Стали известны победители Премии Green Standard Awards 2024
Церемония награждения Премии Green Standard Awards 2024 прошла 16 декабря в культурном центре «Амфитеатр» на курорте Красная Поляна в Сочи. Премия предоставляет возможность для лидеров рынка продемонстрировать свои достижения в области устойчивого строительства и эксплуатации, получить признание экспертного сообщества и внести вклад в развитие «зелёных» технологий в России.
К участию были приглашены объекты недвижимости, городские пространства и территории, а также девелоперы, проектировщики, представители строительных и управляющих компаний. Победителями главной номинации могли стать только экосертифицированные объекты. Основная методика оценки объектов участников в соответствии с российской системой рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS, основные «зеленые» нормативы для оценки – зелёные ГОСТ Р.
В состав соорганизаторов категорий и в жюри вошли представители ведущих организаций с повесткой устойчивого развития и компетенциями в области УР, ESG и зеленых стандартов строительства, в числе которых: ДОМ.РФ, АМП Проектный Альянс и стандарт GPM5, Школа устойчивого развития #SDstrateg, Комитет по устойчивому развитию Российского союза туриндустрии, Гильдия Ландшафтных Инженеров/РОО «Уральская экологическая экспертиза». Организатор премии - российская система рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS (АНО «Национальный институт развития энергоэффективного и экологичного строительства»).
В 2024 году участие приняло 35 компаний. Список победителей:
I. Категория «Офисные здания».
Номинация «Лучшее ESG/green building здание» в стадии эксплуатации:
1-е место: ПАО «Татнефть» (Альметьевск, Ленина 75а).
2-е место: ПАО «СИБУР» (Москва, Кржижановского 16к3).
3-е место: ПАО «МКБ» (Москва, Академика Королева, 4).
Номинация «Лучший ESG/green building проект офисного здания» в стадии проектирования/строительства:
1-е место: ООО «ЭСТ» - проект «Сувар Плаза» (Казань, Спартаковская ул., 6).
Специальные номинации:
Самый водосберегающий и энергосберегающий офис: ПАО «МКБ» (Москва, Академика Королева, 4).
Лучшая работа по раздельному сбору отходов: ООО «ЦИР» (Москва, Ленинский пр-кт, д.55/1 стр.2).
Лучший офисный объект по сохранению здоровья и комфорта сотрудников: ПАО «МТС» (Москва, Воронцовская, 1/3, строение 2).
Лучшая система вовлечения в экопрактики и развития экомышления сотрудников: ООО «Т2 Мобайл» (Ростов-на-Дону, ул. Юфимцева, д 17лит А).
Лучший экологический дизайн и проектные решения объекта: ООО «Архистра» за объект офиса «Лукойл Инжиниринг» (Москва, ул. Щепкина д. 61/2 стр. 12).
Лучшая система политик и регламентов «зеленого» офиса: АО «Мосинжпроект» (Москва, Ходынский бульвар, 8).
II. Категория «Офисы в аренде».
Номинация GPM «Устойчивое управление проектами green office в масштабах компании»:
ПАО «МКБ»;
ПАО «МТС»;
ООО «Т2 Мобайл».
Победители специальных номинаций:
ООО «Авито» (г. Москва, ул. Лесная, 7) – три награды: «Лучшая работа по раздельному сбору отходов», «Лучший экодизайн интерьера в концепции устойчивого развития», «Самый энергосберегающий офис».
ООО «Т2 Мобайл» (г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 51) – две награды: «Самый энергосберегающий офис», «Лучшая система вовлечения в экопрактики».
ООО «Медипал» (г. Москва, Варшавское шоссе, 47, корп. 4) – «Лучшая система экополитик ответственных закупок офиса».
ООО «МТС Диджитал» - «За поддержку талантов в компании».
ПАО «Сбербанк» (г. Самара, ул. Вилоновская, 13) – «За сохранение экопрактик на уровне «Золото» в течение трех лет».
III. Категория «Производства».
Номинация «Лучшее ESG/green building производство»:
Победитель: ООО «Сила гор» (г. Красная Поляна, бренд «Краснополянская косметика»).
