«FORCITIES: Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2025-2027 гг.»
22-23 апреля в отеле Glenver Garden прошел юбилейный X Всероссийский форум-практикум «FORCITIES: Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2025-2027 гг.», на котором были представлены кейсы от ведущих профессионалов отрасли. Участники обсудили множество тем: поиск клиентов в новых реалиях, форматы для инвестиций, привлечение финансирования, стратегии продаж, сплочение команды и т.д. Слушатели получили более 30 готовых решений, которые можно сразу применить на практике.
Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в ходе мероприятия отметила, что современным предпринимателям нужно расширять горизонты и открывать для себя новые отрасли. В качестве примера она привела интерес девелоперов к венчурным инвестициям. В период экономического кризиса спикер посоветовала скупать подешевевшие активы, увеличивать инвестиции в собственное производство, обращать внимание на государственные программы, которые многими недооцениваются.
Виталий Пилипчук, руководитель консалтингового бюро «Пилипчук и Партнеры», посвятил выступление выбору стратегии для МКД. Здесь возможны два варианта: Greenfield – реализация проекта с нуля, строительство «в чистом поле» - и Brownfield, когда речь идет про редевелопмент бывших промзон. В первом случае у девелоперов будут следующие преимущества: свобода планирования, отсутствие необходимости сноса, более дешевая земля. Но есть и недостатки: высокие затраты на инфраструктуру, удаленность, длительность сроков реализации, сложности с получением разрешений. С Brownfield тоже все неоднозначно. С одной стороны, уже есть инфраструктура и коммуникации (правда, они, как правило, изношены и требуют капитального ремонта), поддержка властей, сроки реализации – быстрее. С другой, увеличиваются затраты на подготовку (нужно сносить старые здания, рекультивировать территорию), есть ограничения по планировке, экологические и юридические риски, земля стоит дороже. Поэтому, выбирая стратегию, необходимо оценить цели проекта и проанализировать риски.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), продолжила тему Greenfield, сконцентрировавшись на гостиничных проектах. Она рассказала про горизонты инвестирования от 3 до 12 лет, основных вехах инвесторов, ориентации на целевую аудиторию (здесь есть несколько кардинально отличающихся групп). Елена предложила инвесторам ответить на несколько вопросов, прежде чем переходить к реализации проекта: почему эта территория сейчас пустует, почему целевая аудитория захочет этим пользоваться, почему это будет прибыльно, почему этого до сих пор не сделали конкуренты и т.д. Также она привела примеры необычных идей, которые помогут выделиться: создать зеркальный парк-лабиринт, возвести подземный отель с прозрачной крышей (чтобы наблюдать за звездами), построить ферму насекомых, поп-ап арт-пространство, геодом с VR-кинотеатром, робо-ресторан с едой из 3D-принтера.
Эксперты также обсудили гипотезы в девелопменте – их создание и проверку. Алексей Ерёмин, генеральный директор Rocketmind.ru, отметил, что бизнес-модели должны постоянно меняться, поскольку мы живем в мире цифровых компаний и трансформаций. Поэтому необходимо развивать экосистемное мышление, делать дизайн бизнес-моделей и ценностных предложений, постоянно тестировать гипотезы. На каждом из этих пунктов эксперт остановился подробно.
Динара Губайдуллина и Евгения Кожевникова, Группа компаний «Острова», свое выступление назвали образно – «Поиск «золотой жилы» продукта». Они отметили, что рынок снова бросает вызов девелоперам – за счет роста ключевой ставки, отмены льготной ипотеки, роста себестоимости строительства, снижения покупательской способности и т.д. Поэтому перед покупкой участка требуются взвешенные решения, при этом упор нужно делать на продуктовый подход – метод управления проектом, который ориентируется на создание ценности для клиентов. Работа с гипотезами требует системного, структурированного подхода. Важно определиться с тем, что мы хотим поменять в продукте, для кого мы его делаем, какое изменение метрики будет считаться успехом, как долго мы будем вести подсчет. Продуктовая гипотеза – это предположение о том, что нужно улучшить в продукте, чтобы достичь определенной цели. Гипотеза отличается от просто идеи тем, что она предельно конкретна.
Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта ГК «А101», рассказал об управлении изменениями в продукте. Хороший продуктолог, по его убеждениям, действует по технологии, умеет работать с ограничениями, вникает в детали, отвечает и несет ответственность и управляет процессом в целом. Также он отдает себе отчет, что решает не количество возможностей, а точное попадание в потребности клиента. Продукт должен проходить непрерывный процесс изменения после получения обратной связи.
В ходе круглого стола «С кем, когда и как: привлекаем партнеров и ресурсы» прозвучало выступление Алексея Онацко, директора по развитию, партнера компании Urban Context, который рассказал про создание креативных кластеров на примере Севкабель Порт в Санкт-Петербурге. Необходимо учитывать «память места» и исторические факты, потому что это должно найти отражение в концепции. Для продвижения проекта важно проводить Event-маркетинг (когда территория еще не открыта, но про нее уже все говорят), организовывать выставки, маркеты, благотворительные инициативы, развивать креативное предпринимательство и работать с брендами.
Полина Назарова, директор департамента управления непрофильными активами АО «ГЕОТЕК», рассказала о том, как вести продажу непрофильных активов в трудные времена. Она обозначила основные критерии отнесения активов к этой группе, отметила целевую аудиторию и назвала основные механизмы их реализации. Также Полина обратила внимание на методы определения минимальной начальной цены.
На сессии, посвященной рынку сбыта, Александра Синилова, основатель ABC Consulting, ex-Savills, MRICS, поведала о новых трендах расширения данного рынка. По ее словам, девелоперам нужно адаптироваться к новым требованиям и применять иные подходы. В числе основных вызовов – падение спроса, растущая конкуренция и изменяющиеся потребности клиентов. Чтобы быть в тренде, нужно постоянно анализировать аудиторию, пересматривать продуктовую линейку, принимать креативные решения. Одна из проблем – перенасыщение рынка однотипными подходами. Далее Александра обрисовала краткосрочую, среднесрочную и долгосрочную стратегии – пошагово – и обозначила ресурсные точки роста.
Оксана Копылова, Руководитель проектов практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, поделилась соображениями о том, как девелоперам развивать бизнес в текущих условиях. По ее словам, необходимо переключаться на проекты с высоким потенциалом ликвидности, в ожидании покупателя сдавать то, что построено, в аренду, адаптировать продукт под рынок, диверсифицировать портфель, стимулировать маркетинг и продажи, оптимизировать затраты. Далее пошла речь про объекты туризма, термальные комплексы, склады – все это, по мнению Оксаны Копыловой, сегодня способно дать наибольший доход при грамотном подходе.
Также обсуждались диджитал стратегии и стратегии будущего – этому была посвящена последняя, 6-я сессия. Сергей Марин, основатель и директор ООО «Студия Данных», рассказал о текущих трендах в индустриях и привел интересные кейсы. По его словам, 75% рынка с высоким потенциалом внедрения ИИ сегодня сосредоточено в шести ключевых отраслях: банки, здравоохранение, медиа и реклама, транспорт и логистика, производство и ритейл. Наибольший спрос на ИИ-решения в 2025 г. демонстрируют управление кадрами, продажи, маркетинг и разработка.
Валентин Каськов, IT-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии», посвятил свое выступление векторам трансформации при цифровизации строительства. Сегодня преодолеть дефицит инженеров помогают «усиленные» ИИ-ассистенты: ИИ подсказывает решения, проверяет расчеты, оставляя человеку функции финального контроля. Автоматический анализ текстовых ТЗ с помощью LLM, обученных на отраслевых терминах и нормах, тоже существенно экономит время. Интеллектуальные базы помогают вводить новых сотрудников в курс дела, формируют автоответы на техзадания, структурируют ГОСТы, СНИПы и прочие акты.
