Девелоперы, власть и банкиры обсудили пути выхода из кризиса на IХ форуме FORCITIES
В ноябре-2024 в Москве прошел IХ Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости» из серии FORCITIES. Первые лица девелопмента обсудили, как можно скорректировать стратегии в резко изменившихся условиях рынка, когда ключевая ставка ЦБ превысила 20%. Одним из основных акцентов эксперты сделали на теме комплексного развития территорий.
Впервые форум открыл практикум «Управление себестоимостью на всех этапах создания МКД».
Стартовала встреча с аналитики рынка, которую представил руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик. По его словам, в I полугодии 2024 объемы продаж по ДДУ вернулись к пиковым значениям 2021-го. По итогам II полугодия ожидают уменьшение числа таких продаж с последующим восстановлением
Согласно исследованию Единого ресурса застройщиков, россияне надеются на рост своего дохода в перспективе 3-5 лет: 39% респондентов ожидают небольшого улучшения финансового положения, 28,7% - значительного. 23,8% опрошенных не ждут заметных изменений.
Несколько трендов рынка недвижимости перечислила сооснователь БП «Мадо» Мария Илюхина:
- повышается статус проектировщика, зарплаты людей этой профессии растут;
- покупатели квартир становятся все более искушенными, они чаще оценивают применяемые на объектах материалы, звукоизоляцию, инженерные системы, благоустройство; интересуются отзывами о различных проектах интересующего девелопера;
- набирает обороты тренд «Красивое старение»: сегодня важно не только сдать красивое здание, но и продумать, как его облик изменится в будущем; актуальность проектам помогают сохранять натуральные материалы в спокойных оттенках;
- несмотря на сложности кризиса, качество систем и материалов повышается; комфорт для жильцов улучшают новые решения - механическая вентиляция, вынос стояков из квартир, многоступенчатая регуляция водоснабжения, усиление звукоизоляции.
Мария Илюхина подчеркнула, что сегодня перед девелоперами стоит необходимость продумывать максимально эффективное и одновременно безопасное выполнение требований по коэффициентам бетоноемкости и армирования.
Спикер также отметила, что эффективность проектирования обеспечивает непосредственное участие девелопера.
Распределить ресурсы, снизить риск совершения ошибок и ускорить достижение краткосрочных и долгосрочных целей современным застройщикам помогают системный подход к управлению и действиями, автоматизация рутинных задач, постепенное внедрение ИИ.
Руководитель отдела продукта GloraX Мария Кукса в рамках практикума рассказала, как найти баланс между двумя сторонами одного и того же продукта? Она порекомендовала девелоперам тратить деньги и силы на то, что продается, и минимизировать затраты на остальное. Сегодня клиенты платят за: озеленение, фасады, очистку воды, входные двери, размеры окон и их открывание, наличие летнего помещения, дополнительный вентблок. В следующем списке - маловостребованные элементы продукта, но сильно влияет на себестоимость СМР: толщина перекрытия, анкеровка, высота подвала, коэффициент армирования, материал фановой трубы, земляные работы, марки материалов для инженерии и конструктива.
Во второй день форума прошла FORCITIES-конференция, которую составили 8 тематических блоков.
Стратегии девелоперских компаний в современных условиях
Павел Лепиш / Phonix рассказал, что в новых рыночных условиях девелоперам необходимо пересматривать финмодели, риск-сценарии, критерии устойчивости проектов. Сейчас увеличиваются сроки рассмотрения заявок на проектное финансирование и появляются отказы в его предоставлении. Банки требуют дополнительные гарантии привлечения средств акционеров. Существуют и административные риски: все больше законодательных инициатив регулирует деятельность застройщиков, появляются новые решения, которые влияют и продолжат влиять на работу девелоперов.
Спикер заявил, что в сложившейся ситуации компании должны создать свои уникальные стратегии на ближайшие 3+ лет.
«Если стратегия явно показывает, что единственный путь – «выживание», то нужна максимально быстрая корректировка всех процессов под эту цель. В случае достаточного капитала, накопленных знаний и т.д. можно занять агрессивную стратегию, поглощать конкурентов, покупать площадки, но помнить о резервах и рисках. Максимальная концентрация на рисках и слабых сторонах", - отметил Павел Лепиш.
Он добавил, что сейчас важно уделить особое внимание цифровизации.
Новый подход к КРТ и КОТ: что меняется?
Руководитель направления исследований и спецпроектов BQ Studio Екатерина Гончарова назвала новые проблемы обитателей ЖК:
- нарушение ощущения безопасности (курьеры быстро ездят на машинах и СИМ, мусорят, воруют),
- отсутствие комфортного сервиса (беспорядок около входов в дарксторы,отсутствие гарантий качественной доставки, нарушение правил парковки).
Эксперт также поделилась данными различных исследований:
- согласно JLL, искусство в общественных пространствах на 30% повышает ощущение безопасности у жителей, увеличивая пешеходный трафик на 25%,
- внедрение программ улучшения городской эстетики на 25- 30% повышает удовлетворенность жителей и на 20% снижает уровень стресса, по информации McKinsey&Company.
- на 30% чаще туристы посещают районы, где внедряют проекты уличного искусства, там растут доходы малого бизнеса на 10-15%; тенденция может привести к увеличению цен на недвижимость на 5-10%, согласно KPMG,
- по мнению аналитиков RICS, в таких пространствах уровень вандализма и общей преступности падает на на 40% и 17% соответственно.
Руководитель направления «Туризм» АО «Банк ДОМ.РФ» Никита Переверзев перечислил при работе с КРТ, на которые обращает внимание банк. Это Реалистичность исполнения обязательств, сроки и концепция реализации проекта, опыт участников.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории
Управляющий директор дирекции ПАО ГК «Самолет» Владимир Ахапкин назвал «тонкими настройками» современных проектов в рамках КРТ ограничение въезда нерезидентов, проработку пешеходной «проницаемости» всей территории, необходимость разделения потоков (туристы и жители, активный и спокойный отдых, взрослые и
детские развлечения и пр.). Среди «очень тонких настроек» - определение ЦА на разных этапах реализации.
Никита Маликов, руководитель Архитектурного бюро Никиты Маликова, на форуме отметил: «Эффективный размер альбома мастерплана 30-50 страниц, остальное - дорогая прелюдия».
Генеральный директор KEY CAPITAL Ольга Гусева перечислила драйверы и тренды рынка: рост интереса к здоровому образу жизни, заинтересованность государства в развитии медицины, глобальные вызовы здравоохранения, технологические инновации, рост стареющего населения, повышенные требования к медицине.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории озвучила генеральный директор Urban Tech Полина Неустроева: комплексность, устойчивость, инновационность, взаимодействие, ориентация на будущее.
Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера
Ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины Дарья Маценко, рассказала о важности наличия в проекте сервисных «фишек». Например, инфраструктуры, дарящей новые впечатления и эмоции. Это могут быть пространства для езды на электро- или горных велосипедах, квадроциклах, для конных и пеших прогулок, яхтинг. Основные тренды роста выручки сегодня прослеживаются в сегментах премиум и люкс.
«Глубоко продуманная Wellness-концепция с уникальным потребительским предложением, сочетающим продвинутую современную медицину, спорт, обширное SPA и правильное питание является мощным драйвером роста среднего чека. Расположение в интересных природных локациях формирует дополнительную точку притяжения для объекта. Высокие показатели операционной эффективности и окупаемость проектов до 7 лет», - отметила Дарья.
Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, назвал факторы роста инвестиционной активности в санаторно-курортной отрасли. Это: рост интереса к инвестициям в российские активы на фоне геополитических ограничений, поддержка инвестиций в коллективные средства размещения со стороны государства и рост внутреннего туризма.
Ключевые эксперты рынка недвижимости также обсудили целевые аудитории, характеристики продукта для них, проблемы благоустройства и то, как балансировать функции в городах, чтобы создавать им устойчивость даже в кризисное время.
«Встреча девелоперов, представителей банковских, властных структур и других решающих участников отрасли прошла очень своевременно - на пике кризисных изменений, когда ключевая ставка ЦБ зашкалила, а спрос на недвижимость упал. Профессионалы рынка проговорили важность подходов КРТ для балансировки функций территорий, с разных сторон подсветили вызовы. Обсудили, как можно пересмотреть стратегии, чтобы продолжать создавать устойчивые и прибыльные проекты», - подытожила организатор форума FORCITIES, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова.
Партнерами мероприятия выступили:
DS1 branding, URBAN, БП «Мадо», Punto Group, Rental Club.
Лауреатами Национальной Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы 2024» стали проекты, учитывающие региональную специфику, комплексный подход и инновации в строительстве и архитектуре.
За 6 месяцев 2024 года в стране введено в строй более 53 млн квадратных метров жилья, что, по данным Росстата, на 2,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Отрасль сохраняет позиции одной из ведущих в российской экономике, оставаясь высококонкурентной сферой. Национальная премия «Строительство, Инфраструктура и Финансы» уже четвертый раз отмечает самых ярких игроков российского рынка и стран СНГ, внёсших значительный вклад в продвижение инноваций, передовых технологий в строительстве, дизайне, инжиниринге и архитектуре, в развитие профессионализма и социальной ответственности отрасли.