Специальная номинация:
ООО «Инлайт» – награда за технологическое решение Solcat для здоровья и продуктивности в зданиях.
IV. Категория «Лучшая строительная компания/ген.подрядчик».
Номинация «Лучшая ESG/green building строительная компания»:
ООО «Урбан Констракшн» (г. Казань).
Специальная номинация:
ООО СЗ «Трансстройдевелопмент» (г. Владивосток) – сертификат «За применение принципов «зеленого» строительства в Арктике и на Дальнем Востоке»
V. Категория «Отели».
Номинация «Лучший ESG/green building отель»:
Победитель (стадия эксплуатации): Отель «Movenpick» (Сочи, Курорт Красная Поляна, Поляна 960, ул. Горная, д. 1).
Победитель (стадия проектирования): ООО «Алеан Девелопмент системс» (Анапа, Пионерский пр., 13).
Специальные номинации:
Лучшая система вовлечения сотрудников в экопрактики: ООО «ЭСА СТРОЙ" (Kazan Palace by TASIGO и Neo Kazan Palace by TASIGO, Казань, ул. Калинина, д. 3Б).
Лучшая система раздельного сбора отходов: ООО «ЭСА СТРОЙ» (Kazan Palace by TASIGO и Neo Kazan Palace by TASIGO, Казань, ул. Калинина, д. 3Б)
VI. Категория «Территории»:
Номинация «Лидер устойчивого развития курортных территорий в России»: НАО «Красная поляна».
Специальные номинации:
Лучший ESG/green building проект благоустройства прилегающей территории МКД: ООО «Бюро Утро» (ЖК «Метрополия», Москва).
Лучшее городское пространство в концепции ESG/green building: парк Соборная горка в рамках реализации ВЗГК города Череповец (ООО «Яузапроект»).
Лучшее ландшафтно-архитектурное событие в концепции ESG/green building: фестиваль Атмофест (ООО «Зеленый город», Екатеринбург).
VII. Категория «МКД».
Номинация «Лучший ESG/green building МКД - стадия Э»:
Победитель - LEGENDA Intelligent Development (г. Санкт-Петербург, Малоохтинский пр., 68, ЖК «Малоохтинский, 68»).
Специальная номинация:
Лучший социальный дизайн и развитие комьюнити: ООО СЗ «Михайловский парк-2» (г. Томск, ул. Пушкина, 61/10, ЖК «Михайловский парк», 3-я очередь).
Номинация «Лучший ESG/green building МКД - стадия П»:
1-е место - ООО СЗ «СОБОЛЬ» (г. Владивосток, ул. Борисенко, 100К, 2 этап).
2-е место - ООО «СЗ ДОМ.РФ Девелопмент» (г. Владивосток, ул. Басаргина, 2).
Специальные номинации:
Самый энергоэффективный проект: ООО «Специализированный застройщик» А-19 (г. Екатеринбург, ЖК «А+»).
Лучший объект по сохранению здоровья пользователей: PLUS Development (г. Москва, ЖК «Детали»).
Итоги размещены на сайте Премии: https://www.ecogreenstandard.ru/tpost/18mfv6r8j1-itogi-green-standard-awards-2024
Участники о Премии
Сергей Моисеев, генеральный директор компании «ДОМ.РФ Девелопмент»: «Мы опираемся на следующие ориентиры в реализации наших проектов – соответствие Стандарту комплексного развития территорий и «зеленому» стандарту для многоквартирных жилых домов. Использование современных технологий и материалов позволит создать новые микрорайоны с комфортной городской средой, удобные для всех. По сути, мы создаем новый образ жизни, увязывая в этой концепции не только благоустройство, но и насыщенность необходимыми объектами инфраструктуры и окружающую среду. Мы готовы взять на себя роль лидера по продвижению «зеленой» повестки в строительстве. Благодарим жюри премии за оказанное доверие, готовы вернуться в следующем году, чтобы поучаствовать в новых номинациях».
