В Выборге обсудили загадки истории, пути реставрации и образы будущего парка Монрепо
Потомок основателей парка Монрепо баронов Николаи, ведущие реставраторы Петербурга, представители музейного сообщества и крупные инвесторы обменялись мнениями об итогах реставрации и векторах развития уникального скального пейзажного парка.
Всемирный клуб петербуржцев и оргкомитет Международной премии «Золотой Трезини» совместно с музеем-заповедником «Парк Монрепо» провели культурно-исторический вояж в легендарный парк на острове Твердыш. Мероприятие, ставшее продолжением цикла встреч, организуемых клубом и премией, собрало ведущих экспертов в области архитектуры, реставрации, культурного наследия и представителей деловых кругов для обсуждения дальнейших путей развития ансамбля.
Встреча прошла в обновленном парке, где в 2023 году завершилась масштабная реставрация. Были восстановлены исторические здания, элементы ландшафтной архитектуры и инженерные сооружения, что позволило вернуть Монрепо его былую живописность и статус одной из главных жемчужин паркового искусства России. Гости мероприятия смогли оценить результаты проделанной работы в ходе экскурсии, которую провел лично директор музея-заповедника Александр Смирнов.
Центральным событием дня стал симпозиум «Парк Монрепо: загадки истории, пути реставрации и образы будущего», прошедший в Усадебном доме. На открытии заседания с приветствиями выступили директор музея-заповедника Александр Смирнов, председатель оргкомитета премии «Золотой Трезини», член Всемирного клуба петербуржцев Павел Черняков и инвестор Эдуард Горин, который сегодня активно занимается развитием города Выборга и Ленинградской области. В числе реализованных им проектов — общественно-деловое пространство SENO в Санкт-Петербурге.
Симпозиум, который вел заместитель председателя оргкомитета «Золотого Трезини» Олег Дмитриев, был посвящен как изучению богатого прошлого Монрепо, так и поиску новых идей для его гармоничного развития в будущем.
По словам директора музея Александра Смирнова, реставрация Монрепо – крупнейший в стране проект такого рода, реализованный «в один подход» (в отличие от реставраций императорских резиденций под Петербургом, которые поэтапно ведутся десятилетиями). Основной комплекс работ в Монрепо был осуществлен с 2017 по 2023 гг. архитектурным бюро «Литейная часть-91». О них рассказала в своем сообщении на симпозиуме директор бюро Елена Скрылева. Она объяснила, как принимались некоторые ключевые проектные решения – например, о реставрации деревянного усадебного дома методом переборки сруба. Также слушатели увидели памятные рабочие фотографии и даже узнали об анекдотических эпизодах, которые возникают в ходе самого серьезного реставрационного процесса – от атаки муравьев, обосновавшихся в ветхих конструкциях, до удивления подрядчиков, осознавших, что при изготовлении элемента отделки они умудрились спутать миллиметры с сантиметрами.
Рассказ Елены Скрылевой дополнил Константин Лихолат, директор компании «Паллада», которая отвечала за реставрацию изразцовых печей усадьбы Монрепо. Он подчеркнул, что в большинстве случаев реставраторы сегодня имеют дело с изразцами, изготовленными уже промышленным способом. А уникальность Монрепо (и особая ответственность для реставратора) в том, что здешние керамические печи были созданы в XVIII-XIX вв. исключительно вручную.
Потомок владельца усадьбы барона Николаи, почётный консул Австралии в Санкт-Петербурге Себастьян Зиновьев-Фицлайон представил историю Монрепо как историю семьи – рождений, браков, смертей и отдельных действительно выдающихся личностей. Аудитория смогла проследить семейную линию Николаи от XVIII века до наших дней (передача самой фамилии Николаи прервалась в начале XX века). Наряду с людьми семьи Николаи, особое внимание рассказчик уделил книгам – главной ценности, переходившей от поколения к поколению. Большая библиотека Монрепо в свое время была душой усадьбы, а в начале Первой мировой войны Пауль фон Николаи передал ее в дар Хельсинкскому университету. Сегодня она хранится в Национальной библиотеке Финляндии.
