Завершила свою работу Международная выставка оборудования для теплоснабжения и электрогенерации промышленных предприятий и муниципальных объектов ЖКХ Тепло и Энергетика
Международная выставка оборудования для теплоснабжения и электрогенерации промышленных предприятий и муниципальных объектов ЖКХ Тепло и Энергетика прошла с 27 по 29 мая 2025 года в Тимирязев Центре, в зале Чаянов, в Москве.
Обширная экспозиция в этом году была представлена более 100 компаниями – участниками из России, Республики Беларусь, Азербайджана, Индонезии, Ирана, Китая, Турции. В этом году участники представили новейшие технологии и инновации, современные решения и передовые разработки для энергетики, внедрение которых поможет повысить энергоэффективность, надежность и экологичность промышленных и коммунальных объектов.
Среди продуктовых групп были представлены: промышленное котельное оборудование, горелки, дизельные и газопоршневые электростанции, трубопроводная и газовая арматура, системы автоматизации, приборы учета, теплообменное оборудование, источники бесперебойного питания, электротехническое оборудование, турбинное оборудование и другое вспомогательное инженерное оборудование.
Деловая программа была традиционно была представлена Международным Энергетическим Форумом. В этом году прошли 13 отраслевых конференций, Пленарная сессия и Панельные дискуссии, выступили более 150 спикеров, где эксперты отрасли поделились опытом, рассказали о трендах и перспективах развития энергетики для промышленности и ЖКХ.
Свои конференции провели: Ассоциация малой энергетики, Ассоциация «Энергоинновация», Национальная Ассоциация водоснабжения и водоотведения, НП «АВОК», НП «Российское теплоснабжение», журнал С.О.К., журнал Heat Club, журнал «Энергетика и промышленность России», Кайрос Инжиниринг. Также уже во второй раз пройдет сессия по большой энергетике, организатором которой является ООО «Гефера Медиа».
Впервые на выставке прошли такие конференции как «Строительство и модернизация объектов энергоснабжения на предприятиях АПК», организатором которой являлись ООО «Гефера Медиа», Асти Групп и Ассоциация малой энергетики. А также, впервые был организован Круглый стол «Комплексные решения для энергоснабжения предприятий и удалённых территорий: распределенная генерация, ВИЭ, угольная газификация и утилизация тепла, ORC технологии». Организатор – ООО «Гефера Медиа».
За три дня работы выставку Тепло и Энергетика 2025 посетили 6 448 специалистов из 67 регионов России и 9 стран мира. Впервые выставку посетили 68 % человек.
Уровень занимаемой должности посетителей 2025:
- Генеральный директор/ руководитель подразделения 58%
- Инженер / Конструктор / Технолог 32 %
- Другое 10%
Что интересовало посетителей? Допустимо несколько вариантов ответа.
- Электрогенерирующее оборудование (электростанции, когенерационные установки, ИБП, паро- и газотурбинные, установки, турбогенераторы, электродвигатели) - 50%
- Промышленное теплогенерирующее оборудование - 47%
- Вспомогательное оборудование для котельных, ЦТП, ТЭЦ, ТЭС, ГЭС, ГРЭС (теплообменное оборудование, системы автоматизации, водоподготовки, КИП, дымоходы, др.) - 44%
- Промышленное насосное оборудование, арматура - 34%
- Трубопроводные системы для тепловых сетей - 29%
- Электротехническое оборудование. Кабельные системы - 23%
- Компрессорное оборудование. Пневматика - 17%
Особенность нашего мероприятия - широчайший охват посетительской аудитории, предлагаем выборку из общего списка посетителей выставки Тепло и Энергетика 2025.