с 16 по 18 апреля в Москве прошел фестиваль «Золотое сечение», который уже в тридцатый раз демонстрирует наиболее выдающиеся работы московских архитекторов. В рамках мероприятия состоялись деловая и выставочная программы, а также были объявлены итоги ключевого события фестиваля – смотра-конкурса на одноимённую премию.
«Прежде всего, хочу подчеркнуть, что участие в “Золотом сечении” само по себе уже является признанием вашего высокого профессионального мастерства. На смотр-конкурс мы действительно принимаем только лучшие современные проекты и постройки», – поблагодарил конкурсантов за высокое качество представленных ими работ президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов Николай Шумаков.
В этом году в рамках конкурсной программы в совокупности было представлено 145 работ. Из них 138 – в разделах «Проект» и «Реализация» и ещё 7 – в отдельной номинации «Печатный труд».
Главная награда – ПРЕМИЯ «ЗОЛОТОЕ СЕЧЕНИЕ» присуждена только в разделе «Реализация». Ее обладателем стал коллектив RYMAR.studio за работу «Учебно-тренировочная база ФК "Краснодар"». Авторы: М.В. Рымарь, А.С. Шангин, Н.В. Суржанская.
Остальные награды распределились следующим образом:
- Раздел «Реализация»
Номинация «Градостроительство»:
– Золотой диплом коллективу ООО «Архитектурное бюро Сергея Скуратова» за работу «МФЖК “Садовые кварталы”». Авторы: С. Скуратов, А. Панёв, Н. Асадов, С. Безверхий, И. Голубев, И. Ильин, М. Кирьянова, Н. Овсянникова, П. Шалимов, И. Щепетков, А. Алендеев, Е. Тирских, Ю. Левина, А. Чурадаев, А. Чалов, А. Горобец, Е. Гуськова, Я. Дегтярева, И. Маринин, Ю. Ковалева, А. Коньков, М. Куренной, В. Плоткин, А. Скокан, С. Чобан, Ю. Григорян, А. Савин.
Номинация «Здания и сооружения»:
– Золотой диплом коллективу RYMAR.studio за работу «Учебно-тренировочная база ФК "Краснодар"». Авторы: М. Рымарь, А. Шангин, Н. Суржанская.
– Серебряный диплом коллективу Архитектурного бюро СПИЧ за работу «Музей "Коллекция"». Авторы: С. Чобан, И. Членов, А. Ильин, А. Гарновская.
– Бронзовый диплом коллективу ООО «ПИ «АРЕНА» за работу «Образовательный молодёжный центр “Мастерская управления “Сенеж”». Авторы: Д. Буш, А. Орлов, А. Заключаев, А. Цыплаков, С. Коробков, Е. Коробской, Е. Бахирева, В. Алёхин, Д. Шклярук, М. Божевская, К. Харитонова, А. Пюрвеева, А. Мухин, Т. Киселёва, М. Евстратова, А. Метельский, Е. Лебедева, Р. Коцарь, Ю. Кан, А. Уставицкий, А. Чередников, Л. Бастрикова, В. Бастрикова.
– Диплом СМА коллективу ООО «Архитектурное бюро Сергея Скуратова» за работу «ЖК "Тессинский, 1"». Авторы: С. Скуратов, М. Серебряников.
– Диплом СМА коллективу ООО «Студио-ТА» за работу «Офис продаж ЖК "HIDE OUT"». Авторы: Т. Бадалян, К. Тимарцев, С. Соломатникова.
Номинация «Дизайн объект»:
– Золотой диплом арт-группе nonfrozenarch за работу «Бар-горизонт». Авторы: И. Зверьков, С. Кухтова.
– Серебряный диплом коллективу Citizenstudio за работу «Мемориал жертвам Холокоста "Парящие Камни"». Авторы: М. Бейлин, Д. Никишин, при участии Ю. Хомутской и Н. Асеева.
