Build Ural 2025: итоги крупнейшей строительной выставки Урала
В МВЦ «Екатеринбург-Экспо» завершилась выставка Build Ural 2025, открывшая строительный сезон на Урале. В этом году мероприятие собрало более 2 500 специалистов отрасли: производителей, поставщиков, застройщиков, архитекторов, дизайнеров и представителей власти.
Ключевые цифры и участники
- 70+ компаний из 12 регионов России, а также экспоненты из Беларуси и Казахстана.
- 5 тематических разделов: строительные материалы, инженерное оборудование, отделка, окна и фасады, электротехника.
- Деловая программа с участием топ-спикеров: форумы по ИЖС, дизайну, новым технологиям и госрегулированию.
- Центр переговоров: 7 крупных закупщиков провели B2B-встречи с участниками.
- Мастер-классы от лидеров рынка: ТехноНиколь, Каменные Традиции, ТК Олимпия и др.
Главные тренды и отзывы
Участники отметили рост уральского производства, акцент на экологичные материалы и инновационные технологии.
- «Каменные Традиции»: «Выставка помогла протестировать новые продукты и укрепить лояльность клиентов».
- «Боларс-Урал»: «Build Ural – это не только яркие эмоции, но и реальные сделки. Оценка – 5+!»
- «ТК Олимпия»: «Цели по клиентской базе достигнуты, доверие аудитории – ключевой результат».
Новинки 2025
- Центр переговоров – новая площадка для эффективных сделок.
- Марафон призов с возможностью получить подарки от партнёров.
- Дискуссии о нейросетях в проектировании и трендах дизайна.
Раннее бронирование стендов на 2026 год уже открыто!
Организаторы выставки Build Ural 2026 (21–23 апреля, МВЦ «Екатеринбург-Экспо») предлагают участникам специальные условия при бронировании стендов до 20 июня 2025 года:
- Скидки на выставочную площадь.
- Лучшие локации в павильоне.
- Ранний доступ к маркетинговым возможностям.
Успейте закрепить за собой преимущества!
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.