Состоялся второй Архитектурный фестиваль «Лучший проект Подмосковья»
13 декабря 2024 года в Центральном доме архитектора прошел фестиваль «Лучший проект Подмосковья», в рамках которого были названы победители конкурса в нескольких ключевых номинациях – общественных, социальных, жилых и промышленных зданий.
Главный архитектор Московской области Александра Кузьмина отметила: «Основная задача конкурса «Лучший проект Подмосковья» – выявление и поощрение лучших архитектурных решений. Фестиваль задает новую качественную планку проектирования, демонстрирует потенциал регионального развития и вдохновляет профессиональное сообщество на создание качественной среды».
Архитектурный фестиваль и конкурс прошел в Московской области уже второй раз. В этом году из почти 100 заявок авторитетное жюри конкурса выбрало 17 призеров.
Так, в номинации «Общественные здания и комплексы» победителей сразу двое. За комплексную реконструкцию Музейного комплекса А.П. Чехова «Мелихово» награда досталась архитекторам «АБ-РДНК», проделавшим огромную не только проектную, но и исследовательскую работу по сохранению наследия великого писателя. "В нашей работе мы стремились не просто восстановить объекты, но буквально прикоснуться к истории, – рассказала руководитель бюро Наринэ Тютчева. – Когда в ходе реставрации одного из зданий мы сняли слои штукатурки и обоев, то обнаружили настоящие свидетельства прошлого – надписи начала прошлого века. И в этот момент мы поняли, что перед нами – подлинный дом Антона Павловича Чехова, а не миф, который существовал десятилетиями. Наш мастер-план – это не просто реставрация, это настоящее археологическое путешествие, где каждый слой, каждая деталь рассказывает свою историю".
Второй победитель в этой номинации – проект реконструкции здания в центре города Черноголовка под Культурный центр. Как сказал руководитель бюро WALL, архитектор Рубен Аракелян, архитекторы стремились создать место, где наука, культура и повседневная жизнь переплетаются: так, в центре появилась закрытая площадь-амфитеатр, библиотека с видом на парк, студенческая гостиница и общественное пространство. «Наш проект продолжает традицию модернистской архитектуры наукоградов, где функция становится формой. Мы создали пространство, которое максимально обнажает свою суть: прозрачный первый этаж, парящий над парком объем, диалог с ландшафтом через окна. Это архитектура, которая дышит, живет и трансформируется вместе с городом – открытая, смелая, многослойная», – отметил архитектор.
2 место в этой номинации занял проект конного комплекса в г.о. Волоколамский (архитектурное бюро ABG). 3 место – многофункциональный комплекс «Мастерская управления «Сенеж» в г. Солнечногорск (Проектный институт «АРЕНА»).
Победителем в номинации «Социальная инфраструктура» стал проект второй очереди Многофункционального образовательного комплекса им. Е.М. Примакова в Одинцовском районе (Архитектурное бюро «Студия 44»). Это уникальное образовательное пространство со множеством находок и нестандартных проектных решений: так, все учебные блоки в нем собраны вокруг огромного центрального атриума с коворкинг-холлами. Притом, пол самого атриума создан как искусственный рельеф с террасами, включающими библиотеку, лестницу-амфитеатр и зоны для отдыха.
Призер 2 места – оригинальный круглый детский сад на 180 мест (Бюро «АРХПРОЕКТ») в г.о. Подольск; и призер 3 места – Школа младших классов (Бюро «А2М») в г. Орехово-Зуево.
Лучшим решением в номинации «Жилая многоэтажная недвижимость» стал занявший 1 место Многоэтажный жилой дом со встроенными нежилыми помещениями, корпус Б1 (Бюро «ЛАБВА ПРО») в г. Одинцово, запоминающийся открытыми вылетными балконами и необычными материалами в отделке: волнистой бетонной плиткой, разработанной при участии архитекторов, и сочетанием брашированного алюмокомпозита и HPL-панелей, имитирующих дерево. 2 место – у Многоэтажной жилой застройки с инфраструктурой и подземным паркингом (бюро «Крупный План») в г. Мытищи, 3 место – у ЖК «Седьмое небо» («СтройИнженер-Проект») в г. Пушкино.
В номинации «Жилая недвижимость малой и средней этажности» победителем стал Жилой дом «Точка отсчета» (Архитектурное бюро «А.Лен») в Одинцовском г.о. с эффектными кирпичными эркерами и авторским дизайном кладки на фасадах. 2 место – у проекта Многоквартирных жилых домов 1 и 2 с подземными автостоянками («ВИННЕР ПРОДЖЕКТ») в г.о. Красногорск. 3 место получил проект Жилой застройки с многоуровневым паркингом в Софрино («СтройИнженер-Проект»).
В номинации «Промышленная недвижимость» 1 место занял проект Наземно-подземного гаража-стоянки № 6 (архитектурное бюро МАЙ АРХИТЕКТС) в г. Химки, воплотивший утвержденные Мособлархитектурой новые стандарты к данной типологии. 2 место – у здания придорожного сервиса («Мезонпроект»), 3 место – у проекта Производственно-складского комплекса (ГК «ФСК Реновация») в пос. Тучково.
Особой награды удостоился проект «Город на острове» (Группа DNK ag) в Наро-Фоминске, представляющий образцовый опыт развития территории шелкоткацкой фабрики в современный район среднеэтажной застройки и редкую синергию между заказчиком (ГК «ОСТОВ») и архитекторами.