– Диплом СМА коллективу Лаборатория арт&кульпроектов < юданов и П.. > за работу «Беседка для медитации». Автор: В. Юданов.
Номинация «Малый объект»:
– Золотой диплом коллективу «Гикало Купцов Архитекторы» за работу «ВИЛЛА К. Жилой дом на Камчатке». Авторы: А. Купцов, С. Гикало, О. Корпачёв, Д. Кармазина, В. Давиташвили.
– Серебряный диплом коллективу архитектурной мастерской Антона Литовского за работу «Дом-Палуба». Авторы: А. Литовский, И. Матвеев.
– Диплом СМА коллективу ООО АМ АРХИМЕД за работу «Частный жилой дом». Авторы: А. Цыбайкин, К. Архипов, М. Рябцев, В. Акулич.
– Диплом СМА коллективу ИП «Кашин М.Д.» за работу «Yellow pavilion». Авторы: М. Кашин, А. Крисанова, У. Лалак.
Номинация «Ландшафтный объект»:
– Золотой диплом консорциуму «Citizenstudio» и «Новая Земля» за работу «Парк "Бетонные сады Острогожска"». Авторы: М. Бейлин, Д. Никишин, О. Шулика, Н. Асеев, Д. Боброва, Г. Соломин, М. Чеколаев, М. Сынкова, К. Николаева, А. Двужилов, А. Гаймалетдинова.
– Серебряный диплом коллективу ООО «Шередега Консалтинг» за работу «Реновация историко-ландшафтного пространства "Городская долина"». Авторы: Ю. Шередега, Е. Шередега, А. Чадович, Н. Чадович.
Номинация «Реконструкция»:
– Золотой диплом коллективу лаборатории арт&культпроектов < юданов и П...> за работу «Реконструкция металлургического комплекса "CYBERSTEEL"». Авторы: В. Юданов, А. Глазунов, И. Мякишева, А. Ким, А. Жданов.
– Серебряный диплом коллективу «UB.DESIGN Архитектурная студия Бориса Уборевича-Боровского» за работу «Реконструкция усадебного дома в Баковке» Авторы: Б. Уборевич-Боровский, Д. Туранская, М. Зимина, Т. Кашаева.
– Диплом СМА коллективу ООО «МВ-ПРОЕКТ» за работу «Городская усадьба (дом Бобринских), конец XVIII в., начало XIX в.». Авторы: О. Шурыгин, Д. Шурыгин, М. Астафьева, А. Косилина.
– Диплом СМА коллективу «Итал Проект» за работу «Преображение». Авторы: А. Насонова, П. Насонов, П. Насонов.
- Раздел «Проект»
Номинация «Градостроительство»:
– Золотой диплом коллективу ООО Архитектурное Бюро «Остоженка» за работу «Ревитализация Благовещенской слободы в Нижнем Новгороде». Авторы: А. Скокан, Р. Баишев, С. Каверина, М. Мосешвили, М. Дехтяр, А. Таирова, А. Бутусов, С. Сунгатуллин, Н. Филимонов, Н. Гурьянов, К. Анохин.
– Серебряный диплом коллективу ООО «Архитектурное бюро Сергея Скуратова» за работу «Архитектурно-градостроительная концепция развития территории микрорайона М-8 жилого района “Седьмое Небо” в Казани». Авторы: С. Скуратов, А. Алендеев, А. Максимова, А. Шлыкович, А. Александров, В. Колосова, И. Самойлов, Ю. Парфёнова, Е. Орехова, М. Ревенко.
– Бронзовый диплом коллективу ООО «Студио-ТА» за работу «Концепция комплексного развития территории квартала "Красный просвещенец" с сохранением исторической застройки». Авторы: Т. Бадалян, К. Тимарцев, П. Котляревский, С. Бределев.
