Почему 2025 год станет переломным для коммерческой недвижимости?


21.01.2025 13:02

2025 год обещает стать знаковым для российского рынка коммерческой недвижимости. Эксперты отмечают, что рынок столкнется с несколькими ключевыми вызовами и возможностями, которые зададут вектор его развития на ближайшие годы.


Тренды, которые меняют правила игры

Одним из главных драйверов станет переосмысление формата офисных и складских пространств. Переход на гибридные модели работы продолжит влиять на структуру спроса, что вынуждает девелоперов и собственников внедрять инновации. Создание пространств, сочетающих комфорт для сотрудников и адаптивность к изменяющимся бизнес-моделям, становится приоритетом.

В офисной недвижимости увеличивается спрос на «умные» пространства, оборудованные для гибридной работы. Здесь на первый план выходят биофильный дизайн, модульные планировки и интеграция технологий для повышения продуктивности. В то же время, складская недвижимость сталкивается с вызовами: на фоне роста ставок аренды и удорожания строительства инвесторы будут тщательнее оценивать проекты.

Регионы берут инициативу

В 2025 году регионы продолжат усиливать свои позиции. Масштабные жилые проекты в Ленинградской, Московской областях и за Уралом активизируют спрос на коммерческие помещения и инфраструктуру. Девелоперы, заметив перспективы, все чаще инвестируют в качественные проекты в малых городах и новых жилых кварталах.

Премия Arendator Awards: фокус на лучшее

В таких условиях премия Arendator Awards становится платформой, которая помогает не только отмечать лидеров рынка, но и фиксировать главные тренды. В 2025 году премия пройдет уже в шестой раз, собирая под одной крышей лучших девелоперов, арендаторов, архитекторов и экспертов отрасли. Это не только возможность признания для компаний, но и уникальный шанс обмена опытом, обсуждения трендов и изучения лучших практик.

Почему важно участвовать?

Компании, которые участвуют в премии, получают мощный PR-эффект, привлекая внимание аудитории и укрепляя свою репутацию. Объекты, вошедшие в шорт-лист, часто становятся лидерами по популярности среди арендаторов. В условиях изменений на рынке это отличный способ показать свою готовность адаптироваться и предлагать инновационные решения.

2025 год — это год возможностей, который потребует от участников рынка гибкости и способности быстро реагировать на перемены. И премия Arendator Awards станет именно той площадкой, которая покажет, кто готов двигаться вперёд, устанавливая новые стандарты в коммерческой недвижимости.


ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас:


24.10.2024 11:49

Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.


«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.

На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.

«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конгресса по закупочной деятельности

Подписывайтесь на нас: