратора) в том, что здешние керамические печи были созданы в XVIII-XIX вв. исключительно вручную.
Потомок владельца усадьбы барона Николаи, почётный консул Австралии в Санкт-Петербурге Себастьян Зиновьев-Фицлайон представил историю Монрепо как историю семьи – рождений, браков, смертей и отдельных действительно выдающихся личностей. Аудитория смогла проследить семейную линию Николаи от XVIII века до наших дней (передача самой фамилии Николаи прервалась в начале XX века). Наряду с людьми семьи Николаи, особое внимание рассказчик уделил книгам – главной ценности, переходившей от поколения к поколению. Большая библиотека Монрепо в свое время была душой усадьбы, а в начале Первой мировой войны Пауль фон Николаи передал ее в дар Хельсинкскому университету. Сегодня она хранится в Национальной библиотеке Финляндии.
Не сговариваясь с предыдущим докладчиком, тему книг продолжил директор музея-заповедника «Парк Монрепо» Александр Смирнов. Он поделился ближайшими перспективами развития музейного комплекса, среди которых план создать на территории парка музей, посвященный Дмитрию Лихачеву и его идеям сохранения культурного наследия. А в отреставрированном и пустующем библиотечном флигеле Усадебного дома по договоренности с наследниками академика предполагается разместить его библиотеку. Проект будет по крайней мере частично реализован уже в 2026 году – к 120-летию со дня рождения Лихачева.
Еще один масштабный план, о котором рассказал Александр Смирнов, – создание единого туристического маршрута от Выборгского замка до Монрепо. Между ними находится территория крепости Кронверк, которую музей-заповедник «Монрепо» не так давно получил в пользование. Здесь будут проведены реставрация и благоустройство, в результате которых замок и Монрепо соединит удобный и интересный пеший путь.
В числе гостей мероприятия в Монрепо, в частности, были президент Всероссийского музея А. С. Пушкина Сергей Некрасов, главный хранитель Мариинского дворца Марина Шапошникова, главный хранитель ГМЗ «Павловск» Алексей Гузанов, главный архитектор ГМЗ «Петергоф» Иван Лебедев, помощник директора Государственного музея «Исаакиевский собор» Василий Яковлев, заведующий сектором изобразительных искусств и архитектуры РИИИ Иван Чечот, основатели Модного дома Elena Tkachenko – художник, модельер Елена Ткаченко и искусствовед Галина Домаха, художник Сергей Бугаев (Африка) и основатель и продюсер премии Lemon Guide, ресторанный эксперт Дмитрий Грозный.
Всемирный клуб петербуржцев и оргкомитет премии «Золотой Трезини» выражают глубокую благодарность руководству музея-заповедника «Парк Монрепо» и лично Александру Михайловичу Смирнову за гостеприимство и содействие в организации мероприятия, а также генеральному партнеру мероприятия, создателю и идеологу общественного пространства SENO в Санкт-Петербурге, руководителю инвестиционных проектов, нацеленных на развитие Выборга Эдуарду Кузьмичу Горину за всестороннюю поддержку.
Фото: Элик Яфаров
За дополнительной информацией обращайтесь:
Павел Черняков,
Председатель оргкомитета Международной премии «Золотой Трезини»
Моб.: +7 921 936 82 80
Email: info@goldtrezzini.ru
VIII Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости» FORCITIES прошел в Radisson Blu Olympiyskiy Hotel Moscow. С 20 по 22 мая профессионалы рынка обсуждали тренды, делились новыми кейсами и прогнозировали, как будут развиваться жилой и коммерческий сегменты в условиях высокой ключевой ставки ЦБ, новых норм законодательного регулирования отрасли и изменения запросов потребителей.
Открыл форум 6-часовой практикум «Руководитель проекта в современном девелопменте». Первой выступила Анна Юркина, заместитель генерального директора AFI Development, с докладом о разработке проектной мотивации. Спикер назвала шаги ее выстраивания: определение приоритетов, равенства и справедливости, возможных ключевых показателей эффективности, вех проекта, выбор варианта «За что платить»: сверху (от ТЭП) или снизу (от рынка), установление ограничений по этапам и числу проектов, обеспечение возможности участникам самостоятельно считать свои премии.