Серов Дмитрий, основатель «Краснополянская косметика»: «Премия способствует привлечению внимания к лучшим практикам в области «зеленой» недвижимости, а также поощряет компании и организации, активно работающие в этом направлении. Объекты оцениваются согласно методике оценки EGBS на основании международных принципов и «зеленых» российских ГОСТ Р по измеримому количественному снижению потребления ресурсов и улучшения социального комфорта. Были очень рады принимать у нас в гостях всех участников и организаторов Премии. И, конечно, благодарим за то, что оценили наш вклад в экологию и лучшее будущее!».
Рахманина Марина, руководитель направления центра ESG, МТС: «Участие в профильных конкурсах и премиях дало возможность компании продемонстрировать достижения в области развития экономики замкнутого цикла, и рассказать о цифровых проектах, которые наша компания реализует в сфере экологии и устойчивого развития. Обмен опытом с коллегами вдохновил нас на новые идеи, которые позволят усилить компетенцию в экологической сфере. Благодарим экспертов за высокую оценку нашей работы».
Организаторы и члены Жюри о Премии
Екатерина Кузнецова, директор АНО «Национальный институт развития энергоэффективного и экологичного строительства» и системы российской рейтинговой оценки экологичности и энергоэффективности зданий EGBS: «Итоги премии Green Standard Awards 2024 подтверждают, что российский рынок недвижимости активно движется в сторону устойчивого развития. Мы видим растущий интерес к «зеленому» строительству и к практикам «зеленой» устойчивой эксплуатации, что отражается в количестве и качестве представленных проектов. Победители продемонстрировали впечатляющие результаты, задав высокую планку для будущих участников. Премия Green Standard Awards призвана, в первую очередь, оценить лучших среди лучших: объекты, которые проходят экооценку/экосертификацию в течение года приходят к участию в Премии с максимально высокими результатами».
Артем Селезнев, руководитель направления устойчивое развитие и зелёное строительство ДОМ.РФ: «Требования к устойчивости и комфорту постепенно становятся неотъемлемой частью каждого проекта жилого дома. «Зелёные» премии, несомненно, могут ускорить интеграцию ESG-принципов в строительстве. Награды позволяют подсветить лучшие практики и способствуют распространению передовых решений. В этом плане создание отдельной номинации для жилья в рамках ежегодной премии Green Standard Awards 2024 можно считать очередным шагом в продвижении энергоэффективного и «зеленого» строительства в России. Именно поэтому для ДОМ.РФ было важно поддержать дебютную номинацию. Кроме того, для нас это возможность повысить лояльность застройщиков к собственным наработкам в области «зелёного» строительства. Отбор и оценка проектов включала два этапа. Первичный отбор проектов проводился с помощью индикации «Зеленый дом» в ЕИСЖС. На втором этапе экспертная комиссия, собранная из признанных экспертов, проводила оценку проектов с учетом своего опыта и основываясь на ранее разработанных ДОМ.РФ национальных «зеленых» стандартах ГОСТ Р для многоквартирного и индивидуального жилищного строительства. Это позволило выявить лучшие практики, сочетающие высокое качество проектируемой среды со сниженным потреблением ресурсов».
Гай Имз, председатель Ассоциация содействия созданию и внедрению норм и правил экологического строительства «ЭКОСТРОЙ» в России (RuGBC): «Награда Green Standard Awards - безусловно, важный показатель качества в экостроительной индустрии России. В 2024 году мы достигли нового уровня Премии, который свидетельствует о значительном прогрессе в области устойчивого строительства и экологических инициатив. Премия Green Standard Awards не только отмечает достижения компаний, но и вдохновляет их на дальнейшее совершенствование и внедрение инновационных решений. Это событие ежегодно становится важной платформой для обмена опытом и идеями, что в свою очередь способствует развитию отрасли и повышению стандартов экологической ответственности. Я горд быть частью этого процесса и видеть, как наши общие усилия помогают формировать более устойчивое будущее для всех».
В планах на 2025 год – расширение категорий премии, привлечение большего числа участников и дальнейшее продвижение идей ESG и «зеленого» строительства на российском рынке.
