Стратегии, мастер-планы, новые подходы – как девелоперам выживать в новых реалиях?
11–13 ноября в Москве проходил IX ежегодный форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», на котором в том числе спикеры обсудили стратегии сохранения бизнеса и преумножения доходов в условиях сохраняющейся неопределенности и запредельных ключевых ставок. Новые подходы при работе с КРТ, основные продуктовые решения, драйверы устойчивости, расширение географии проектов, изменения в предпочтениях целевой аудитории – лишь малая часть затронутых вопросов.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
На сессии, посвященной стратегиям девелоперских компаний, обсуждались приоритетные направления для инвестиций, выход в смежные отрасли, диверсификация проектов. Было отмечено, что жилые девелоперы в условиях сворачивания льготных ипотечных программ начинают осваивать другие виды бизнеса, связанные с коммерческой недвижимостью: офисами, складами. Набирают обороты и венчурные инвестиции. Многие рассматривают для себя развитие в новых городах, преимущественно с т.н. «низким» потенциалом, поскольку здесь нет значительной конкуренции и при этом сохраняется запрос на качественные проекты. Перспективной нишей является и туризм. Приглашенные из разных городов девелоперы рассказали про свой опыт и поделились кейсами. Были упомянуты и риски проектного финансирования, инфляционные, административные и политические. Павел Лепиш из Phonix поделился продуктивными решениями, в числе которых- умный и прозрачный для клиента девелопмент, этапность проектов, наличие цифровых платформ, локализация, импортозамещение.
Следующая сессия была посвящена новым подходам к КРТ и КОТ. «Что можно построить на 100 га, кроме жилья? Проблема в том, что многие девелоперы, которые всегда делали ставку на жилье, ничего, кроме многоквартирных домов и сопутствующей социальной инфраструктуры строить не готовы», - посетовала модератор сессии Эвелина Ишметова, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера.
Сергей Григорьев, директор по развитию «Голос Девелопмент», убежден, что сегодня КРТ приходит на смену КОТ, поскольку предполагает создание конкурентного продукта, аккуратно включаясь в городскую ткань. Основным преимуществом КРТ является помощь от органов власти (регламентация сроков, возмещение части затрат по инфраструктуре, четкое соблюдение процедур). КОТ вместе с тем тоже никуда не уйдет, но будет продолжать существовать в мультиформатном режиме.
По мнению Романа Капиноса, первого заместителя генерального директора «ФСК Регион», КРТ – это не продажа земли, а инструмент развития города. «У каждого такого проекта есть четкие цели: реновация центра, формирование полицентричности, масштабность при освоении новых территорий. При этом выдерживается баланс интересов жителей и инвесторов, применяются современные градостроительные практики», - отметил Роман.
На сессии «Критерии эффективного мастер-плана крупной территории» обсуждались стратегии эффективной реализации проектов. Модератор Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в своем приветственном слове сказала: «Ядро вашего проекта – это не жилье и не социалка. Это то, что вас отличает от остальных, некая «изюминка». Конкурировать сегодня нужно не продуктом – необходимо менять фокус. Если у вас будет то, чего нет у других (велодром, инновационный центр – не суть важно, главное, чтобы это оказалось актуальным) – ваш проект будет приносить деньги. Власти, отменяя льготную ипотеку, прямым текстом говорят: достаточно жилья! Стройте то, благодаря чему люди смогут зарабатывать, создавайте новые рабочие места».
Полина Неустроева, архитектор-градостроитель, член союза архитекторов России, основатель и генеральный директор Urban Tech, рассказала о критериях эффективного мастер-плана крупных территорий. Таковыми являются: комплексность (объединение разных аспектов развития – экономика, инфраструктура, экология, социальная сфера, культура), устойчивость (и социальная, и экономическая), инновационность (применение цифровых технологий, новации в сфере градостроительства, новые форматы планирования), ориентация на будущее (сценарное планирование, адаптация к изменениям) и взаимодействие (участие всех заинтересованных сторон, открытость и прозрачность, совместная ответственность).
Заключительная сессия «Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера» была посвящена сформировавшемуся тренду на здоровый образ жизни, причем тренд этот актуален для всех возрастов. Как застройщику выстроить экономику «оздоровительных» объектов, избежать наиболее распространенных ошибок при их создании и на этом заработать – обсудили приглашенные эксперты и гости. Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, рассказал о развитии санаторно-курортных объектов. Основными вызовами для инвесторов в сфере «оздоровительного» туризма являются: высокий порог входа, сложный выбор концепции (модели), необходимость подбора комплексных команд с высоким набором компетенций (особенно в условиях дефицита кадров), сезонность, необходимость постоянного внедрения новых технологий.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), отметила, что сегодня важно совмещать оздоровительные практики с рекреационными, потому что само понятие здоровья – многоаспектно. Термы, в частности, очень популярны в силу своего комплексного подхода.
Мероприятие, как всегда, получилось продуктивным, интересным, дискуссионным и практически полезным. Общий вывод таков: мы вынуждены жить и делать бизнес в условиях экономической турбулентности, но сложности делают нас сильнее и учат искать новые подходы.
