И садоводы здесь, и плотники: в Москве завершилась инструментальная выставка MITEX 2024
С 5 по 8 ноября 2024 года в ЦВК «Экспоцентр» прошла 17-я Московская международная выставка инструмента, оборудования и технологий MITEX – крупнейшее на территории России и стран СНГ профессиональное мероприятие инструментального рынка.
Выставка развернулась на площади 51 000 кв.м. и заняла 9 залов ЦВК «Экспоцентр». Более 900 компаний из России, Беларуси, Армении, Турции, Италии, Индии, Казахстана и Китая представили передовые инструментальные разработки. Второй год подряд неотъемлемой частью выставки стала масштабная национальная экспозиция Китайской Народной Республики – MITEX CHINA.
В этом году было организовано 14 тематических разделов, в рамках которых участники демонстрировали новейшие образцы электроинструмента, сварочного оборудования, садовой, строительной техники и многое другое. Более 26 000 посетителей смогли изучить и протестировать инструмент. Так, в павильоне бренда премиальной садовой техники CAIMAN посетители проверили мощность аккумуляторной воздуходувки, способной работать до 1,5 часов в интенсивном автономном режиме. Также здесь опробовали облегченную модель бензокосы весом 4,7 кг. А на стенде компании «Интерскол» можно было собственноручно распилить бревно с помощью цепной пилы. Также на выставке были представлены такие ведущие бренды как ELITECH, BYCON, Завод «Фиолент», STAVR, KOLNER, PATRIOT, HANSKONNER, ГК АВРОРА, ЗУБР, STURM, ERMENRICH, «ТД ПРАЙД», «Майтол Рус» и многие другие.
Обширная деловая программа MITEX 2024 впервые прошла сразу на 4 площадках: MITEX Арена, MITEX.DIY, MITEX ПАРК и MITEX China Forum – 20 тематических сессий, 18 мастер-классов, 74 спикера.
Центральным местом для бизнес-дискуссий стала MITEX Арена, где все дни работы выставки мероприятия проходили при полном аншлаге. Особенное внимание специалистов привлекла пленарная сессия «Потенциал и перспективы развития инструментальной отрасли 2024» с участием Минпромторга России, Ассоциации РАТПЭ и других экспертов. На практической сессии «Электроинструмент на маркетплейсах. Сложности и возможности для развития и роста на рынке» своей экспертизой поделились лидеры российского рынка e-commerce – Ozon, Яндекс.Маркет, Мегамаркет. Во второй день выставки MITEX Арена собрала главных экспертов рынка садового инструмента, которые поделились актуальными трендами отрасли, темпами роста и прогнозами по объемам продаж. Ассоциация РАТПЭ провела конференцию по оценке состояния рынка электроинструмента и средств малой механизации и перспективам возрождения отрасли. Также на площадке обсудили рынок сварочного оборудования DIY, потенциал инструментальной отрасли, развитие ассортимента и эффективный маркетинг. Спикерами выступили ведущие представители индустрии.
Впервые в этом году китайские производители демонстрировали товары и новинки на рынке электроинструмента не только на стендах, но и в рамках презентационных сессий на новой площадке MITEX China Forum. Одним из ярких событий форума стала сессия «Платежи в Китай. Как решить главный вопрос здесь и сейчас?», на которой свои решения предложил хедлайнер и партнер деловой программы – «Альфа-Банк». Также на полях форума обсуждались перспективы создания российско-китайских предприятий, вопросы логистики и рекламы.
Особой популярностью пользовалась интерактивная ландшафтная зона MITEX ПАРК – премьерная площадка этого года. Профессионалы топиарного искусства провели мастер-классы: на глазах зрителей обычные туи приобретали формы геометрических фигур и даже животных. Специалист по фигурному оформлению растений Владимир Ляпчев научил создавать необычные формы деревьев. А научный сотрудник и куратор оранжерей Ботанического сада МГУ «Аптекарский огород» Алексей Филин провел мастер-класс по стрижке деревьев во французском стиле.
Для умельцев работала площадка MITEX.DIY, на которой 5 специалистов провели 20 мастер-классов по изготовлению мебели и полезных в быту предметов. Так, под руководством известных DIY-блогеров посетители научились изготавливать китайские палочки и пуфик с каретной стяжкой. Кроме того, мастера столярного дела поделились нюансами работы с безынерционной киянкой, алмазными коронками и дисками. Кульминацией стал эксклюзивный мастер-класс от Михаила Кучука (Heartwood) и Александра CHESTER. Блогеры продемонстрировали мастерство работы в четыре руки.
