Эрмитаж стал площадкой для диалога архитекторов из разных стран
15 ноября в Санкт-Петербурге в Эрмитажном театре состоялась Седьмая церемония награждения лауреатов Международной архитектурно-дизайнерской премии «Золотой Трезини». Торжественное мероприятие прошло в сопровождении Симфонического оркестра Санкт-Петербурга.
«Я с удовольствием приветствую вас на церемонии вручения одной из самых замечательных наград – петербургской премии “Золотой Трезини“, которая за последние годы доказала свою высокую значимость», – сказал на открытии церемонии президент Всемирного клуба петербуржцев, генеральный директор Государственного Эрмитажа, почетный председатель Международного совета премии «Золотой Трезини» Михаил Пиотровский.
«[В нашем мире сейчас] все изменилось, а премия осталась неизменной, как и большое количество людей, принимающих в ней участие», – подчеркнул он.
По традиции в начале церемонии Михаил Пиотровский вручил особую награду – медаль «Дух Петербурга», учрежденную Всемирным клубом петербуржцев. В этом году ее удостоился проект реставрации Канатного цеха с водонапорной башней на 25-й линии Васильевского острова, реализованный холдингом Setl Group. Диплом к медали глава холдинга Максим Шубарев получил из рук председателя правления Всемирного клуба петербуржцев Наталии Сидоркевич.
Гостей церемонии приветствовали посол по особым поручениям, руководитель Представительства МИД РФ в Санкт-Петербурге Владимир Запевалов, заместитель главы миссии, министр Посольства Швейцарии в России Штефан Клетцли, чрезвычайный и полномочный посол Мексики в России Эдуардо Вильегас Мехиас и генеральный консул Турции в Санкт-Петербурге Озгюн Талу.
В мероприятии приняли участие более 300 победителей, призеров, экспертов и партнеров премии. Среди почетных российских гостей мероприятия были председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) Алексей Михайлов, главный архитектор Санкт-Петербурга Павел Соколов, первый заместитель председателя Комитета градостроительной политики Ленинградской области – главный архитектор Ленинградской области Сергей Лутченко, руководитель управления Министерства культуры Российской Федерации по Северо-Западному федеральному округу Андрей Ермаков, заместитель генерального директора Государственного Эрмитажа Сергей Макаров.
Почетными гостями церемонии стали представители дипломатических миссий и консульских учреждений, а также участники премии из Австралии, Италии, Ирана, Мексики, Таиланда, Турции, Сирии, Узбекистана и Швейцарии.
В 2024 году премия «Золотой Трезини» установила новый рекорд: на конкурс поступило 1318 проектов из 55 стран. Финалисты были объявлены 15 октября. На втором этапе Международное жюри, представленное экспертами из 34 стран, определило победителей в основных номинациях.
В числе лауреатов из Петербурга и Ленинградской области – эрмитажная выставка «Ars Vivendi. Франс Снейдерс и фламандский натюрморт XVII века», реставрация крепости «Старая Ладога», новая клиника высоких технологий «Белоостров», отреставрированная Консерватория имени Н. А. Римского-Корсакова, памятник незрячим защитникам неба блокадного Ленинграда и другие знаковые объекты.
Приз «Хрустальный Трезини» в новой номинации премии «Лучший реализованный проект капитального строительства в Санкт-Петербурге» завоевал жилой комплекс «Мануфактура James Beck» компании «Балтийская коммерция» (проект архитектурного бюро «Студия 44»). Учредителями петербургской номинации выступили Комитет по градостроительству и архитектуре, Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры и Санкт-Петербургский союз архитекторов.
Лауреатами приза «Керамический Трезини» в номинации «Лучший реализованный проект фасада или интерьера с использованием керамики» эксперты жюри выбрали СПб ГКУ «Дирекция заказчика» и КГИОП за восстановленный керамический декор на фасаде доходного дома архитектора Никонова в Петербурге.
