АО «ЩЛЗ» заключило с Москвой офсетный контракт на поставку 22,7 тысяч лифтов
Щербинский лифтостроительный завод (входит в группу ДОМ.РФ) поставит 22,7 тысяч лифтов в рамках реализации специальных контрактов для выполнения Региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах. Для этого на предприятии в 2025 году запустят 4 новые производственные линии, а номинальная производственная мощность увеличится до 15 000 лифтов в год.
Специальные контракты заключаются в России впервые и рассчитаны на 10 лет. Их механизм позволяет заключать региональным операторам капитального ремонта офсетные контракты на локализацию продукции с использованием средств Фонда капитального ремонта. Все лифты, которые будут устанавливаться по данным контрактам, будут соответствовать единому стандарту, в том числе и по закупаемому оборудованию.
«Реализация специальных контрактов позволит гарантировать поставку качественного лифтового оборудования для выполнения Региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Москвы», – рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.
Как пояснил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов, общий объем закупки по специальным контрактам на поставку лифтов превысит 171 млрд. рублей. Предприятия в рамках контракта будут поставлять городу не только современные лифты, но и обязаны локализовать производство ряда комплектующих, а также использовать отечественную микроэлектронику.
Эта возможность появилась благодаря запуску электронного обмена с покупателями (EDI), который строительный ретейлер использует в работе с партнерами. Об этом рассказала Елена Азарова, директор B2B-продаж СТД «Петрович», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России. По ее словам, EDI — новация на строительном рынке России.
«Наши оптовые клиенты делают заказы в разных каналах: через сайт, Контакт-центр, мессенджеры и т.д. Электронный обмен — новый способ взаимодействия: клиент создает заказ в своей учетной системе (1С, SAP и другие) и отправляет его нам без звонков и оформления на сайте. Это удобно для оптового покупателя: ему не нужно переходить из одной системы в другую, он делает заказ в своей номенклатуре и моментально получает его статус».
EDI, по словам Елены Азаровой, экономит время на работу с заказом, полностью исключает ошибки при передаче информации, сокращает документооборот и нагрузку на сотрудников. «В среднем время на работу с одним заказом мы сократили в четыре раза: с 30 до 5 минут, — поделилась Елена Азарова во время пленарного заседания, посвященного теме цифровизации закупок в строительной сфере. — Важная часть ИТ-составляющей проекта — модуль сопоставления номенклатуры, который является нашей разработкой. Какой бы номенклатурой ни пользовался клиент в своей 1С, мы его поймем. Если просто: клиент формирует заказ в своей системе, мы его видим, в 95% случаев заказ не требует корректировки и доработки».
По словам Елены Азаровой, заказчики стройматериалов, которые «мигрируют» в систему EDI, уже оценили созданный «Петровичем» бизнес-процесс, переведенный в цифру. В 2025 году компания планирует подключить к EDI ключевых партнеров, достигших цифровой зрелости.