Не сговариваясь с предыдущим докладчиком, тему книг продолжил директор музея-заповедника «Парк Монрепо» Александр Смирнов. Он поделился ближайшими перспективами развития музейного комплекса, среди которых план создать на территории парка музей, посвященный Дмитрию Лихачеву и его идеям сохранения культурного наследия. А в отреставрированном и пустующем библиотечном флигеле Усадебного дома по договоренности с наследниками академика предполагается разместить его библиотеку. Проект будет по крайней мере частично реализован уже в 2026 году – к 120-летию со дня рождения Лихачева.
Еще один масштабный план, о котором рассказал Александр Смирнов, – создание единого туристического маршрута от Выборгского замка до Монрепо. Между ними находится территория крепости Кронверк, которую музей-заповедник «Монрепо» не так давно получил в пользование. Здесь будут проведены реставрация и благоустройство, в результате которых замок и Монрепо соединит удобный и интересный пеший путь.
В числе гостей мероприятия в Монрепо, в частности, были президент Всероссийского музея А. С. Пушкина Сергей Некрасов, главный хранитель Мариинского дворца Марина Шапошникова, главный хранитель ГМЗ «Павловск» Алексей Гузанов, главный архитектор ГМЗ «Петергоф» Иван Лебедев, помощник директора Государственного музея «Исаакиевский собор» Василий Яковлев, заведующий сектором изобразительных искусств и архитектуры РИИИ Иван Чечот, основатели Модного дома Elena Tkachenko – художник, модельер Елена Ткаченко и искусствовед Галина Домаха, художник Сергей Бугаев (Африка) и основатель и продюсер премии Lemon Guide, ресторанный эксперт Дмитрий Грозный.
Всемирный клуб петербуржцев и оргкомитет премии «Золотой Трезини» выражают глубокую благодарность руководству музея-заповедника «Парк Монрепо» и лично Александру Михайловичу Смирнову за гостеприимство и содействие в организации мероприятия, а также генеральному партнеру мероприятия, создателю и идеологу общественного пространства SENO в Санкт-Петербурге, руководителю инвестиционных проектов, нацеленных на развитие Выборга Эдуарду Кузьмичу Горину за всестороннюю поддержку.
Фото: Элик Яфаров
За дополнительной информацией обращайтесь:
Павел Черняков,
Председатель оргкомитета Международной премии «Золотой Трезини»
Моб.: +7 921 936 82 80
Email: info@goldtrezzini.ru
В Москве при поддержке Минстроя России в рамках V ежегодного отраслевого форума «Управление строительством в России» прошло Общероссийское совещание по теме «Развитие института технического заказчика» – значимое мероприятие для обсуждения роли технического заказчика в контексте амбициозных целей развития строительства в России до 2030 года. Ассоциация «НОТЕХ», выступившая организатором форума, сфокусировала внимание участников мероприятия на необходимости формирования полноценного рынка строительного инжиниринга в России, что станет одним из ключевых шагов к технологическому суверенитету страны.
Пленарную сессию форума открыл первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин. «Объем строительных работ в России от года к году растет. Только за прошлый год эта цифра составила 15,1 трлн рублей, увеличившись на 7,9% по отношению к 2022 году. Это говорит о том, что строительная отрасль является одним из ключевых направлений развития экономики нашей страны, а технический заказчик является сердцем, душой и драйвером каждого проекта. Для усиления роли и компетенций в этой сфере 2024 год по приказу Министра объявлен годом заказчика в стройке. Это позволит донастроить совместную работу всех участников инвестиционно-строительного цикла – заказчика, техзаказчика и подрядных организаций – для дальнейшего поступательного развития отрасли», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин поделился целевым видением модели развития рынка строительного инжиниринга в России до 2030 года, подчеркнув важность институционализации и профессионализации рынка технического заказчика. «Должны быть приняты необходимые нормативно-правовые акты в части гармонизации и признания рынком деятельности технического заказчика, участие которого зафиксировано на всем цикле реализации инвестиционно-строительного проекта», – уверен Алексей Никитин.
