Девелоперы, власть и банкиры обсудили пути выхода из кризиса на IХ форуме FORCITIES
В ноябре-2024 в Москве прошел IХ Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости» из серии FORCITIES. Первые лица девелопмента обсудили, как можно скорректировать стратегии в резко изменившихся условиях рынка, когда ключевая ставка ЦБ превысила 20%. Одним из основных акцентов эксперты сделали на теме комплексного развития территорий.
Впервые форум открыл практикум «Управление себестоимостью на всех этапах создания МКД».
Стартовала встреча с аналитики рынка, которую представил руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик. По его словам, в I полугодии 2024 объемы продаж по ДДУ вернулись к пиковым значениям 2021-го. По итогам II полугодия ожидают уменьшение числа таких продаж с последующим восстановлением
Согласно исследованию Единого ресурса застройщиков, россияне надеются на рост своего дохода в перспективе 3-5 лет: 39% респондентов ожидают небольшого улучшения финансового положения, 28,7% - значительного. 23,8% опрошенных не ждут заметных изменений.
Несколько трендов рынка недвижимости перечислила сооснователь БП «Мадо» Мария Илюхина:
- повышается статус проектировщика, зарплаты людей этой профессии растут;
- покупатели квартир становятся все более искушенными, они чаще оценивают применяемые на объектах материалы, звукоизоляцию, инженерные системы, благоустройство; интересуются отзывами о различных проектах интересующего девелопера;
- набирает обороты тренд «Красивое старение»: сегодня важно не только сдать красивое здание, но и продумать, как его облик изменится в будущем; актуальность проектам помогают сохранять натуральные материалы в спокойных оттенках;
- несмотря на сложности кризиса, качество систем и материалов повышается; комфорт для жильцов улучшают новые решения - механическая вентиляция, вынос стояков из квартир, многоступенчатая регуляция водоснабжения, усиление звукоизоляции.
Мария Илюхина подчеркнула, что сегодня перед девелоперами стоит необходимость продумывать максимально эффективное и одновременно безопасное выполнение требований по коэффициентам бетоноемкости и армирования.
Спикер также отметила, что эффективность проектирования обеспечивает непосредственное участие девелопера.
Распределить ресурсы, снизить риск совершения ошибок и ускорить достижение краткосрочных и долгосрочных целей современным застройщикам помогают системный подход к управлению и действиями, автоматизация рутинных задач, постепенное внедрение ИИ.
Руководитель отдела продукта GloraX Мария Кукса в рамках практикума рассказала, как найти баланс между двумя сторонами одного и того же продукта? Она порекомендовала девелоперам тратить деньги и силы на то, что продается, и минимизировать затраты на остальное. Сегодня клиенты платят за: озеленение, фасады, очистку воды, входные двери, размеры окон и их открывание, наличие летнего помещения, дополнительный вентблок. В следующем списке - маловостребованные элементы продукта, но сильно влияет на себестоимость СМР: толщина перекрытия, анкеровка, высота подвала, коэффициент армирования, материал фановой трубы, земляные работы, марки материалов для инженерии и конструктива.
Во второй день форума прошла FORCITIES-конференция, которую составили 8 тематических блоков.
Стратегии девелоперских компаний в современных условиях
Павел Лепиш / Phonix рассказал, что в новых рыночных условиях девелоперам необходимо пересматривать финмодели, риск-сценарии, критерии устойчивости проектов. Сейчас увеличиваются сроки рассмотрения заявок на проектное финансирование и появляются отказы в его предоставлении. Банки требуют дополнительные гарантии привлечения средств акционеров. Существуют и административные риски: все больше законодательных инициатив регулирует деятельность застройщиков, появляются новые решения, которые влияют и продолжат влиять на работу девелоперов.
Спикер заявил, что в сложившейся ситуации компании должны создать свои уникальные стратегии на ближайшие 3+ лет.
«Если стратегия явно показывает, что единственный путь – «выживание», то нужна максимально быстрая корректировка всех процессов под эту цель. В случае достаточного капитала, накопленных знаний и т.д. можно занять агрессивную стратегию, поглощать конкурентов, покупать площадки, но помнить о резервах и рисках. Максимальная концентрация на рисках и слабых сторонах", - отметил Павел Лепиш.