15 сентября завершился прием заявок на VII Международную архитектурно-дизайнерскую премию «Золотой Трезини». На соискание статуэтки первого архитектора Петербурга Доменико Трезини поступило 1318 проектов из 55 стран.
«Мы видим, что с каждым годом интерес к премии растет. В этом году мы получили рекордное количество заявок, почти на 100 больше, чем в прошлом году. Наш Трезини тоже не стоит на месте – в текущем году появились новые номинации. В их числе одна петербургская, за лучший реализованный объект капитального строительства, а вторая всероссийская – за лучший реализованный проект архитектурной подсветки. Можно с уверенностью сказать, что мы являемся свидетелями возрождения архитектуры как вида искусства, когда ее ценят не только за функциональность и инвестиционную привлекательность, но и за способность вдохновлять и обогащать нашу жизнь», – говорит председатель оргкомитета премии «Золотой Трезини» Павел Черняков.
Как сообщили в оргкомитете, все одобренные экспертами заявки появятся на сайте премии в течение двух недель. Сейчас проекты номинантов уже оценивает Отборочная комиссия. Впереди объявление шорт-листа, оно состоится 15 октября. После этого лауреатов из списка финалистов выберет Международное жюри под руководством президента Всемирного клуба петербуржцев, генерального директора Государственного Эрмитажа Михаила Пиотровского. И кульминационная дата в календаре «Золотого Трезини» – 15 ноября. В этот день организаторы соберут победителей и призеров премии на торжественной церемонии в Эрмитажном театре. После церемонии состоится закрытый прием в честь лауреатов «Золотого Трезини» в бальном зале отеля «Коринтия Санкт-Петербург».
В седьмом сезоне премии заявить проект можно было в одну из основных 18 номинаций, которые охватывают все сферы архитектуры как вида искусства – от проектов зданий и интерьеров до проектов выставок, театральных декораций, монументального искусства, светового дизайна и архитектурной керамики. Две номинации отданы студентам.
Денежных выплат победителям премия не предусматривает. Главная награда в большинстве номинаций – позолоченная статуэтка Доменико Трезини. Специальные награды вручат Всемирный клуб петербуржцев (медаль «Дух Петербурга»), КГА, КГИОП и Санкт-Петербургский союз архитекторов (статуэтка «Хрустальный Трезини»), музей «Керамарх» (статуэтка «Керамический Трезини»), общество Лазаря Хидекеля из США (премия Лазаря Хидекеля) и другие партнеры.
В список петербургских номинантов в этом году вошли проект терминала высокоскоростной железнодорожной магистрали, здание бывшего Николаевского кавалерийского училища, реконструированное для размещения лицея № 280, выставка «Ars Vivendi. Франс Снейдерс и фламандский натюрморт XVII века» в Эрмитаже и другие знаковые проекты.
Ленинградская область представлена на премии Международным центром реставрации в селе Рождествено, мемориалом «Мирным гражданам Советского Союза, погибшим в ходе Великой Отечественной войны», клиникой высоких технологий «Белоостров» и другими яркими объектами.
Среди московских участников «Золотого Трезини» можно выделить новое здание Государственной Третьяковской галереи, декорации балета «Пиковая дама» в Большом театре, башню Alcon Tower III на пересечении Третьего транспортного кольца и Ленинградского проспекта и еще более десятка достойных претендентов на победу.
Российские регионы в этом году выдвинули на суд экспертов, в частности, отреставрированное здание Фабрики-кухни завода им. Масленникова в Самаре, реконструированную библиотеку им. Гладиной в Апатитах, целый ряд объектов, реализованных в рамках подготовки к саммиту БРИКС-2024 в Казани, и еще множество выдающихся проектов.
В числе зарубежных соискателей петербургского «архитектурного Оскара» – Национальный музей войны за независимость и дом Ататюрка в Турции, небоскреб CCIC Sky Tower в провинции Сычуань (Китай), алюминиевый грот в Бангкоке (Таиланд) и другие поражающие воображение архитектурные и дизайнерские проекты со всего мира.
Как уточнили в оргкомитете, несмотря на завершение приема заявок и закрытое голосование жюри, у посетителей сайта «Золотого Трезини» также есть возможность повлиять на ход премии. До 30 октября 2024 года в разделе «Номинанты» сайта https://www.goldtrezzini.ru/ продолжается голосование за Приз зрительских симпатий.
Напомним, «Золотой Трезини» – это международная премия за выдающийся вклад в архитектуру как вид искусства. Она учреждена в честь зодчего Доменико Трезини (1670–1734) – автора Петропавловского собора, здания Двенадцати коллегий и других шедевров петровского барокко. Девиз премии – «Архитектура как искусство».
Целью премии является музеефикация выдающихся проектов в области архитектуры, дизайна и реставрации: работы лауреатов, выбранные более чем 200 экспертами из 33 стран, включаются в государственный музейный фонд, а также экспонируются на выставке «Архитектура как искусство» в Петропавловской крепости. Таким образом, премия способствует сохранению и популяризации архитектурно-дизайнерского наследия для будущих поколений.
Премия проводится с 2018 года под эгидой Всемирного клуба петербуржцев. Прием заявок на соискание VIII Международной премии «Золотой Трезини» будет открыт в феврале 2025 года.