Стратегии, мастер-планы, новые подходы – как девелоперам выживать в новых реалиях?
11–13 ноября в Москве проходил IX ежегодный форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», на котором в том числе спикеры обсудили стратегии сохранения бизнеса и преумножения доходов в условиях сохраняющейся неопределенности и запредельных ключевых ставок. Новые подходы при работе с КРТ, основные продуктовые решения, драйверы устойчивости, расширение географии проектов, изменения в предпочтениях целевой аудитории – лишь малая часть затронутых вопросов.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
На сессии, посвященной стратегиям девелоперских компаний, обсуждались приоритетные направления для инвестиций, выход в смежные отрасли, диверсификация проектов. Было отмечено, что жилые девелоперы в условиях сворачивания льготных ипотечных программ начинают осваивать другие виды бизнеса, связанные с коммерческой недвижимостью: офисами, складами. Набирают обороты и венчурные инвестиции. Многие рассматривают для себя развитие в новых городах, преимущественно с т.н. «низким» потенциалом, поскольку здесь нет значительной конкуренции и при этом сохраняется запрос на качественные проекты. Перспективной нишей является и туризм. Приглашенные из разных городов девелоперы рассказали про свой опыт и поделились кейсами. Были упомянуты и риски проектного финансирования, инфляционные, административные и политические. Павел Лепиш из Phonix поделился продуктивными решениями, в числе которых- умный и прозрачный для клиента девелопмент, этапность проектов, наличие цифровых платформ, локализация, импортозамещение.
Следующая сессия была посвящена новым подходам к КРТ и КОТ. «Что можно построить на 100 га, кроме жилья? Проблема в том, что многие девелоперы, которые всегда делали ставку на жилье, ничего, кроме многоквартирных домов и сопутствующей социальной инфраструктуры строить не готовы», - посетовала модератор сессии Эвелина Ишметова, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера.
Сергей Григорьев, директор по развитию «Голос Девелопмент», убежден, что сегодня КРТ приходит на смену КОТ, поскольку предполагает создание конкурентного продукта, аккуратно включаясь в городскую ткань. Основным преимуществом КРТ является помощь от органов власти (регламентация сроков, возмещение части затрат по инфраструктуре, четкое соблюдение процедур). КОТ вместе с тем тоже никуда не уйдет, но будет продолжать существовать в мультиформатном режиме.
По мнению Романа Капиноса, первого заместителя генерального директора «ФСК Регион», КРТ – это не продажа земли, а инструмент развития города. «У каждого такого проекта есть четкие цели: реновация центра, формирование полицентричности, масштабность при освоении новых территорий. При этом выдерживается баланс интересов жителей и инвесторов, применяются современные градостроительные практики», - отметил Роман.
На сессии «Критерии эффективного мастер-плана крупной территории» обсуждались стратегии эффективной реализации проектов. Модератор Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в своем приветственном слове сказала: «Ядро вашего проекта – это не жилье и не социалка. Это то, что вас отличает от остальных, некая «изюминка». Конкурировать сегодня нужно не продуктом – необходимо менять фокус. Если у вас будет то, чего нет у других (велодром, инновационный центр – не суть важно, главное, чтобы это оказалось актуальным) – ваш проект будет приносить деньги. Власти, отменяя льготную ипотеку, прямым текстом говорят: достаточно жилья! Стройте то, благодаря чему люди смогут зарабатывать, создавайте новые рабочие места».
Полина Неустроева, архитектор-градостроитель, член союза архитекторов России, основатель и генеральный директор Urban Tech, рассказала о критериях эффективного мастер-плана крупных территорий. Таковыми являются: комплексность (объединение разных аспектов развития – экономика, инфраструктура, экология, социальная сфера, культура), устойчивость (и социальная, и экономическая), инновационность (применение цифровых технологий, новации в сфере градостроительства, новые форматы планирования), ориентация на будущее (сценарное планирование, адаптация к изменениям) и взаимодействие (участие всех заинтересованных сторон, открытость и прозрачность, совместная ответственность).
Заключительная сессия «Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера» была посвящена сформировавшемуся тренду на здоровый образ жизни, причем тренд этот актуален для всех возрастов. Как застройщику выстроить экономику «оздоровительных» объектов, избежать наиболее распространенных ошибок при их создании и на этом заработать – обсудили приглашенные эксперты и гости. Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, рассказал о развитии санаторно-курортных объектов. Основными вызовами для инвесторов в сфере «оздоровительного» туризма являются: высокий порог входа, сложный выбор концепции (модели), необходимость подбора комплексных команд с высоким набором компетенций (особенно в условиях дефицита кадров), сезонность, необходимость постоянного внедрения новых технологий.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), отметила, что сегодня важно совмещать оздоровительные практики с рекреационными, потому что само понятие здоровья – многоаспектно. Термы, в частности, очень популярны в силу своего комплексного подхода.
Мероприятие, как всегда, получилось продуктивным, интересным, дискуссионным и практически полезным. Общий вывод таков: мы вынуждены жить и делать бизнес в условиях экономической турбулентности, но сложности делают нас сильнее и учат искать новые подходы.
Лауреатами Национальной Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы 2024» стали проекты, учитывающие региональную специфику, комплексный подход и инновации в строительстве и архитектуре.