"В завершение года нам хотелось показать, как конкретные люди или сообщества единомышленников могут влиять на будущее, – отметила Александра Кузьмина. – В рамках деловой программы фестиваля мы неслучайно обсудили развитие нашего региона с разных точек зрения. Синергетический эффект рождается именно на стыке качественной архитектурной среды и смыслов, которыми она наполняется. Тогда начинает бурлить и кипеть культурная и социальная жизнь, и территории получают огромный импульс к комплексному преобразованию".
В Москве завершил свою работу Большой форум большого девелопмента – «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», который ежегодно проводит отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера».
В деловой программе IX Форума приняли участие ведущие практики рынка жилой и коммерческой недвижимости, которые обсудили ключевые темы и тренды отрасли, пофантазировали о том, каким может быть ЖК будущего, а также порассуждали, что общего между рынком недвижимости и рынком макаронных изделий.
В частности, свое представление о квартире 2030 рассказали аналитики URBAN в первой сессии мероприятия «Целевые аудитории и характеристики продукта для них»
По словам Ольги Хасановой, CEO и учредителя проектов URBAN, квартира будущего уже сегодня может обладать рядом наборов и качеств, некоторые из которых уже начали формировать тренд, как, например, трансформируемое или гибкое жилье, которое может позволить, к примеру, увеличить площадь кухонной зоны. «Этот тренд уже наблюдается и будет постепенно переходить из высокого класса жилья в доступный сектор», - отметила эксперт.
Также среди возможных характеристик квартиры 2030 могут стать лифты, которые регенерируют энергию, централизованные кладовые, система рекуперации воды, возобновляемая жилая архитектура и пр.
Еще одной темой выступления URBAN стали критерии оценки «классности» ЖК, в частности, какими продуктовыми характеристиками должны обладать жилые комплексы разных сегментов. Например, расстояние от дома до центра города для дома сегмента «Комфорт» не имеет значения, тогда как для ЖК бизнес и премиум классов должно составлять 30 и 15 минут соответственно. Несомненно, должны отличаться и материалы фасадных стен, входные группы (площадь холла от 80 до 99 кв.м в бизнесе и более 100 кв.м – в премиум), высота потолков без отделки (3-3,149 м – комфорт, 3,150-3,99 м – бизнес, 3,300-3,499 м - премиум ), количество квартир на площадке и многое другое. При этом, отметила эксперт, часто застройщики не понимают, к каком классу относится их «детище» и особенно ярко это проявляется у крымских объектов.
О локации, как о ключевом факторе расположении ЖК рассказала владелица новосибирского архитектурного бюро «БУСЫ» Ирина Гущина. По ее словам, в городе наблюдается высокая конкуренция и затоваренность продуктом. Сегодня там возводят объекты 92 застройщика, из которых значимую долю рынка занимают первые 15. В этой связи, так ли важна локация? Как определить свою ЦА и строить продукт? И нужны ли узкосегментированные ЖК, задается вопросом эксперт. В качестве неудачного примера узкой направленности ЖК спикер рассказала о комплексе апартаментов «Nova-апарт», ЦА которого была определена из-за близости к ВУЗам. «В оценке потенциального спроса ставка была сделана на учащихся, представителей молодого поколения. Формат объекта был определен как апартаменты с соответствующей квартирографией: лоты небольшой площади с дополнительными общими пространствами, такими как коворкинг, кофе-поинт, лекторий, постирочные, места для хранения, комнаты гостевые, места питания, тематические места отдыха. Но на практике ЦА комплекса оказались семейными парами и люди просили объединять квартиры», - подытожила спикер. Пока, по ее мнению, специализированные ЖК могут быть востребованны только в Москве и Санкт-Петербурге, регионам сегодня это не нужно.
Тему работы с ЦА и узкой направленностью ЖК подхватил Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development, который задался вопросом, а нужно ли определять свою ЦА? И до какой степени подробности имеет смысл описывать аудиторию?
По словам спикера, рынок недвижимости еще не достиг того высочайшего уровня конкуренции, как на рынке макаронных изделий, для успешных продаж которых нужно действительно создавать брендинг.
В качестве примера узкой ЦА спикер привел велосипедистов и предложил порассуждать: каково их семейное положение, в каком возрасте люди увлекаются велосипедами, какого они пола? «Велосипедисты – в первую очередь люди, а потом они уже велосипедисты и основная потребность их – в хранение велосипедов. А во всем остальном – они обычные люди с обычными для людей потребностями: детской, социальной, транспортной инфраструктурой и т.д. Так нужно ли узко сегментировать свою ЦА, чтобы продавать им квартиры»? - задается вопросом эксперт и добавил провальные примеры из мировой практики узких предложений для специализированной ЦА: дома для владельцев премиальных авто - Porsche Design Tower Miami и Mercedes Benz Places by Binghatt.
«Выбор ЦА должен опираться на ее емкость и платежеспособность», - резюмирует Всеволод Глазунов.
Светлана Клупинска, креативный директор и сооснователь DS1 branding продолжила тему сравнения рынка недвижимости со сферой FMCG в общем и с рынком макаронных изделий, в частности. По мнению спикера, застройщикам необходимо перенимать опыт продаж из других сфер, в которых продаются «ощущения». «Мы не продаем просто макароны или пиво, мы продаем аксессуары, ощущения – это и есть брендинговое позиционирование и застройщикам необходимо на это обратить пристальное внимание. Упаковать бренд – целое искусство и роль бренда сегодня сильна именно в FMCG в виду невероятно высокой конкуренции. На рынке недвижимости тоже наблюдается рост конкуренции, потребителю уже есть из чего выбирать и застройщикам пора переходить от продуктового подхода своего продукта к брендинговому», - отметила спикер и добавила: «Кризис рождает новые форматы и скоро мы увидим появление новых сегментов».