Партнер еще одной новой номинации «Лучший российский реализованный проект архитектурной подсветки» – ПАО «Россети Ленэнерго» – наградил компанию «Мартини Рус» за световое оформление мемориального комплекса «Мирным жителям Советского Союза, погибшим в ходе Великой Отечественной войны».
Специальная награда премии за инновации – приз Лазаря Хидекеля – досталась сценографии спектакля «Холопы» в БДТ.
А Приза зрительских симпатий, победителя которого выбирают посетители сайта премии, удостоился отреставрированный Павильон № 59 «Зерно» на ВДНХ в Москве.
Список российских победителей «Золотого Трезини» в основных номинациях включает более десяти проектов, среди которых сценография балета «Пиковая дама» в Большом театре, новое здание футбольной тренировочной базы в Республике Адыгея, реставрация средневекового башенного комплекса в Ингушетии и концепция преобразования университетской библиотеки в Калининграде.
В число лучших также вошли проекты зарубежных архитекторов и дизайнеров из Аргентины, Ирана, Таиланда и других стран. Лауреаты из Италии и Ирана специально прибыли в Петербург, чтобы лично получить награды. А «Золотого Трезини» для победителя премии из Бангкока получила представитель посольства Таиланда в Москве. Другим зарубежным лауреатам статуэтки будут отправлены по почте.
Вел церемонию заслуженный артист России Николай Поздеев. Музыкальное сопровождение вечера обеспечил Симфонический оркестр Санкт-Петербурга (художественный руководитель и главный дирижер – народный артист России Сергей Стадлер, дирижер – Алексей Ньяга).
Полный список лауреатов премии: https://www.goldtrezzini.ru/2024laureates/.
По завершении церемонии награждения победителей премии «Золотой Трезини» и гостей вечера пригласили на праздничный прием в отель «Коринтия Санкт-Петербург».
Справка
«Золотой Трезини» – международная премия, присуждаемая за выдающийся вклад в архитектуру как вид искусства. Организатором премии выступает Всемирный клуб петербуржцев. Премия основана в 2018 году и названа в часть Доменико Трезини (1670–1734) – первого архитектора Петербурга, создателя Петропавловского собора, здания Двенадцати коллегий и других шедевров петровского барокко. Международный совет премии возглавляет Михаил Пиотровский, президент Всемирного клуба петербуржцев и генеральный директор Государственного Эрмитажа. В состав жюри премии входят более 200 экспертов из 34 стран мира.
Номинации премии охватывают самые разные области архитектурного творчества: проектирование и строительство, реставрация и реконструкция, выставочный дизайн и театральные декорации, дизайн общественных пространств и интерьеров, студенческие проекты будущих архитекторов, объемные искусства, архитектурная керамика и световой дизайн.
Премия имеет официальный музейный статус: работы победителей включаются в музейные фонды Государственного музея истории Санкт-Петербурга, что обеспечивает сохранение проектов, в перспективе значимых с историко-культурной, научной и художественной точек зрения. Благодаря этому Санкт-Петербург укрепляет свои позиции как международный центр изучения и музейного хранения лучших образцов архитектурного творчества.
Миссия премии состоит в развитии «архитектурной дипломатии» – особого формата народной дипломатии, направленного на развитие творческих связей между архитекторами и специалистами смежных профессий из разных стран вне зависимости от политической ситуации.
За годы существования премии более 5100 проектов из 113 стран претендовали на награды. Победителями 2018–2024 годов стали проекты из 29 стран.
Прием заявок на VIII Международную премию «Золотой Трезини» откроется в феврале 2025 года. Участие в премии бесплатное.
В ходе встречи обсуждались ключевые аспекты развития рынка апартаментов в России, включая их влияние на трудовую миграцию и туристический поток. Участники отметили необходимость регуляции данного сегмента и поделились успешными примерами внедрения сервисных апартаментов в регионах. Также были рассмотрены изменения в потребительских предпочтениях, вызванные отменой льготной ипотеки, и влияние этого на рынок аренды. В завершение встречи участники согласовали дальнейшие шаги по продвижению формата апартаментов и улучшению их сервиса.
