ГК «Гранель»: Инвестиции в строительство ЖК «MYPRIORITY Басманный» составили 17,5 млрд рублей
Девелопер ГК «Гранель» завершил строительство жилого комплекса бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» в историческом центре Москвы. Инвестиции в реализацию проекта составили 17,5 млрд руб., включая 600 млн руб. вложений в благоустройство. Бюджет покупки начинается от 18 млн руб. (за 35,8 кв. м).
Готовый жилой комплекс бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» расположен в Басманном районе Центрального округа столицы, рядом с благоустроенной набережной реки Яузы и МГТУ им. Баумана – ведущего национального исследовательского университета. Транспортная доступность проекта позволяет выехать на Третье транспортное кольцо, а время в дороге до Садового кольца и Кремля составляет всего 5 и 15 минут соответственно. Кроме того, новостройка расположена в 9-12 минутах ходьбы от станции метро «Бауманская».
Инвестиции в строительство достигли 17,5 млрд руб. Стоимость проекта возросла в ходе реализации за счет применения дорогих материалов и технологий, часть из которых обычно используется только в премиальном и элитном сегментах. Среди них – лифты Kleemann, системы кондиционирования VRF от LG, внутрипольные конвекторы Varmann, двухкамерные стеклопакеты Schuco.
«Мы применяли современные рациональные технологии, однако не экономили на комфорте будущих жителей. Наша компания не только соблюла все параметры из проектной документации, но и перевыполнила их. При этом новый комплекс послужит не только для собственников. Проект также станет знаковым украшением центра Москвы. Его прогрессивная модная архитектура органично сочетается с достопримечательностями района, включая корпуса ведущего технического вуза страны МГТУ, Богоявленский собор и Елоховский пассаж», - отметила вице-президент ГК «Гранель» Элина Ханнанова.
Жилой комплекс бизнес-класса «MYPRIORITY Басманный» включает 21 секцию высотой от 9 до 19 этажей. Проект разместился на территории 2,36 га, общая площадь здания – 102 тыс. кв. м.
Архитектурную концепцию комплекса разработало отечественное бюро BADR5. Проект выполнен в стилистике северного модерна, главной чертой которого является гармония с окружающей средой.
Фасады новостройки выполнены из натурального камня, клинкерного кирпича и витражного остекления. Также они украшены художественной подсветкой от отечественной светотехнической компании L1 Group. Дизайнерское пространство центрального лобби «MYPRIORITY Басманный» создано в стиле элегантной современной классики и отделано мрамором.
Проект рассчитан на 1227 семей. К моменту окончания строительства в нем реализовано более 90% квартир. Тем не менее, здесь остались варианты по привлекательным ценам – от 18 млн руб. (за 35,8 кв. м). Площади лотов в комплексе варьируются от 28 кв. м до 125 кв. м. Выдача ключей начнется уже в I квартале 2025 года.
Проект «MYPRIORITY Басманный» отличается насыщенной внутренней инфраструктурой. Здесь появятся фитнес-центр с бассейном и SPA, супермаркет, кафе, офисы и мн. др. Также в комплексе предусмотрен подземный двухуровневый паркинг с зарядными станциями для электромобилей и кладовыми помещениями.
Секции переменной этажности ЖК «MYPRIORITY Басманный» формируют приватный двор с ландшафтным дизайном и авторской концепцией благоустройства от столичного бюро UNK landscape. Формирование комфортной эстетичной приватной территории обошлось в 600 млн руб. Площадь внутреннего двора комплекса – свыше 1,6 га, причем половина отведена под озеленение. Здесь высадили яблоневый сад и всесезонные растения. На территории «MYPRIORITY Басманный» установлены амфитеатр для творческих мероприятий, зоны для спокойного отдыха, сухой фонтан, арт-объект, площадка для рисования на меловом покрытии, плейхаб для малышей. К тому же, здесь появится эксклюзивный игровой комплекс «Башни» для детей 4-12 лет с горками, качелями и беговым пандусом в форме исторических индустриальных объектов.
09 декабря 2024 года в Москве, на площадке отеля и апартаментов «Звезды Арбата», состоялась конференция «ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги года», в рамках которой представители девелоперов, управляющих компаний, административные директора и другие участники рынка обсудили ключевые события и актуальные вопросы уходящего года, а также перспективы на ближайшее будущее офисного сегмента.
Первую сессию «Новые горизонты для АХД» открыл модератор, генеральный директор KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™ Руслан Кубрава. В своем докладе он рассказал, как оцениваются HRD и CAO сегодня, отметил разницу в их подходах к работе и подчеркнул необходимость сотрудничества административного и HR подразделений.
