В Санкт-Петербурге подвели итоги «лучших» в строительном комплексе
Во Дворце Труда пятого декабря в торжественной обстановке наградили победителей конкурсов профессионального мастерства в строительной отрасли Санкт-Петербурга за 2024 год.
Конкурсы профмастерства проходят по инициативе Ассоциации «Национальное объединение строителей» при поддержке Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга и Профсоюза строителей города и области. В этом году профильные объединения и организации – СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга», Ассоциация «Петровское объединение строителей», НПП «Экоюрус-Венто», «Главстрой Санкт-Петербург», «ЛСР. Стеновые», «КНАУФ ГИПС» (Санкт-Петербург), ТМ «Сварог», «ИвЛайн» – активно поддерживали конкурсное движение.
Конкурсы направлены на повышение квалификации, конкурентоспособности и значимости рабочих профессий в сфере строительства, на формирование позитивного общественного мнения и уважительного отношения к труду.
В этом году конкурсное движение привлекло к участию 450 профессионалов, которые показали свое мастерство в различных строительных специальностях. Награды получили около 130 специалистов в номинациях «Лучшая бригада», «Лучший по профессии», «Лучшая строительная площадка», «Лучший бытовой городок», «Лучшая СРО по работе с рабочими кадрами», «Лучшая трудовая династия», «Ветеран строительной отрасли Санкт-Петербурга», «Лучший руководитель строительной компании, внесший личный вклад в повышение престижа рабочей профессии», «Лучшее учебное заведение по подготовке рабочих», «Лучшее СМИ, освещающее вопросы профобразования», «Лучшая социально ответственная компания».
Открыл церемонию координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу, президент СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Александр Вахмистров. Поздравляя мастеров рабочих профессий, ветеранов строительной отрасли, трудовую династию и победителей регионального этапа Национального конкурса «Строймастер» по Санкт-Петербургу, он подчеркнул: «Каждый год, приходя на церемонию, мне очень радостно присутствовать здесь и вручать награды «лучшим из лучших» мастерам своего дела. А чтобы такими стать, нужно иметь не только знания, но и обладать профессиональными навыками и умениями, а также опытом и любовью к своему делу». А награждая руководителей строительных компаний, отметил, что: процесс организации строительства требует самых разнообразных знаний: выбор и закупка материалов, организация производства, технический процесс, обеспечение повышения квалификации сотрудников, создание благоприятной среды для деятельности.
Первый заместитель председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Алексей Гирин, приветствуя присутствующих, наградил победителей в номинациях «Лучшая бригада строительного комплекса Санкт-Петербурга» и «Лучший прораб и мастер строительной площадки». «Спасибо за то, что вы делаете! Вы большие молодцы! Поздравляю вас!», – заявил он.
Первый заместитель начальника Службы Госстройнадзора и экспертизы Санкт-Петербурга Сергей Косенко пожелал участникам церемонии: «Сохранять любовь к профессии, сохранять и преумножать мастерство. Новых достижений! Спасибо за ваше дело!».
Председатель Профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области Георгий Пара, отмечая торжественность момента, сказал, что все мы делаем великое дело для любимого города Санкт-Петербурга!
Конкурсы профмастерства поддерживают профессиональный рост участников, способствуют распространению передового опыта, продвигают инновации и подчеркивают важность образования. Эти соревнования являются не только платформой для демонстрации способностей, но и способствуют развитию и улучшению профессиональных стандартов.
Вручая благодарственные письма руководителям учебных заведений строительной отрасли за активное участие в конкурсах профмастерства, президент Ассоциации «Петровское объединение строителей» Владимир Чмырёв поделился: «Я искренне рад вручить награды учреждениям, выпускающим будущих строителей, инженеров, специалистов нашей отрасли!»
«Сегодня здесь присутствует весь спектр нашей нелегкой строительной профессии. Я рад поздравить вас и ваших коллег с достижениями ваших коллективов. Сохраняйте и преумножайте их!», – пожелал присутствующим Александр Орт – вице-президент НОЭКСа, президент ГК «ННЭ».
Всего в 12 номинациях награждены около 80 человек, среди которых представители строительных компаний, учебных заведений, объединений таких как: СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга», Ассоциация «Петровское объединение строителей», Группа ЛСР, Холдинг «РСТИ», ГК «ТРЕСТ», «Главстрой Санкт-Петербург», «Северная Компания», ГК «КВС», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», «ПетроПромАльянс», СПб отделение ООФ «ЦКС», СПб «МТА им. адмирала Д. Н. Сенявина», СПб ГБ ПОУ «Невский колледж им. А. Г. Неболсина», СПб ГБПОУ «АУГСГиП», СПб ГБПОУ «Академия реставрации и дизайна», СПб ГБ ПОУ «Колледж «ПетроСтройСервис»,
К мероприятию был издан ежегодный каталог «Конкурсы профессионального мастерства в строительной отрасли Санкт-Петербурга», электронная версия которого доступна на сайте www.infstroy.ru. Печатная версия распространяется на крупнейших строительных выставках города, конференциях и Съезде строителей Санкт-Петербурга.
Торжественная церемония в очередной раз стала не только праздником профессионального мастерства, но и ярким подтверждением того, что будущее строительной отрасли города обещает быть успешным.