Он добавил, что сейчас важно уделить особое внимание цифровизации.
Новый подход к КРТ и КОТ: что меняется?
Руководитель направления исследований и спецпроектов BQ Studio Екатерина Гончарова назвала новые проблемы обитателей ЖК:
- нарушение ощущения безопасности (курьеры быстро ездят на машинах и СИМ, мусорят, воруют),
- отсутствие комфортного сервиса (беспорядок около входов в дарксторы,отсутствие гарантий качественной доставки, нарушение правил парковки).
Эксперт также поделилась данными различных исследований:
- согласно JLL, искусство в общественных пространствах на 30% повышает ощущение безопасности у жителей, увеличивая пешеходный трафик на 25%,
- внедрение программ улучшения городской эстетики на 25- 30% повышает удовлетворенность жителей и на 20% снижает уровень стресса, по информации McKinsey&Company.
- на 30% чаще туристы посещают районы, где внедряют проекты уличного искусства, там растут доходы малого бизнеса на 10-15%; тенденция может привести к увеличению цен на недвижимость на 5-10%, согласно KPMG,
- по мнению аналитиков RICS, в таких пространствах уровень вандализма и общей преступности падает на на 40% и 17% соответственно.
Руководитель направления «Туризм» АО «Банк ДОМ.РФ» Никита Переверзев перечислил при работе с КРТ, на которые обращает внимание банк. Это Реалистичность исполнения обязательств, сроки и концепция реализации проекта, опыт участников.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории
Управляющий директор дирекции ПАО ГК «Самолет» Владимир Ахапкин назвал «тонкими настройками» современных проектов в рамках КРТ ограничение въезда нерезидентов, проработку пешеходной «проницаемости» всей территории, необходимость разделения потоков (туристы и жители, активный и спокойный отдых, взрослые и
детские развлечения и пр.). Среди «очень тонких настроек» - определение ЦА на разных этапах реализации.
Никита Маликов, руководитель Архитектурного бюро Никиты Маликова, на форуме отметил: «Эффективный размер альбома мастерплана 30-50 страниц, остальное - дорогая прелюдия».
Генеральный директор KEY CAPITAL Ольга Гусева перечислила драйверы и тренды рынка: рост интереса к здоровому образу жизни, заинтересованность государства в развитии медицины, глобальные вызовы здравоохранения, технологические инновации, рост стареющего населения, повышенные требования к медицине.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории озвучила генеральный директор Urban Tech Полина Неустроева: комплексность, устойчивость, инновационность, взаимодействие, ориентация на будущее.
Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера
Ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины Дарья Маценко, рассказала о важности наличия в проекте сервисных «фишек». Например, инфраструктуры, дарящей новые впечатления и эмоции. Это могут быть пространства для езды на электро- или горных велосипедах, квадроциклах, для конных и пеших прогулок, яхтинг. Основные тренды роста выручки сегодня прослеживаются в сегментах премиум и люкс.
«Глубоко продуманная Wellness-концепция с уникальным потребительским предложением, сочетающим продвинутую современную медицину, спорт, обширное SPA и правильное питание является мощным драйвером роста среднего чека. Расположение в интересных природных локациях формирует дополнительную точку притяжения для объекта. Высокие показатели операционной эффективности и окупаемость проектов до 7 лет», - отметила Дарья.
Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, назвал факторы роста инвестиционной активности в санаторно-курортной отрасли. Это: рост интереса к инвестициям в российские активы на фоне геополитических ограничений, поддержка инвестиций в коллективные средства размещения со стороны государства и рост внутреннего туризма.
Ключевые эксперты рынка недвижимости также обсудили целевые аудитории, характеристики продукта для них, проблемы благоустройства и то, как балансировать функции в городах, чтобы создавать им устойчивость даже в кризисное время.