В ходе встречи обсуждались ключевые аспекты развития рынка апартаментов в России, включая их влияние на трудовую миграцию и туристический поток. Участники отметили необходимость регуляции данного сегмента и поделились успешными примерами внедрения сервисных апартаментов в регионах. Также были рассмотрены изменения в потребительских предпочтениях, вызванные отменой льготной ипотеки, и влияние этого на рынок аренды. В завершение встречи участники согласовали дальнейшие шаги по продвижению формата апартаментов и улучшению их сервиса.
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурсу «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Согласован список финалистов по итогам интернет-голосования. В 2024 году на конкурс представлены 177 участников: строительные и управляющие компании, ипотечные банки, жилые комплексы, апартаменты и проекты загородного строительства. Всего за участников было отдано свыше 33 300 голосов. В финал вышли 65 участников в 20-ти номинациях. Стартовал второй этап конкурса, экспертное голосование. Оно включает в себя объезды экспертами объектов финалистов, исследование «тайный покупатель» по оценке работы отделов продаж компаний и оценку конкурсной документации претендентов на победу.
Директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers Елизавета Конвей отметила, что сервисные апартаменты выступают выгодной альтернативой новостройкам для инвесторов.
Застройщики апарт-сегмента адаптировались к заградительным ипотечным ставкам гораздо ранее жилого сегмента — еще с середины 2023 г. и предлагают множество вариантов длительной рассрочки. На новостройки Петербурга до июля 2024 г. действовали программы льготной ипотеки – стандартная под 8%, ИТ-ипотека и семейная в расширенных условиях – в связи с этим программы рассрочки были развиты не столь активно.
Повышение цен по апарт-сегменту зафиксировано в годовой динамике для наиболее ликвидных проектов сервисного формата с пешей доступностью станций метро, привлеченной профессиональной УК и программами доходности, продуманными продуктовыми характеристиками, востребованной средней площадью, а также низкой насыщенностью локальной конкуренции. По объектам, соответствующим указанным характеристикам, средний рост открытых цен за годовой период составил около 8%.
Многие потенциальные покупатели квартир в связи с тем, что ипотека по рыночным ставкам им недоступна, а условиям актуальных программ господдержки не все семьи удовлетворяют, перешли на рынок аренды.
Таким образом, в ближайшие 2-3 года продолжится тренд на рост ставок долгосрочной аренды.
«Петербург сформировал такой инвестиционный продукт, как сервисные апартаменты, и мы на сегодняшний день видим экспансию этого формата в регионы», — констатировала исполнительный директор РГУД Елена Бодрова. Сервисные апартаменты — это не псевдожилье, построенное на земельном участке с назначением под нежилую застройку, а полноценные апарт-отели. На уровне государства есть понимание того, что такой формат может закрыть потребности в трудовой миграции, решить вопросы с нехваткой мест в студенческих городках и гостиницах. Они могут быть востребованы у туристов, которым обеспечен гостиничный сервис с возможностью готовить на своей кухне.
Александр Ружинский, исполнительный директор Межрегиональной Ассоциации Апарт-отелей, акцентировал внимание на необходимости принятия закона об апартаментах, в основу которого могут быть заложены параметры петербургского формата. Чтобы закон получился грамотным, нужно получить квалифицированный и системный ответ от региональных властей, что они хотят от девелоперов, которые реализуют такие проекты. Сейчас власти нужен грамотный и разумный эксперт, который соберет в регионах фактуру и представит параметры регуляции. «Ассоциация постарается решить эти задачи, чтобы к началу следующего нового сезона мы подошли к созданию работающего закона», — резюмировал Александр Ружинский.
Обострение конкуренции апартаментов с инвестиционным жильем
Отмены льготной ипотеки привела к росту краткосрочной аренды на 63% и снижению долгосрочной аренды. Участники отметили, что молодые арендаторы, выходящие на рынок, предпочитают аренду, что создает спрос на апартаменты.