11–13 ноября в Москве проходил IX ежегодный форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», на котором в том числе спикеры обсудили стратегии сохранения бизнеса и преумножения доходов в условиях сохраняющейся неопределенности и запредельных ключевых ставок. Новые подходы при работе с КРТ, основные продуктовые решения, драйверы устойчивости, расширение географии проектов, изменения в предпочтениях целевой аудитории – лишь малая часть затронутых вопросов.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
На сессии, посвященной стратегиям девелоперских компаний, обсуждались приоритетные направления для инвестиций, выход в смежные отрасли, диверсификация проектов. Было отмечено, что жилые девелоперы в условиях сворачивания льготных ипотечных программ начинают осваивать другие виды бизнеса, связанные с коммерческой недвижимостью: офисами, складами. Набирают обороты и венчурные инвестиции. Многие рассматривают для себя развитие в новых городах, преимущественно с т.н. «низким» потенциалом, поскольку здесь нет значительной конкуренции и при этом сохраняется запрос на качественные проекты. Перспективной нишей является и туризм. Приглашенные из разных городов девелоперы рассказали про свой опыт и поделились кейсами. Были упомянуты и риски проектного финансирования, инфляционные, административные и политические. Павел Лепиш из Phonix поделился продуктивными решениями, в числе которых- умный и прозрачный для клиента девелопмент, этапность проектов, наличие цифровых платформ, локализация, импортозамещение.
Следующая сессия была посвящена новым подходам к КРТ и КОТ. «Что можно построить на 100 га, кроме жилья? Проблема в том, что многие девелоперы, которые всегда делали ставку на жилье, ничего, кроме многоквартирных домов и сопутствующей социальной инфраструктуры строить не готовы», - посетовала модератор сессии Эвелина Ишметова, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера.
Сергей Григорьев, директор по развитию «Голос Девелопмент», убежден, что сегодня КРТ приходит на смену КОТ, поскольку предполагает создание конкурентного продукта, аккуратно включаясь в городскую ткань. Основным преимуществом КРТ является помощь от органов власти (регламентация сроков, возмещение части затрат по инфраструктуре, четкое соблюдение процедур). КОТ вместе с тем тоже никуда не уйдет, но будет продолжать существовать в мультиформатном режиме.
По мнению Романа Капиноса, первого заместителя генерального директора «ФСК Регион», КРТ – это не продажа земли, а инструмент развития города. «У каждого такого проекта есть четкие цели: реновация центра, формирование полицентричности, масштабность при освоении новых территорий. При этом выдерживается баланс интересов жителей и инвесторов, применяются современные градостроительные практики», - отметил Роман.
На сессии «Критерии эффективного мастер-плана крупной территории» обсуждались стратегии эффективной реализации проектов. Модератор Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL, в своем приветственном слове сказала: «Ядро вашего проекта – это не жилье и не социалка. Это то, что вас отличает от остальных, некая «изюминка». Конкурировать сегодня нужно не продуктом – необходимо менять фокус. Если у вас будет то, чего нет у других (велодром, инновационный центр – не суть важно, главное, чтобы это оказалось актуальным) – ваш проект будет приносить деньги. Власти, отменяя льготную ипотеку, прямым текстом говорят: достаточно жилья! Стройте то, благодаря чему люди смогут зарабатывать, создавайте новые рабочие места».
Полина Неустроева, архитектор-градостроитель, член союза архитекторов России, основатель и генеральный директор Urban Tech, рассказала о критериях эффективного мастер-плана крупных территорий. Таковыми являются: комплексность (объединение разных аспектов развития – экономика, инфраструктура, экология, социальная сфера, культура), устойчивость (и социальная, и экономическая), инновационность (применение цифровых технологий, новации в сфере градостроительства, новые форматы планирования), ориентация на будущее (сценарное планирование, адаптация к изменениям) и взаимодействие (участие всех заинтересованных сторон, открытость и прозрачность, совместная ответственность).
Заключительная сессия «Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера» была посвящена сформировавшемуся тренду на здоровый образ жизни, причем тренд этот актуален для всех возрастов. Как застройщику выстроить экономику «оздоровительных» объектов, избежать наиболее распространенных ошибок при их создании и на этом заработать – обсудили приглашенные эксперты и гости. Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, рассказал о развитии санаторно-курортных объектов. Основными вызовами для инвесторов в сфере «оздоровительного» туризма являются: высокий порог входа, сложный выбор концепции (модели), необходимость подбора комплексных команд с высоким набором компетенций (особенно в условиях дефицита кадров), сезонность, необходимость постоянного внедрения новых технологий.
Елена Лысенкова, эксперт гостинично-туристический отрасли, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма» (НАТ), отметила, что сегодня важно совмещать оздоровительные практики с рекреационными, потому что само понятие здоровья – многоаспектно. Термы, в частности, очень популярны в силу своего комплексного подхода.
Мероприятие, как всегда, получилось продуктивным, интересным, дискуссионным и практически полезным. Общий вывод таков: мы вынуждены жить и делать бизнес в условиях экономической турбулентности, но сложности делают нас сильнее и учат искать новые подходы.