III форум по развитию городов и территорий «Битва за миллиард»: итоги и перспективы
В Москве с размахом прошло одно из самых ярких и актуальных событий строительного рынка - III форум по развитию городов и территорий «Битва за миллиард».
Современные декорации, интерактивный формат, принцип открытости в обсуждениях острых вопросов, фокус внимания на свежие решения - эти и другие слагаемые помогли организаторам создать по-настоящему уникальное мероприятие.
Но самой главной ценностью, конечно, стали участники. На площадке встретились: около 250 предпринимателей, инвесторы, девелоперы, представители власти, деловых сообществ и профильных ассоциаций, лидеры мнений.
Сквозная тема события: «Какими будут города будущего, и какой вклад в их создание готов внести каждый?».
Идеологами и организаторами выступили: Национальное агентство развития территорий (НАРТ), международное архитектурное бюро «LH 47 ARCH», научно-образовательный центр МФТИ и Глобального университета Рыбакова «Города будущего».
Участникам была предоставлена дневная деловая программа и вечернее бизнес-шоу «Битва за миллиард».
В начале форума с темой «Успешные практики лидеров рынка девелопмента» при модерации основателя ландшафтной компании «ARTEZA» Дениса Кусенкова на сцене выступили девелоперы и отельеры. Каждый спикер поделился своими живыми историями о том, что значит сегодня запускать и развивать девелоперские проекты на практике: Константин Забродин («Завидово Парк»), Михаил Сергеев («Кристал Истра»), Борис Цыркин («ФСК Family»), Борис Назаров («Pine River»), Алёна Зиновьева («Zont Development»).
Вторую сессию с темой «Проекты развития комфортной среды для жизни» модерировала президент Ассоциации глэмпингов России, основательница архитектурного бюро «Место» и директор компании «Дикий Дом» Жанна Кира. К участию были приглашены специалисты из сфер строительства, архитектуры и индустрии гостеприимства, которые занимаются развитием пространств и территорий и уже сегодня создают среду будущего: Ольга Фокина («Удачный проект»), Мария Александрова («Dominanta»), Неонила и Корнелия Дьорди («Зелёное единство»), Элина Чичкова (Глэмпинг «5 элемент»), Алексей Баринов («ФАКТ. Коттеджные посёлки»).
Хэдлайнером форума выступил Игорь Рыбаков – №84 Forbes в топ-200 богатейших бизнесменов России, совладелец корпорации «Технониколь», сооснователь «Рыбаков Фонд» и основатель Научно-образовательного центра «Города Будущего» Глобального университета Рыбакова и МФТИ. Игорь Владимирович поделился тем, как создавать среду для жизни с такой ценностью, которая имеет вес сегодня, будет развиваться завтра, и сохранять импульс и масштабироваться и через 100 лет.
В рамках визионерской беседы при участии команды НОЦ «Города Будущего» и мыслителей, идеологов и визионеров участники форума обсудили способы «Формирования среды для исследования и моделирования будущего: Святослав Мурунов – «Системный кризис постсоветского города»; Вячеслав Рожманов – Научно-образовательный центр «Города будущего»; Денис Колокольников – «Города будущего на принципах устойчивого развития и формирования сообщества»; Вадим Чалый – «Культура и институция Городов будущего».
По итогам девелоперского воркшопа была создана карта Города Будущего при участии художника Славы Лихачёва. В ней зафиксированы предложения участников об обновлении городских систем в виде ответов на вопросы анкеты о формировании городов будущего от НОЦ Глобального университета Рыбакова и МФТИ (pdf прилагается).
При подготовке вечерней битвы проектов было обработано более 30 заявок с презентациями и на сцене выступили только 7 сильнейших. Выбрать победителя помогли партнеры события - агентство пространственных изменений Horovod.space. За 4 года существования компания спродюсировала более 80 проектов в 25 локациях в России и мире. В числе кейсов: стратегия развития курорта Красная поляна, коммерциализация футбольного клуба «Динамо» и другие.
Алена Миллер, соосновательница и директор по развитию Horovod.space, открыла вечернюю программу, а модератором выступил Антон Басин, президент Академии загородного гостиничного девелопмента.
Участники и победители «Битвы за миллиард»:
Владимир Митин – «АРХ Экосистема»;
Максим Паю – «SREDA GREEN LOUNGE ART&MICE RESORT»;
Максим Исаев – «Дачи Парк»;
Николай Госман – «SREDA MILLIONAIRES»;
Кирилл Аскерков – «Казан АТ»;
Ярослав Союзов – «SkyDome» - ПРИЗ ЗРИТЕЛЬСКИХ СИМПАТИЙ;
Ильяс Шукюров и Олег Хузин – «MAUNA» - ПОБЕДИТЕЛИ!
Подробности и презентации спикеров и каждого проекта битвы проектов представлены с ТГ-канале события: https://t.me/buildcitypro
В составе членов жюри выступили инвестиционные компании, клубы и платформы (УК «Альфа Капитал», фонд инвестиций «Рентавед», фонды «Tractor», «Friendly VC», бизнес-клуб «100Founders», инвест-клуб «Деньги», инвестиционный клуб «Unscripted», инвестиционные компании «Cresco Capital» и «Fronties»), представители банков и корпораций развития (ТПП РФ, ЕРЗ.РФ, СДМ-банк, ДОМ.РФ, Газпромбанк, Россельхозбанк), а также частные инвесторы и владельцы строительных компаний.
Команда ODA.Dream представила на форуме интерактивную инсталляцию «Нейромандала». Участникам предлагалось надеть нейроинтерфейс и представить образ города будущего. Авторская система обрабатывала ритмы головного мозга и управляла нейросетью для создания визуальных образов. По итогу был создан общий нейропортрет.