Впервые на выставке была организована Платформа Центр Закупок Сетей – комплексная программа подготовки, получения контрактов и организации офлайн переговоров. Производители инструмента прямо на MITEX смогли заключить контракты с крупными стратегическими заказчиками, такими как Твой Дом, Wildberries, Лемана Про, Ozon Global и ВсеИнструменты.ру. В итоге 80% переговоров прошли успешно, были достигнуты предварительные договоренности на общую сумму более 4,5 млрд рублей. Среди активных участников переговоров выделялись китайские производители и поставщики инструмента, которые побили все рекорды по количеству проведенных встреч.
В этом году генеральный спонсор выставки CAIMAN отметил 20-летие. В честь этого события компания представила фотовыставку «Профессионалы: от мечты к успеху». На ней можно было увидеть портреты людей, преданных своему делу – гринкиперов, арбористов, фермеров, ландшафтных архитекторов и агрономов. За каждым снимком стояла история успеха героя. На открытии фотовыставки представители компании подчеркнули, что один из залогов высоких результатов – качественный инструмент в руках профессионалов.
«Мы рады, что столько компаний ежегодно доверяют MITEX и выбирают для презентации своего оборудования нашу площадку. Вот уже 17 лет здесь собираются лидеры инструментального рынка для решения бизнес-задач и установления деловых контактов. 2024 год стал знаковым для нас: мы впервые организовали масштабную ландшафтную зону, а также расширили географию компаний-партнеров. Мы желаем, чтобы участие в выставке для всех стало залогом надежного развития», – отметила Гульнара Маркелова, директор выставки MITEX.
18-я Московская международная выставка инструмента, оборудования и технологий MITEX состоится с 11 по 14 ноября 2025 года в МВЦ «Крокус Экспо».
В ходе встречи обсуждались ключевые аспекты развития рынка апартаментов в России, включая их влияние на трудовую миграцию и туристический поток. Участники отметили необходимость регуляции данного сегмента и поделились успешными примерами внедрения сервисных апартаментов в регионах. Также были рассмотрены изменения в потребительских предпочтениях, вызванные отменой льготной ипотеки, и влияние этого на рынок аренды. В завершение встречи участники согласовали дальнейшие шаги по продвижению формата апартаментов и улучшению их сервиса.
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурсу «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Согласован список финалистов по итогам интернет-голосования. В 2024 году на конкурс представлены 177 участников: строительные и управляющие компании, ипотечные банки, жилые комплексы, апартаменты и проекты загородного строительства. Всего за участников было отдано свыше 33 300 голосов. В финал вышли 65 участников в 20-ти номинациях. Стартовал второй этап конкурса, экспертное голосование. Оно включает в себя объезды экспертами объектов финалистов, исследование «тайный покупатель» по оценке работы отделов продаж компаний и оценку конкурсной документации претендентов на победу.
Директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers Елизавета Конвей отметила, что сервисные апартаменты выступают выгодной альтернативой новостройкам для инвесторов.
Застройщики апарт-сегмента адаптировались к заградительным ипотечным ставкам гораздо ранее жилого сегмента — еще с середины 2023 г. и предлагают множество вариантов длительной рассрочки. На новостройки Петербурга до июля 2024 г. действовали программы льготной ипотеки – стандартная под 8%, ИТ-ипотека и семейная в расширенных условиях – в связи с этим программы рассрочки были развиты не столь активно.
Повышение цен по апарт-сегменту зафиксировано в годовой динамике для наиболее ликвидных проектов сервисного формата с пешей доступностью станций метро, привлеченной профессиональной УК и программами доходности, продуманными продуктовыми характеристиками, востребованной средней площадью, а также низкой насыщенностью локальной конкуренции. По объектам, соответствующим указанным характеристикам, средний рост открытых цен за годовой период составил около 8%.
Многие потенциальные покупатели квартир в связи с тем, что ипотека по рыночным ставкам им недоступна, а условиям актуальных программ господдержки не все семьи удовлетворяют, перешли на рынок аренды.
Таким образом, в ближайшие 2-3 года продолжится тренд на рост ставок долгосрочной аренды.
«Петербург сформировал такой инвестиционный продукт, как сервисные апартаменты, и мы на сегодняшний день видим экспансию этого формата в регионы», — констатировала исполнительный директор РГУД Елена Бодрова. Сервисные апартаменты — это не псевдожилье, построенное на земельном участке с назначением под нежилую застройку, а полноценные апарт-отели. На уровне государства есть понимание того, что такой формат может закрыть потребности в трудовой миграции, решить вопросы с нехваткой мест в студенческих городках и гостиницах. Они могут быть востребованы у туристов, которым обеспечен гостиничный сервис с возможностью готовить на своей кухне.