Специалист АНО «Цифровая экономика» Алексей Сидорюк перечислил основные шаги по внедрению искусственного интеллекта в девелопменте и рассказал, как ИИ повышает производительность труда. Прорывной инструмент позволяет контролировать соблюдение технологии цикличности (кладка, остекление), внешней безопасности (ограждение, сетка, каски), внутреннее состояние квартиры; искать ошибки в чертежах; распознавать нарушения на объекте по фото; прогнозировать цены на материалы. Среди значимых функций искусственного интеллекта для застройщика также: геоаналитика (прогноз спроса для открытия коммерческих помещений), маршрутизация звонков в корпоративный центр, построение модели оттока сотрудников, прогноз дефолта подрядчика, загруженности УК. Эксперт перечислил и перспективные сценарии применения искусственного интеллекта - это создание цифровых двойников объектов при BIM-моделировании, автономная строительная техника, AR/VR для приемки удаленных объектов, предиктивная аналитика хода работ.
Руководитель проекта Republic в компании FORMA Ирина Нечаева назвала ключом к успеху в девелопменте отсутствие задержек в принятии решений. По статистике, при низких задержках провальными проекты становятся в 9% случаев и успешными в 58%. Когда принятие решений задерживается очень сильно, провал наблюдается в 32%, успех – лишь в 18% случаев.
На практикуме также выступили эксперты Setl Group, KEY CAPITAL и других компаний.
Во второй день проведения форума было организовано 8 тематических сессий в двух конференц-залах.
Директор центра развития новых продуктов Академии Ростеха Андрей Батрименко проанализировал влияние глобальных трендов на девелопмент - развитие агломераций, аренда в счет покупки и других. Как отражаются в жизни отрасли тенденции, спикер показал на примерах. Так, в третьей очереди московского ЖК «Хедлайнер» за счет солнечной энергии будут освещаться лифтовые узлы, паркинг и не только. Кроме того, в России запущены токены на недвижимость: новый инструмент позволит гражданам инвестировать в проекты от 50 тысяч рублей, застройщикам этот механизм поможет поддерживать спрос.
В секции о развитии крупных территорий Дарья Сивенкова, руководитель аналитического отдела бюро «Мастер'с план», разобрала интересные кейсы. Один из них был посвящен структурной перестройке экономики города Грозный как главной задаче мастер-плана, учитывающего потенциал развития комфортного города, территориальные ресурсы, определение объема ежегодного ввода. Другой кейс – кемеровский ЖК «Три поколения». Территория в этом жилом квартале распределена на три типа домохозяйств: городские виллы, ИЖС, таунхаусы. Большая зона выделена под зеленый каркас, отделяющий дорожное полотно от пешеходных зон. Обеспечены подъездные пути к каждому хозяйству. Общественные зоны здесь объединяют не только поколения, но и увлечения.
Сергей Гапоненко, руководитель группы мастер-планирования «Брусника», назвал главные градостроительные вопросы, на которые должен отвечать мастер-план: градостроительные решения, транспортная инфраструктура, инженерная инфраструктура, архитектурный облик, ландшафт и благоустройство, социальная и коммерческая инфраструктура, технология строительства и производства.
Опытом работы с крупными проектами поделились также представители ГК «ТОЧНО» и Wowhaus.
В сессии, посвященной инструментам поддержки застройщиков на федеральном и региональном уровнях, Анна Батуева из «Технологии Доверия» рассказала о формах партнерства государства и бизнеса в рамках проектов жилищного строительства. В качестве примеров доступных федеральных источников «бюджетного плеча» в ГЧП-проектах она назвала субсидию на создание объектов массового спорта, социального обслуживания, Дальневосточную концессию, программу модернизации коммунальной инфраструктуры Фонда развития территорий, иной межбюджетный трансферт на кампусы, специальные казначейские кредиты.
Эксперт по девелопменту Эльвира Галяутдинова, выделила проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы при КОТ: отсутствие «длинных» денег, лояльности к территории и интереса к покупке со стороны населения, неразвитая инфраструктура (социальная, транспортная, инженерная), низкая скорость и цена реализации на старте, большая процентная нагрузка, высокие риски для инвесторов, банков и высокие социальные риски на начальном этапе проекта.