«Встреча девелоперов, представителей банковских, властных структур и других решающих участников отрасли прошла очень своевременно - на пике кризисных изменений, когда ключевая ставка ЦБ зашкалила, а спрос на недвижимость упал. Профессионалы рынка проговорили важность подходов КРТ для балансировки функций территорий, с разных сторон подсветили вызовы. Обсудили, как можно пересмотреть стратегии, чтобы продолжать создавать устойчивые и прибыльные проекты», - подытожила организатор форума FORCITIES, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова.
Партнерами мероприятия выступили:
DS1 branding, URBAN, БП «Мадо», Punto Group, Rental Club.
11-13 сентября в Москве при поддержке ГК «Мосинжпроект» прошло масштабное деловое событие – Международный форум устойчивого развития городов, где собралось более 1000 гостей и 100 экспертов. В нем приняли участие представители органов власти и крупных коммерческих институтов. Партнерами события выступили: ДРТ, STONE, ГК «А101», MARKS GROUP, ГК «Стилобат», Генпро, CT Architects, Becar FM и многие другие. Форум состоялся на площадке Цифрового Делового Пространства, оснащенной современным оборудованием и мультимедийными залами.
В программе форума прошли 18 сессий, где специалисты делились своей экспертизой и практическими кейсами в различных аспектах функционирования городов. Ядром мероприятия стала церемония награждения победителей ISR – Международного рейтинга человекоцентричности бизнес-процессов. ГК «Мосинжпроект», ГК «А101», STONE и O1 Properties получили «золотой» грейд, доказав полное соответствие деятельности своих компаний принципам ESG-повестки.
«Мы стремимся развивать бизнес, делая акцент на качестве нашего продукта, где на первом месте стоят потребности человека и его комфорт. А также развиваем стандарты нашего HR-бренда и взаимодействия с клиентами», — поделилась Татьяна Желанова, директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE.
«Мы очень рады получить наивысший «балл» по шкале ISR – это системная оценка устойчивости нашей группы компаний. Данная на столь высоком международном уровне, она многое говорит о нашей социальной ответственности, взаимоотношениях с обществом и качестве корпоративного управления», – отметили ГК «А101».
Также в рамках форума состоялась очная защита номинантов премии WORKPLACE AWARDS 2024 и голосование жюри за выбор трендсеттеров в сфере офисной недвижимости. В этом году было получено более 90 заявок на участие. Победители будут объявлены 18 сентября на торжественной церемонии награждения в ROCHDALE HALL.
Форум также посетили официальные делегации из Омана и Китая. Представители из Омана презентовали проект net-zero города, полностью ориентированного на человека – The Sustainable City Yiti (TSC Yiti). Махмуд Шехада, директор по продажам и маркетингу SEE Holding, в своем докладе продемонстрировал, как реализуются принципы устойчивого развития в индустрии гостеприимства.
Деловая часть форума началась с Пленарной сессии на одну из ключевых тем, входящих в мировую ESG повестку: «Человекоцентричный город как двигатель экономического роста».
Руководитель Управления Федеральной службы государственной статистики по г. Москве и Московской области (МОССТАТ) Леонид Калимуллин, представил, насколько успешно концепция устойчивого развития реализуется в Москве:
«За период 2010-2021 гг. столица выросла на 0,2 миллиона человек, а за последние три года численность жителей Москвы увеличилась на 135 тысяч человек. Московская область за этот же период выросла на 1,6 миллиона человек, рост составил 24,3%. За последние три года видим замечательную динамику по продолжительности жизни, что свидетельствует о развитии медицины региона и популяризации диспансеризации. Москва также является городом, куда приезжают учиться. 20 % вузов страны находятся в столице. И в них учится 21% всех российских студентов».
Первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев, подтверждая слова Леонида Калимуллина, отметил, что одним из факторов развития столицы является бережное отношение к культурному наследию: «Несколько лет назад Москва вышла на уровень, когда доля инвестиционного финансирования в сохранение культурного наследия превысила бюджетное. Финансирование реставрации с каждым годом растет, это не может не радовать».
От Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Асият Багатырова рассказала о новом стандарте для столичных предприятий – теперь компании, ориентированные на создание комфортных условий труда и максимальную пользу для мегаполиса, могут получить ESG-статус Правительства Москвы. «Мы пытаемся найти мотивацию для компаний быть более активными, экологичными, более управленчески этичными» – отметила эксперт.
Диалог профессионалов затронул не только перспективы развития городских агломераций, но и в частности сегодняшнее изменение разных сегментов рынка недвижимости. На сессии «Элитный метр: роскошь с любовью к окружающему миру» Оксана Дивеева, директор по продажам Capital Group, отметила, что «современным девелоперам нужно вдумчиво и внимательно относиться к реализации проектов, ответственный подход в девелопменте может изменить город к лучшему».
Заместитель генерального директора, главный архитектор CT Architects Алина Ефимович в подтверждение слов собеседницы добавила, что «в долгосрочной перспективе, премиальные жилые комплексы, построенные по принципам устойчивого развития, гораздо более коммерчески эффективны».
Булат Алимов, заместитель председателя совета директоров ГК «Стилобат», рассказал, как изменился портрет потребителя: «Если раньше основную долю спроса составляли покупатели в возрасте от 50 лет, то сейчас все чаще мы видим клиентов 35–45 лет». Эксперт также добавил, что «более 60% покупателей делюкс-недвижимости в Москве и крупных городах России ориентируются на покупку квартиры или дома с готовой отделкой».
В фокусе внимания на Форуме оказалась AI INNOVATOR CONFERENCE, где обсуждались вопросы применения инструментов ИИ в реализации инвестиционно-строительных проектов.
Проект «Умный город» стал одним из ведущих направлений применения ИИ. Это единая информационная основа для внедрения цифровых городских сервисов. Подробнее о ней рассказала Екатерина Баранова, начальник отдела по взаимодействию с регионами ведомственного проекта «Умный город» ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».
Руководитель направления «Городские и строительные технологии» Юрий Хаханов, представил программу «Техзор», которая применяется для распознавания нарушений по фотографии и данным с видеокамер.
Руководитель проектов внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит рассказала об успешных случаях внедрения технологий ИИ в деятельность компании. Так, застройщик использует сервис видеоаналитики для фиксации замечаний и ассистента с функцией перевода на иностранный язык для консультаций по продажам.
Участники дискуссии озвучили, что с внедрением технологий ИИ производительность строительной отрасли увеличилась на 40%. К 2025 году рынок ИИ-решений составит 2% от ВВП страны, а к 2028 году этот показатель удвоится.
На сессии "Энергоэффективный город: технологии будущего" Денис Ильютенко, заместитель генерального директора по проектированию Дирекции по проектированию объектов гражданского строительства MARKS GROUP, рассказал о возможностях инженерных решений в развитии городов.
«Во всём мире и в России с особым вниманием сейчас относятся к энергетике, это поле для оптимизации. Есть два пути: повышать энергоэффективность за счёт более современного оборудования и более современных материалов или сокращать потребность в энергоресурсах». По его словам, эффективны технологии рекуперации, трансформации тепла в холод и др. Спикер также поделился проектами оборотной схемы водопотребления, и системы вакуумного мусороудаления.
Продолжением первого дня работы форума стали выездные туры 12-13 сентября по знаковым объектам столицы. Гости посетили жилые комплексы, офисные центры и высокобюджетные объекты, где смогли пообщаться с девелоперами и узнать об особенностях эксплуатации, управления и продвижения проектов.
«Подводя итоги нашего мероприятия, я хотел бы поблагодарить партнеров и представителей СМИ, оказавшим поддержку Форуму. Также от лица всего Оргкомитета выражаю особую признательность экспертам и участникам, проявившим интерес к событию. Отрадно видеть такое количество лиц, неравнодушных к теме устойчивого городского развития. Для нас это, безусловно, большая мотивация к дальнейшему развитию. Мы будем расширять горизонты в данном направлении и стремиться к полезному синергетическому эффекту!» – сообщает Дмитрий Шаповалов, руководитель Международного форума устойчивого развития городов.
Организатор – E.GROUP. Генеральный партнер – ГК «Мосинжпроект».
Текст и фото: E.GROUP