Станислав Александров, заместитель генерального директора Bau City Development оценил тренд на рост арендного жилья в России. Так, за 10 лет среди россиян внутренний туризм стал в три раза популярнее внешнего. В первой половине 2024 года по России путешествовали 39 млн туристов, из них 2 млн – иностранных. В Петербурге все больше квартир сдается посуточно, все меньше выбор для долгосрочной аренды.
При этом кратно растет количество молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, которые как раз сейчас выходят на рынок аренды. Рано или поздно вся эта армия арендаторов придет на рынок покупки жилья. Финансовые возможности покупателей очень сильно ограничены. Подстраиваясь под их возможности, девелоперы урезают среднюю площадь квартир.
Александр Погодин, партнёр и директор управляющей компании Well, оценил рынок первичной недвижимости. В августе 2024 года в Петербурге зарегистрировано 2590 сделок, что на 40% ниже, по сравнению с результатами июля, и 1061 – в Ленинградской области (ниже на 38% соответственно). При этом доля сделок с ипотекой сократилась на 17% до 53%, в Ленобласти – на 14% до 67%. Отмена льготной ипотеки подняла ставки на аренду: за год долгосрочная аренда подорожала на 30-45%. Средний чек покупки в Петербурге вырос до 10, 9 млн руб. за квартиру, в Ленинградской области – выросла на 5% до 6,5 млн руб.
В I полугодии 2O24 в Петербурге продано 1,6 тыс. юнитов, что на бО% больше покаэателей аналогичного периода прошлого года. Средневзвешенная цена сервисных апартаментов за указанный период выросла на 8%. Сервисные апартаменты продолжают устойчивый рост. Об этом говорят показатели действующих апарт-отелей.
Средняя эагрузка петербургских апарт-отелей в выcoкий летний сезон текущего года превысила 90%, в некоторых сетях достигая уровня 97%.
По сравнению с прошлым летом, многие компании увеличили долю посуточной аренды и подняли цены на размещение — в моменты пикового спроса цены.
По прежнему в тренде: многофункциональные комплексы, рост значения инфраструктуры, увеличение площади общественных пространств, расширение деловой зоны, включение в проект искусства и wellness.
«По большому счету, инвестор покупает не маленький юнит, а то, что вокруг него. И чем больше мы тратимся на создание инфраструктурной составляющей, тем более качественный и привлекательный продукт в итоге получаем», — резюмировал Александр Погодин.
Участники отметили, что апарт-отели должны предлагать уникальные концепции и инфраструктуру, чтобы выделяться на фоне традиционных гостиниц.
Конкуренция с отелями
Директор по маркетингу сети апарт-отелей YE’S Юдита Григайте рассказала, что современные туристы и бизнес-путешественники отдают предпочтение апарт-отелям, а не классическим средствам размещения. Сегодня гости ищут не просто место для проживания в новом городе, но также широкий выбор удобств. В числе преимуществ сервисных апартаментов спикер выделила богатую собственную инфраструктуру комплексов, включающую фитнес-центры, фудхоллы и полноценные бизнес-центры с офисными помещениями и переговорными, которые особенно интересны для корпоративных клиентов, составляющих 30-40% от общего числа арендаторов. Управляющая компания развивает программу лояльности, основанную на партнерстве с представителями крупных корпораций, предоставляющих дополнительные услуги и скидки, а также проводит собственные образовательные и развлекательные мероприятия.
Алексей Бахмарев, директор по развитию ТОП СИНЕМА, сделал акцент на компактных кинотеатрах, которые помогут апарт-отелям иметь превосходство над обычными отелями. Данный «Кейс» позволит владельцам привлечь дополнительную публику в лице покупателей и арендаторов коммерческой недвижимости.
Кинотеатр в составе апарт-отеля станет козырной «фишкой» и сможет привлечь не только гостей отеля, но и жителей микрорайона, создавая тем самым дополнительный трафик и другим арендаторам коммерческих помещений.
Доходные программы: как изменилась доходность для инвесторов в 2024. Изменение финансовой модели апартаментов
Евгения Мироненко, генеральный директор компании RBI PM, уверена в том, что для бизнеса важны не только качество продукта и уровень сервиса, но честность и прозрачность деятельности. Благодаря этому 55% инвесторов RBI, по ее словам, совершают повторные покупки.
