Первый проект компании STAVNI прошел Градкомиссию
Дебютный проект девелопера STAVNI – жилой комплекс бизнес-класса на Обводном канале, 118А 9 июня 2025 года получил положительное заключение Градостроительной комиссии Санкт-Петербурга.
Строительство жилого комплекса в Адмиралтейском районе планируется начать в четвертом квартале 2025 года, завершить работы — в середине 2028.
Запланированы участие компании STAVNI в строительстве школы на 825 мест, детского сада на 100 мест, физкультурно-оздоровительного комплекса площадью около 4 тыс. м2, расположенных в границах квартала, в проектировании и строительстве поликлиники площадью не менее 1800 м2 в составе жилого комплекса, а также работы по улучшению улично-дорожной сети в окрестностях жилого комплекса.
«Наш будущий проект на Обводном канале, 118А — это часть уже сложившейся, престижной городской среды. Территория, которая раньше ассоциировалась с промышленностью, сегодня стала востребованной локацией с жилыми комплексами, развитой инфраструктурой и городской жизнью. Мы продолжаем эту трансформацию, предлагая не точечную застройку, а вместе с другими застройщиками создаем полноценный квартал с детскими садами, школами и поликлиниками, сохранив при этом характер места. Суть редевелопмента – не просто строить новое, а менять смысл пространства, делая его еще более привлекательным», — прокомментировал генеральный директор STAVNI Александр Свинолобов.
Эта возможность появилась благодаря запуску электронного обмена с покупателями (EDI), который строительный ретейлер использует в работе с партнерами. Об этом рассказала Елена Азарова, директор B2B-продаж СТД «Петрович», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России. По ее словам, EDI — новация на строительном рынке России.
«Наши оптовые клиенты делают заказы в разных каналах: через сайт, Контакт-центр, мессенджеры и т.д. Электронный обмен — новый способ взаимодействия: клиент создает заказ в своей учетной системе (1С, SAP и другие) и отправляет его нам без звонков и оформления на сайте. Это удобно для оптового покупателя: ему не нужно переходить из одной системы в другую, он делает заказ в своей номенклатуре и моментально получает его статус».
EDI, по словам Елены Азаровой, экономит время на работу с заказом, полностью исключает ошибки при передаче информации, сокращает документооборот и нагрузку на сотрудников. «В среднем время на работу с одним заказом мы сократили в четыре раза: с 30 до 5 минут, — поделилась Елена Азарова во время пленарного заседания, посвященного теме цифровизации закупок в строительной сфере. — Важная часть ИТ-составляющей проекта — модуль сопоставления номенклатуры, который является нашей разработкой. Какой бы номенклатурой ни пользовался клиент в своей 1С, мы его поймем. Если просто: клиент формирует заказ в своей системе, мы его видим, в 95% случаев заказ не требует корректировки и доработки».
По словам Елены Азаровой, заказчики стройматериалов, которые «мигрируют» в систему EDI, уже оценили созданный «Петровичем» бизнес-процесс, переведенный в цифру. В 2025 году компания планирует подключить к EDI ключевых партнеров, достигших цифровой зрелости.