Награждение лауреатов 2024 года состоялось 16 июля в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) в рамках I Всероссийского интеграционного форума «Власть и девелопмент – строим будущее вместе: развитие малых городов России, создание комфортной и безопасной среды для жизни к 2030 году». Как отметил в своем докладе на форуме председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления ТПП РФ, председатель Комитета РСС по промышленному строительству и реновации предприятий, член Комиссии по строительному комплексу и Комитета по финансовой политике РСПП Владимир Гамза, промышленно-технологический суверенитет России невозможен без ускоренного современного промышленного строительства.
«Однако количество, многообразие и инновационность конкурсных заявок в области строительства именно жилого сектора показали, насколько последний ускорил темпы роста буквально в разы», – заявил Гамза.
Он возглавил Экспертный совет Премии, в который также вошли член Международного Союза Экономистов (МСЭ) и Вольного экономического общества России (ВЭО России) Елена Пивоварова, успешный предприниматель и бизнес-стратег с более чем 32-летним опытом работы Лев Кушнер, технический директор международной компании ТОО SEMARCO, сертифицированный менеджер проектов (IPMA) Кайсар Онлабаев, член Экспертного совета Премии в области архитектурно-креативного инжиниринга, председатель Комиссии по развитию креативных индустрий в Совете по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ Егор Иванков. Он особо подчеркнул специфику этого сезона Премии:
«Хочу заметить, что наши номинанты демонстрируют креативность в реализации проектов по пространственному развитию и упорство, находясь в состоянии правовой неопределенности и глобальной трансформации систем».
Тем не менее члены Экспертного совета в определении победителей руководствовались беспристрастными критериями отбора: согласно положению Премии, ее соискатели должны были подтвердить инновационность своих проектов, документально доказать их уникальность, представить финансовые, социальные и PR-достижения. В результате дипломы Национальной Премии получили компания Capital Group в номинации «Архитектурное чудо света – 2024» за уникальное художественно-архитектурное решение в области редевелопмента городского культурного наследия; Группа «Самолёт» в номинации «Современное архитектурное достояние России 2024» за активное развитие регионов России; Development HUB в номинации «Развитие туристической и креативной индустрии в регионах» за уникальный проект туристическо-креативного хаба, влияющего на развитие экономики регионов и малых городов. Кроме этого, дипломом лауреата Премии был отмечен Артём Гальцев, директор по развитию и инвестициям производственной компании «РТП», в номинации «Топ-менеджер в области промышленности и производства» за разработку и реализацию долгосрочной стратегии горизонтального и вертикального масштабирования компании, а также Марина Барышева, генеральный директор специализированного застройщика «ВЫМПЕЛ». Она стала лучшей в номинации «Эксперт года в области экологического строительства» за создание инновационных проектов жилищных комплексов DOLCE VITA и «ФаКУЛЬТет».
«Многие думают, что мы, как застройщики, приходим “на все готовенькое” — это не так, – говорит Марина. – Зачастую мы буквально выращиваем уникальные экосистемы на месте бывших промзон и даже несанкционированных свалок. Вместе с властью мы создаём новую философию домов, кварталов и районов».
Эту философию ярко продемонстрировали тренды, замеченные участниками и экспертами Национальной Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы 2024» во всех проектах-соискателях: учёт региональной специфики, комплексные решения с учетом принципов ESG и широкое применение инновационных технологий. Член Экспертного совета Премии в области цифровизации строительной отрасли, директор по взаимодействию с органами государственной власти компании ПИКС Роботикс, председатель комитета «Искусственный интеллект» в ассоциации РУССОФТ, председатель кластера RPA в Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Вотяков привёл в качестве примера использование технологий на основе искусственного интеллекта.
«В нашем случае мы освещаем применение технологий ИИ – компьютерное зрение, голосовые технологии, программная роботизация, большие языковые модели – в строительстве и ЖКХ, обсуждая лучшие кейсы, доказавшие свою эффективность. Поэтому важно собирать в рамках отраслевой премии лидеров отрасли и обмениваться опытом использования передовых решений», – уверен эксперт.
Премия учреждена издательским домом «Мелон Групп» при поддержке Ассоциации деятелей бизнеса и культуры «Я Лидер». Конкурс, миссия которого – внести значимый вклад в достижении одной из пяти национальных целей России, поддержали представители Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ), Московской торгово-промышленной палаты (МТПП), Министерства предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия), Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Высшей аттестационной комиссии России (ВАК РФ), Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), Российской Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), ГКР «ВЭБ.РФ», фонда «Сколково», Российского отраслевого союза производителей и предпринимателей «Красота и здоровье нации» и Союз пиарщиков России.
«Только что на наших глазах появились первые “ростки” Премии, но эта пятёрка – не последняя в этом году, – подвела итог торжественной церемонии основатель и главный организатор события, известный общественный деятель, директор издательского дома Melon Group Светлана Листопадова. – Работа Экспертного совета в самом разгаре – к нам продолжают поступать заявки от новых номинантов. Поэтому, до встречи! Нас ждёт прекрасное будущее, которые мы строим сами».