Продолжая дискуссию, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов акцентировал внимание аудитории, что наряду с дата-ориентированным подходом и созданием единой цифровой среды данных особая роль должна отводиться заказчику. «Ведь именно заказчик, с позиции экспертизы, должен выступать главной фигурой в инвестиционно-строительном процессе», – подчеркнул он.
Руководитель Дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик» Наталья Зарубина подчеркнула важность масштабирования лучших наработанных практик и дальнейшего развития института технического заказчика за счет передачи опыта коллегам во всех регионах страны. «Работа технического заказчика требует высокого внимания не только в части стоимости, сроков и качества, выполняемых на объектах работ, но и по направлению привлечения необходимых компетенций и контроля технико-экономических параметров в целом», – отметила Наталья Зарубина.
Соглашаясь с коллегами, президент НОТИМ Михаил Викторов отметил, что технический заказчик как сторона, ответственная за эффективную реализацию проекта, должен занять свою роль в обеспечении цифровой вертикали строительного проекта.
Особое внимание на форуме было уделено определению зон ответственности технического заказчика и ясности его роли в инвестиционно-строительных проектах. По результатам дискуссии оформились запросы рынка на принцип «модульности» услуг технического заказчика – возможность «выбирать из набора услуг», а также на фактическое руководство проектов – единый центр ответственности и координации. Как отметил управляющий партнер «Русской экспертной группы» Дионис Васильев, для реализации этих потребностей требуется переформатирование функции техзаказчика в функцию управления проектом, а также доработка механизма страхования ответственности техзаказчика.
Действительно, настоящее значение «технического заказчика» в строительстве сегодня все больше сводится к значению «управляющий проектами в строительстве» – это определение гораздо более комплексно отражает его современную суть и ключевую роль в реализации инвестиционно-строительного цикла. Как пояснил партнер Nikoliers Игорь Темнышев, это мозговой центр, который управляет проектом от идеи, формирования технико-экономических показателей до финальной передачи заказчику. В свете большого количества проектов строительства, заявленных к реализации в России – от инфраструктурных до жилых и коммерческих, – высокие компетенции профессиональных техзаказчиков, их опыт и экспертиза в управлении являются основополагающими факторами для реализации строительных объектов.
Также, по замечанию экспертов, на рынке появляются новые требования к техзаказчику, отличные от «классических»: спрос на участие в разработке продукта и концепции проекта, управление вопросами стоимости строительства, управление проектированием, решение вопросов импортозамещения, наличие электронного документооборота – все это требует нового взгляда на профессионального технического заказчика. «Техзаказчика в стройке я бы сравнила с регулировщиком на сложном перекрестке, где не работает светофор. Дороги здесь – процессы строительного проекта. И нужен тот, кто управляет этим движением, ускоряет одних и останавливает других. Тот, кто управляет процессами, используя профессиональное суждение инжиниринговой команды», – уверена директор по развитию ГК «Спектрум» Ольга Грачева.
Во время обсуждения был выявлен очевидный факт того, что все участники инвестиционного проекта по-разному представляют функции технического заказчика: одни считают, что технический заказчик должен заниматься финансовой моделью проекта, другие уверены, что ни финансами, ни бюджетом он заниматься не должен, – только техническими вопросами. «Одним из основных направлений работы «НОТЕХ» является разработка добровольного стандарта деятельности технического заказчика, и я считаю, что это наиважнейший документ, – отметил технический директор ИК «Элемент» Александр Титов. – Его разработка станет большим шагом к установлению взаимопонимания между компаниями, которые выполняют функции технического заказчика, и их клиентами. Добровольный стандарт может стать краеугольным камнем, который будет основой взаимопонимания и взаимодействия между всеми участниками инвестиционно-строительного проекта».