Александр Ружинский, исполнительный директор Межрегиональной Ассоциации Апарт-отелей, акцентировал внимание на необходимости принятия закона об апартаментах, в основу которого могут быть заложены параметры петербургского формата. Чтобы закон получился грамотным, нужно получить квалифицированный и системный ответ от региональных властей, что они хотят от девелоперов, которые реализуют такие проекты. Сейчас власти нужен грамотный и разумный эксперт, который соберет в регионах фактуру и представит параметры регуляции. «Ассоциация постарается решить эти задачи, чтобы к началу следующего нового сезона мы подошли к созданию работающего закона», — резюмировал Александр Ружинский.
Обострение конкуренции апартаментов с инвестиционным жильем
Отмены льготной ипотеки привела к росту краткосрочной аренды на 63% и снижению долгосрочной аренды. Участники отметили, что молодые арендаторы, выходящие на рынок, предпочитают аренду, что создает спрос на апартаменты.
Станислав Александров, заместитель генерального директора Bau City Development оценил тренд на рост арендного жилья в России. Так, за 10 лет среди россиян внутренний туризм стал в три раза популярнее внешнего. В первой половине 2024 года по России путешествовали 39 млн туристов, из них 2 млн – иностранных. В Петербурге все больше квартир сдается посуточно, все меньше выбор для долгосрочной аренды.
При этом кратно растет количество молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, которые как раз сейчас выходят на рынок аренды. Рано или поздно вся эта армия арендаторов придет на рынок покупки жилья. Финансовые возможности покупателей очень сильно ограничены. Подстраиваясь под их возможности, девелоперы урезают среднюю площадь квартир.
Александр Погодин, партнёр и директор управляющей компании Well, оценил рынок первичной недвижимости. В августе 2024 года в Петербурге зарегистрировано 2590 сделок, что на 40% ниже, по сравнению с результатами июля, и 1061 – в Ленинградской области (ниже на 38% соответственно). При этом доля сделок с ипотекой сократилась на 17% до 53%, в Ленобласти – на 14% до 67%. Отмена льготной ипотеки подняла ставки на аренду: за год долгосрочная аренда подорожала на 30-45%. Средний чек покупки в Петербурге вырос до 10, 9 млн руб. за квартиру, в Ленинградской области – выросла на 5% до 6,5 млн руб.
В I полугодии 2O24 в Петербурге продано 1,6 тыс. юнитов, что на бО% больше покаэателей аналогичного периода прошлого года. Средневзвешенная цена сервисных апартаментов за указанный период выросла на 8%. Сервисные апартаменты продолжают устойчивый рост. Об этом говорят показатели действующих апарт-отелей.
Средняя эагрузка петербургских апарт-отелей в выcoкий летний сезон текущего года превысила 90%, в некоторых сетях достигая уровня 97%.
По сравнению с прошлым летом, многие компании увеличили долю посуточной аренды и подняли цены на размещение — в моменты пикового спроса цены.
По прежнему в тренде: многофункциональные комплексы, рост значения инфраструктуры, увеличение площади общественных пространств, расширение деловой зоны, включение в проект искусства и wellness.
«По большому счету, инвестор покупает не маленький юнит, а то, что вокруг него. И чем больше мы тратимся на создание инфраструктурной составляющей, тем более качественный и привлекательный продукт в итоге получаем», — резюмировал Александр Погодин.
Участники отметили, что апарт-отели должны предлагать уникальные концепции и инфраструктуру, чтобы выделяться на фоне традиционных гостиниц.
Конкуренция с отелями
Директор по маркетингу сети апарт-отелей YE’S Юдита Григайте рассказала, что современные туристы и бизнес-путешественники отдают предпочтение апарт-отелям, а не классическим средствам размещения. Сегодня гости ищут не просто место для проживания в новом городе, но также широкий выбор удобств. В числе преимуществ сервисных апартаментов спикер выделила богатую собственную инфраструктуру комплексов, включающую фитнес-центры, фудхоллы и полноценные бизнес-центры с офисными помещениями и переговорными, которые особенно интересны для корпоративных клиентов, составляющих 30-40% от общего числа арендаторов. Управляющая компания развивает программу лояльности, основанную на партнерстве с представителями крупных корпораций, предоставляющих дополнительные услуги и скидки, а также проводит собственные образовательные и развлекательные мероприятия.
Алексей Бахмарев, директор по развитию ТОП СИНЕМА, сделал акцент на компактных кинотеатрах, которые помогут апарт-отелям иметь превосходство над обычными отелями. Данный «Кейс» позволит владельцам привлечь дополнительную публику в лице покупателей и арендаторов коммерческой недвижимости.
