Ведущие компании стройкомплекса подвели итоги года на II Всероссийском форуме-выставке «Импортозамещение в строительном комплексе»
19 декабря в Москве прошел II Всероссийский форум-выставка «Импортозамещение в строительном комплексе. Инновационные и цифровые решения». Событие собрало более 500 участников. Директора по закупкам, проектированию, строительству и цифровизации собрались, чтобы подвести итоги года, обменяться опытом, обсудить острые вопросы отрасли, выбрать новых поставщиков и заказчиков.
В деловой программе выступили 70 ключевых экспертов стройкомплекса России. Затрагивались такие важные темы, как «Приоритетные направления технологического суверенитета России», «Взаимодействие власти и бизнеса при реализации проектов по импортозамещению», были представлены лучшие реализованные практики, затронуты важные аспекты взаимодействия производителей, заказчиков, поставщиков и других представителей отрасли.
Участники Круглого стола «Методические рекомендации для разработки регионального стандарта качества жилого помещения и комфортности проживания», прошедшего в формате открытого заседания Комитетов по строительству, ЖКХ и энергетике Рабочей группы Минстроя России по реализации проекта «Умный город», утвердили окончательную редакцию документа для рассмотрения её Минстроем России.
Также на форуме прошло Всероссийское совещание руководителей некоммерческих организаций, профессиональных ассоциаций и союзов строительного комплекса. Ключевыми темами стали подготовка кадров, борьба с контрафактом, развитие цифровых информационных моделей и взаимодействие отраслевых объединений с госструктурами.
В ходе деловой программы состоялось торжественное подписание Соглашения об информационном взаимодействии между АНО «Центр компетенций «Умный город» и Национальным объединением организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ). Документ был подписан председателем экспертного совета Центра компетенций Анатолием Курмановым и президентом НОТИМ Михаилом Викторовым.
В формате Экспертной гостиной участники Форума встретились с девелоперами, архитекторами, спикерами деловой программы и номинантами II Национальной Премии «Директор по закупкам года». Состоялось более 500 персональных встреч, в которых приняли участие: Группа «Самолёт», ГК «ПИК», «Страна Девелопмент», СТД «Петрович», «Брусника», ГК «Галс-Девелопмент», Sezar group, «Лемана ПРО», ГК «Мосренстрой», ППК «Единый заказчик», «Главстрой», GloraX, ГК ФСК, ГК 1520, Группа «Аквилон», СК «Аврора», ГК «Садовое кольцо», Ikon Development, ДСК «Автобан», Tekta Group, «Прайдекс Констракшн», Группа «Эталон», ГК «Кортрос», Институт «Мосинжпроект», «ГК-ЛМС», ГК «Железно», «РКС Девелопмент», ХК «ГВСУ «ЦЕНТР» и другие.
На выставке представили около 50 ведущих компаний отрасли. Стенды посетили сотни участников, представители власти и крупного строительного бизнеса, директора по закупкам. Компании проводили презентации, обменивались контактами и находили новых партнеров.
В завершении, в торжественном формате прошла церемония награждения II Национальной Премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе». Премия организована с целью выявления лучших профессионалов закупочной деятельности.
Официальные партнёры II Всероссийского форума-выставки «Импортозамещение в строительном комплексе» - ГК «Современные решения», КЭАЗ (Курский электроаппаратный завод), «Лентехстром», «ПЛ ГРУПП», «Технологии света», «Торговый дом РЕКС», компания ВсВ (торговая марка GRAF), нейросеть для контроля закупок «Тринити»; Партнерами выступили компании: «Архитектор Групп», «Ноиззлесс», «Юникорн», «Центрстройсвет», «Лебер» и «Закупай».
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.