За 6 месяцев 2024 года в стране введено в строй более 53 млн квадратных метров жилья, что, по данным Росстата, на 2,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Отрасль сохраняет позиции одной из ведущих в российской экономике, оставаясь высококонкурентной сферой. Национальная премия «Строительство, Инфраструктура и Финансы» уже четвертый раз отмечает самых ярких игроков российского рынка и стран СНГ, внёсших значительный вклад в продвижение инноваций, передовых технологий в строительстве, дизайне, инжиниринге и архитектуре, в развитие профессионализма и социальной ответственности отрасли.
Награждение лауреатов 2024 года состоялось 16 июля в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) в рамках I Всероссийского интеграционного форума «Власть и девелопмент – строим будущее вместе: развитие малых городов России, создание комфортной и безопасной среды для жизни к 2030 году». Как отметил в своем докладе на форуме председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления ТПП РФ, председатель Комитета РСС по промышленному строительству и реновации предприятий, член Комиссии по строительному комплексу и Комитета по финансовой политике РСПП Владимир Гамза, промышленно-технологический суверенитет России невозможен без ускоренного современного промышленного строительства.
«Однако количество, многообразие и инновационность конкурсных заявок в области строительства именно жилого сектора показали, насколько последний ускорил темпы роста буквально в разы», – заявил Гамза.
Он возглавил Экспертный совет Премии, в который также вошли член Международного Союза Экономистов (МСЭ) и Вольного экономического общества России (ВЭО России) Елена Пивоварова, успешный предприниматель и бизнес-стратег с более чем 32-летним опытом работы Лев Кушнер, технический директор международной компании ТОО SEMARCO, сертифицированный менеджер проектов (IPMA) Кайсар Онлабаев, член Экспертного совета Премии в области архитектурно-креативного инжиниринга, председатель Комиссии по развитию креативных индустрий в Совете по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ Егор Иванков. Он особо подчеркнул специфику этого сезона Премии:
«Хочу заметить, что наши номинанты демонстрируют креативность в реализации проектов по пространственному развитию и упорство, находясь в состоянии правовой неопределенности и глобальной трансформации систем».
Тем не менее члены Экспертного совета в определении победителей руководствовались беспристрастными критериями отбора: согласно положению Премии, ее соискатели должны были подтвердить инновационность своих проектов, документально доказать их уникальность, представить финансовые, социальные и PR-достижения. В результате дипломы Национальной Премии получили компания Capital Group в номинации «Архитектурное чудо света – 2024» за уникальное художественно-архитектурное решение в области редевелопмента городского культурного наследия; Группа «Самолёт» в номинации «Современное архитектурное достояние России 2024» за активное развитие регионов России; Development HUB в номинации «Развитие туристической и креативной индустрии в регионах» за уникальный проект туристическо-креативного хаба, влияющего на развитие экономики регионов и малых городов. Кроме этого, дипломом лауреата Премии был отмечен Артём Гальцев, директор по развитию и инвестициям производственной компании «РТП», в номинации «Топ-менеджер в области промышленности и производства» за разработку и реализацию долгосрочной стратегии горизонтального и вертикального масштабирования компании, а также Марина Барышева, генеральный директор специализированного застройщика «ВЫМПЕЛ». Она стала лучшей в номинации «Эксперт года в области экологического строительства» за создание инновационных проектов жилищных комплексов DOLCE VITA и «ФаКУЛЬТет».
«Многие думают, что мы, как застройщики, приходим “на все готовенькое” — это не так, – говорит Марина. – Зачастую мы буквально выращиваем уникальные экосистемы на месте бывших промзон и даже несанкционированных свалок. Вместе с властью мы создаём новую философию домов, кварталов и районов».
Эту философию ярко продемонстрировали тренды, замеченные участниками и экспертами Национальной Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы 2024» во всех проектах-соискателях: учёт региональной специфики, комплексные решения с учетом принципов ESG и широкое применение инновационных технологий. Член Экспертного совета Премии в области цифровизации строительной отрасли, директор по взаимодействию с органами государственной власти компании ПИКС Роботикс, председатель комитета «Искусственный интеллект» в ассоциации РУССОФТ, председатель кластера RPA в Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Вотяков привёл в качестве примера использование технологий на основе искусственного интеллекта.
«В нашем случае мы освещаем применение технологий ИИ – компьютерное зрение, голосовые технологии, программная роботизация, большие языковые модели – в строительстве и ЖКХ, обсуждая лучшие кейсы, доказавшие свою эффективность. Поэтому важно собирать в рамках отраслевой премии лидеров отрасли и обмениваться опытом использования передовых решений», – уверен эксперт.
Премия учреждена издательским домом «Мелон Групп» при поддержке Ассоциации деятелей бизнеса и культуры «Я Лидер». Конкурс, миссия которого – внести значимый вклад в достижении одной из пяти национальных целей России, поддержали представители Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ), Московской торгово-промышленной палаты (МТПП), Министерства предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия), Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Высшей аттестационной комиссии России (ВАК РФ), Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), Российской Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), ГКР «ВЭБ.РФ», фонда «Сколково», Российского отраслевого союза производителей и предпринимателей «Красота и здоровье нации» и Союз пиарщиков России.
«Только что на наших глазах появились первые “ростки” Премии, но эта пятёрка – не последняя в этом году, – подвела итог торжественной церемонии основатель и главный организатор события, известный общественный деятель, директор издательского дома Melon Group Светлана Листопадова. – Работа Экспертного совета в самом разгаре – к нам продолжают поступать заявки от новых номинантов. Поэтому, до встречи! Нас ждёт прекрасное будущее, которые мы строим сами».