В Приморском районе Санкт-Петербурга введён в эксплуатацию детский сад на 180 мест
На улице Плесецкой, д.8, к.4 в Приморском районе Санкт-Петербурга ГК «Полис» введён в эксплуатацию детский сад с бассейном, рассчитанный на 180 детей.
Детский сад представляет собой отдельно стоящее трёхэтажное здание с собственными игровыми площадками для прогулок детей. В саду есть бассейн площадью 21 кв.м, просторные спальни, музыкальные, спортивные кабинеты и актовый зал для мероприятий с родителями.
Разрешение на строительство детского сада получено в ноябре 2023 года. Реализация проекта заняла чуть больше года.
В детском саду смонтировано оборудование, и всё готово к передаче на баланс Администрации района.
- Это уже третий детский сад, который группа компаний «Полис» сдаёт в Приморском районе, –комментирует генеральный директор ГК «Полис» Дмитрий Шергин. - Скоро рядом с детским садом мы закончим строительство школы, и на этой территории появится полноценный образовательный кластер. Уже сейчас мы обеспечили 420 детей Приморского района местами в детских садах и уже на высокой стадии готовности общеобразовательная школа для ещё 550 детей. Работаем по графику, выполняя все свои социальные обязательства.
Эта возможность появилась благодаря запуску электронного обмена с покупателями (EDI), который строительный ретейлер использует в работе с партнерами. Об этом рассказала Елена Азарова, директор B2B-продаж СТД «Петрович», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России. По ее словам, EDI — новация на строительном рынке России.
«Наши оптовые клиенты делают заказы в разных каналах: через сайт, Контакт-центр, мессенджеры и т.д. Электронный обмен — новый способ взаимодействия: клиент создает заказ в своей учетной системе (1С, SAP и другие) и отправляет его нам без звонков и оформления на сайте. Это удобно для оптового покупателя: ему не нужно переходить из одной системы в другую, он делает заказ в своей номенклатуре и моментально получает его статус».
EDI, по словам Елены Азаровой, экономит время на работу с заказом, полностью исключает ошибки при передаче информации, сокращает документооборот и нагрузку на сотрудников. «В среднем время на работу с одним заказом мы сократили в четыре раза: с 30 до 5 минут, — поделилась Елена Азарова во время пленарного заседания, посвященного теме цифровизации закупок в строительной сфере. — Важная часть ИТ-составляющей проекта — модуль сопоставления номенклатуры, который является нашей разработкой. Какой бы номенклатурой ни пользовался клиент в своей 1С, мы его поймем. Если просто: клиент формирует заказ в своей системе, мы его видим, в 95% случаев заказ не требует корректировки и доработки».
По словам Елены Азаровой, заказчики стройматериалов, которые «мигрируют» в систему EDI, уже оценили созданный «Петровичем» бизнес-процесс, переведенный в цифру. В 2025 году компания планирует подключить к EDI ключевых партнеров, достигших цифровой зрелости.