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурсу «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Согласован список финалистов по итогам интернет-голосования. В 2024 году на конкурс представлены 177 участников: строительные и управляющие компании, ипотечные банки, жилые комплексы, апартаменты и проекты загородного строительства. Всего за участников было отдано свыше 33 300 голосов. В финал вышли 65 участников в 20-ти номинациях. Стартовал второй этап конкурса, экспертное голосование. Оно включает в себя объезды экспертами объектов финалистов, исследование «тайный покупатель» по оценке работы отделов продаж компаний и оценку конкурсной документации претендентов на победу.
Директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers Елизавета Конвей отметила, что сервисные апартаменты выступают выгодной альтернативой новостройкам для инвесторов.
Застройщики апарт-сегмента адаптировались к заградительным ипотечным ставкам гораздо ранее жилого сегмента — еще с середины 2023 г. и предлагают множество вариантов длительной рассрочки. На новостройки Петербурга до июля 2024 г. действовали программы льготной ипотеки – стандартная под 8%, ИТ-ипотека и семейная в расширенных условиях – в связи с этим программы рассрочки были развиты не столь активно.
Повышение цен по апарт-сегменту зафиксировано в годовой динамике для наиболее ликвидных проектов сервисного формата с пешей доступностью станций метро, привлеченной профессиональной УК и программами доходности, продуманными продуктовыми характеристиками, востребованной средней площадью, а также низкой насыщенностью локальной конкуренции. По объектам, соответствующим указанным характеристикам, средний рост открытых цен за годовой период составил около 8%.
Многие потенциальные покупатели квартир в связи с тем, что ипотека по рыночным ставкам им недоступна, а условиям актуальных программ господдержки не все семьи удовлетворяют, перешли на рынок аренды.
Таким образом, в ближайшие 2-3 года продолжится тренд на рост ставок долгосрочной аренды.
«Петербург сформировал такой инвестиционный продукт, как сервисные апартаменты, и мы на сегодняшний день видим экспансию этого формата в регионы», — констатировала исполнительный директор РГУД Елена Бодрова. Сервисные апартаменты — это не псевдожилье, построенное на земельном участке с назначением под нежилую застройку, а полноценные апарт-отели. На уровне государства есть понимание того, что такой формат может закрыть потребности в трудовой миграции, решить вопросы с нехваткой мест в студенческих городках и гостиницах. Они могут быть востребованы у туристов, которым обеспечен гостиничный сервис с возможностью готовить на своей кухне.
Александр Ружинский, исполнительный директор Межрегиональной Ассоциации Апарт-отелей, акцентировал внимание на необходимости принятия закона об апартаментах, в основу которого могут быть заложены параметры петербургского формата. Чтобы закон получился грамотным, нужно получить квалифицированный и системный ответ от региональных властей, что они хотят от девелоперов, которые реализуют такие проекты. Сейчас власти нужен грамотный и разумный эксперт, который соберет в регионах фактуру и представит параметры регуляции. «Ассоциация постарается решить эти задачи, чтобы к началу следующего нового сезона мы подошли к созданию работающего закона», — резюмировал Александр Ружинский.
Обострение конкуренции апартаментов с инвестиционным жильем
Отмены льготной ипотеки привела к росту краткосрочной аренды на 63% и снижению долгосрочной аренды. Участники отметили, что молодые арендаторы, выходящие на рынок, предпочитают аренду, что создает спрос на апартаменты.
Станислав Александров, заместитель генерального директора Bau City Development оценил тренд на рост арендного жилья в России. Так, за 10 лет среди россиян внутренний туризм стал в три раза популярнее внешнего. В первой половине 2024 года по России путешествовали 39 млн туристов, из них 2 млн – иностранных. В Петербурге все больше квартир сдается посуточно, все меньше выбор для долгосрочной аренды.
