Стратегии, мастер-планы, новые подходы – как девелоперам выживать в новых реалиях?
11–13 ноября в Москве проходил IX ежегодный форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», на котором в том числе спикеры обсудили стратегии сохранения бизнеса и преумножения доходов в условиях сохраняющейся неопределенности и запредельных ключевых ставок. Новые подходы при работе с КРТ, основные продуктовые решения, драйверы устойчивости, расширение географии проектов, изменения в предпочтениях целевой аудитории – лишь малая часть затронутых вопросов.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
На сессии, посвященной стратегиям девелоперских компаний, обсуждались приоритетные направления для инвестиций, выход в смежные отрасли, диверсификация проектов. Было отмечено, что жилые девелоперы в условиях сворачивания льготных ипотечных программ начинают осваивать другие виды бизнеса, связанные с коммерческой недвижимостью: офисами, складами. Набирают обороты и венчурные инвестиции. Многие рассматривают для себя развитие в новых городах, преимущественно с т.н. «низким» потенциалом, поскольку здесь нет значительной конкуренции и при этом сохраняется запрос на качественные проекты. Перспективной нишей является и туризм. Приглашенные из разных городов девелоперы рассказали про свой опыт и поделились кейсами. Были упомянуты и риски проектного финансирования, инфляционные, административные и политические. Павел Лепиш из Phonix поделился продуктивными решениями, в числе которых- умный и прозрачный для клиента девелопмент, этапность проектов, наличие цифровых платформ, локализация, импортозамещение.
Следующая сессия была посвящена новым подходам к КРТ и КОТ. «Что можно построить на 100 га, кроме жилья? Проблема в том, что многие девелоперы, которые всегда делали ставку на жилье, ничего, кроме многоквартирных домов и сопутствующей социальной инфраструктуры строить не готовы», - посетовала модератор сессии Эвелина Ишметова, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера.
Сергей Григорьев, директор по развитию «Голос Девелопмент», убежден, что сегодня КРТ приходит на смену КОТ, поскольку предполагает создание конкурентного продукта, аккуратно включаясь в городскую ткань. Основным преимуществом КРТ является помощь от органов власти (регламентация сроков, возмещение части затрат по инфраструктуре, четкое соблюдение процедур). КОТ вместе с тем тоже никуда не уйдет, но будет продолжать существовать в мультиформатном режиме.
По мнению Романа Капиноса, первого заместителя генерального директора «ФСК Регион», КРТ – это не продажа земли, а инструмент развития города. «У каждого такого проекта есть четкие цели: реновация центра, формирование полицентричности, масштабность при освоении новых территорий. При этом выдерживается баланс интересов жителей и инвесторов, применяются современные градостроительные практики», - отметил Роман.
На сессии «Критерии эффективного мастер-плана крупной территории» обсуждались стратегии эффективной реализации проектов. Модератор Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в своем приветственном слове сказала: «Ядро вашего проекта – это не жилье и не социалка. Это то, что вас отличает от остальных, некая «изюминка». Конкурировать сегодня нужно не продуктом – необходимо менять фокус. Если у вас будет то, чего нет у других (велодром, инновационный центр – не суть важно, главное, чтобы это оказалось актуальным) – ваш проект будет приносить деньги. Власти, отменяя льготную ипотеку, прямым текстом говорят: достаточно жилья! Стройте то, благодаря чему люди смогут зарабатывать, создавайте новые рабочие места».
Полина Неустроева, архитектор-градостроитель, член союза архитекторов России, основатель и генеральный директор Urban Tech, рассказала о критериях эффективного мастер-плана крупных территорий. Таковыми являются: комплексность (объединение разных аспектов развития – экономика, инфраструктура, экология, социальная сфера, культура), устойчивость (и социальная, и экономическая), инновационность (применение цифровых технологий, новации в сфере градостроительства, новые форматы планирования), ориентация на будущее (сценарное планирование, адаптация к изменениям) и взаимодействие (участие всех заинтересованных сторон, открытость и прозрачность, совместная ответственность).
Заключительная сессия «Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера» была посвящена сформировавшемуся тренду на здоровый образ жизни, причем тренд этот актуален для всех возрастов. Как застройщику выстроить экономику «оздоровительных» объектов, избежать наиболее распространенных ошибок при их создании и на этом заработать – обсудили приглашенные эксперты и гости. Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, рассказал о развитии санаторно-курортных объектов. Основными вызовами для инвесторов в сфере «оздоровительного» туризма являются: высокий порог входа, сложный выбор концепции (модели), необходимость подбора комплексных команд с высоким набором компетенций (особенно в условиях дефицита кадров), сезонность, необходимость постоянного внедрения новых технологий.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), отметила, что сегодня важно совмещать оздоровительные практики с рекреационными, потому что само понятие здоровья – многоаспектно. Термы, в частности, очень популярны в силу своего комплексного подхода.
Мероприятие, как всегда, получилось продуктивным, интересным, дискуссионным и практически полезным. Общий вывод таков: мы вынуждены жить и делать бизнес в условиях экономической турбулентности, но сложности делают нас сильнее и учат искать новые подходы.
26 сентября в конференц-зале комитета по строительству Санкт-Петербурга прошла XIII торжественная церемония награждения участников конкурса «Лидер строительного качества-2024», на которой были названы победители в двух категориях: строительные материалы и объекты строительства.