«Наличие кросс-функциональных компетенций, совместная работа административных и HR специалистов позволяет построить оптимальную структуру компании для эффективного управления процессами и обеспечения устойчивого конкурентного преимущества», — заключил спикер.
Виктория Горячева, заместитель руководителя департамента офисной недвижимости Nikoliers, уделила внимание теме оптимизации площади и пониманию «избыточности» корпоративного офиса в связи с тенденцией удаленной работы. Эксперт обратила внимание, что сейчас в конкурентной борьбе выигрывает тот, кто умеет принимать быстрые решения.
«Работайте на опережение, планируйте заранее, рассматривайте несколько вариантов и выносите вердикт – "переезжать нельзя остаться"».
Менеджер по управлению брендом и совместному маркетингу НПАО Светогорский ЦБК Юлия Комбарова, рассказала с какими вызовами сталкивалось производство в условиях санкционного давления и поделилась опытом компании, как им удалось превратить проблему в новый перспективный продукт.
«Бумага SvetoCopy ECO из полубеленой целлюлозы появилась в тот момент, когда наш комбинат столкнулся с острой нехваткой химикатов. И в результате мы получили уникальный продукт, наш вариант баланса практичности и экологичности».
О честном подходе к комплектации интерьеров на примере личных кейсов рассказал Алексей Казаков, коммерческий директор Snug. Он поделился своей личной стратегией: "Комплексные решения – способ получить лучший результат без лишних затрат".
Мария Нагибова, CEO IT компании SweepMe, рассказала о более эффективном рациональном подходе к управлению уборкой офисов, с применением агрегатора клининговых услуг. По словам спикера, платформа позволяет найти и подобрать клининговую компанию в пару кликов: «Мы специализируемся на клининговой отрасли, наша задача подобрать исполнителя точечно под ваш запрос».
В состав спикеров также вошли Светлана Блохина, К.С.Н. директор департамента по работе с персоналом АО «РИР», Дивизион Госкорпорации «Росатом», Владимир Ильющенков, заместитель руководителя Административного департамента - вице-президент ПАО Банк ВТБ, Елена Сергеева, руководитель направления УМТиТО АО Зарубежнефть, Наталья Подоляк, руководитель административного департамента Health & Nutrition и Александр Дубровский, административный менеджер Каргилл, Россия.
Вторую сессию «Офисная недвижимость сегодня: дороже, больше, прогрессивнее» открыл Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management. Модератор поприветствовал всех участников и затем передал слово выступающим.
Артём Соломеннов, директор в департаменте по работе с офисными помещениями IBC Real Estate, поделился результатами анализа ситуации на рынке офисной недвижимости и описал его возможные перспективы.
«С 2023 года на рынке наблюдаются значительные изменения. Основной стратегией реализации офисных объектов нового строительства является продажа - 86% от общего прогнозируемого объема ввода на ближайшие три года. При этом в аренду реализуются лишь 14% площадей».
Мария Кубрава, организационный консультант, директор специальных проектов KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ последовательно рассказала об эволюции организации офисного пространства и поделилась с участниками концепцией «0,8 - 1 - 1,2», которая поможет оценить коэффициент эффективности вашего офиса.
«Устаревшие офисы сокращают площади и снижают затраты, чтобы остаться на плаву. Офисы компаний, обновившие рабочую политику, увеличивают рабочие зоны. Но высший уровень — это компании, которые ставят в приоритет человеческий ресурс».
В своем докладе Иван Гуськов, основатель и генеральный директор ASPACE, проанализировал боли и ценности клиентов на разных этапах взаимодействия компании с офисом - от времени потраченного на дорогу до внутренней атмосферы и функциональности помещения.
«Особенности сервисного офиса закрывают потребности сотрудников и предоставляют опору их главной ценности - быть продуктивными».
Михаил Тимофеев, коммерческий директор ILC | InterLogCon, обсудил с участниками снабжение офисов в условиях санкционного давления.
«Взаимодействие с зарубежными поставщиками включает в себя особенности логистики, оплаты и документооборота. Это, в свою очередь, позволяет нам, как международному экспедитору, в рамках законодательства, предоставлять клиентам соответствующие сервисы и готовые решения».
Завершил сессию своим выступлением Сергей Назаров, основатель и генеральный директор Times Estate.
Организатор – E.EVENTS. Соорганизатор – Объединение АХП. Премия партнер – WORKPLACE AWARDS. Площадка партнер – Отель и апартаменты «Звезды Арбата». Партнеры мероприятия: IBC Real Estate, ASPACE, Nikoliers, Snug., НПАО «Светогорский ЦБК», ILC | InterLogCon, SweepMe. Экспонент: WATWELL.
Автор: Ольга Духно