При этом кратно растет количество молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет, которые как раз сейчас выходят на рынок аренды. Рано или поздно вся эта армия арендаторов придет на рынок покупки жилья. Финансовые возможности покупателей очень сильно ограничены. Подстраиваясь под их возможности, девелоперы урезают среднюю площадь квартир.
Александр Погодин, партнёр и директор управляющей компании Well, оценил рынок первичной недвижимости. В августе 2024 года в Петербурге зарегистрировано 2590 сделок, что на 40% ниже, по сравнению с результатами июля, и 1061 – в Ленинградской области (ниже на 38% соответственно). При этом доля сделок с ипотекой сократилась на 17% до 53%, в Ленобласти – на 14% до 67%. Отмена льготной ипотеки подняла ставки на аренду: за год долгосрочная аренда подорожала на 30-45%. Средний чек покупки в Петербурге вырос до 10, 9 млн руб. за квартиру, в Ленинградской области – выросла на 5% до 6,5 млн руб.
В I полугодии 2O24 в Петербурге продано 1,6 тыс. юнитов, что на бО% больше покаэателей аналогичного периода прошлого года. Средневзвешенная цена сервисных апартаментов за указанный период выросла на 8%. Сервисные апартаменты продолжают устойчивый рост. Об этом говорят показатели действующих апарт-отелей.
Средняя эагрузка петербургских апарт-отелей в выcoкий летний сезон текущего года превысила 90%, в некоторых сетях достигая уровня 97%.
По сравнению с прошлым летом, многие компании увеличили долю посуточной аренды и подняли цены на размещение — в моменты пикового спроса цены.
По прежнему в тренде: многофункциональные комплексы, рост значения инфраструктуры, увеличение площади общественных пространств, расширение деловой зоны, включение в проект искусства и wellness.
«По большому счету, инвестор покупает не маленький юнит, а то, что вокруг него. И чем больше мы тратимся на создание инфраструктурной составляющей, тем более качественный и привлекательный продукт в итоге получаем», — резюмировал Александр Погодин.
Участники отметили, что апарт-отели должны предлагать уникальные концепции и инфраструктуру, чтобы выделяться на фоне традиционных гостиниц.
Конкуренция с отелями
Директор по маркетингу сети апарт-отелей YE’S Юдита Григайте рассказала, что современные туристы и бизнес-путешественники отдают предпочтение апарт-отелям, а не классическим средствам размещения. Сегодня гости ищут не просто место для проживания в новом городе, но также широкий выбор удобств. В числе преимуществ сервисных апартаментов спикер выделила богатую собственную инфраструктуру комплексов, включающую фитнес-центры, фудхоллы и полноценные бизнес-центры с офисными помещениями и переговорными, которые особенно интересны для корпоративных клиентов, составляющих 30-40% от общего числа арендаторов. Управляющая компания развивает программу лояльности, основанную на партнерстве с представителями крупных корпораций, предоставляющих дополнительные услуги и скидки, а также проводит собственные образовательные и развлекательные мероприятия.
Алексей Бахмарев, директор по развитию ТОП СИНЕМА, сделал акцент на компактных кинотеатрах, которые помогут апарт-отелям иметь превосходство над обычными отелями. Данный «Кейс» позволит владельцам привлечь дополнительную публику в лице покупателей и арендаторов коммерческой недвижимости.
Кинотеатр в составе апарт-отеля станет козырной «фишкой» и сможет привлечь не только гостей отеля, но и жителей микрорайона, создавая тем самым дополнительный трафик и другим арендаторам коммерческих помещений.
Доходные программы: как изменилась доходность для инвесторов в 2024. Изменение финансовой модели апартаментов
Евгения Мироненко, генеральный директор компании RBI PM, уверена в том, что для бизнеса важны не только качество продукта и уровень сервиса, но честность и прозрачность деятельности. Благодаря этому 55% инвесторов RBI, по ее словам, совершают повторные покупки.