Кинотеатр в составе апарт-отеля станет козырной «фишкой» и сможет привлечь не только гостей отеля, но и жителей микрорайона, создавая тем самым дополнительный трафик и другим арендаторам коммерческих помещений.
Доходные программы: как изменилась доходность для инвесторов в 2024. Изменение финансовой модели апартаментов
Евгения Мироненко, генеральный директор компании RBI PM, уверена в том, что для бизнеса важны не только качество продукта и уровень сервиса, но честность и прозрачность деятельности. Благодаря этому 55% инвесторов RBI, по ее словам, совершают повторные покупки.
Она привела пример отчета агента ARTSTUDIO, где в приложении собственник номера в апарт-отеле подробно видит все технические показатели по загрузке и доходности своей недвижимости, все затраты, связанные с ее обслуживанием.
«В ежедневном формате собственник видит, сколько времени прожил его гость, насколько загружен объект… За счет того, что в отчете агента собственнику раскрывается максимум информации и он может получить ответ на любой вопрос, – в итоге в управляющую компанию поступает очень мало обращений», – комментирует Евгения Мироненко.
«В городе заявлено 62% сервисных апартаментов, сколько из них пройдет процесс классификации как отели – вопрос. В реальности у всех девелоперов непростой период», — заметил Константин Сторожев, генеральный директор VALO Hospitality. Конкурентность проектов сейчас уже очень высокая. На сегодняшний день крайне важным аспектом в деятельности апарт-отелей, по его словам, становится продуманная концепция, которая предусматривает весь путь гостя, взаимоотношения с инвесторами и позволит отелю быть с самого начала уникальным и востребованным.
«К нам все больше приходит инвесторов, которые хотят вложить длинные деньги в пассивный доход. То есть текущая операционная доходность для них является лишь одной из составляющих. По сути, люди хотят надежности. Им важна уверенность в том, что выбранный ими формат будет востребован и через 10, и через 15 лет», — резюмировал Константин Сторожев.
Раиль Муфазданов, директор по развитию бизнеса в России и СНГ Vertical Hotels поделился 10-летним опытом создания сети апарт-отелей. Ее концепция состоит из четырех компонентов и отвечает потребностям новых жителей и гостей: наличие общих зон для работы, общения, развлечений, творчества и встреч; личного пространства, возможностей для комьюнити и разнообразные приложения digital, которые позволяют зачикиниться в отель, запустить digital прачечную, воспользоваться услугами, получить оповещение.
Собственнику приложение «Кабинет инвестора» позволяет эффективно эксплуатировать недвижимость, отслеживать загрузку номера и его доходность.
Сегодня под управление компании находится 80,785 м2 общих площадей, более 800 инвесторов получают стабильный доход. Начиная с открытия первого отеля Vertical в 2013 году, в настоящее время сеть насчитывает почти 2000 гостиничных номеров и 5000 номеров в разработке в течение 5 лет.
Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort рассказал о такой форме развития сегмента сервисных апартаментов, как редевелопмент.
На протяжении 8 лет компания создает апарт-комплексы на базе уже существующих зданий в центральных локациях Санкт-Петербурга и Москвы.
Редевелопмент интересен инвесторам, в первую очередь, с точки зрения низкой первоначальной цены объекта. Вторая существенная ценность формата – это локация в историческом центре города. Она позволяет обеспечивать высокую загрузку апарт-отеля: в низкий сезон — 75-80%, высокий — 93-96%. В итоге доходность инвестора в среднем по сети за 2023 год составила 12%, в 2024 году планируется около 14%.
В заключении состоялся батл: «Краткосрочная выгода vs. Долгосрочный успех: Какая стратегия ведет к максимальной доходности?»
В нем участвовали Марина Павлюкевич, генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости ГК PLG и Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь». В качестве модератора батла выступила Карина Шальнова, основатель консалтинговой компании KR.CONSULTING.
Участники рассказали о сложностях, с которыми столкнулись при реализации проекта, включая изменение концепции и отказ инвесторов от первоначальных договоренностей.
Поднимался вопрос о необходимости общественных пространств в проектах и их влиянии на доходность. Обсуждались риски, связанные с продажей коммерческих помещений и управлением ими.
В ходе бурной дискуссии зрителей все сошлись на том, что главное - это нахождение формулы по сохранению баланса между выводом в продажу коммерческих помещений и сохранением за собой социально важных общественных площадей.
В конце встречи участники проголосовали практически поровну за каждую позицию, что говорит о том, что каждая представленная модель доходности имеет право на жизнь и реализацию.