Сфера деятельности посетителей
- Поставки промышленного энергетического оборудования (котлы, теплообменники, электростанции, насосы, компрессоры, КИП, арматура, электротехника, другое) – 31%
- Генерация и распределение тепло- и электроэнергии (котельные, энергоцентры, тепловые пункты, ТЭЦ, ТЭС, ГЭС, ГРЭС и др.) – 21%
- Проектирование, строительство, модернизация объектов энергетики – 15%
- Промышленные предприятия и объекты инфраструктуры, имеющие собственные котельные и энергоцентры – 15%
- Муниципальные объекты ЖКХ, имеющие собственные котельные и энергоцентры – 8%
Компании ТЭК, генерирующие, теплоснабжающие, теплосетевые компании
ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Транснефть», ООО «СИБУР», ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг», ООО «Севергазпром», ООО «Транснефтьэнерго», ООО «Газпром Трансгаз Самара», АО «Гипровостокнефть», ПАО «Мосэнерго», АО «Татэнерго», ПАО «Юнипро», ПАО «Т Плюс», ПАО «РусГидро», ПАО «МОЭК», ПАО «Интер РАО», ООО «Интер РАО - Управление электрогенерацией», АО «Росатом инфраструктурные решения», ПАО «ТГК-2», АО «СО ЕЭС», ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпром теплоэнерго», ПАО «Россети Центр», ООО «Транснефтьэнерго», ООО «ЛУКОЙЛ-Энергосети», «Невский» ПАО «ТГК-1», МК ПАО «ЭН+ Груп», ООО «Автозаводская ТЭЦ», филиал АО «Татэнерго» Казанская ТЭЦ-1, АО «Объединенная Энергетическая Компания», АО «НАК «Азот» Новомосковская ГРЭС, ООО «Северная генерация», филиал АО «Татэнерго» Заинская ГРЭС, ООО «Атомэнерго», АО «Роскоммунэнерго», АО «Орёлгортеплоэнерго», АО «Альметьевские тепловые сети», АО «Тулатеплосеть», МУП «Котельные, тепловые и водопроводные сети Новокузнецкого муниципального района», ООО «ВоронежГаз», ООО «Воронежские инженерные сети», «Рязанское муниципальное предприятие тепловых сетей», ООО «АтомТеплоЭлектроСеть», АО «Атомтехэнерго», НТ МУП «Тагилэнерго», МУП «ДзержинскЭнерго», ООО «ЭнергоСеть», ООО «Энергетические Сети», МУП «Орловский теплосервис», МУП «Калугатеплосеть», МУП «Смоленсктеплосеть», МУП «Гортеплоэнерго», МУП «Инженерные сети г. Долгопрудный», МУП «Теплосеть г.Домодедово», АО «Мосэнергосбыт», МКП КГО «Теплосеть», МУП «Видновское ПТО ГХ», ООО «Единая Теплоснабжающая Компания», АО «Тамбовская сетевая компания», ООО «УК Комгазэнерго» г. Вологда, АО «Красногорская теплосеть», МГУП «Тирастеплоэнерго», НТ МУП «Горэнерго-НТ», и др.
Машиностроение, металлургия, металлообработка
ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», ПАО «Мечел», ПАО «ТМК», ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ООО «Акрон-Скрап Металл», ООО «УК «Промышленно-металлургический холдинг», АО «ТитанМаш», АО «Мастер металл», ПАО «Селигдар», ООО «Киберсталь», ОАО «Мценский литейный завод», ЗАО «Гидростальконструкция», АО «Боровичский завод Полимермаш», ООО «Королевский трубный завод», ООО «Северная трубная компания», ООО «Металл Трейд», ООО «Черметснаб», ООО «Кварта-Сталь», ООО «МеталлИмпорт», и др.
Предприятия добывающего и горнопромышленного комплексов
АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», ООО «Култуминское», ВФ АО «Апатит», ООО «Сибуголь», ООО «Балахтинский уголь», ООО «Старатели», ООО «ГРК «Быстринское», АО «УК РТ Горно-металлургические проекты», ООО «Забайкальская угольная компания» и др.
Пищевая промышленность, агропромышленный комплекс
Булочно-Кондитерский Холдинг «Коломенский», ООО «Хмельсервис», МК «Гусь и утка», АО «Брянский мясокомбинат», АПХ «Мираторг-Орёл», ОАО «Царицыно", «Птицефабрика Трудармейская», ООО «ПКФ Тепличные технологии», ООО «ПромТеплицПроект», ООО «Новые Теплицы», ООО «Калужский Цветочный Холдинг», ООО ПК «Агро-Индустрия», АО «Росагролизинг», ООО «ПепсиКо Холдингс», ООО НПП «Биопродукт», «Озерецкий молочный комбинат», ООО «ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС», ООО Маслозавод «Дружба» и др.
