Финал открытого конкурса «Умный МКД. Инфраструктура для жизни»
12 марта 2025 года в рамках Отраслевого дня «Умного города» на Российской строительной неделе состоялся финал открытого конкурса «Умный МКД. Инфраструктура для жизни». Новый формат от Центра компетенций «Умный город» привлек большое внимание участников отрасли и стал яркой демонстрацией инновационных решений.
Организаторы и жюри
Модератор финала: Александр Изотов, генеральный директор «Национального центра НТИ “Индустрия 4.0”».
Председатель жюри: Виталий Андреев, директор по продукту «РКС Девелопмент».
Члены жюри:
- Бадри Есатия – соучредитель и главный архитектор архитектурного бюро «APC»;
- Павел Носов – заместитель генерального директора ООО «СЗ Лидер-1»;
- Елена Соколенко – руководитель лаборатории инженерных решений ГК «КОРТРОС»;
- Антон Костиков – главный специалист по системам электроснабжения ГК «КОРТРОС»;
- Максим Шашков – директор по закупкам ГК «Sezar Group»;
- Александр Чеботарев – исполнительный директор ООО «Экспло-ИТ».
Победители конкурса:
Гран-при завоевала АО ГК «Основа», которая самостоятельно, без привлечения подрядчиков, реализовала полный комплекс работ по созданию и внедрению платформы для «Умного МКД».
Первое место заняла компания ООО «Лебер», представившая инновационные решения для детских площадок, сочетающие безопасность, функциональность и современный дизайн.
Второе место досталось ТД «СК» (бренд «Eledyss») за разработку новой технологии бетонной облицовочной плитки, объединяющей долговечность и эстетику.
Третье место получила ООО «Хидден Энерджи» с проводной системой индивидуального управления светильниками через провода питания 230В.
Конкурс как площадка для инноваций
Участие в конкурсе дало поставщикам технологий и услуг уникальную возможность представить свои решения перед ведущими застройщиками. Это событие стало важным шагом в продвижении инноваций в строительной отрасли.
Генеральный партнер:
АО Группа компаний «Экзон», выступившая Генеральным Партнером Отраслевого дня, представила революционную облачную платформу для автоматизации строительных процессов.
Официальные партнеры мероприятия:
- ООО «Тринити»
- ООО «Лебер»
Партнеры:
- ООО «Хидден Энерджи»
- АО ГК «Основа»
- ООО ТД «СК» (бренд «Eledyss»)
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.