Автомобильный партнер события - подзаряжаемый гибридный внедорожник TANK 700, флагман линейки TANK, воплощение мощи, стиля и современных технологий.
В завершении вечера гости насладились музыкальной программой от специальных гостей Рената Батырова и Артура Касьяна.
Следующее событие серии организаторы планируют на апрель 2025 года.
В Москве завершил свою работу Большой форум большого девелопмента – «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», который ежегодно проводит отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера».
В деловой программе IX Форума приняли участие ведущие практики рынка жилой и коммерческой недвижимости, которые обсудили ключевые темы и тренды отрасли, пофантазировали о том, каким может быть ЖК будущего, а также порассуждали, что общего между рынком недвижимости и рынком макаронных изделий.
В частности, свое представление о квартире 2030 рассказали аналитики URBAN в первой сессии мероприятия «Целевые аудитории и характеристики продукта для них»
По словам Ольги Хасановой, CEO и учредителя проектов URBAN, квартира будущего уже сегодня может обладать рядом наборов и качеств, некоторые из которых уже начали формировать тренд, как, например, трансформируемое или гибкое жилье, которое может позволить, к примеру, увеличить площадь кухонной зоны. «Этот тренд уже наблюдается и будет постепенно переходить из высокого класса жилья в доступный сектор», - отметила эксперт.
Также среди возможных характеристик квартиры 2030 могут стать лифты, которые регенерируют энергию, централизованные кладовые, система рекуперации воды, возобновляемая жилая архитектура и пр.
Еще одной темой выступления URBAN стали критерии оценки «классности» ЖК, в частности, какими продуктовыми характеристиками должны обладать жилые комплексы разных сегментов. Например, расстояние от дома до центра города для дома сегмента «Комфорт» не имеет значения, тогда как для ЖК бизнес и премиум классов должно составлять 30 и 15 минут соответственно. Несомненно, должны отличаться и материалы фасадных стен, входные группы (площадь холла от 80 до 99 кв.м в бизнесе и более 100 кв.м – в премиум), высота потолков без отделки (3-3,149 м – комфорт, 3,150-3,99 м – бизнес, 3,300-3,499 м - премиум ), количество квартир на площадке и многое другое. При этом, отметила эксперт, часто застройщики не понимают, к каком классу относится их «детище» и особенно ярко это проявляется у крымских объектов.
О локации, как о ключевом факторе расположении ЖК рассказала владелица новосибирского архитектурного бюро «БУСЫ» Ирина Гущина. По ее словам, в городе наблюдается высокая конкуренция и затоваренность продуктом. Сегодня там возводят объекты 92 застройщика, из которых значимую долю рынка занимают первые 15. В этой связи, так ли важна локация? Как определить свою ЦА и строить продукт? И нужны ли узкосегментированные ЖК, задается вопросом эксперт. В качестве неудачного примера узкой направленности ЖК спикер рассказала о комплексе апартаментов «Nova-апарт», ЦА которого была определена из-за близости к ВУЗам. «В оценке потенциального спроса ставка была сделана на учащихся, представителей молодого поколения. Формат объекта был определен как апартаменты с соответствующей квартирографией: лоты небольшой площади с дополнительными общими пространствами, такими как коворкинг, кофе-поинт, лекторий, постирочные, места для хранения, комнаты гостевые, места питания, тематические места отдыха. Но на практике ЦА комплекса оказались семейными парами и люди просили объединять квартиры», - подытожила спикер. Пока, по ее мнению, специализированные ЖК могут быть востребованны только в Москве и Санкт-Петербурге, регионам сегодня это не нужно.
Тему работы с ЦА и узкой направленностью ЖК подхватил Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development, который задался вопросом, а нужно ли определять свою ЦА? И до какой степени подробности имеет смысл описывать аудиторию?
По словам спикера, рынок недвижимости еще не достиг того высочайшего уровня конкуренции, как на рынке макаронных изделий, для успешных продаж которых нужно действительно создавать брендинг.
В качестве примера узкой ЦА спикер привел велосипедистов и предложил порассуждать: каково их семейное положение, в каком возрасте люди увлекаются велосипедами, какого они пола? «Велосипедисты – в первую очередь люди, а потом они уже велосипедисты и основная потребность их – в хранение велосипедов. А во всем остальном – они обычные люди с обычными для людей потребностями: детской, социальной, транспортной инфраструктурой и т.д. Так нужно ли узко сегментировать свою ЦА, чтобы продавать им квартиры»? - задается вопросом эксперт и добавил провальные примеры из мировой практики узких предложений для специализированной ЦА: дома для владельцев премиальных авто - Porsche Design Tower Miami и Mercedes Benz Places by Binghatt.
«Выбор ЦА должен опираться на ее емкость и платежеспособность», - резюмирует Всеволод Глазунов.
Светлана Клупинска, креативный директор и сооснователь DS1 branding продолжила тему сравнения рынка недвижимости со сферой FMCG в общем и с рынком макаронных изделий, в частности. По мнению спикера, застройщикам необходимо перенимать опыт продаж из других сфер, в которых продаются «ощущения». «Мы не продаем просто макароны или пиво, мы продаем аксессуары, ощущения – это и есть брендинговое позиционирование и застройщикам необходимо на это обратить пристальное внимание. Упаковать бренд – целое искусство и роль бренда сегодня сильна именно в FMCG в виду невероятно высокой конкуренции. На рынке недвижимости тоже наблюдается рост конкуренции, потребителю уже есть из чего выбирать и застройщикам пора переходить от продуктового подхода своего продукта к брендинговому», - отметила спикер и добавила: «Кризис рождает новые форматы и скоро мы увидим появление новых сегментов».