Проектные, инжиниринговые, строительно-монтажные компании
АО «Институт «Оргэнергострой», ООО «НИИ Транснефть», ГИП «Газстройпроект», ООО «Теплостройпроект», ИМЕТ РАН им. А.А.Байкова, ООО «Волга-СГЭМ», ООО «Камспецэнерго», ООО «Леноблтеплоснаб», АО «Оргэнергострой», ООО «Сибирский Тепловой Комплекс», ООО «СтройТехСервис», ООО «Сибирь-инжиниринг», ООО «Промэнергоремонт», ООО «ЭнергоСпецИнжиниринг», ООО «СМУ-305», ООО «Стройтехснаб», «НЭК Инжиниринг», ООО «Главстрой», ООО «ПитерГазСервис», ООО «ГазРегионГарант», ООО «СтройЭнергоСеть», ООО «ТрансЭнергоСнаб», АО «Спецмонтажналадка», ООО «Теплогазстрой», ООО «Межрегионкомплект», ООО «ТеплоЭнергоСтрой» и др.
Промышленные предприятия различных отраслей, имеющие собственные котельные, энергоцентры; объекты транспорта инфраструктуры; индустриальные парки, инвестиционные компании; управляющие компании ЖКХ
АО «ЦЕМРОС», ОАО «РЖД», АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны РФ, ООО «ВохтогаЛесДрев», ООО «Сыктывкарский фанерный завод», ООО «Современные мебельные технологии», КЦ «Москвич», ООО «Управляющая Компания «Индустриальный парк «Кубань», ПАО «Императорский Тульский оружейный завод», «Московский метрополитен», НПО им. С.А. Лавочкина, АО УК «Аэропорты Регионов», ФГБУ «СЛО «Россия» УД ПРЕЗИДЕНТА РФ, ООО «НПК Химстройэнерго», ООО «ХимГазСервис», ФГБОУ ВО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова», ООО «АвтодорПроект», ООО «Тольяттикаучук», ОАО «Гродно Азот», Министерство ЖКХ Челябинской области, ООО «Уральский завод бетонных резервуаров», АО «Редкинский опытный завод», АО «Мосводоканал», УК «РОСВОДОКАНАЛ», ГУП «Мосводосток», ГП КО «Водоканал», АО «Люберецкий Водоканал», АО «Нэфис Косметикс», ООО «Кварцверке Ульяновск», АО «Аммоний», ГБУЗ «Псковская областная клиническая больница», ООО «Великоустюгский механический завод», АО «Геркулес-Сибирь», АО «Ивановский силикатный завод», и др.
Институты, образовательные центры
НИУ «МЭИ», МГТУ им. Баумана, Московский Политехнический Университет, Московский авиационный институт, ГБПОУ «Колледж современных технологий», РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, МГУ им. М.В. Ломоносова, ФГБОУ ВО «Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова», ГБПОУ «Челябинский энергетический колледж им. С.М. Кирова», Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I» и др.
Выставка Тепло и Энергетика 2025 проводится при поддержке и участии 15-ти отраслевых государственных структур и профильных ассоциаций:
- Совет Федерации Российской Федерации;
- Комитет по энергетике Государственной Думы Российской Федерации;
- Министерство промышленности и торговли Российской Федерации;
- Национальная Ассоциация водоснабжения и водоотведения;
- НП «Российское теплоснабжение»;
- АВОК (Ассоциация инженеров по отоплению, вентиляции, кондиционированию и тепловой физике);
- Ассоциация малой энергетики;
- Ассоциация энергосервисных предприятий энергетики «Энергоинновация»;
- Ассоциация «Мособлтеплоэнерго» (40 теплоэнергетических компаний);
- Клуб теплоэнергетиков «Флогистон» / ОАО МПНУ «Энерготехмонтаж»;
- Ассоциация производителей газового оборудования (АПГО);
- Ассоциация компрессорных заводов;
- Ассоциация «Теплицы России»;
- ISIB – Турецкая Ассоциация экспортеров отопительного и климатического оборудования;
- Турецкая ассоциация котельного и резервуарного оборудования KBSD.