В этом же тематическом блоке выступили федеральный директор Фонда развития городских проектов Владимир Барабаш и исполнительный директор РАПЭКС Мария Бочковская. Среди тезисов, озвученных экспертами: «зеленые» финансовые инструменты в строительстве – это ипотека, проектное кредитование, ипотечные ценные бумаги, облигации; «зеленые» проекты расширяют круг потенциальных инвесторов и обеспечивают доступ к более дешевому финансированию; самый простой способ добиться энергоэффективности от А до А++ – утеплить ограждения; зеленое покрытие кровли и наличие зеленых зон рядом с объектами недвижимости может увеличить их стоимость на 6-15%, поднять на 7-10% среднюю арендную ставку для офисных зданий, увеличить средний чек и время пребывания в ТЦ. Утепление кровли снижает затраты на отопление здания на 6-11%, на кондиционирование на 7-15%, общие затраты на энергию сокращаются на 2-6%, текущие на отопление и кондиционирование – на 6-18 тысяч долларов на 1 здание в год. Участники мероприятия разобрали кейсы: ТРК «Павелецкая Плаза» с ландшафтным парком площадью 3 га на крыше; дармштадтский Waldspirale с лесным массивом на крыше.
В секции «Доход от проекта х2» гендиректор «МонАрх - Плаза» Наталья Красногорова рассказала об апарт-отелях как драйверах развития. Она разобрала кейс «ЖК «Хорошевский», в состав инфраструктуры которого включены сразу 2 апарт-отеля. О способах монетизации на инфраструктуре также рассказали представители ГК «А101», Strategy Partners, «АНИС отель», SKLADMAN.
Стандартизацию и классификацию продуктовых решений обсудили эксперты из ГК «Железно», Plus Development, GloraX, «Унистрой». Проанализировали Бизнес-лайт как сегмент первичного рынка жилья. Формула этого класса объектов: общественные пространства уровня бизнес + квартиры уровня комфорт. Суммарный объем жилой площади заявленных проектов бизнес-лайт сегодня составляет 500 м², потенциальный объем этого сегмента: 2,5 млн м², так как в него могут переходить проекты комфорт и бизнес. Пример: ЖК «Детали».
Как правильно миксовать функции в ЖК - рассказали специалисты из «ГУТА-ДЕВЕЛОПМЕНТ», Like4Like, ГК «Прогресс», O1 Properties, «Термопорт», ГК «Ташир». Были разобраны примеры успешной интеграции в проекты термальных комплексов, гастрономии.
Особенности создания общественных пространств обсудили эксперты из компаний «Асмысл», «Колесник», «РАЗУМ», ARCHINFORM, NOWADAYS office. По мнению спикера Яна Ярмощука, внешние признаки перестали быть определяющими в проекте и стали гигиеническим минимумом.
Закрыла большую конференцию секция «Управляем по-новому или СХ в жизни УК» с участием представителей Ant Development, C&U, «Атомстройкомплекса». Эксперты перечислили сервисы и походы, востребованные в высококлассных домах сегодня. Базовые – это консьерж- и беллмен-сервис, внутренние доставки, ежедневная и молниеносная уборка МОП, мытье фасадного остекления, круглосуточная охрана, инженерное сопровождение запросов, поддержание парковок в идеальном состоянии, уборка мусора с этажа проживания, услуги садовника и ландшафтного дизайнера для общественных пространств, персональный менеджер, управляющий.
Спикеры отметили, что сегодня плотность застройки растет и емкость машиномест сокращается. Учитывая рыночные тренды, девелоперам следует менять подходы к проектированию, управлению и реализации этой функции. В будущем, по мнению экспертов форума, подземная парковка станет полноценным пространством с набором дополнительных сервисов: кофе в авто, valet service, электрозарядки, заправка автомобиля, шиномонтаж и пр.
Практической и финальной частью мероприятия стали бизнес-туры по лучшим столичным объектам: «Комплексный подход к развитию территорий» и «Продуктовые фишки свежих проектов Москвы».
Партнерами форума выступили компании: Plus Development, «Колесник».
Организаторы: Школа Девелопера и KEY CAPITAL.
Узнать об осеннем форуме из серии FORCITIES можно на сайте forcities.ru