В контексте дискуссии также был поднят один из ключевых вопросов в рамках управления строительными проектами – вопрос справедливого ценообразования. По мнению управляющего директора GREEN Виталия Клевцова, необходимо отвязать стоимость услуг технического заказчика от сметной стоимости строительства. В Методике определения затрат на осуществление функций техзаказчика важно прописывать состав и численность команды техзаказчика исходя из конкретных функций, которая эта команда исполняет на проекте. Также крайне важно найти справедливый подход к определению средней заработной платы работника технического заказчика, сейчас нормативные значения отличаются от фактических рыночных значений в 1,5–2 раза.
Отдельное внимание в рамках дискуссии было уделено вопросу кадрового дефицита. Развитие института технического заказчика и строительного инжиниринга зависит, прежде всего, от наличия в инжиниринговых компаниях высокоэффективного, компетентного инженерного и управленческого персонала, владеющего современными цифровыми инструментами и обладающего широкой инженерно-технической эрудицией и кругозором. «В сегодняшних условиях этого можно достичь путем объединения усилий участников рынка строительного инжиниринга и профессиональных учебных центров в разработке соответствующих практикоориентированных программ для подготовки и переподготовки кадров и организации соответствующего процесса обучения», – уверен президент инжиниринговой корпорации «ИРБИС» Геннадий Киркин.
«При этом должен быть увеличен целевой набор в вузы, поскольку действующий уровень – 9% не способен обеспечить необходимое отрасли количество квалифицированных кадров», – отметил председатель Совета директоров ГК «Праймкей» Олег Малахов. По его мнению, также важно, чтобы бизнес на своем уровне создавал профильные кафедры, образовательные программы в строительных вузах и ссузах, приглашал студентов на практику, организовывал экскурсии на производство.
По оценке генерального директора компании «Промсервис» Зуфара Мусина, на сегодняшний день проблема кадрового дефицита в строительстве напрямую отсылает к вопросу сохранения технологического суверенитета страны. «Очевидно, что это задача не только политическая, но, в первую очередь, практическая. Обладать технологическим суверенитетом – это по-хозяйски, – пояснил эксперт. – Думается, что в рамках «НОТЕХ» необходимо сформировать промышленный комитет, который бы совместно с Минстроем и другими профильными организациями рассматривал вопросы и решал задачи, связанные с сохранением и укреплением технологического суверенитета в области строительства промышленных объектов, используя в том числе богатый опыт советского периода, когда о проблемах технологического суверенитета говорить не приходилось».
Подводя итоги работы экспертных сессий форума, следует отметить несколько важных тезисов. Первое, компании, оказывающие услуги строительного инжиниринга, основные регуляторы, финансовые институты, инвесторы и заказчики должны четко понимать роль технического заказчика в проекте. Второе, работа технического заказчика должна быть зафиксирована на протяжении всего жизненного цикла, начиная с предпроектной стадии реализации инвестиционно-строительного проекта. Третье, функцию управления в инвестиционно-строительном проекте может выполнять только технический заказчик или заказчик, получивший статус профессионального заказчика, пройдя аудит в Ассоциации «НОТЕХ» на наличие необходимых знаний, компетенций и ресурсов. «Ассоциация «НОТЕХ» должна заниматься формированием и реализацией стратегии развития строительного инжиниринга в России, включая разработку стандартов и правил работы на рынке, – заключил генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» Хусейн Плиев. – Вместе с тем нацобъединение должно стать держателем реестра руководителей проектов, которые прошли обучение, получили необходимую квалификацию и успешно аккредитовались Центром оценки компетенций «НОТЕХ». Только так мы сможем создать условия для роста и развития отечественных инжиниринговых компаний – «отраслевых чемпионов», которые в том числе смогут обеспечить присутствие строительного инжиниринга на глобальных рынках».