Она привела пример отчета агента ARTSTUDIO, где в приложении собственник номера в апарт-отеле подробно видит все технические показатели по загрузке и доходности своей недвижимости, все затраты, связанные с ее обслуживанием.
«В ежедневном формате собственник видит, сколько времени прожил его гость, насколько загружен объект… За счет того, что в отчете агента собственнику раскрывается максимум информации и он может получить ответ на любой вопрос, – в итоге в управляющую компанию поступает очень мало обращений», – комментирует Евгения Мироненко.
«В городе заявлено 62% сервисных апартаментов, сколько из них пройдет процесс классификации как отели – вопрос. В реальности у всех девелоперов непростой период», — заметил Константин Сторожев, генеральный директор VALO Hospitality. Конкурентность проектов сейчас уже очень высокая. На сегодняшний день крайне важным аспектом в деятельности апарт-отелей, по его словам, становится продуманная концепция, которая предусматривает весь путь гостя, взаимоотношения с инвесторами и позволит отелю быть с самого начала уникальным и востребованным.
«К нам все больше приходит инвесторов, которые хотят вложить длинные деньги в пассивный доход. То есть текущая операционная доходность для них является лишь одной из составляющих. По сути, люди хотят надежности. Им важна уверенность в том, что выбранный ими формат будет востребован и через 10, и через 15 лет», — резюмировал Константин Сторожев.
Раиль Муфазданов, директор по развитию бизнеса в России и СНГ Vertical Hotels поделился 10-летним опытом создания сети апарт-отелей. Ее концепция состоит из четырех компонентов и отвечает потребностям новых жителей и гостей: наличие общих зон для работы, общения, развлечений, творчества и встреч; личного пространства, возможностей для комьюнити и разнообразные приложения digital, которые позволяют зачикиниться в отель, запустить digital прачечную, воспользоваться услугами, получить оповещение.
Собственнику приложение «Кабинет инвестора» позволяет эффективно эксплуатировать недвижимость, отслеживать загрузку номера и его доходность.
Сегодня под управление компании находится 80,785 м2 общих площадей, более 800 инвесторов получают стабильный доход. Начиная с открытия первого отеля Vertical в 2013 году, в настоящее время сеть насчитывает почти 2000 гостиничных номеров и 5000 номеров в разработке в течение 5 лет.
Кирилл Кудинов, основатель ИСК Inreit, УК Port Property Management и сети апарт-отелей Port Comfort рассказал о такой форме развития сегмента сервисных апартаментов, как редевелопмент.
На протяжении 8 лет компания создает апарт-комплексы на базе уже существующих зданий в центральных локациях Санкт-Петербурга и Москвы.
Редевелопмент интересен инвесторам, в первую очередь, с точки зрения низкой первоначальной цены объекта. Вторая существенная ценность формата – это локация в историческом центре города. Она позволяет обеспечивать высокую загрузку апарт-отеля: в низкий сезон — 75-80%, высокий — 93-96%. В итоге доходность инвестора в среднем по сети за 2023 год составила 12%, в 2024 году планируется около 14%.
В заключении состоялся батл: «Краткосрочная выгода vs. Долгосрочный успех: Какая стратегия ведет к максимальной доходности?»
В нем участвовали Марина Павлюкевич, генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости ГК PLG и Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь». В качестве модератора батла выступила Карина Шальнова, основатель консалтинговой компании KR.CONSULTING.
Участники рассказали о сложностях, с которыми столкнулись при реализации проекта, включая изменение концепции и отказ инвесторов от первоначальных договоренностей.
Поднимался вопрос о необходимости общественных пространств в проектах и их влиянии на доходность. Обсуждались риски, связанные с продажей коммерческих помещений и управлением ими.
В ходе бурной дискуссии зрителей все сошлись на том, что главное - это нахождение формулы по сохранению баланса между выводом в продажу коммерческих помещений и сохранением за собой социально важных общественных площадей.
В конце встречи участники проголосовали практически поровну за каждую позицию, что говорит о том, что каждая представленная модель доходности имеет право на жизнь и реализацию.