В Петербурге состоялся Съезд строителей
11 декабря в Санкт-Петербурге прошел 22 Съезд строителей. Это ведущий отраслевой форум, собирающий представителей органов власти северной столицы и Ленинградской области, руководителей строительных компаний, профильных общественных организаций. Съезд ежегодно проводит Союз строительных объединений и организаций.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов в своем выступлении подвел итоги работы строительной отрасли в уходящем году и обозначил планы на перспективу.
Губернатор отметил, что в северной столице полностью решен вопрос с долгостроями, в два раза сократилась очередь на улучшение жилищных условий. С начала года строители введи в эксплуатацию 2 миллиона 400 тысяч кв.м жилья, обеспеченных всем необходимым для комфортного проживания.
В городе ликвидирован дефицит школ, детских садов, учреждений здравоохранения. В этом году возведено сто социальных объектов – это не только городской рекорд – по объемам строительства социальных учреждений Санкт-Петербург стал лидером в России.
Так сейчас реализуются три крупных объекта здравоохранения - корпус 40-й больницы, детская больница на улице Авангардной, 15 городская больница. До конца этого года будет введено 14 медицинских учреждений.
Александр Беглов рассказал также о дорожном строительстве. До конца года планируется ввести Витебскую развязку (первый этап широтной магистрали скоростного движения), уже на четверть готов Большой Смоленский мост, он будет сдан в 2028 году.
Строится метро – готовится к вводу станция «Горный институт».
По традиции на съезде были вручены знаки отличия за трудовые достижения. Почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» III степени награждены:
Бучинский Олег Валентинович, заместитель начальника отдела – эксперт отдела специальных экспертиз управления госэкспертизы СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы»;
Парадник Вадим Витальевич, генеральный директор ООО «Глобал ЭМ»;
Ухин Андрей Алексеевич, прораб Управления строительных работ ООО «Лентехстрой».
Награды вручил губернатор Санкт-Петербурга.
Евгений Барановский, заместитель председателя Правительства Ленинградской области остановил внимание участников съезда на результатах работы строителей соседнего региона.
С начала года в области выдано 152 разрешения на строительство, в том числе школ, детских садов, медучреждений и спортивных объектов.
Область уделяет внимание комфорту проживания и качеству городской среды. В данный момент благоустроено 149 общественных территорий, в будущем году планируется благоустройство еще около 140 общественных пространств.
Ленобласть восстанавливает права участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков. Как сообщил Евгений Барановский, с 2019 года решен жилищный вопрос более 40 тысяч дольщиков. Из Единого реестра проблемных объектов исключены 422 долгостроя.
Евгений Барановский назвал три крупных проекта, которые реализуются на территории области: строительство подъезда к ТПУ «Кудрово», обхода Мурино справа и продление Колтушского шоссе, с привлечением инфраструктурных бюджетных кредитов. Сроки завершения – 2026 – 2027 годы.
Темой выступления председателя КГИОП Алексея Михайлова стала тема «Зоны охраны и историческое поселение, как один видов ЗОУИТ». Алексей Михайлов сообщил, что в Санкт-Петербурге 9015 объектов признаны объектами культурного наследия. Из них 225 - объекты федерального значения, 3530 – регионального, 2 535 – выявленные объекты культурного наследия. А также рассказал нюансах взаимодействия со строителями в контексте темы доклада.
Подвел итоги съезда президент Союза строителей Александр Вахмистров.
Итоги отрасли, которые мы видим, - это закономерный результат слаженной работы бизнеса и власти, отметил президент ССОО.
В Санкт-Петербурге сложилась хорошая практика совместного обсуждения отраслевых вопросов. Благодаря этому мы становится возможным развитие Санкт-Петербурга, современного и комфортного для жителей мегаполиса.
Съезд строителей является также общим собранием участников ССОО. В рамках этой части съезда утвержден план работы Союза на будущий год и решен ряд рабочих вопросов.
Фото с мероприятия и видео выступлений будут опубликованы на странице Союза в ВКонтакте и в Телеграм.
Дирекция Союза благодарит строительные организации за поддержку в подготовке Съезда строителей.
Генеральными партнерами стали Холдинг РСТИ и Группа «Эталон». Партнеры: Группа RBI, компания «ПСБ «Жилстрой», АО «Монолитстрой», ЗАО «БФА – Девелопмент», компании Glorax и Formula City, ORBIS, Группа АПЕКС, СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», Группа «Аквилон», компания «Терминал Ресурс».
Съезд строителей по традиции поддержали профильные средства массовой информации: газета «Недвижимость и строительство Петербурга», газета «Строительный Еженедельник», «Кто строит в Петербурге», порталы «Большой сервер недвижимости», Бюллетень Недвижимости», журналы «Инженерные системы», «Путевой навигатор»,
Съезд строителей прошел при поддержке Национального объединения строителей – к Съезду был снят фильм о строителях северной столицы «Вместе строим будущее», который был показан перед началом мероприятия. Также строителям была посвящена выставка «Город строится – город живет» - в экспозиции были представлены фото новых жилых комплексов, детских садов, школ, станций скорой помощи.
В Москве завершил свою работу Большой форум большого девелопмента – «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости», который ежегодно проводит отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера».
