Минстрой России примет участие в форуме недвижимости «Движение» в 2025 году
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации примет участие в пленарной программе форума недвижимости «Движение», который пройдет с 24 по 27 июня 2025 года на территории курорта «Роза Хутор» Краснодарского края. Мероприятие проводится совместно с финансовым институтом развития АО «ДОМ.РФ».
Пленарная сессия в этом году будет посвящена развитию российских городов и актуализации региональных норм градостроительного проектирования, в ней также примут участие руководители региональных органов государственной власти и топ-менеджеры крупнейших девелоперских компаний России.
Образовательная программа форума недвижимости «Движение» продлится четыре дня и будет состоять из одиннадцати секций. Восемь из них посвящены уже привычным для участников направлениям — «Архитектура, продукт и строительство», «Управление», «Маркетинг», «Продажи», «Коммерческая недвижимость», «УК и сервис», «Право», «Загородная недвижимость». Также добавились новые полноценные секции на темы, ранее широко обсуждавшиеся в рамках других направлений — «Финансы.Инвестиции», «HR», «Цифровизация».
В ходе деловой и образовательной программы форума топ-менеджеры строительной отрасли на основе реальных кейсов расскажут о способах решения актуальных проблем и поделятся эффективными управленческими практиками. Финансовые эксперты представят на обсуждение жизнеспособные стратегии и модели, разберут способы привлечения средств и развития проектов в условиях высоких процентных ставок. HR-специалисты поделятся практиками привлечения и удержания кадров, а также методами использования искусственного интеллекта и новых технологий в рекрутинге. Архитекторы, проектировщики и продуктологи расскажут о новых трендах в девелопменте и инновационных форматах проектов.
Партнерами «Движения» в этому году станут компании «Газпромбанк», «Авито Недвижимость», GloraХ, «Паритет девелопмент», «ИдаПроджект», Setl Group, MAER, ТОЧНО, ЭкоПлантТ. Каждый партнер в рамках форума проведет свою деловую программу.
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.