Генеральный партнер конкурса – «Главстрой Санкт-Петербург», официальный деловой партнер – «ЭКОЮРУС-ВЕНТО».
Церемонию открыл координатор ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу Александр Вахмистров. В своем приветственном слове он отметил: «Всегда с удовольствием прихожу к награждению производителей в данной номинации, ведь в основе любой стройки важно грамотное использование и применение современных технологий архитекторами и проектировщиками».
Экспертный совет конкурса рассмотрел 18 видов продукции и выбрал четыре, которые удостоились гран-при: «ЛСР. Стеновые» (газобетонный утеплитель ЛСР ТЕРМО), «ЦСП БЗС» (плиты цементно-стружечные), «Инициал Северо-Запад» (теплосберегающие алюминиевые системы INICIAL), «ЭКОЮРУС-ВЕНТО» (фильтровентиляционное оборудование).
Дипломами I степени были награждены: «ЦЕСЛА» (Портландцемент марок ЦЕМ II/В-Ш 42.5 Н и ЦЕМ II/А-Ш 42.5 Н ЖИ), «Огнеза» (негорючая кровельная мастика ОГНЕЗА), «ЛСР. Строительство – С-З» (внутренние стеновые панели с возможностью монтажа скрытых электрических щитов), «ОК ЛЭНД СПб» (оконные и дверные системы из ПВХ профилей), «ЛСР. Стеновые» (клинкерная плитка ЛСР ДЕКОР), «СПб Лифтовой Завод» (лифтовое оборудование ТМ СПбЛЗ MR и СПбЛЗ MRL), «КОРОНА» (технология монолитного строительства), «ВАРМ» (газовые котлы).
Дипломами II степени отмечены: «Краски Фридлендеръ» (золь-силикатная краска «Прочнинъ» и золь-силикатная краска для бетона «Прочнинъ»), «ЮНИТЕРМ» (кровельные решения WOOLEX), «78СЕПТИКРУ» (станции биологической очистки «ЭКОСЛАЙМ»), «МЛМ Невский Лифт» (лифты ТМ «Аврора» и «Грифон»), AIRMAX (технология конструктивных решений монтажа систем вентиляции и кондиционирования).
Конкурсная комиссия в течение сентября посетила 16 объектов строительства, оценивая их по утвержденным критериям. Организация строительства, система контроля качества, соответствие выполненных работ требованиям нормативно-технической документации были проверены экспертами строительной отрасли.
Заместитель начальника службы Госстройнадзора и экспертизы Петербурга Сергей Косенко, вручая награды в одной из самой массовых номинаций «Лучший объект жилищного строительства», поздравил все компании, дошедшие до финала, и подчеркнул, что этот конкурс из доброй традиции превратился в праздник профессионализма».
В этой номинации награждены: «ЛенРусСтрой» (ЖК «ЛесART») дипломом II степени, «РСТИ» (ЖК «Академик») дипломом I степени, «Ленстройтрест» (квартал Окла) – гран-при.
В номинации «Лучший реализованный объект жилищного строительства» диплом I степени вручен ГК «КВС» (Олимпийский кварталы «ЮгТаун», квартал «Греция»), а гран-при –«РСТИ» (ЖК «Cube»).
За «Лучший проект жилищного строительства» награды получили: диплом I степени – «ЛенРусСтрой» (ЖК «ЛесART»), гран-при – Объединение «Строительный трест» (ЖК бизнес-класса «Парусная 1»).
Дипломами II степени в номинации «Лучший объект малоэтажного строительства» были награждены ГК «КВС» (ЖК «Любоград») и «ЗАПСТРОЙ» (ЖК «Ново-Антропшино»).
Лучшим объектам и проектам социального назначения вручил награды заместитель председателя Комитета по строительству Артур Сливний. Он выразил благодарность застройщикам и уточнил: «Посещая объекты строительства в составе комиссии, я убедился, что все находятся практически на одном уровне качества. По большому счету все присутствующие компании строят жильё отлично».
Дипломом I степени и памятной стелой были награждены: «ПСБ «ЖилСтрой» (отделение скорой медицинской помощи «Городская поликлиника № 106» и подстанция скорой медицинской помощи), ГК «КВС» (соседский центр «КВС», Олимпийские кварталы «ЮгТаун), «ЛСР. Недвижимость – С-З» (общеобразовательная школа на 1650 мест), «Главстрой Санкт-Петербург» (поликлиника для взрослых и детей в «Юнтолово» и школа на 1750 мест, ЖК «Северная долина»), Объединение «Строительный трест» (проект средней общеобразовательной школы, 1300 мест, ЖК NEWПИТЕР), «Арсенал-Каменка» (общеобразовательная школа на 1100 мест).
За «Лучший объект коммерческого строительства» дипломом II степени наградили «ГЭМ» (Апарт-отель на Камышовой ул.), а за «Лучший проект коммерческого строительства» диплом I степени также у «ГЭМ» (Апарт-отель «ARTSTUDIO M103»).
В этом году впервые открыта номинация «Лучшая управляющая организация по благоустройству и управлению многоквартирными домами», в которой диплом I степени вручили «Приморскому городу».
А также, компания «Ленстройтрест» была удостоена гран-при за «Лучшую стройплощадку и бытовой городок» (ЖК «Окла»).