Она привела пример отчета агента ARTSTUDIO, где в приложении собственник номера в апарт-отеле подробно видит все технические показатели по загрузке и доходности своей недвижимости, все затраты, связанные с ее обслуживанием.
«В ежедневном формате собственник видит, сколько времени прожил его гость, насколько загружен объект… За счет того, что в отчете агента собственнику раскрывается максимум информации и он может получить ответ на любой вопрос, – в итоге в управляющую компанию поступает очень мало обращений», – комментирует Евгения Мироненко.
«В городе заявлено 62% сервисных апартаментов, сколько из них пройдет процесс классификации как отели – вопрос. В реальности у всех девелоперов непростой период», — заметил Константин Сторожев, генеральный директор VALO Hospitality. Конкурентность проектов сейчас уже очень высокая. На сегодняшний день крайне важным аспектом в деятельности апарт-отелей, по его словам, становится продуманная концепция, которая предусматривает весь путь гостя, взаимоотношения с инвесторами и позволит отелю быть с самого начала уникальным и востребованным.
«К нам все больше приходит инвесторов, которые хотят вложить длинные деньги в пассивный доход. То есть текущая операционная доходность для них является лишь одной из составляющих. По сути, люди хотят надежности. Им важна уверенность в том, что выбранный ими формат будет востребован и через 10, и через 15 лет», — резюмировал Константин Сторожев.
Раиль Муфазданов, директор по развитию бизнеса в России и СНГ Vertical Hotels поделился 10-летним опытом создания сети апарт-отелей. Ее концепция состоит из четырех компонентов и отвечает потребностям новых жителей и гостей: наличие общих зон для работы, общения, развлечений, творчества и встреч; личного пространства, возможностей для комьюнити и разнообразные приложения digital, которые позволяют зачикиниться в отель, запустить digital прачечную, воспользоваться услугами, получить оповещение.
Собственнику приложение «Кабинет инвестора» позволяет эффективно эксплуатировать недвижимость, отслеживать загрузку номера и его доходность.
Сегодня под управление компании находится 80,785 м2 общих площадей, более 800 инвесторов получают стабильный доход. Начиная с открытия первого отеля Vertical в 2013 году, в настоящее время сеть насчитывает почти 2000 гостиничных номеров и 5000 номеров в разработке в течение 5 лет.
Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort рассказал о такой форме развития сегмента сервисных апартаментов, как редевелопмент.
На протяжении 8 лет компания создает апарт-комплексы на базе уже существующих зданий в центральных локациях Санкт-Петербурга и Москвы.
Редевелопмент интересен инвесторам, в первую очередь, с точки зрения низкой первоначальной цены объекта. Вторая существенная ценность формата – это локация в историческом центре города. Она позволяет обеспечивать высокую загрузку апарт-отеля: в низкий сезон — 75-80%, высокий — 93-96%. В итоге доходность инвестора в среднем по сети за 2023 год составила 12%, в 2024 году планируется около 14%.
В заключении состоялся батл: «Краткосрочная выгода vs. Долгосрочный успех: Какая стратегия ведет к максимальной доходности?»
В нем участвовали Марина Павлюкевич, генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости ГК PLG и Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь». В качестве модератора батла выступила Карина Шальнова, основатель консалтинговой компании KR.CONSULTING.
Участники рассказали о сложностях, с которыми столкнулись при реализации проекта, включая изменение концепции и отказ инвесторов от первоначальных договоренностей.
Поднимался вопрос о необходимости общественных пространств в проектах и их влиянии на доходность. Обсуждались риски, связанные с продажей коммерческих помещений и управлением ими.
В ходе бурной дискуссии зрителей все сошлись на том, что главное - это нахождение формулы по сохранению баланса между выводом в продажу коммерческих помещений и сохранением за собой социально важных общественных площадей.
В конце встречи участники проголосовали практически поровну за каждую позицию, что говорит о том, что каждая представленная модель доходности имеет право на жизнь и реализацию.