– Диплом СМА коллективу ООО Архитектурная компания «АКВК и Партнеры» за работу «Мягкий урбанизм: комплексное развитие территории жилой застройки с объектами социальной инфраструктуры в Ломоносовском районе Ленинградской области». Авторы: Ф. Аннин, В. Дульчевская, В. Зинченко, А. Калинин, В. Калинина, П. Малинин, М. Преображенская, И. Пушкин, А. Сергеева, Т. Сизова.
Номинация «Концептуальный проект»:
– Золотой диплом коллективу ООО «МН Дизайн» за работу «Ресторанный комплекс “Шемаха”». Авторы: М. Николаева, Е. Фомченков, А. Баймиев.
– Серебряный диплом коллективу ООО «Т+Т Архитектс» за работу «Гостиничный комплекс в д. Ягунино». Авторы: С. Труханов, С. Бурмистрова, А. Стружкин, Д. Батанов, С. Турк.
– Диплом СМА коллективу ООО «Бюро «Крупный план» за работу «Аэропорт "Омск-Федоровка"». Авторы: С. Никешкин, Р. Шотаев, Г. Ибрагимова, Д. Зотов, А. Болдина, Н. Гринько, В. Рылько.
Номинация «Здание и сооружение»:
– Золотой диплом коллективу ООО «АМ Тотана Кузембаева» за работу «Тренировочный манеж в спортивном комплексе " TENNIS CITY"». Авторы: Т. Кузембаев, О. Кузембаев, С. Шошин, Д. Сафиуллин, Д. Шарипов.
– Диплом СМА коллективу ООО «Русская Архитектура» за работу «Храмовый комплекс в честь собора Пресвятой Богородицы». Авторы: О. Павлова, С. Кантерин, С. Осышный, Н. Тараскин, И. Мясоедов.
Номинация «Малый объект»:
– Серебряный диплом коллективу ООО «ОСЕЦКАЯ.САЛОВ» за работу «“ИСКРА”. Модульная архитектура смыслов». Авторы: Т. Осецкая, А. Салов, Т. Юдина, У. Осипова, Е. Елисеева, К. Паниот, М. Чинь, К. Монисова, Э. Гаджимурадова, Р. Мамедов.
– Диплом СМА коллективу Superposition® за работу «Villa-A». Авторы: Р. Крихели, М. Крихели, С. Паршаков.
– Диплом СМА коллективу «Александр Купцов Архитекторы» за работу «ВИЛЛА М+М. Дом с мостом в Подмосковье». Авторы: А. Купцов, Л. Самигуллина, О. Корпачёв, Ф. Будницкий.
- Номинация «Печатный труд»
Бронзовый диплом:
– Тимуру Гиновичу Каримову за работу «Рабочие эскизы, выпуск 1».
– АО «ДОМ.РФ» за работу «Горсреда». Авторский коллектив: А.В. Финогенов, С.Е. Выводцева, А.А. Темес, К.С. Голубева, К.В. Базанчук.
Диплом Союза московских архитекторов:
– ООО «Архитектурное бюро А4» за работу «Москва вне себя. Путь домой». Авторский коллектив: С. Марков, А. Афоничкин, М. Селькова, П. Чиркина, В. Мохова, А. Демин, Т. Татаринова.
– Юрию Александровичу Погудину за работу «Синтез архитектурной формы. От смысла до концепта».
– Международной урбанистической лаборатории «ЦЕНТР Lab» за работу «Общественные пространства северных городов». Авторский коллектив: К.Р. Хелая, С.А. Георгиевский, О.Е. Грицан, М.В. Седлецкая, А.В. Мартовицкая.
Архитектурный фестиваль «Золотое сечение» является важной профессиональной площадкой для обмена опытом, поиска наиболее выразительных и эффективных решений, способствующих развитию городской среды, презентации проектов, меняющих облик города.
Организатор фестиваля — Союз московских архитекторов совместно с Союзом архитекторов России.
Фестиваль состоялся при поддержке Правительства г Москвы и Комитета по архитектуре и градостроительству г. Москвы.
Спонсор фестиваля – ГК «Уральский гранит».