В деловой программе IX Форума приняли участие ведущие практики рынка жилой и коммерческой недвижимости, которые обсудили ключевые темы и тренды отрасли, пофантазировали о том, каким может быть ЖК будущего, а также порассуждали, что общего между рынком недвижимости и рынком макаронных изделий.
В частности, свое представление о квартире 2030 рассказали аналитики URBAN в первой сессии мероприятия «Целевые аудитории и характеристики продукта для них»
По словам Ольги Хасановой, CEO и учредителя проектов URBAN, квартира будущего уже сегодня может обладать рядом наборов и качеств, некоторые из которых уже начали формировать тренд, как, например, трансформируемое или гибкое жилье, которое может позволить, к примеру, увеличить площадь кухонной зоны. «Этот тренд уже наблюдается и будет постепенно переходить из высокого класса жилья в доступный сектор», - отметила эксперт.
Также среди возможных характеристик квартиры 2030 могут стать лифты, которые регенерируют энергию, централизованные кладовые, система рекуперации воды, возобновляемая жилая архитектура и пр.
Еще одной темой выступления URBAN стали критерии оценки «классности» ЖК, в частности, какими продуктовыми характеристиками должны обладать жилые комплексы разных сегментов. Например, расстояние от дома до центра города для дома сегмента «Комфорт» не имеет значения, тогда как для ЖК бизнес и премиум классов должно составлять 30 и 15 минут соответственно. Несомненно, должны отличаться и материалы фасадных стен, входные группы (площадь холла от 80 до 99 кв.м в бизнесе и более 100 кв.м – в премиум), высота потолков без отделки (3-3,149 м – комфорт, 3,150-3,99 м – бизнес, 3,300-3,499 м - премиум ), количество квартир на площадке и многое другое. При этом, отметила эксперт, часто застройщики не понимают, к каком классу относится их «детище» и особенно ярко это проявляется у крымских объектов.
О локации, как о ключевом факторе расположении ЖК рассказала владелица новосибирского архитектурного бюро «БУСЫ» Ирина Гущина. По ее словам, в городе наблюдается высокая конкуренция и затоваренность продуктом. Сегодня там возводят объекты 92 застройщика, из которых значимую долю рынка занимают первые 15. В этой связи, так ли важна локация? Как определить свою ЦА и строить продукт? И нужны ли узкосегментированные ЖК, задается вопросом эксперт. В качестве неудачного примера узкой направленности ЖК спикер рассказала о комплексе апартаментов «Nova-апарт», ЦА которого была определена из-за близости к ВУЗам. «В оценке потенциального спроса ставка была сделана на учащихся, представителей молодого поколения. Формат объекта был определен как апартаменты с соответствующей квартирографией: лоты небольшой площади с дополнительными общими пространствами, такими как коворкинг, кофе-поинт, лекторий, постирочные, места для хранения, комнаты гостевые, места питания, тематические места отдыха. Но на практике ЦА комплекса оказались семейными парами и люди просили объединять квартиры», - подытожила спикер. Пока, по ее мнению, специализированные ЖК могут быть востребованны только в Москве и Санкт-Петербурге, регионам сегодня это не нужно.
Тему работы с ЦА и узкой направленностью ЖК подхватил Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development, который задался вопросом, а нужно ли определять свою ЦА? И до какой степени подробности имеет смысл описывать аудиторию?
По словам спикера, рынок недвижимости еще не достиг того высочайшего уровня конкуренции, как на рынке макаронных изделий, для успешных продаж которых нужно действительно создавать брендинг.
В качестве примера узкой ЦА спикер привел велосипедистов и предложил порассуждать: каково их семейное положение, в каком возрасте люди увлекаются велосипедами, какого они пола? «Велосипедисты – в первую очередь люди, а потом они уже велосипедисты и основная потребность их – в хранение велосипедов. А во всем остальном – они обычные люди с обычными для людей потребностями: детской, социальной, транспортной инфраструктурой и т.д. Так нужно ли узко сегментировать свою ЦА, чтобы продавать им квартиры»? - задается вопросом эксперт и добавил провальные примеры из мировой практики узких предложений для специализированной ЦА: дома для владельцев премиальных авто - Porsche Design Tower Miami и Mercedes Benz Places by Binghatt.
«Выбор ЦА должен опираться на ее емкость и платежеспособность», - резюмирует Всеволод Глазунов.
Светлана Клупинска, креативный директор и сооснователь DS1 branding продолжила тему сравнения рынка недвижимости со сферой FMCG в общем и с рынком макаронных изделий, в частности. По мнению спикера, застройщикам необходимо перенимать опыт продаж из других сфер, в которых продаются «ощущения». «Мы не продаем просто макароны или пиво, мы продаем аксессуары, ощущения – это и есть брендинговое позиционирование и застройщикам необходимо на это обратить пристальное внимание. Упаковать бренд – целое искусство и роль бренда сегодня сильна именно в FMCG в виду невероятно высокой конкуренции. На рынке недвижимости тоже наблюдается рост конкуренции, потребителю уже есть из чего выбирать и застройщикам пора переходить от продуктового подхода своего продукта к брендинговому», - отметила спикер и добавила: «Кризис рождает новые форматы и скоро мы увидим появление новых сегментов».