Официальный партнер: ООО «Интерлизинг».
Будем рады видеть Вас на выставке в следующем году. Даты выставки: 19-21 мая 2026.
Место проведения: ВЦ Тимирязев центр, зал Чаянов.
Участвуйте в Международной выставке оборудования для теплоснабжения и электрогенерации предприятий различных отраслей Тепло и Энергетика в Москве, и вы получите уникальную возможность представить свою продукцию крупнейшей отраслевой аудитории специалистов.
22-23 апреля в отеле Glenver Garden прошел юбилейный X Всероссийский форум-практикум «FORCITIES: Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2025-2027 гг.», на котором были представлены кейсы от ведущих профессионалов отрасли. Участники обсудили множество тем: поиск клиентов в новых реалиях, форматы для инвестиций, привлечение финансирования, стратегии продаж, сплочение команды и т.д. Слушатели получили более 30 готовых решений, которые можно сразу применить на практике.
Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в ходе мероприятия отметила, что современным предпринимателям нужно расширять горизонты и открывать для себя новые отрасли. В качестве примера она привела интерес девелоперов к венчурным инвестициям. В период экономического кризиса спикер посоветовала скупать подешевевшие активы, увеличивать инвестиции в собственное производство, обращать внимание на государственные программы, которые многими недооцениваются.
Виталий Пилипчук, руководитель консалтингового бюро «Пилипчук и Партнеры», посвятил выступление выбору стратегии для МКД. Здесь возможны два варианта: Greenfield – реализация проекта с нуля, строительство «в чистом поле» - и Brownfield, когда речь идет про редевелопмент бывших промзон. В первом случае у девелоперов будут следующие преимущества: свобода планирования, отсутствие необходимости сноса, более дешевая земля. Но есть и недостатки: высокие затраты на инфраструктуру, удаленность, длительность сроков реализации, сложности с получением разрешений. С Brownfield тоже все неоднозначно. С одной стороны, уже есть инфраструктура и коммуникации (правда, они, как правило, изношены и требуют капитального ремонта), поддержка властей, сроки реализации – быстрее. С другой, увеличиваются затраты на подготовку (нужно сносить старые здания, рекультивировать территорию), есть ограничения по планировке, экологические и юридические риски, земля стоит дороже. Поэтому, выбирая стратегию, необходимо оценить цели проекта и проанализировать риски.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), продолжила тему Greenfield, сконцентрировавшись на гостиничных проектах. Она рассказала про горизонты инвестирования от 3 до 12 лет, основных вехах инвесторов, ориентации на целевую аудиторию (здесь есть несколько кардинально отличающихся групп). Елена предложила инвесторам ответить на несколько вопросов, прежде чем переходить к реализации проекта: почему эта территория сейчас пустует, почему целевая аудитория захочет этим пользоваться, почему это будет прибыльно, почему этого до сих пор не сделали конкуренты и т.д. Также она привела примеры необычных идей, которые помогут выделиться: создать зеркальный парк-лабиринт, возвести подземный отель с прозрачной крышей (чтобы наблюдать за звездами), построить ферму насекомых, поп-ап арт-пространство, геодом с VR-кинотеатром, робо-ресторан с едой из 3D-принтера.
Эксперты также обсудили гипотезы в девелопменте – их создание и проверку. Алексей Ерёмин, генеральный директор Rocketmind.ru, отметил, что бизнес-модели должны постоянно меняться, поскольку мы живем в мире цифровых компаний и трансформаций. Поэтому необходимо развивать экосистемное мышление, делать дизайн бизнес-моделей и ценностных предложений, постоянно тестировать гипотезы. На каждом из этих пунктов эксперт остановился подробно.
Динара Губайдуллина и Евгения Кожевникова, Группа компаний «Острова», свое выступление назвали образно – «Поиск «золотой жилы» продукта». Они отметили, что рынок снова бросает вызов девелоперам – за счет роста ключевой ставки, отмены льготной ипотеки, роста себестоимости строительства, снижения покупательской способности и т.д. Поэтому перед покупкой участка требуются взвешенные решения, при этом упор нужно делать на продуктовый подход – метод управления проектом, который ориентируется на создание ценности для клиентов. Работа с гипотезами требует системного, структурированного подхода. Важно определиться с тем, что мы хотим поменять в продукте, для кого мы его делаем, какое изменение метрики будет считаться успехом, как долго мы будем вести подсчет. Продуктовая гипотеза – это предположение о том, что нужно улучшить в продукте, чтобы достичь определенной цели. Гипотеза отличается от просто идеи тем, что она предельно конкретна.
Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта ГК «А101», рассказал об управлении изменениями в продукте. Хороший продуктолог, по его убеждениям, действует по технологии, умеет работать с ограничениями, вникает в детали, отвечает и несет ответственность и управляет процессом в целом. Также он отдает себе отчет, что решает не количество возможностей, а точное попадание в потребности клиента. Продукт должен проходить непрерывный процесс изменения после получения обратной связи.
В ходе круглого стола «С кем, когда и как: привлекаем партнеров и ресурсы» прозвучало выступление Алексея Онацко, директора по развитию, партнера компании Urban Context, который рассказал про создание креативных кластеров на примере Севкабель Порт в Санкт-Петербурге. Необходимо учитывать «память места» и исторические факты, потому что это должно найти отражение в концепции. Для продвижения проекта важно проводить Event-маркетинг (когда территория еще не открыта, но про нее уже все говорят), организовывать выставки, маркеты, благотворительные инициативы, развивать креативное предпринимательство и работать с брендами.
Полина Назарова, директор департамента управления непрофильными активами АО «ГЕОТЕК», рассказала о том, как вести продажу непрофильных активов в трудные времена. Она обозначила основные критерии отнесения активов к этой группе, отметила целевую аудиторию и назвала основные механизмы их реализации. Также Полина обратила внимание на методы определения минимальной начальной цены.
На сессии, посвященной рынку сбыта, Александра Синилова, основатель ABC Consulting, ex-Savills, MRICS, поведала о новых трендах расширения данного рынка. По ее словам, девелоперам нужно адаптироваться к новым требованиям и применять иные подходы. В числе основных вызовов – падение спроса, растущая конкуренция и изменяющиеся потребности клиентов. Чтобы быть в тренде, нужно постоянно анализировать аудиторию, пересматривать продуктовую линейку, принимать креативные решения. Одна из проблем – перенасыщение рынка однотипными подходами. Далее Александра обрисовала краткосрочую, среднесрочную и долгосрочную стратегии – пошагово – и обозначила ресурсные точки роста.
Оксана Копылова, Руководитель проектов практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, поделилась соображениями о том, как девелоперам развивать бизнес в текущих условиях. По ее словам, необходимо переключаться на проекты с высоким потенциалом ликвидности, в ожидании покупателя сдавать то, что построено, в аренду, адаптировать продукт под рынок, диверсифицировать портфель, стимулировать маркетинг и продажи, оптимизировать затраты. Далее пошла речь про объекты туризма, термальные комплексы, склады – все это, по мнению Оксаны Копыловой, сегодня способно дать наибольший доход при грамотном подходе.
Также обсуждались диджитал стратегии и стратегии будущего – этому была посвящена последняя, 6-я сессия. Сергей Марин, основатель и директор ООО «Студия Данных», рассказал о текущих трендах в индустриях и привел интересные кейсы. По его словам, 75% рынка с высоким потенциалом внедрения ИИ сегодня сосредоточено в шести ключевых отраслях: банки, здравоохранение, медиа и реклама, транспорт и логистика, производство и ритейл. Наибольший спрос на ИИ-решения в 2025 г. демонстрируют управление кадрами, продажи, маркетинг и разработка.
Валентин Каськов, IT-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии», посвятил свое выступление векторам трансформации при цифровизации строительства. Сегодня преодолеть дефицит инженеров помогают «усиленные» ИИ-ассистенты: ИИ подсказывает решения, проверяет расчеты, оставляя человеку функции финального контроля. Автоматический анализ текстовых ТЗ с помощью LLM, обученных на отраслевых терминах и нормах, тоже существенно экономит время. Интеллектуальные базы помогают вводить новых сотрудников в курс дела, формируют автоответы на техзадания, структурируют ГОСТы, СНИПы и прочие акты.